基于组织生态观的供应链协同演化研究教材

1、基于组织生态观的供应链协同演化研究摘要随着全球经济再一次进入了低谷，企业面临着又一重大的生存考验。为了提高企业的生存能力，供应链的组织模型迎来了又一个春天。供应链模型的实质是保证任何多个企业动态变化的一种新型的网格模型，核心是各个企业通过相互作用的过程中，使整个供求链处于最佳状态。只有提供良好的供求链治理，才能达到一个使供应链中的所有企业链化零为整的目的。如此才能提高企业的整体竞争力。基于组织生态观的角度来讲，一个供应链中各个企业之间的关系能够比作一个小型的生态食物链，食物链中的每一种生物差不多上相互依存的，不管破坏食物链中的哪个环节，都将为整个食物链带来灭顶之灾。跟生态食物链相似的是在企业的

2、供应链体系中同样存在着一些阻碍因素。这使得所有的企业表现出一种类似生物的差不多特征，如对周围环境的自适应性、与周围因素的竞争性、生命的周期性等差不多特征。要紧从两个方面进行考量，供应链演化的内部机制和供应链演化的外部机制。供应链演化的内部机制，这一部分要紧运用生命周期理论中的Logistics模型。供应链演化的外部机制，要紧分析外部环境对供应链的阻碍，要紧基于Tilman模型进行分析。通过供应链演化的内外部机制对全局进行模拟。我们拟采纳“外来种群入侵”的差不多理论介绍外链竞争者的两种进入方式插位竞争与等位竞争对供应链演化的阻碍。接着拟采纳元胞自动机对整个机制进行模拟。元胞自动机（Cellula

3、r Automation简称CA）是一种建立在细胞发育的基础上的时空离散，状态发散的数学模型。应用元胞自动机模型为实验方式，对整个种群的演化进行模拟分析。在此基础上，提出相应的改进方法。最终，再一次的突出基于组织生态观的供应链协同演化重要性。关键词：组织生态观；供应链；协同演化；AbstractAs the global economy once again into the trough, enterprise facing an important survival test. In order to improve the survival ability of enterprises,

4、 supply chain organization model for another spring. The essence of the supply chain model is to ensure that any change in multiple enterprise dynamic models, a new type of grid, and the core is the enterprise through the interaction process, the whole chain of supply and demand in the best state. O

5、nly provide a good supply chain management, to achieve a chain of all enterprises in the supply chain to rectify. In this way can improve the overall competitiveness of enterprises. Based on organizational ecology perspective, the relationship between the companies in a supply chain can be compared

6、to a small ecological food chain, food chain in each of these creatures are interdependent, regardless of the destruction of the food chain which links will bring the entire food chain. With similar ecological food chain in the enterprise in the supply chain system also has some influence factors. A

7、ll this makes enterprises showed the similar biological characteristics, such as on the surrounding environment adaptability, competing with the surrounding factors, and the periodic characteristics of life. Mainly from two aspects to consider, the evolution of supply chain internal mechanism and ex

8、ternal mechanism of supply chain evolution. Internal mechanism of supply chain evolution, this part mainly USES life cycle theory of the Logistics model. External mechanism of supply chain evolution, mainly analyzes the external environments influence on the supply chain, mainly based on Tilman mode

9、l for analysis. Through the evolution of internal and external mechanisms for global supply chain simulation. We plan to use the basic theory of alien species invasion competitors introduced outside the chain of two - inserted into the way a competition with allelic effect on the evolution of supply

10、 chain. Then proposed using cellular automata to simulate the whole mechanism. Cellular automata (Cellular Automation CA for short) is a kind of based on cell growth of discrete time and space, and mathematical model of state divergence. Application of cellular automata model for experimental way, f

11、or the whole simulated analysis of the evolution of the population. On this basis, put forward the corresponding improvement method. Finally, once again highlight the importance based on organizational ecology view of supply chain synergy evolution .目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc363725080 基于组织生

12、态观的供应链协同演化研究 PAGEREF _Toc363725080 h 1 HYPERLINK l _Toc363725081 摘要 PAGEREF _Toc363725081 h 1 HYPERLINK l _Toc363725082 Abstract PAGEREF _Toc363725082 h 1 HYPERLINK l _Toc363725083 第一章 绪论 PAGEREF _Toc363725083 h 5 HYPERLINK l _Toc363725084 1.1选题的背景与研究意义 PAGEREF _Toc363725084 h 5 HYPERLINK l _Toc3637

13、25085 1.1.1选题的背景 PAGEREF _Toc363725085 h 5 HYPERLINK l _Toc363725086 1.1.2选题的研究价值与意义 PAGEREF _Toc363725086 h 6 HYPERLINK l _Toc363725087 1.2国内外研究现状 PAGEREF _Toc363725087 h 7 HYPERLINK l _Toc363725088 1.2.1供应链协同的相关理论进展现状 PAGEREF _Toc363725088 h 7 HYPERLINK l _Toc363725089 1.2.2组织生态观的理论和现状 PAGEREF _To

