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文档简介

1、HYPERLINK N:整理后.N:整理后.HYPERLINK N:整理后.N:整理后.更多企业学院:./Shop/中小企业治理全能版183套讲座+89700份资料./Shop/40.shtml总经理、高层治理49套讲座+16388份资料./Shop/38.shtml中层治理学院46套讲座+6020份资料./Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座./Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料./Shop/44.shtml各时期职员培训学院77套讲座+ 324份资料./Shop/49.shtml职员治理企业学院67套讲座+ 8720份资料./Shop/42.s

2、html工厂生产治理学院52套讲座+ 13920份资料./Shop/43.shtml财务治理学院53套讲座+ 17945份资料./Shop/45.shtml销售经理学院56套讲座+ 14350份资料./Shop/46.shtml销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料./Shop/47.shtml目 录 TOC o h z 1系统背景介绍22关于AMESA23AMESA系统简介33.1系统的软件设计与实现33.1.1系统拓扑图33.1.2AMESA与金蝶K3数据流图33.1.3AMESA软件系统的配置43.2AMESA条码数据平台的价值:43.3AMESA条码数据平台应用要求53.4AME

3、SA条码数据平台功能简介63.4.1作业治理63.4.1.1外购入库治理63.4.1.2生产领料治理73.4.1.3产品入库治理73.4.1.4销售出库治理83.4.1.5其他出库治理93.4.1.6其他入库治理103.4.1.7仓库盘点治理103.4.1.8仓库调拔103.4.1.9采集器功能113.4.1.10AMESA增值功能114项目实施方案124.1项目实施原则124.2实施进程12系统背景介绍当今,越来越多的中国企业逐渐同意了从MRP到ERP的转变,海尔、联想等一批又一批企业开始同意先进的ERP思想,并从中广泛受益。企业的认识促进了ERP市场的迅速进展。然而由于中国企业进展水平参差

4、不齐,因此在ERP的实施过程中出现了种种的问题。这些情况注定了中国ERP行业的漫长进展道路。企业在实施ERP的过程中,所有ERP厂商最头疼的三个问题是:现代治理意识较差;生产和物流自动化程度低;信息化程度低,信息反馈慢。这三个问题给ERP的实施设了三道门槛,同时还衍生了其他许多问题。治理意识差需要对治理层的逐渐培养,这是所有企业一直都在注重解决的问题,属于企业的软件问题。自动化、信息化程度低源于企业沿袭过去简单、落后、人为的操作方式。尤其信息化程度低,严峻阻碍了企业ERP的实施,甚至导致ERP系统实施的失败。因为不管在MRP/系统中,依旧在ERP系统中,假如基础数据的采集与传递中出现失实,则决

5、策系统得出的数据就变得毫无意义。 在如此的环境下,条码应用就发挥了作用。条码是通过图形来表示数字和符号信息,从而标识实物本身的属性和流淌信息。通过对条码数据的采集和处理,实现了信息记录的高效和准确,幸免了由于重复、繁琐的人工操作所造成的信息错误、效率低下等问题,保障了信息采集的准确性和及时性,为ERP决策系统提供了信息保障。关于AMESA 北京卓诚金翼科技有限公司利用自身对条码系统独特的理解和长期的行业经验,提出了针对金蝶K3系统的能够快速配置、快速实施、快速应用、快速见效的AMESA条码数据平台解决方案,定能关心金蝶K/3用户持续和健康的成长。适用项目:需要在金蝶K3系统中运用条码技术的项目

6、建设目标:建立能使企业大量的物流信息和生产数据与金蝶K3系统快速沟通并无缝集成的条码数据平台系统。AMESA系统简介系统的软件设计与实现系统拓扑图基于数据采集终端的开发模式为客户/服务器(C/S)结构:主机服务器上运行金蝶K3系统数据库,客户端的工作站上运行金蝶K3系统和AMESA条码数据平台,而在批处理条码手持数据采集终端上运行相应的数据采集软件。AMESA与金蝶K3数据流图首先,由条码数据采集终端扫描条码信息;然后由AMESA条码数据平台把采集的信息存入金蝶K3系统数据库,生成业务单据;最后可在金蝶K3系统中运用由采集的信息产生的单据。AMESA软件系统的配置AMESA条码数据平台配置如下

