招商部工作计划

1、第 页招商部工作计划一、9月工作总结： 1.完成了企划包装合同签订； 2.项目VI设计、宣扬折页设计完稿及确定，该项工作将顺延至10月份完成； 3.项目3D动画宣扬片制作渲染部分完成； 4.与沙盘供应商沟通， 2家公司分别报了方案及报价； 5.招商中心租赁合同条款确定； 6.招商中心确定设计方案及设计单位并签订了设计合同及施工招投标结束； 7.9月15日股东产品举荐会活动召开； 8.开工典礼活动打算，基本确定了活动方案、流程、内部人员工作支配等事宜； 9.营销人员聘请工作； 二、10月工作安排 项目VI设计及确定、宣扬折页设计完稿及确定并发包印刷； 2.项目3D动画宣扬片制作完成； 3.确定沙

2、盘制作商，签订合同并发包制作沙盘，11月30日沙盘进售楼处； 4.招商中心租赁合同签订； 5.招商中心确定装修施工单位并签订合同，起先进入施工阶段； 6.9.15日客户活动总结； 7.开工典礼活动公司确定并签订合同，起先细化方案及活动前各项打算工作起先开展； 8.开工典礼印刷邀请函、手提袋、光盘封面及封套、展示墙写真； 9.开工典礼酒店用餐预定； 10.开工典礼来宾邀请； 11.营销人员聘请及面试工作。 招商部工作安排 篇2 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。 二、帮助主管负责公司专卖店的拓展工作。 三、定期向主管汇报工作状况和意

3、向客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作安排性和有效性。 四、根据公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商安排书并负责详细实施。 五、请遵守公司各项规章制度，听从管理。 六、具备较强的组织协调及沟通交际实力，勤奋敬业。 七、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。 八、负责搜集意向客户提出看法与建议等信息的记录及回访工作。 九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态状况的质询。 十、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。 十一、完成领导交办的其他工作。 招商部工作安排 篇3

4、今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际状况一方面要广泛的收集客户资料，找寻上档次的主流品牌，了解客户的增店安排以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查探讨，了解对手市场的品牌布局状况，品牌的变动和销售状况，以及客流结构等信息。 一、安排今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，沟通，探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。 4、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略

5、7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精确数据 11、协作销售部进行对商铺的营销工作 12、接着挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间常常性的联络互动，刚好了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的打算 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同（代为管理），授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、项目招商发

6、布会 2、项目推介洽谈会 3、登门探望（目标自荐） 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际状况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。 2、相关工作刚好与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 20 xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。 xxx 20 xx年 02 月19 日 招商部工作安排 篇4 1、疏理业态（餐饮、服装、珠宝眼镜、医药、咖啡茶庄、影院、超市、

7、消遣、儿童、鞋帽、通讯、家居、古玩文玩、户外健身、文创）品牌（目前500+以上），包括公司性质、联系人等信息，适时起先联系沟通。 2、推动主力品牌的谈判沟通，原则上以超市、影院、KTV、大型电玩的联络和引进为主；儿童游乐、3C、服饰、餐饮等为辅；同时接洽可签意向，可用品牌LOGO的商家。 3、品牌调研及落位，主要是友情现有品牌为基础，并主动与友情公司取得对接，联系沟通下一步工作。 4、进一步对蓟县以及周边县市的商业项目进行调研，完善凯旋城租金费用的调研和报告。 5、与策划部沟通，完善目前的宣扬资料，包括宣扬单、楼书、PPT文字资料、音像、视频、微信推广，为招商会做打算。 6、与建筑设计部门沟通

8、提出以及改进更有利于商场将来经营的设计方案和工程条件。 7、与合约部沟通合同、意向书、加盟协议等文本的审查与制作。 8、项目沙盘说辞演练，提升熬炼招商人员解说实力。 招商部工作安排 篇5 12月工作安排： 1、12月mysteel 活动展板、刀旗、易拉宝设计，光地搭建方案确定发包，15分钟嵌入活动策划，全部装袋物料打算； 2、mysteel活动详细执行（17/18两天）； 3、12月开工典礼活动详细执行； 4、售楼处装修完毕验收合格，保洁进场开荒； 5、售楼处软装选择及安装； 6、沙盘进场安装调试； 7、业务人员、保安、保洁聘请及上岗培训； 8、销讲打算； 9、20 xx年营销推广安排及预算整

9、体推广费用。 招商部工作安排 篇6 一、一月份主要工作。 1、招商部团队管理与气氛培育； 2、园区写字楼招商； 3、园区厂房招商。 二、招商部团队管理与气氛培育。 1、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。 2、每周五开展招商技巧培训，以学习产业园区招商实战攻略书籍和观看营销录像为主，提高团队营销实力。 3、每日下午五点三非常进行工作安排。 三、写字楼招商。 1、制作出跟实际有用的宣扬资料：重新制作出符合宣扬须要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。 2、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特殊是写字楼密集地，写字

10、楼招商地旁边，进行广告宣扬。 3、收集客户群资料，进行短信宣扬：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣扬。 4、进行电话探望：对特定客户群进行电话探望，找寻有意向客户。 5、进行上门探望：对确定有意向客户进行上面探望，进一步沟通。 四、厂房招商： 1、找寻客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。 2、电话探望：通过筛选，对客户进行前期电话探望，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门探望机会。 3、上门洽谈：将电话探望资料整理，对有意向客户进行约见，上门探望，取得与客户干脆对话的机会，提高招商效率。 4、客户资料登记与客户

11、跟踪：将探望过的客户与探望状况进行整理，进行重点跟踪。 五、工作进度推动安排： 第一阶段：将招商人员分成两人一组（AB组）进行厂房招商工作安排。 1、前期：为找寻客户时期，为1号5号，A组人员与B组人员交替上网查找客户资料，进行电话探望。 2、中期：6号10号为确定客户时期，此时期主要以探望客户为主，A组B组成员交替电话探望与上门探望，同时打算好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。 3、后期：10号15号为客户跟踪时期，AB组成员接着对确定有意向客户进行刚好跟踪，保持与客户的联系。 外出人员准好写字楼宣扬资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。 其次阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与

12、问题，制定更加实际的行动策略。 六、工作效果预料： 1、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。 2、在中期过程中，每日电话探望十个以上客户，外出人员探望三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。 3、在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三个重点客户，进行重点商谈。 4、在安排期中，争取落实到一到两个客户入驻。 招商部工作安排 篇7 结合去年的工作实际状况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，找寻上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营安排思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查探讨，了解对方的市场布局状况，投资厂商的变动和销售状况

13、，以及客流结构等信息。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在赢了再打的总策略下，各工作环节环环相扣，做好赢的工作后，然后再打下一战役。 项目要生存，必需做好招商工作，积累前期客户;而招商的胜利要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业精确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 一、安排明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员沟通，探讨相关的招商学问及部门工作; 2、与同行业人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问; 3、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进

14、一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的胜利招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动，刚好了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，主动解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作刚好与领导及相关部门之间取

15、得沟通，确保工作无误。 四、主动的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项实惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目，刚好的、尽可能的联系自己所知道的全部台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，主动主动的开展招商工作，使自己的业务实力得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成果。 通过工作安排的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力气。 五、统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。 一是全面落实综合治理和信访、平安目标责任制，扎实抓好平安稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定; 二是接着深化抓好城乡环境综合治理工作; 三是抓好招商网站建设，搞好对外宣扬和各类信息的刚好报送工作; 四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作; 五是加强机关内部管理。接着做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核方法，加大作风