14、c363725089 h 10 HYPERLINK l _Toc363725090 1.3研究内容与研究方法 PAGEREF _Toc363725090 h 11 HYPERLINK l _Toc363725091 1.3.1本文要紧研究内容 PAGEREF _Toc363725091 h 11 HYPERLINK l _Toc363725092 1.3.2 本文拟采纳的研究方法 PAGEREF _Toc363725092 h 12 HYPERLINK l _Toc363725093 1.4研究框架图及拟创新点 PAGEREF _Toc363725093 h 13 HYPERLINK l _T

15、oc363725094 1.4.1 研究框架图 PAGEREF _Toc363725094 h 13 HYPERLINK l _Toc363725095 1.4.2 拟创新点 PAGEREF _Toc363725095 h 14 HYPERLINK l _Toc363725096 第二章 供应链系统相关理论 PAGEREF _Toc363725096 h 14 HYPERLINK l _Toc363725097 2.1供应链内涵理论 PAGEREF _Toc363725097 h 14 HYPERLINK l _Toc363725098 2.1供应链的差不多概念 PAGEREF _Toc363

16、725098 h 14 HYPERLINK l _Toc363725099 2.2供应链的特征讲明 PAGEREF _Toc363725099 h 15 HYPERLINK l _Toc363725100 2.2.1供应链成员的生态性 PAGEREF _Toc363725100 h 15 HYPERLINK l _Toc363725101 2.2.2供应链成员的能动性 PAGEREF _Toc363725101 h 16 HYPERLINK l _Toc363725102 2.2.3供应链成员的智慧性 PAGEREF _Toc363725102 h 16 HYPERLINK l _Toc363

17、725103 2.3供应链的结构讲明 PAGEREF _Toc363725103 h 16 HYPERLINK l _Toc363725104 2.3.1供应链结构中的组成部分 PAGEREF _Toc363725104 h 16 HYPERLINK l _Toc363725105 2.3.2供应链系统的网状结构 PAGEREF _Toc363725105 h 17 HYPERLINK l _Toc363725106 2.4.供应链演化 PAGEREF _Toc363725106 h 18 HYPERLINK l _Toc363725107 2.4.1供应链演化的理论与探讨 PAGEREF _

18、Toc363725107 h 18 HYPERLINK l _Toc363725108 2.4.2供应链的演化过程中的差不多时期 PAGEREF _Toc363725108 h 18 HYPERLINK l _Toc363725109 第三章 供应链演化的内部机制 PAGEREF _Toc363725109 h 22 HYPERLINK l _Toc363725110 3.1单个企业演化规律 PAGEREF _Toc363725110 h 22 HYPERLINK l _Toc363725111 3.1.1单个企业演化机制分析 PAGEREF _Toc363725111 h 22 HYPERL

19、INK l _Toc363725112 3.1.2基于单个企业演化的Logistic模型分析演化的几个时期 PAGEREF _Toc363725112 h 26 HYPERLINK l _Toc363725113 3.2企业间的演化规律 PAGEREF _Toc363725113 h 27 HYPERLINK l _Toc363725114 3.2.1Lotka-Volterra在生物学上的差不多含义（少图） PAGEREF _Toc363725114 h 27 HYPERLINK l _Toc363725115 3.2.2企业之间的竞争 PAGEREF _Toc363725115 h 28

20、HYPERLINK l _Toc363725116 3.2.3企业之间的共生（包括寄生） PAGEREF _Toc363725116 h 31 HYPERLINK l _Toc363725117 3.2.4企业之间的竞合模型 PAGEREF _Toc363725117 h 33 HYPERLINK l _Toc363725118 3.2.5企业之间的寄生 PAGEREF _Toc363725118 h 35 HYPERLINK l _Toc363725119 第四章 供应链演化的外部机制 PAGEREF _Toc363725119 h 36 HYPERLINK l _Toc363725120

21、4.1外部环境改变对供应链演化的阻碍 PAGEREF _Toc363725120 h 36 HYPERLINK l _Toc363725121 4.1.1外部环境改变对供应链演化的差不多介绍 PAGEREF _Toc363725121 h 36 HYPERLINK l _Toc363725122 4.1.2基于Tilman-n集合种群理论分析外部环境改变对供应链演化的阻碍 PAGEREF _Toc363725122 h 36 HYPERLINK l _Toc363725123 4.2供应链竞争者进入对本供应链演化的阻碍 PAGEREF _Toc363725123 h 40 HYPERLINK

22、l _Toc363725124 4.2.1供应链竞争者进入对本供应链演化介绍 PAGEREF _Toc363725124 h 40 HYPERLINK l _Toc363725125 4.2.2基于Tilman-n对外来物种入侵后多物种竞争共存的集合种群模型进行分析 PAGEREF _Toc363725125 h 41 HYPERLINK l _Toc363725126 第五章 基于组织生态观的供应链协同演化的对全局进行模拟 PAGEREF _Toc363725126 h 45 HYPERLINK l _Toc363725127 5.1基于元胞自动机原理及差不多理论 PAGEREF _Toc3

