职业经理十项管理技能训练40讲_第1页
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文档简介

企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的 。如果将企脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是 执行决策意图和指挥具体操作的中层管理之一。本套课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作技巧，旨在培养能够 企业 ，带领下步骤；学会根据 类型激励员工；掌握正确的绩效评估方法；掌握适度 的要领；了解老化团队发展的突破口；掌握团队 的主要处理方法。业经理十项管理技能训练（90 万字）。管理技能之一管理技能之二第五讲 对时间的分析二象限工作成第十讲沟通的的反第十五讲 目标管理第十六讲标的特SMART管理技能之五管理技能之五第二十一可与赞 第三十讲的第三十三讲 适度管理技能之十管理技能之十第三十五化团队第三十九织角色与团队角

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