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文档简介

1、第8页共8页2022年财务中心主任竞聘演讲稿非常感谢公司给我机会在此接受大家的评选。我竞聘的岗位是:财务中心主任。一、个人情况我叫,_年毕业于成都市高级技工学校的财会营销专业,_年,我开始进修,并于_年_月毕业于四川大学人力资源管理专业,拥有会计证及注册纳税筹划师专业技术资格。本人从_年_月进入本公司工作,到今天已接近_年,在此期间,我先后从事了出纳、行政、客服、会计、财务中心主任等工作。在各位领导及同事的关怀、指导和帮助下,我逐渐从一个初出茅庐的学生成长为公司业务技术技能较强的、管理知识较丰富的、有责任感的一员。在这近_年的工作和学习中,我深刻感受到四川金沙人力资源开发管理公司这个大家庭的温

2、暖,我怀揣着一颗追求上进的、感恩的心来竞聘公司财务中心主任这个职位,就是希望利用好自己的业务技能及日常工作中积累的管理知识,用我的实际行动投入到公司财务中心主任的工作中,继续在四川金沙人力资源开发管理公司财务中心主任的岗位上贡献自己的微薄力量。二、岗位认识我认为公司财务中心主任是一个十分重要的岗位,是公司振兴和发展的关键。首先,我明白、熟悉并认真履行四川金沙人力资源开发管理公司财务中心主任的日常工作:主持部门工作,并严格以国家财经法规及财务工作规定为基础制定公司的相关财务制度,组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和

3、银行结算等业务,负责固定资产、流动资金及专项基金的管理,完成领导交办的其他工作等。其次,我明白财务中心主任既是管理人员,又是工作人员,不仅要具备全局观念,尤其要注意搞好团结工作,积极调动员工的工作积极性,还要完成相应的业务工作,确保各项任务如期顺利完成。因此,财务中心主任需要一个熟悉本公司情况、了解岗位职责、业务技能强、管理知识及实践经验丰富、对工作高度负责的人来担任。三、竞聘优势第一,我拥有强烈的责任感和工作热情,同时具备良好的职业操守。首先,我热爱财务中心主任这个岗位,我有继续做好这份工作的信心和热情。已经获得的财务中心主任这一工作岗位的经验并没有消褪我的工作热情,反而使我的热情更胜,如今

4、我希望继续用自己的责任心在财务中心主任这个岗位上奋斗下去。其次,稳健、内敛、诚实是对我性格最好的诠释;立足于本职工作,在工作中钻研业务、努力学习、敢于担责正是我的工作态度;我奉行团结协作、尊重同事的团队精神;我相信只有自尊自强、不骄不馁,才能做好本职工作。这些年以来,我的工作经验告诉我,只有时时刻刻保持勤勉敬业、诚实可靠,以最负责任的担当感开展工作,才能成就一个精彩的财务人生。第二,我有扎实的理论基础,具备继续担任财务中心主任的条件。我已在公司财务中心主任的岗位上工作了一段时间,十分了解这个岗位的工作内容及必须要承担的重要责任。自从_年进入本公司工作,我一直严格要求自己,不断地学习,参加相应的

5、技术考试,取得显著成绩。在这过程中,我的专业技能也得到提升。我先后在公司的多个岗位工作过,十分熟悉财务会计准则及法规,对财务中心主任岗位的运作流程有较深刻的理解,实践经验丰富。第三,我具备吃苦耐劳、开拓进取的精神。虽然我是中专毕业后就进入本公司工作,但我并没有停止学习的脚步,后又考取四川大学人力资源管理专业,并顺利取得学位,我深深懂得每一份收获都需要耕耘。面对异常繁杂的财务中心主任的工作,我不怕累、不怕苦,一直兢兢业业,每一项本职工作都顺利完成,领导交付的各项任务也都圆满完成,我将继续用我的责任心和实际行动向领导、向大家证明我是财务中心主任最合适的人选。四、岗位设想第一,完善公司内控制度,加强

6、财务监督。公司管理的核心正是财务管理工作,这是财务中心的职责,我将继续带领财务中心积极跟公司的风险控制部门合作,共同建立起一套适合公司发展的内控制度,加强公司财务监督,并把这一项制度渗透到公司其他的制度中,有效降低公司的经营风险。第二,加强公司成本核算及管理,加强现金流管理。努力探索出一条适合本公司需求的成本核算方法,突出成本核算,降低财务中心会计核算人员的工作量,并指导、监督公司活动,分析公司每月的成本结果,及时形成成本核算经验及教训,为公司领导决策提供信息。同时,要总体控制公司的现金流量,促使各部门在使用资金时能量入为出、开源节流,有效降低公司的资金风险。第三,提升会计岗位职能,高效完成各

7、项业务工作。进一步明确财务中心的职责,充分利用公司有限的人力资源,实现合理分工,严格制定岗位工作标准,将职责落实到每一位员工身上,从而更好地完成会计核算、固定资产管理、财务报告、预算编制等工作。以上是我参加财务中心主任的竞聘演讲,如果我能继续担任公司的财务中心主任,我一定履行自己的承诺,让公司领导放心,让同事满意。如果落选,说明我本身还需要进步,我将在今后的工作中一如既往,坚持为公司的发展出力!财务中心主任竞聘演讲稿篇2尊敬的各位评委:你们好!感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预

8、算主管。本人_年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规则、财务管理、会计档案管

9、理制度等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考

10、核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。2022年财务中心主任竞聘演讲稿(二)各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我叫_-_-_,毕业于_-_-_-_学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从19_年_月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我

11、从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了_-_-_这个大家庭的温暖,和_-_-_同呼吸共命运,一直把振兴和发展_-_-_作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为_-_-_的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:第一有深厚的

12、理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在_年至_年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒

13、了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,_年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实

14、际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:第一大力倡导文明服务、优质服务,展现_-_-_人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充

15、分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指

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