23、63725127 h 45 HYPERLINK l _Toc363725128 5. 1.1元胞自动机的理论背景 PAGEREF _Toc363725128 h 45 HYPERLINK l _Toc363725129 5.1.2元胞自动机的定义 PAGEREF _Toc363725129 h 46 HYPERLINK l _Toc363725130 5.1.3元胞自动机的差不多特征 PAGEREF _Toc363725130 h 46 HYPERLINK l _Toc363725131 5.2基于元胞自动机对基于组织生态观的供应链协同演化的机制进行全局数值模拟 PAGEREF _Toc363

24、725131 h 47 HYPERLINK l _Toc363725132 5.2.1基于元胞自动机对基于组织生态观的供应链协同演化进行数值模拟 PAGEREF _Toc363725132 h 47 HYPERLINK l _Toc363725133 第六章 结论 PAGEREF _Toc363725133 h 51 HYPERLINK l _Toc363725134 6.1基于组织生态观的供应链协同演化研究结论 PAGEREF _Toc363725134 h 51 HYPERLINK l _Toc363725135 6.2基于组织生态观的供应链协同演化研究以后研究展望 PAGEREF _To

25、c363725135 h 53 HYPERLINK l _Toc363725136 参考文献 PAGEREF _Toc363725136 h 54第一章 绪论1 Introduction1.1选题的背景与研究意义1.1Introduction1.1.1选题的背景自从进入20世纪90年代初期，全球经济从原先的较为封闭的经营模式，转化为相对开放的经营方式。由于经营模式的转变，随之而来的问题日益突出，具体表现在以下几个方面：首先：为了提高企业的国际竞争力，大中型企业不断地合作和扩大规模。由于经济模式逐步开放化，企业所面临的机遇越来越多，随着机遇的增多企业面临的国际竞争也日益激烈，如何在全球化的企业竞

26、争中猎取一定的市场份额，是企业的治理人员需要解决的问题。其次消费需求的多样化，在信息时代的今天，科学技术突飞猛进，消费者的消费水平、消费理念日益提高，随之而来消费者对产品的需求也更加多样化。而且随着产品推陈出新的速度日益加快，我们必须提高产品的市场竞争了，前提是我们的产品在质量、价位以及服务质量上应该更上一层楼。最后，知识经济的主导地位越来越明显。20世纪的末期，知识经济的萌芽时期，知识经济并不像现在那样强势，知识经济是一种以知识为核心竞争力的新型经济形态。知识经济有以下几个方面，首先知识经济注重人才和知识作为经济的主体部分；其次知识经济的资金投入是无形的资产；知识经济差不多步入产业化的差不多

27、模式；知识经济差不多成为全球化经济不可缺少的一个重要部分。较之往常相对单一的经营理念差不多不适应经济全球化的潮流，因此我们的经营理念应从原来单一、受制于各个方面的经营模式，转换为集原材料的采购、储藏、生产、运输、销售为一体的多方位协同经营模式。企业从原来卖出产品为唯一目的，转变为现在的集生产、销售、售后服务为一体的全方位销售理念。这确实是我们常讲的供应链经营模式，这种治理理念是把企业中的每个时期看作一个食物链的一部分，然后进行集成化治理的模式。在这种时期我们应该正确处理好每个时期与整体的关系，如此才能迎接挑战，获得市场的竞争力。1.1.2选题的研究价值与意义在对我们过去的供应链研究中，往往缺少

28、了对供应链协同以及在生活实践过程中对资源的协同的研究，这造成在我们企业的差不多生产运营过程中不能通过有效的资源治理对组织链中的各个企业实现协同操作，达到既定的效果。传统供应链治理的弊端要紧表现在以下三个部分，首先，关于市场的反应能力缓慢；其次，在供应链中各个企业缺乏相互之间的信任；最后，供应链的失调，在传统的供应链治理中，若某个节点一味的强调市场最优化，这必将导致整个供应链失调。随着越来越多的资源投入到供应链协同的研究中，各种基于供应链协同的研究越来越成熟，如何从现有的技术中进展创新，以解决供应链中各个企业之间的资源协同问题是我们实现资源整合、达到更好的协同效果的前提。供应链协同的重要价值要紧

29、表现在以下几个方面：第一，各个部门（企业）通过在原材料共享、差不多生产活动、产品的物流配送、销售等各个差不多步骤的协同合作，实现在资源上的共享和统一，各个企业在互惠共赢的前提条件下，将往常松散的合作关系，化零为整；第二，供应链协同使供应链中的各个企业之间以信息共享为差不多原则，把实现整个供应链共同进展为要紧目标，如此不仅从源头上幸免了往常供应链各节点都以自身的利益为动身点，导致整个供应链的综合业绩低下，同时这也幸免了传统供应链治理中由单一的决策者带来的不便；第三，将供应链中的各个企业从本质上联系在一起，保证在各个企业紧密联系在一起，作为一个整体；最后，供应链协同中不仅能够增强核心竞争力，而且在

