(整理)园林绿化现场施工管理办法(初稿)

1、-景观绿化工程施工现场管理规则（初稿）建设单位： 监理单位： 施工单位： 编制日期：目录总则第一章管理机构第二章工程会议管理制一、 监理例会制度二、 现场会和专题会制度第三章施工现场安全管第四章施工现场文明施工管第五章工程质量管理一、 土建部分二、 绿化部分三、 喷管部分四、 照明部分五、 园林工程质量管理保证主要技术措施六、 特殊工作岗位持证上岗七、 质量控制措施第六章施工原材料、机械、设备质量控第七章工程进度管理第八章工程成本管理第九章工程奖励、罚款措施第十章 其他管理保证措施一、 工期保证措施景观绿化工程施工现场管理规则 （初稿）特制订本规则。总则12.施工中应遵守规矩、标准和设计图纸的

2、规则和要求。3.生产工人应遵守安全、技术操作规程。本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。1-2第一章管理机构监理方案等实施监理。理部审核。间。关于于不服从管理，则视为不配合工作或违约。单位，依实际情况进行奖励，并且可优先考虑承建公司后续工程；关于进度缓慢，质场。1000-500022有相应资质的人员接替工作，并且报监理部，工程部。进度同步归档。第二章工程会议管理制度一、 监理例会制度项目部在每周召开工程周例会，会议由工程部经理（或总监）主持。参加会议单位及人员：建设单位工程部景观专业人员，监理单位景观专业人安全员。例会内容：关于本周工作计划完成情况总结。关于本周的质量情况进行总

3、结。关于本周的安全、文明施工情况进行总结。关于本周的现场情况进行总结。落实各种通知的整改情况。关于下周的工作安排部署。需要解决的事项。8.需要说明的其他事项。发言程序：施工单位汇报监理单位总结建设单位汇总。振动。例会纪要应专人记录，即时整理下发存档。二、现场会和专题会议制度安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。以上各项，有关人员接到会议通知后，必需抓紧时间赶到现场，不得无故缺席， 否则关于其处以 200-1000 元的罚款。第三章施工现场安全管理一、现场安全规章制度：1、原则、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。、生产必需安全，不安全不生产的原则。、先防护，后生产，无防护施工的原

4、则。、发生事故“四不放过”原则。2、抓好安全生产教育：、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，关于新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则， 没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必需写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相接合。无安全技术措施交底不准施工生产。3、加强安全检查：、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日

5、员每日检查。、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人用书面反馈，关于重大隐患应当采取停机停产查封措施。二、临时用电安全技术措施：1、现场一切电线路采用三相五线制，线路部署见施工平面布制图。2、使用设备前须按规则穿戴和配备好相应的劳保用品，并且检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并且妥善处理后方可进行。5、作好施工用电技术交底。6、施工现场一切用电设备，除作保护结零外，必需在设备负荷线首端设置漏电保护装置。7、一切电工须持证上岗并且按规矩要求作业。三、工

6、地安全作业纪律、防火制度：1、工地安全作业纪律、进入工地人员必需遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必需戴好安全帽。、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。、严禁酒后上岗工作。、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。2、工地保卫防火制度：、工地一切易燃、易爆物品契合，使用安全规则。、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。、工地一切安全消防设施应齐全有效，

7、任何人不准随意拆除。四、保证安全组织措施：1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。2、关于所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。3、计划、部署、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技施。4、负责组织每周一次的安全检查。针关于现场存在的隐患和不安全因素，即时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并且有活动记录资料。5、发生事故后，组织调查分析，即时上报，并且制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强关于职工的安全教育。50-1000第四章 文明施工措施一、文明保证措施：1、建立现场文

8、明施工制度，文明施工措施要落实到人，依照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。2、施工现场依照文明施工的有关规则，在工地鲜明的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面部署图。3、场容场貌实行分片包干制度，规则职责范围。4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。5、现场资料堆放必需做到：散材成方，型材成垛，并且标明标识。第五章工程质量管理一、土建部分：素土夯实基础开挖时，机械开挖应预留1020cm 的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。夯实的密实度。2、混凝土垫层分项在完成的基层上定点放线，根据设计标高，园路的边线放中间桩和

9、边桩。并且在园路整体边线处放置施工挡板。并且在挡板划好标高线。复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。混凝土面层施工完成后，应即时开始养护，可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。3、园路面材施工安装标准块、挂线：铺设时依标准块和分块位置，每行依次挂线。铺贴前试摆一下确认板块间隙，标高都等各面求后，方可铺贴；4、条凳、花坛等园林小品工程.定位放样：根据花坛设计坐标网络将花坛测设到施工现场并且打坑定点，然后根据各坐标点放出其中心线及边线位置并且确定其标高。待土方开挖基本完成后，关于各点标高复核。 素

10、土夯实实度。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。碎石垫层施工应尽快一次上齐，其厚度应一致，颗粒均匀分布。砼基层施工在完成的基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并且打设龙门桩。在砼垫层边处，放置施工挡板，档板高度应比垫层设计高度略高，但不宜太高，并且在档板上划出标高线。关于基层杂物等应清理干净，并且浇水湿润，待稍干后进行浇筑。花坛的饰面工程。二、绿化部分：1、施工准备、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。1620cm小。、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在

11、穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。、定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前关于根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并且即时涂抹防腐剂。、定植时要契合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有即时填土踩实。、绿篱栽植和花卉栽植应契合管理要求。、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，依照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。关于苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并且关于树干进行修剪，

