精典建筑工程项目管理常考题7093

1、精典建筑工程项目管理常考题多选题1、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括 () 。A建设用地的管B社会监督C政府组织管D建设工程管理E建设项目实施的监督检查单选题2、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。为项目建设增值实现项目建设目标实现项目管理目标提高项目建设综合治理多选题3、工程建设项目前期应该根据工程建设项目不同性质、类型、资金来源的特点以及对 () 的不同需求，研究选择合适的工程建设项目管理方式和工程承包方式。A建设工期B质量C进度控制D风险承担E投资控制多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()

2、。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是() 。A有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于建设项目实施期的项目目标控制E有利于项目建成后的运行单选题6、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是 () 。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同单选题7、不属于个人资产配置中的产品组合是() 。A储蓄产品组合B消费产品组合C投资产品组合D投机产品

3、组合多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含() 。A协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划B对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见C根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格D进行已完成实物量的支付计量E根据工程承建合同文件规定受理合同索赔单选题10、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 () 。A编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更

4、管理制度C推行 CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题11、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了() 。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因素简答题12、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台 50t 履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。 在架设某跨板梁时， 突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室， 将一名吊车驾驶员当场砸死， 另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场， 并在事故发生后第一时间内报告企业

5、安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后， 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组， 对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查， 调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务， 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案， 方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直， 但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行， 而这正是造成

6、此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录， 签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录， 没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者， 对事故责任者和员工进行了教育， 事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中、种现象违反了安全控制要求单选题13、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是_。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理多选题14、建设项目工

7、程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题15、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有() 。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作多选题16、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括() 。A落实进度控

8、制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题18、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件单选题19、建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、 设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，

9、并对施工质量承担 () 。A法律责任B连带责任C赔偿责任D监理责任多选题20、申请领取施工许可证应具备的条件有() 。A已经办理该建筑工程用地批准手续B有保证工程管理的奖罚措施C已确定建筑施工企业D有满足施工需要的施工图纸及技术资料E建设资金已落实-1- 答案： A,D,E本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。包括： (1) 建设用地的管理； (2) 建设工程管理； (3) 建设项目实施的监督检查。 了解上述城市规划实施管理手段的具体实施。2- 答案： A本题考查的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益， 以达到为项目建设增值的目的。 综上所

10、述，本题正确选项为 A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能3- 答案： A,B,D,E暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,B,D,E暂无解析6- 答案： B 解析 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。7- 答案： B 解析 资产配置是依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则

11、，将资金有效地分配在不同类型的资产上， 构建可以增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。消费产品不属于资产配置的范围。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,B,D,E暂无解析10- 答案： B暂无解析11- 答案： C 知识点 建筑工程管理方法12- 答案：(1) 违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分

12、包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。暂无解析13- 答案： C暂无解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： A,C,D工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。16- 答案： A,C,D暂无解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工