30、一条龙服务中提升用户关于产品的好感，为进一步开拓市场做了铺垫。组织生态学，要紧研究方向是关于组织进展与环境变换之间的差不多关系，把整个组织环境当做一个完整的生态系统，在那个生态系统中，通过不同的组织与环境之间的关系，会得到相应不同的经营结果，这必定会引起，当组织所处的环境发生变化，必定导致组织与环境关系发生相应的变化。反应组织能力和实力的重要指标表现在：组织是否能够适应当环境发生变化所带来的变化。供应链协同研究的意义，我们从整个系统的角度，对供应链协同的差不多特征进行研究和分析，要紧针对供应链的协同的差不多缘故和表现形式进行研究，为供应链的全方位协同奠定基础。本文研究方式拟采纳供应链内部演化机

31、制和外部演化机制进行分析，在内部演化机制中主演针对单个企业的演化机制和企业之间的演化机制，在外部演化机制中要紧针对供应链与外部环境的演化机制和供应链与外链竞争者的演化机制进行分析。在单个企业的演化机制中，我们通过基于对Logistics模型研究，分析单个企业的演化机制；企业之间演化机制,我们分不从独立合作型协同、依靠合作型协同、独立竞合型协同对企业之间的演化机制进行分析。在供应链演化的外部机制中我们从两个方面动身进行分析，一方面，从供应链与外部环境演化机制分析，另一方面从供应链与外链竞争者演化机制进行分析。1.2国内外研究现状1.2.1供应链协同的相关理论进展现状1985年出版的美国 HYPE

32、RLINK /view/121074.htm t _blank 哈佛商学院名牌教授迈克尔波特的竞争优势一书被誉为治理学相关专业的圣经，他在竞争优势中对“价值链”做了相对比较详细的概述，随着价值链的提出与完善，在随后的几年里供应链的概念应运而生，而相关的供应链思想、供应链理论也随之壮大。然而遗憾的是，关于供应链的解释仁者见仁智者见智，有不同的解释。关于目前的供应链理论来讲，差不多上差不多深入到各个行业和领域，比如制造业、运输业、零售业。从供应链的本质上来看，供应链差不多进展为纵向和横向一体化，纵向代表的是核心企业和供应商他们之间是一种所属关系，而横向代表核心企业和供应商是一种伙伴关系。从内容上来

33、讲，由过去单纯的物流治理进展为对整个资源流、资金流、物流等的整体操作。随着1996年供应链的传统模式的进展进入低谷，供应链中存在的问题日益凸显，这些问题导致人们不得不怀疑供应链模式的可靠性。同一年，在美国波士顿的两家公司提出了供应链协会的概念，在此概念的基础之上他们又提出了，供应链运作的差不多模型，这确实是供应链协同理论的雏形。易于这种差不多模型他们提出了供应链过程中的5个差不多流程：首先对整个流程的规划，其次进行必要的采购，接着依照产品类型进行生产和制造，再者对产品进行相应的配送发货，最后依照售后情况进行售后服务。这些差不多流程差不多上涵盖了我们企业在运营上的差不多流程。供应链（Supply

34、 Chain）的差不多概念是从二十世纪七八十年代之后提出的，归结其真正的进展时刻实在90年代中后期。在往常对供应链的解释中，我们依照供应链的定义提出供给和需求两个方面，从而得出供需链的概念，然而随着对“供需链”研究的深入，国际和国内的大多数专家和学者更倾向于“供应链”的这种解释。归期缘故要紧是因为，在真正的供应关系中，供应链不仅包括供需链所包含的内容，而且包括供应链内部的差不多形态。尽管在对供应链的定义中到目前为止没有统一的概念，然而从所有的供应链概念中能够看到，构成供应链系统的主体有以下几个方面组成，首先是原材料方面（包括零部件的供货商）、制造生产商、物流配送企业、销售商、售后服务企业、相对

35、应的客户。从其中的流程来看，我们能够分为两个部分，首先是逆向的传递过程，此过程从最终的客户端关于最初的商品供应商的需求信息，其次确实是顺行的传导过程，那个过程要紧从原材料的供应商，然后依次顺下而商品的价值依次递增的产品传递过程。接下来我们依照国内外关于供应链协同研究现状的调查和分析，首先，在供应链协同相对比较乐观的方面供应链协同研究在企业组织方面。在现行的互联网中，关于供应链协同的研究越来越多，在国内外各个专业的团体或机构组织起来形成协会，在网络上公布先关供应链协同方面研究的最新信息，在国外，供应链协会SCC，还有确实是1963年成立在美国的供应链治理协会（CLM），都旨在免费公布研究成果，供