7、:系统主服务器的操作系统为:Windows 2000 Server或Windows 2003 Server,工作站的操作系统为:Windows 2000 Pro或Windows XP 2000;同时选择Microsoft SQL Server 2000作为系统的数据库。此系统作为金蝶K3系统的辅助工具,需要差不多安装金蝶K3系统。AMESA条码数据平台的价值:减少发运错误50%-90%减少违约/拖期1%-10%减少安全库存量25%-60%减少库存物资查找时刻50%-90%减少运费花销5%-25% 减少加班时刻20%-50% 手持数据采集终端不需要连接线,可灵活移动、携带方便,能在任何时刻、任何

8、地点进行操作,大大提高了作业效率和准确性;与金蝶K3系统良好的兼容性,实现与其无缝连接。实现了批次及先入先出的治理,减少了因超过保质期而造成的白费;实现了仓位的治理,减少了物资的查找时刻,大大提高了作业的效率;实现托盘治理和物资的组合治理,减少了扫描的次数,提高了作业效率,弥补了K3的不足;AMESA条码数据平台应用要求AMESA条码数据平台是以物料条码为线索,充分应用手持数据采集终端建立的与金蝶K3系统紧密结合的数据交流系统,因此从技术角度而言,系统的建立需要考虑以下几个条件:1、金蝶K3系统的建立与完善应用AMESA条码数据平台的前提和基础是:差不多建立了金蝶K3系统,同时金蝶K3系统运行

9、和应用良好,在此基础上才能充分发挥AMESA条码数据平台的作用。2、物料的条码化条码是物料的唯一标识。今天在仓库中最普遍的技术话题是物料条码化,伴之以数据存储、传输、智能软件、计算机平台以及通讯网络等。不论物流流向那儿,我们都能够自动地记录下物流的流淌,条码技术与信息处理技术的结合关心我们合理地、有效地利用仓库空间,以最快速、最正确、最低成本的方式为客户提供最好的服务。3、货位的规范化自动化的仓储治理必须借助条码技术建立货位治理规范化。仓储治理的优化实践要紧体现在货位治理上,通过物流信息系统自主选择货位,简便快速地确定物资存入的详细地址。货位治理提供一个静态货、动态商品的储存模式。货位与物资互

10、为关联,易于查找,大大降低了盘点、分拣、搬运等仓库作业时刻,提高了效率。4、治理的标准化在企业的实际治理中,由于历史缘故、地域差异、企业适应不同、客户要求不同等因素,会造成同一种物品却有着不同名称或代码的现象,从而给企业的治理带来专门多实际的困难。通过条形码的使用,会有效的解决这一问题:不论何种名称、何种代码的物品,却有着相同的条码,从而为标准化治理制造了条件;同时有效的回避了因沟通上的差异而造成的人为错误。AMESA条码数据平台功能简介作业治理外购入库治理1、供应商按照订单要求将物料送到收料处;2、原材料检验合格预备入库;3、原材料标签打印、粘贴;4、采集器采集入库原材料的供应商信息、仓库库

11、位信息、物料条码信息;5、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,关联源单据,生成未审核的外购入库单;6、由金蝶K3系统审核单据,生成外购入库单。生产领料治理1、下达生产任务;2、采集器采集领用物料的仓库库位信息、物料条码信息;3、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,关联源单据,生成未审核的领料单;4、由金蝶K3系统审核该单据,生成领料单。产品入库治理1、产品检验合格预备入库;2、进行包装,打印粘贴标签;3、采集器采集入库产品的仓库库位信息、物料条码信息;4、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,关联源单据,生成未审核的产品入库单;5、由金蝶K3系统审核该单据,生成产品入库单。销售出库治