12、保持地上底下平衡。、在关于植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等劝告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。三、种植前土壤的处理：1要求的线形、坡度、边坡。2、种植或播种前应关于种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（ PH 值）及干燥土密度值。3、绿地应依照设计要求构筑地形。关于草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少 30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡

13、度契合设计要求。不点废弃。4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规矩规则。四、种植材料和播种材料：1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态契合设计要求。2、草 种、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。90%以上。3、树 木、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规矩要求。、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求

14、具有较高的观赏价值。4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致五、肥料：应优先使用经过沤制的农家肥。监理工程师同意后方可使用。用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规矩。三、喷灌部分：1、首先要砌底搞好基础工程。关于设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。2、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。3、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。4、沟槽填完后要进行浇灌管沟浸实。四、照明部分：1、验收方法先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。2、解现场到货电缆长度。3、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；

15、了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。4、预埋电缆保护管5、埋设保护层610cm10cm7、进行中间电缆头和终端头的连接。8、进行灯具安装、连接、并且实验。五、园林工程质量管理保证主要技术措施：1、质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规矩定的必备质量要求，以达到质量管理目标。2、奖惩措施：关于现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并且设专职

16、质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。3、准备工作：底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。、组织项目部一切管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸， 做到心中有数。、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。4、质量检查与验收：停工后复工前和分部分项工程完工后检查。、选择适当的方法关于各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。、质量验收依照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段关于工程分阶段进行质量认可。3、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积淀和保管，

17、做到与施工同步。八、特殊工作岗位持证上岗：特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规则参加安全操作考试，坚持持证上岗。操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规则。九、质量控制措施：1、加强施工工程的质量予控，使施工全进程处于受控状态。2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。3、工序交接时，必需有专职质检员关于工程质量作出客观、正确的评判，达不到质量目标者返工重做。4、认真接受甲方监理工程师及景观工程师关于工程质量监督检查。关于提出的问题即时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。5、在管理上“严”字当头，长抓不懈，工程质量不合格不验

18、收。第六章施工原材料、机械、设备质量控制一、工程上所用的材料应按建设单位合同条款指定品牌，规格采购。二.关于建设单位项目部指定使用的材料，要在材料进场前上报材料样本，资料（合格证，试验报告）到监理部，经监理工程师和景观工程师依据相关规则认定后，方可批量进场，且进场后和样本关于比无误复试后合格，方允许使用。三.一切原材料进场后均应报验，且一切材料进场应见证取样，并且有监理陪同送至有资质的实验室，进行实验。四.关于于在材料商弄虚作假，合格材料先进场，不合格材料后进场现象，以次充好，应严格处理，发现一次罚款 1000-5000 元，并且限期退场。第七章进度管理1、以项目工程施工合同工期为管理目标。施

19、工方应按规则时间编制出项目总进度计划，阶段性节点进度计划，月计划和周计划，经建设单位，监理单位认可后实施，未即时上报处罚 500-2000 元。2、在工程施工中，各施工单位必需关于所定计划严格执行，认真组织施工， 建设方有提前工期要求的，按双方制定的补充协议实行。34、施工单位要即时将月计划的完成情况和关于比上月情况以报表形式上报监经理签字盖章，监理认可签字后报送建设单位。5、每周例会日前一天以书面形式将周计划报监理和建设单位，经建设单位和监理认可后方可予以实施。周计划囊括以下内容：上周计划完成情况：与月、周计划关于比，提前还是滞后，注明工期滞后的原因和赶工措施计划。上周出现的质量、安全、文明

20、问题，采取了什么措施。计划完成情况、设备及材料供应情况。其他需要协调节决的问题。6、月进度计划应与每月建设单位要求的时间报送建设单位和监理单位，经建设单位和监理单位认可后实施，7、关于于安排的月计划，施工方应认真组织，精密安排，科学管理以保证实度时，要书面通知施工单位采取纠偏措施，并且监督实施。200500第八章 工程成本管理为了加强本工程的成本管理，维持公司的荣誉和利益，依照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作。要求监理单位、施工单位、分包单位依照公司制定的管理制度严格执行，具体如下：1、遵照执行工程建设的法律、法规、规矩、标准、合同等相关规则。2、各参建方必需认真熟悉设计图纸，了解工程特点

21、，施工要求，技术措施措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本造价。3、加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料和设备。关于工程上所使用的材料、设备必需仔细检查、核关于，认证其材料品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、施工单位双方共通确认的材料设备。4、关于工程一切需建设单位和施工单位双方共通确定的材料价格，参建方应15位，进行材料价格调查认定。5、凡是未经建设单位签字认定价格的材料，拨付工程款和结算时，将不予承认和计算。6工程部和预算部相关人员共通测量，签字后方能奏效。7、关于一切签证（现场签证、材料价格签证明日

22、期和编号，同时报预算部备案存档，作为拨付工程款和工程造价的依据。8、严格拨付工程款手续。施工单位写出拨付工程款书面申请，并且注明完成施工情况，工期和工程质量情况。经监理部核实后签字，报建设单位工程师、项目经理签字认可。第九章工程奖励、处罚措施为了更好的调动合作单位的积极性，保证合同的执行，特制订如下措施：1、工程质量进度的奖励措施除按合同约定执行外，甲方将视情况给予适当的奖励。2、在施工进程中，施工单位或监理单位关于现有方案工艺提出优化措施或工综合造价的，根据工程造价的节省额，给予适当比例的奖励。3、在项目施工进程中，出现突发事件，积极采取相应措施，保证工程顺利进行并且维持甲方合法利益的，视情节给予适当奖励。4（视情节给予适当奖励第十章其他管理保证措施一、工期保证措施1、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施