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文档简介

1、工程项目：项目总监理工程师：编制：审批：监理单位：建设单位（业主）：建设单位（业主）工程项目负责人：监理规划编制说明为规范我省监理工作，依据建设工程监理规范特制定本试行示 范文本，以保证监理规划真正能够起到指导项目监理机构进行该项目 监理工作的作用。本监理规划试行示范文本是按照建设工程监理规范 对编写监理规划的要求而制定的,是普遍性和特殊性的结合,监理企 业编制监理规划时，要针对建设工程项目监理的实际情况，以附件的 形式，明确具体的、符合要求的监理组织机构形式、监理工作程序和 流程、监理工作方法及措施、监理工作制度等，并具有可操作性。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完 成

2、后必须经监理企业技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会文档仅供参考议前报送建设单位。监理规划是否要经过建设单位的认可，由委托监 理合同或双方协商来确定。监理规划应有总监理工程师主持，专业监理工程师共同参加编制, 共同分析项目特点，提出项目各专业监理工作方法及措施，确定项目 监理工作程序、流程和制度等。在监理工作实施过程,工程项目的实施可能会发生较大的变化，如 设计方案重大修改、承包方式发生变化、建设单位出资方式发生变 化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的方 法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时，总监理工程师应 及时召集专业监理工程师进行修订，按原程序报建设单位。

3、.工程概况J工程名称：工程建设地点：工程建设规模:建筑面积m2工程概算：万元工程开竣工日期：年月开工至年 月竣工工程图纸设计单位: 资金来源（政府国家机关 集体 私有）：投资批准单位:批准文号：规划部门批准文号：工程性质（民用市政 工业交通项目等）：二、监理工作范围J工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。即本工程在等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协 助施工过程中各有关单位的关系。三、监理工作内容J根据监理的工程范围及业主的要求，我公司（中心）提供的监理服 务内容主要包括施工阶段的质

4、量、进度控制和投资控制，并执行合同 管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监 理服务，内容分述如下：1.质量控制方面（1）.质量的事前控制1）确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方 面）。2）审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分 包合同相符合的力量并督促其完善。3）审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品 质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。4）监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行 认定（这一程序在监理细则中详细说明）。材料进场应有产品合格证， 还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零 配件不得在工程中使用。5）对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组

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