12、理1、接到发货通知,预备发货;2、采集器采集销售出库产品的客户信息、仓库库位信息、物料条码信息;3、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,关联源单据,生成未审核的销售出库单;4、由金蝶K3系统审核该单据,生成产品的销售出库单。包装校验产品出库后,装箱时,用蓝牙扫描枪扫描产品条码,系统会将扫描到的条码与出库单进行比对,如发觉包装的产品不是出库单的内容,则系统会给出提示;当一箱物资装满时,可依据条码扫描的内容打印装箱单。装箱单示意图如下:系统也能够依照设定好的模板打印货运单或快递单。此环节最理想的方式是使用RF无线实时方式的数据采集器。其他出库治理1、接到其他出库通知;2、采集器采集其他出库物料

13、的仓库库位信息、物料条码信息;3、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,关联源单据,生成未审核的其他出库单;4、由金蝶K3系统审核该单据,生成物料的其他出库单。其他入库治理1、接到其他入库通知;2、采集器采集其他入库物料的仓库库位信息、物料条码信息;3、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,关联源单据,生成未审核的其他入库单;4、由金蝶K3系统审核该单据,生成物料的其他入库单。仓库盘点治理1、在金蝶K3系统中制作盘点方案,预备盘点;2、采集器下载盘点任务后,采集库存物料的库位信息、物料条码信息,且计算数量;3、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,选择盘点方案,生成盘点单;4、由金蝶K3

14、系统依照盘点单进行库存调整,生成盘盈入库单和盘亏毁损单。仓库调拔1、接到仓库调拔通知;2、采集器采集调拔物料的调出仓库库位信息、调入仓库库位信息、物料条码信息;3、通过AMESA将数据导入金蝶K3系统中,生成未审核的仓库调拔单;4、由金蝶K3系统审核该单据,生成物料的仓库调拔单。采集器功能1、推断重复功能。对已扫描过条码可提示重复,因此能够对不记得是否扫描过的条码进行扫描。如已扫描过,则会提示,可不能把记录保存;如未扫描的,则会保存记录。2、基础信息的依据。如供应商信息、客户信息、仓库信息、库位信息。3、外购入库的依据。下载采购订单或收料通知单到采集器,与实际到货进行比对。4、生产领料的依据。

15、下载生产任务单,依照BOM表领料。5、销售出库的依据。下载销售订单或发货通知单到采集器,到仓库中拣货出库。6、盘点的依据。下载盘点方案到采集器,到仓库选盘物料。AMESA增值功能质量追溯防伪治理防串货治理 人员绩效治理生产线数据采集文档治理计量器具治理固定资产治理项目实施方案项目实施原则实施原则:全面规划,分步实施;需求牵引,效益先行;调研充分,目标明确;快速部署,务求实效。为确保AMESA系统能按时、按质地实施完成。卓诚公司将由公司项目治理及技术骨干组成独立的项目组,执行AMESA系统项目的建设。同时,需要企业方面组织相应的项目组,协调实施过程。项目操纵流程图:实施进程遵循“六步实施法”来指

16、导实施工作,按步骤分为:需求分析时期,系统设计时期,程序设计及测试时期,培训时期,试运行时期,运行维护时期。各时期的工作内容如下:1、需求分析时期:对企业条码治理进行需求调研分析,具体内容包括企业的现行组织体系,结构分析,条码格式的最终确定,数据以及数据流程分析,功能数据分析,了解决策层、治理层、执行层的功能需求和信息需求,完成软件需求讲明书。2、系统设计时期:完成系统的建模和总体设计、详细设计,产生系统的设计讲明书。3、程序设计及测试时期:完成系统模块的程序编写,并进行系统单元测试。4、培训时期:对用户进行培训;同时进行系统软件、应用软件的安装调试,预备试运行。5、试运行时期:系统投入试运行。6、运行维护时期:为系统正常运行提

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