36、学习和参考。在国内，我们有中国物流行业协会（CLA）。建设企业组织的目的在于加强企业之间的学习和交流。市场上出现的一些供应链产品，具体有，供应链治理软件，Oracle数据库确实是供应链类软件的一种。在现在同样出现的一些协同类软件，在这些软件中大致能够将协同类软件分为三个部分，首先协同工具软件（腾讯公司开发的腾讯RTX、以及常见的邮件治理软件）、协同平台类的软件（应用最广泛的协达的协同软件业务架构平台CAP）、协同应用类软件（具体指用户实现相互沟通和写作从而提高工作效率，实现企业协同治理的协同办公具体软件有协达基于自主CAP平台的CTOP协同应用软件）。在供应链协同研究方面，由以上优势然而同样有

37、大量的缺陷，首先，上文提到了供应链类产品和协同类产品，然而关于供应链协同类产品来讲尚未出现。供应链协同在学术研究方面。我们在关于知网进行检索式查询，首先我们在知网上输入供应链治理，得到的结果为388481条检索记录，在维普网中输入供应链治理，得到34814条消息记录，在知网上输入“供应链协同治理”，在输入的结果中52443条信息记录；我们在维普中文网中进行相应的检索，得到360条供应链协同方面的，相较于供应链治理的检索结果方面，我们在供应链协同治理上仍有专门大的进展空间，而且供应链协同的研究差不多集中在技术的实现上和差不多治理模式的考察上，在其他方面尚未有大量涉及，因此我们在供应链协同研究方面

38、任重而道远。供应链协同研究比较单一，缺少从组织生态观的角度去分析研究供应链协同的问题。供应链不仅仅是几本供应链中的差不多企业简单的组合在一起，他差不多包含上级的产品供应机构，中间部分的制造商，以及下游的关于物流的配送机构，以及最后的售后服务单位，供应链是以个复杂的系统，关于每个时期都有几家到数十家企业组成，他们之间通过差不多的资源共享，在实现差不多的合作关系同时，对资源进行优化配置，然而这些差不多上基于供应链的治理，差不多上没有实现关于供应链协同的治理，这将是在文章的后面需要解决的问题。关于供应和需求来讲，供应链是连接彼此的重要工具。在一般意义上讲，它通过以下几种途径相互集成一个整体：包括原料

39、供应商，产品制造商，差不多物流分销商和必要的售后服务商。在本章节我们要紧针对供应链与外部环境之间的差不多关系进行分析，通过运用相应的模型对供应链与外界环境进行分析。在差不多的生态环境系统中，供应链是以动态的形式存在的，而且关于内部各个成员之间的相互作用并不是以线性的状态呈现的，这就导致一味的增加某种差不多生产资料并可不能导致企业的业绩成线性的增长。通常，在供应链的生产活动中，相应的生产节点通过周围的生产环境猎取必要的资源，在此基础之上进行物资传递、必要的生产加工、相应的物质转换通过以上各种方式实现产品的增值，以此满足顾客的需求量不断的增加。因此，我们只有通过深入的分析生态系统的差不多特性与企业

40、的生产节点的相互作用才能在一定程度上整个供应链系统，生产最优化。反之，但供应链中各个生产节点的差不多生产环境遭到外界破坏时，就会在一定程度上打破供应链原有的平衡，处于各个节点的原料供应商，产品制造商，差不多物流分销商和必要的售后服务商之间的相互关系都会随着外界环境的破坏阻碍整个供应链的性质与结构，整个供应链系统将会通过专门长一段时刻的自修复才能重新达到往常的平衡状态。在这一节中我们要紧运用Tilman-n中的集合模型对供应链系统各个节点与外界环境进行分析和对比，然后通过Matlab进行必要的模拟。1.2.2组织生态观的理论和现状组织生态观俗称组织生态学，它是与二十实际七八十年代之后从社会学进展

41、演变过来的一种新型理论，它基于生态系统以及相关学科的差不多原理，综合运用生态学的差不多知识、理论、模型进行研究。从综合的方面讲，组织生态学是宏观上的组织科学。生态组织学的开始与进展是从组织群落生态学中引出的。在那个论文中，作者提出一个基于具有特定的边界中的所有组织群体，那些共同处于那个种群中的组织对周围的环境的承受能力不同，造成他们的差不多活动方式的差异。1989年，韩南和福瑞曼合著的组织生态学一书中自出，组织生态学对社会、经济以及其周边环境的关系的差不多观点与主流的适应性观点不同，它旨在于用变化的、选择等差不多方式解释组织生态学的差不多进展过程。1995年，韩南出版了产业中的组织一书，在本书

