印刷服务实施方案

1、 113 113印刷效劳实施方案篇一：印刷投标方案20XX20XX投标文件：技术标法人代表：印刷品物料制作招标投标文件编号：QJFp-YxZb-003 投标人:曲靖爨锦传媒盖章20XX324一、工程概况.3二、工程组织结构.4三、印刷流程及工艺.5四、印刷力量介绍.17五、生产车间及设备.19六、印刷样品展示.26七、质量保障措施.33八、后期效劳保障承诺.37一、工程概况1、工程名称：曲靖万乐汇2、工程地址：位于曲靖市经开区核心地段，南侧紧邻曲靖万达广场，东侧紧邻学府路，北侧为朝阳路，西侧为曲 靖师范学院。3、工程概况：124148 万平米的开放式欧式风情购物休闲街区和定制化企业独栋会所，以

2、及约 6 万平米的高端公寓酒店。工程与万达广场同期开发，经营业态照应互补，辐射近千万消费人群。工程名称曲靖万乐汇工程 20XX 年至 20XX 年印刷品物料制作项目招标编号：QJFp-YxZb-00工程效劳地址效劳于曲靖方平置业，位于曲靖市经开区核心 地段，南侧紧邻曲靖万达广场，东侧紧邻学府路，北侧为朝 阳路，西侧为曲靖师范学院。工程占地 124 亩，总建筑面积148街区和定制化企业独栋会所，以及约 6 万平米的高端公寓酒店。工程与万达广场同期开发，经营业态照应互补，辐射近 千万消费人群。工程内容担当曲靖万乐汇工程 20XX 年至 20XX 年印刷品物料制作。二、工程组织构造中标后，我公司将马

3、上组建工程团队，成立工程部。任 命我公司担当工程经理，负责该工程的整体运营，总体把握 该工程的质量、进度、安全。工程经理部下设技术部、质量检测部、安全监视部。任命 xx 为工程技术负责人，任命 xx为质量负责人，任命 xx 为安全负责人。印刷车间技术工人人。组织构造图如下： 印刷品种类本工程印刷品包括一下种类：精装楼书、品质手册、生活手册、风水手册、写字楼户 sohosohosohoDm20XX印刷品工艺及具体规格精装楼书封面印象画深兰皮纹裱 3mm 荷兰版，烫哑金，压凹；内页 200环衬纸用金色眩彩 200g120g，烫金；88p500*350。88p。500mm*350mm。品质手册皮：2

4、40g 台湾高阶细格，内页 200g 高彩映画，四色+金+烫金+过油+锁线胶订；74p。210mm*330mm。生活手册皮：240g 台湾高阶细格，内页 230g 高彩映画，四色+金+烫金+过油+锁线胶订；28p。210mm*330mm。风水手册皮：240g 台湾高阶细格，内页 230g 高彩映画，四色+金+烫金+过油+锁线胶订;40p。190mm*285mm。篇二：华北石油报印刷厂治理提升实施方案华北石油报印刷厂治理提升活动实施方案为贯彻落实华美综合效劳处关于开展治理提升活动的 通知部署和要求，为实现华北石油报印刷厂促进各项业务 持续、稳定、和谐进展，依据本企业的实际，制定本方案。一、华北石

5、油报印刷厂治理提升活动需要解决的问题1印刷市场活源缺乏一方面由于网络技术的不断进展，网络传输与无纸化办 公渐渐普及，市场对纸质印刷品的需求不断削减；另一方面 华北油田公司没有有效的市场保护政策，很多印刷业务流入 了社会市场。华北石油报印刷厂工作量不饱满，致使企业的 生产经营和持续、稳定、和谐进展受到影响。印刷设备急需更换代随着印刷技术日月异的进展，印刷设备更换代年限 在不断缩短。目前印刷行业普遍使有 cTp计算机直接制技术本钱低、效率高，而华北石油报印刷厂还使用根本淘汰 的激光照排设备；当时由于资金限制，只能购置了一台民营小厂生产报纸印刷机，现在该厂已到闭，更换配件和修理遇 到困难。职工的技术

6、水平需要进一步提高近几年华北石油报印刷厂为提高职工文化技术方面做了一些工作，职工的文化技术水平有了很大提高。但是，随 着治理信息化、学问全球化的不断进展，职工在治理、技术 方面怕学问还不能适应形势的需要。根底治理工作需要进一步加强企业“三基”工作、产品质量治理、班组安全治理、员 工执行力等方面，需要进一步加强标准化、科学化治理。二、治理提升活动的工作目标和内容一工作目标力争用两年左右时间，通过开展治理提升活动，使华北 石油报印刷厂活源充分；完成制版、报纸印刷设备的更换 率 100范；员工的效劳保障力量得到加强。二主要内容 、依据企业目标，科学分析、准确把握本单位生产经营的市场变化状况，准时调整

7、开拓市场的工作方法，加大对 业务人员的市场开发力度，查找的经济增长点，最大限度 地拓展创收渠道；呼吁上级领导和有关部门保护华北油田内 为企业的持续、稳定、和谐进展打好根底。 加强对印刷设备的维护保养力度，充分发挥设备的潜力。、认真开展“创立学习型组织、争做学问型员工”活 动，为员工学习文化技术制造必要的条件。一是为员工购置 印刷技术方面的书籍，供员工利用工余时间学习；二是鼓舞 员工通过参与各类函授学习；三是通过“走出去和请进来” 的方式，学习印刷技术工艺，不断提高员工实际操作能 力；不定期进展技术考核和岗位技能竞赛，调发动学习技术 的乐观性。、认真落实华北油田公司加强三基工作方达标升级，完善各项根底资料和制度建设，科学标准设备、完善了各岗位质量标准和岗位操作标准，加强产品质量的考核治理，使华北石油报印刷厂的产品质量上一个台阶；结实树立