超级销售争霸赛盈利模式

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2、以上. 月营业额5万以上2、品牌价位及架构分为中高端项目3、店老板、员工对公司忠诚度美誉度较高店 优先4、在行业内具备一定影响力的店和带动性的店5、最好是经营公司多个品牌的店.广州未来咨询有限公司专有 原则： 本着不轻易选择，不随意放弃，不做雪中送炭，只做锦上添花的原则，全力做好每一家店。广州未来咨询有限公司专有 您有这样的困扰吗？1、新客是否顺利拓展？2、模式、思路如何创新？3、旺季来临、业绩怎样突破？4、年终答谢、谁来操作？5、好项目在何方？6、成本提升、利润如何保障？7、竞争越来越大8、老顾客流失广州未来咨询有限公司专有9、美容师稳定性差？10、美容师学习没积极性？11、美容师单兵作战力

3、差？12、90后美容师难管理?13、手法、专业不够？销售力差？14、小帮、小派，勾心斗角？15、团队意识不强、心态不佳?16、跳槽、开店带走客人？广州未来咨询有限公司专有17、店长垄断、权利过大18、店长、顾问牵制老板，排斥优秀同事19、主管综合力不足20、店长带领团队威性不够21、心态消极？22、要求过高、广州未来咨询有限公司专有 顾客只认店长、不认老板老顾客易流失包卡不消费不愿尝试新项目消费力不够要求过高来店率低不愿转介绍对美容师不信任对产品不信任、广州未来咨询有限公司专有爱王超级销售争霸赛盈利模式6050工程 90100工程广州未来咨询有限公司专有广州未来咨询有限公司专有超级销售争霸赛四

4、阶课程介绍 “超级销售争霸赛”取意“破茧成蝶”，分为茧、破、蝶、成四个阶段的课程，课程内容深入浅出，逐层深入，激发学员的潜力，提高学员的持续销售能力，帮助学员勇敢地工作，勇敢的试，勇敢的信，勇敢的说，由蛹化蛾，完成生命本质的飞跃，舞动人生。 每一个阶段的课程不同，但每一个阶段都有一个核心内容，那就是定销售目标。 广州未来咨询有限公司专有盈利模式&优势分析盈利模式&操作流程盈利模式&注意事项盈利模式&宣导介绍 超级销售争霸赛盈利模式广州未来咨询有限公司专有 盈利模式&优势分析1、透过奖励政策资源的体现提升美容师的销售热情，从而最大化提升店内业绩及提升美疗师的个人收入；2、通过课程的导入增加员工对

5、店及品牌的向心力；3、通过调整心态及激情调动增加目标设定额，从而增加美容院之库存占有率，从而给到美容院更多的库存压力，增加对美容院的实际操控力；4、通过四个阶段的课程提升美容师的持续销售能力；5、通过增加美容院之库存占有率，提升品牌销量，从而提升美容导师及区域经理的个人收入。6、超级销售争霸赛一年四个阶段的课程单店推广是一次很好的帮助代理商增加回款额的项目，提高美容院的忠诚度。广州未来咨询有限公司专有 盈利模式&操作流程1.提前五天or一周的时间与美容院院长确认会议时间、地点、需重点对美容师的加强调整部分、参加的人数、对终端消费者的销售政策、美容师在活动期间（通常为1个月）的奖励方案、顾客分析

6、（此为第一波顾客分析，由店主、店长、顾问与代理商员工共同推进完成）2.提前一天or三天去到店家做产品知识及对终端消费者的政策培训与会前带动3.提前两天or三天以声讯、E-mail的形式通知主讲人，以便有较为充足的时间做各项工事准备的工作4.课程开始前三个小时（此为底限时间），由主讲人再行与终端店主沟通确认相关事宜以作定版广州未来咨询有限公司专有 盈利模式&操作流程5.课程在当日19：00由主持人开场、然后由主讲人开课直至结束，结束时间一般为23：00左右，次日上午8：00笔试，考试时间为50分钟左右，考试结束后休息10分钟，9：00准时开课直至10：30左右，然后由主讲人引入制定目标，目标制定

7、结束后再做目标确认，最后是颁发奖金与合影；也可以在当日8：00由主持人先行培训产品知识，此时间为约50分钟，考试结束后休息五分钟，然后由主讲人开课直至中午12：00；下午13：00开始至15：00，然后由主讲人引入制定目标，目标制定结束后再做目标确认，最后是颁发奖金与合影。结束时间约为17：00。6.在一个月后由当区的老师做表彰会广州未来咨询有限公司专有 盈利模式&注意事项1.订货会需要投影仪，能连接电脑的音响、足够容纳相应参加人数的场地、不太容易被晃动的椅子（数量与参课人数相匹配）、白板、白板笔两支、空白海报纸三张；2.会前根据第一波的预估套盒数量然后准备相应的现金（建议在预估数量的基础上上浮20%的比例来备现金）3.目标确认环节需店长or顾问签名确认，店主最终确认，财务登记后方可发放现金4.后期导师需在该店持续停留四至一周的时间做后期带动广州未来咨询有限公司专有 盈利模式&注意事项5.后期每天由店长根据之前每个人制定的目标额发放当天的套盒数量（发放时机在每天的晨会）6.每天需要做晨会or班后会以作动员、鼓舞士气，晨会的内容为：昨日工作总结、成功案例分享。每日择时做销售演练、AB练