42、中他提出了组织类型对周围环境的适应能力决定了组织的存在方式。我国学者依照理论，提出了一种运行组织生态学的观点对市场中公司的增加、公司类型的多样化做出了解释，同时讲明了什么缘故关于一些组织机构能专门快的进展壮大，而关于另外一些组织机构却在此过程中逐渐消亡。组织生态学是一门复制抽象的学科，能够通过两个方面来对其进行理解。第一方面，从组织个体生态学的角度，对组织生态学进行分析，最为一个有机的整体，我们必须无时无刻的与外界进行交换，从而进行必要的能量的猎取和信息交换以满足我们正常生存所需要的资料。特点如下：组织个体为了尽可能多的猎取资源和信息，从而具有跟其他个体相抗衡的资本，这就促成一个企业从建立伊始

43、，就不能不面关于其他企业相抗衡的现状，总而具有一般的生命周期、遵循优胜劣汰以及对周围的环境做出必要调整的能力。综合来看组织个体不仅是一个生命体，而且我们要依照其生命体的差不多特征，对组织个体的资源治理、财务、市场营销等有关组织个体方面实行动态治理。另一方面，从组织系统生态学动身，组织系统生态学是对组织个体生态学的进展和壮大，是组织个体生态学宏观上的研究。我们拟从整个组织生态系统为中心，对其中组织与环境之间、组织与系统之间、组织与组织之间的相互关系，从整体上研究组织系统生态学。1.3研究内容与研究方法1.3.1本文要紧研究内容总和上述各方面考虑，我们要紧基于通过生态学抽象的比喻成企业的仿生学，透

44、彻深刻的分析了供应链系统的内在与特征，并依照供应链系统相关理论，重新定义了供应链的内涵、特征、结构，在此基础上介绍供应链演化的条件及其动力机制。然后各从两个方面分析供应链演化的内部机制和供应链演化的外部机制，并内部和外部两方面分析供应链演化的阻碍因素，运用元胞自动机模型进行全局模拟。论文要紧从以下六个部分进行研究。（1）绪论。介绍本文的研究背景、研究意义，通过对相关理论的国内外文献综述，找出不足，发觉本文能够深入探讨的内容。（2）供应链系统相关理论。该部分运用组织生态理论做隐喻，重新定义了供应链的内涵、特征、结构，在此基础上介绍供应链演化的条件及其动力机制。（3）供应链演化的内部机制。该部分包

45、括两部分：一部分介绍单个企业演化规律，基于Logistic方程分析演化的四个时期；另一部分介绍供应链中企业之间的演化规律，要紧运用Lotka-Volterra模型分析企业之间的竞争、共生以及寄生关系。（4）供应链演化的外部机制。该部分包括两部分：一部分基于Tilman-n集合种群理论分析外部环境改变对供应链演化的阻碍，并介绍演化模式；另一部分介绍其他供应链竞争者进入对本供应链演化的阻碍。（5）基于以上研究从内部和外部两方面分析供应链演化的阻碍因素，并运用元胞自动机模型进行全局模拟。（6）总结和展望。对全文研究做一个系统性的总结，并依照研究的结果，进一步的提出深入的研究方向。1.3.2 本文拟采

46、纳的研究方法(l)文献综述法文献综述法是在分析前人已有研究成果的基础上，了解本文研究背景、研究现状等，分析得出可能研究的方向。(2)类比移植法类比移植法是研究交叉学科的一种常见的方法,本文借用组织生态学中成熟的理论模型，以供应链系统类比自然生态系统分析供应链系统内外部演化规律及演化模式。(3)系统科学研究方法系统科学方法是指从系统整体触犯，运用系统论、操纵论、信息论等方法，将自然学科的理论用工程学方法解释，以实现系统整体最优化。本文采纳系统科学理论与方法，结合组织生态学理论，深入分析了供应链系统演化的内涵、特征、结构及动力机制，并在此基础上提出内部和外部演化模型，运用系统动力学方法进行数值仿真

47、，解释演化机制。(4)仿真模拟法仿真模拟法是指通过操纵数学模型的相关变量，模拟真实系统的运行情况，总结归纳出现实系统的运行现象与规律。通过仿真模拟定量地分析了系统运行过程，更具有讲服力。本文构建了供应链系统内外部演化机制的数学模型，并通过Matlab对模型进行验证。1.4研究框架图及拟创新点1.4.1 研究框架图文献综述文献综述理论基础动力机图1-1本文的研究框图1.4.2 拟创新点本文的创新点概括为如下几点：1、本文用种群生态理论来解释供应链演化，给出其演化概念，特点，结构，动力机制等；2、在Tilman的n集合种群模型中加入适应度因子“s”分析外部环境改变对供应链演化的阻碍，并诠释演化模式

48、；（Matlab数值模拟）3、介绍供应链中企业之间的演化规律，要紧运用Lotka-Volterra模型分析企业之间的竞争、共生以及寄生关系。4、基于“外来种群入侵”理论，介绍外链竞争者两种进入方式插位竞争与等位竞争对供应链演化的阻碍；（Matlab数值模拟）5、基于以上研究，分析外部演化的阻碍因素，将内外部阻碍因素结合，运用元胞自动机模型进行全局模拟。第二章 供应链系统相关理论2.1供应链内涵理论2.1供应链的差不多概念供应链（Supply Chain）的差不多概念是从二十世纪七八十年代之后提出的，归结其真正的进展时刻实在90年代中后期。在往常对供应链的解释中，我们依照供应链的定义提出供给和需

49、求两个方面，从而得出供需链的概念，然而随着对“供需链”研究的深入，国际和国内的大多数专家和学者更倾向于“供应链”的这种解释。归期缘故要紧是因为，在真正的供应关系中，供应链不仅包括供需链所包含的内容，而且包括供应链内部的差不多形态。尽管在对供应链的定义中到目前为止没有统一的概念，然而从所有的供应链概念中能够看到，构成供应链系统的主体有以下几个方面组成，首先是原材料方面（包括零部件的供货商）、制造生产商、物流配送企业、销售商、售后服务企业、相对应的客户。从其中的流程来看，我们能够分为两个部分，首先是逆向的传递过程，此过程从最终的客户端关于最初的商品供应商的需求信息，其次确实是顺行的传导过程，那个过

50、程要紧从原材料的供应商，然后依次顺下而商品的价值依次递增的产品传递过程。我们从供应链的结构动身能够发觉供应链是一个网链结构，关于每个企业来讲相当于供应链网状结构上的每个节点，每个节点直接都存在关于所对应的生产资料的供需关系。供应链具有以下差不多特征：（1）动态变化。供应链治理具有依照企业的政策规划和迎合市场的变化做出一定动态的调整，关于每个供应链中的节点来讲，都需要进行实时的更新，这使得供应具有动态变换的能力。（2）逆向需求性。关于供应链的原材料企业的所需的原材料，我们需要逆向的遵循客户的需求，用户的需求是原材料方面、制造生产商、物流配送企业、销售商等各个方面的驱动源与本质来源。（3）交叉复杂

51、性。关于每个供应链的层次结构不同，供应链中每个节点往往存在不同的结构和规模，这就使得在供应链的治理上比较复杂，关于供应链中的每个节点，它不仅在一中供应链中扮演一个角色，而且在另外一种供应链中以另外的方式出现，这就造成供应链的复杂特性。因此来讲供应链具有交叉复杂性使其增加了治理上的难度。2.2供应链的特征讲明关于供应链的特征来讲，值得是供应链的生态特征，分析供应链的生态特征要紧基于两个方面进行分析与研究。一方面，供应链成员的差不多特征，另一方面，供应链整个系统的差不多特征。供应链成员的差不多特征要紧有以下几个方面：成员的生态性、成员的能动性、成员的智慧性。我们对这几个方面进行详尽分析。2.2.1

52、供应链成员的生态性供应链成员的生态性：供应链中的每个节点具有特性与自然界生物所具有的特性差不多相似，要紧包含以下方面，企业的环境适应能力、企业具有一定的生命周期、还具有一定的生存进展能力。以上的差不多特性与自然界生物无疑，因此能够讲不存在任何一个企业能够脱离“自然环境”而长期生存的，任何企业必须在一定程度上跟其他企业相联系，能够通过差不多的物质、信息或者资金等方面进行联系。因此企业具有跟其他生物一样的生态规律。2.2.2供应链成员的能动性能动性指的是食物依照外界或内部的刺激或阻碍，做出积极的、有选择的反应或回答。而关于供应链成员的能动性指的是，供应链中的各个节点依照企业内部的政策规划、市场的变

53、化、国家政策变化（外部）做出一定的调整能力。关于任何类型的供应链来讲都应该具有能动性。2.2.3供应链成员的智慧性 供应链成员与自然界生物有相似性，又有不同点。跟自然界生物不同点在于处于供应链中的成员具有高度的智慧，这是区不于其他生物最全然的特点，供应链中的所有企业都具有高度的自主性和制造能力，因此供应链中的成员会依照市场的差不多情况对自身做出相应的调整，这种调整是有打算的，而且是着眼于以后的。供应链中的各个企业的目的在于，通过自身的转变为整个供应链系统的进展做出预备，而关于生物来讲，生存是他们的唯一目的，因此它们仅仅在进行纯粹的生存，因此来讲供应链成员具有高度的智慧特点。2.3供应链的结构讲

54、明2.3.1供应链结构中的组成部分利用组织生态观对企业的差不多生态系统进行分析，首先企业的供应链系统有企业的群落构成，而群落又有其所属的种群组成，种群中又存在不同的个体，这些个体包括，供应商个体、制造生产商个体、物流配送企业个体、销售商个体、售后服务企业个体、相对应的客户个体，而相同的个体又能组成类似的种群。关于供应链外围来讲哦，包括立法部门、政府治理部门、差不多的媒体部门及一些标准的制定部门，而这些标准制定的部门中，既可能包含消费者有可能含有投资者。假如把自然界分为动物和植物两个部分为核心，那么关于供应链生态系统来讲确实是单纯的以企业为中心的，其差不多的组成元素同样能够分为三个层次，首先是核

55、心企业部分、扩展的企业系统、整个企业系统，在这三个部分之外，各种生态或非生态因素都会或多或少对以上部分造成阻碍，对供应链的整体演化起到决定性作用。2.3.2供应链系统的网状结构关于供应链系统的网格结构来讲，处于网格中的各个要素之间存在相互联系、相互阻碍、相互作用的差不多关系，这就造成了各个成员之间的关系比较稳定而紧密。关于供应链的网状结构，一般能够分为3种形式，分不是，“V”型供应链、 “A”型供应链、“T”型供应链。“V”型供应链是所有网状供应链的最差不多部分，呈正三角模型。生产资料大量存在，客户到供应商依次递减，图形差不多呈发散状态。在所有的这些发散网络模型上，企业生产品种类型特不多，这造

56、成企业的业务量特不大而且复杂。为了满足客户的差不多需求，关于企业来讲，需要进行大量的库存，这就使得大量的资金被占用。因此来讲这种供应链，不适合全球化经济趋势，常常出现在小区域的战略中。“A”型供应链是基于服务用户提出的。这种供应链的提出是针对订单和客户的，而且生产商具有实时完成的能力，因此“A”型供应链要紧的任务在于精确的分配各个部门生产所需的物料和能力，必要的考虑工厂的能力、原材料和中间必要原料是否能供应充足，“A”型供应链特不需要关键路径的供应链成员紧密联系和合作，这是保证“A”型供应链完整运行的核心。“T”型供应链是依照“V”型供应链和“A”型供应链的结合，“T”型供应链要紧依照现存的订

57、单中推断其中通用件的数量，并通过对通用件的生产自动化来减少企业生产过程中的复杂程度，这种供应链模式是当前企业中最重要的供应链模式，然而“T”型供应链是三中供应链中最复杂的，因为企业不得不投入大量的资金用于供应链的解决问题，需要尽可的稳定生产，从而无须保证剧有大量库存。能够明显发觉，与前两类结构不同的是，“T”型供应链由于加入了多点操纵因素，使多点操纵成为解决问题的关键，换句话讲产品在哪里生产最好，在哪里进行必要的促销活动等等。从多点操纵的角度来讲，引入相似产品系列的方法对产品进行必要的汇合，这种方法是最有效和成功的。处理这种组织的最好方法是通过减少产品品种，在一定程度上运用先进方法，或是利用先

58、进的打算工具来对其进行多点操纵，从而维护和加强供应链操纵水平。2.4.供应链演化2.4.1供应链演化的理论与探讨供应链是一个由一系列相关联的群体组成的复杂经济系统，它的差不多演化过程是由一个自组织与周围环境相适应的混合系统作用而成的动态演化过程。由于跟自然界的自然选择的演化方式不同，供应链的演化过程是由个体进展到群体的一个累计过程，那个过程是动态变化的。供应链演化是一种以市场的差不多机制为基础，自组织过程确实是供应链对市场中的环境适应的差不多动态过程，关于所有的个体适应过程的情况，都存在优胜劣汰的差不多情况，而这种情况与市场具有紧密的联系。供应链演化的过程确实是在供应链中的各个单独的企业，为了

59、达到某种目的，而展现的某种特性。2.4.2供应链的演化过程中的差不多时期关于所有的生态系统来讲，其差不多的演化过程能够概括为从低级到高级的进展时期，是一个具有自组织的长期过程。它要紧包含以下几个方面：供应链的开始时期在那个时期中，供应链的要紧目的是探究和发觉在以后具有一定市场的供应链雏形，这为以后的新的供应链的形成奠定了基础。在那个时期，企业都会给予客户和市场动身，尽可能的满足更多用户的需求，并基于项目的设计与规划吸引更多、更好的相关企业加盟或者投资，为企业供应链的壮大进展奠定坚实的基础。这就需要一个具有核心竞争力的企业或者项目，吸引供应链的其他节点的融入，在如此的前提下找到适应那个企业进展的

60、供应商、投资合伙人、客户、物流配送、售后服务，建立一个差不多的供应链系统的雏形。在那个过程中，不仅需要尽可能多的吸引客户，并把客户中的潜在群体纳入进展目标，以便在以后供应链整个系统进展壮大之际，纳为己用。在那个时期成功的前提包括以下几个方面：首先，依照客户动身建立新颖的企业机制。这一模式的建立要紧是基于客户动身，首先调查客户的差不多需求，然后基于产品所提供的服务是否能让用户感兴趣，因此来讲那个时期必须要进行适度的激发客户的关注度和支持力度，只有如此才能依照客户的需求对进一步的改善，再者，在相同或者相似产品的情况下，企业务必要建立一种更具竞争力的企业机制，确保企业在市场中更具竞争力。其次，寻求市