2022年降成本增效益演讲稿范文

1、第7页共7页2022年降成本增效益演讲稿范文深入开展“保、降、增”活动为实现企业目标做出贡献_部“保目标、降成本、增效益”活动总结开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动，是贯彻落实_，实现低碳发展，建设资源节约型、环境友好型企业的具体体现；是进一步树立全员管理意识，提高管理水平，增强企业核心竞争能力的有效途径；是应对当前严峻的生产经营形势，_和动员员工坚定信心、凝聚力量，迎难而上，确保完成目标任务的重要举措；是广大党员、员工为企业又好又快发展建功立业的有效载体。_年_月以来，_部为深入贯彻落实金元集团_年工作会议和我厂第_届二次职代会精神，根据公司及总厂“保目标、降成本、增效益”主题实践活

2、动实施方案要求，充分发挥_部干部员工在生产经营中的主力军作用，全面完成我厂和部门既定目标任务，为推进集团公司“保发展目标，抓利润增长、促战略转型”三大任务和我厂既定目标任务做出了贡献。一、工作方法：1.结合部门工作实际，党、工、团_及各班组以思想教育和舆论宣传为先导，进一步营造勤俭节约、爱企敬业、强化管理、提升效益的良好竞赛氛围；2.印发了活动实施方案及实施细则，对活动载体、活动内容和活动步骤、责任措施给予进一步明确，确保活动取得实效；3.开展“节能降耗、人人参与，低碳发展、人人有责”活动。认真落实集团公司和中电投关于节能减排和节能降耗的各项措施，从节约“一滴水、一克煤、一度电、一张纸”等做起

3、，确保节能降耗目标的实现。深入开展经济效益分析，厉行节约，精打细算，开展修旧利废活动，严格控制成本费用支出，确保实现增收节支目标。4.充分调动员工的积极性，广泛发动员工立足岗位实际，针对本单位安全、生产、管理等方面存在的问题和薄弱环节，查找不足，提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能力的“金点子”建议。5.开展群众性技术创新活动。以增强创新意识、提高创新能力、实现创新成果为主旨，以检修作业中的关键环节为重点，开展科技攻关，提高检修质量，降低工程造价和生产运营成本。结合生产实际，开展“技术改进、技术攻关、技术创新”等专项活动，巩固和扩大群众性技术创新活动的成果。二、主要工作内容1.在变频器

4、厂家技术人员的共同努力下不断完善了1_号机组_台凝结水泵变频器、_台一次风机高压变频器控制方面存在的问题，目前_台高压变频器能稳定运行，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献；2.配合机务专业对一厂_台引风机进行进行增容改造后并投入了_台引风机电机变频控制，有效的解决了由于引风出力不足，机组负荷偏低的重大缺陷，同时投入_台引风机变频装置，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献；3.加强队入炉煤电子皮带秤进行(上、中、下旬各一次)链码校验和实煤校验，保证计量误差在合格范围，为节能指标分析和经济核算提供可靠依据。4.利用_号机组大修机会更换了_号机发

5、电机本体温度测量元件引出接线板，由原来的接线柱引出方式改造为航空插头引出线方式，该方式无漏氢发生，机组的补氢量减少，无论从节能方面还是安全方面都有较大作用。5.对一厂1-_号机组脱硫系统_台石膏排出泵进行变频改造，改造后不但节约大量的厂用电，还有效地控制原来石膏浆液的跑漏现象。无论是从节能还是环保方面都取得良好的效果；6.利用一厂机组停运检修机会，对_单元2、_号循环水泵、_单元5、_号循环水泵_台电机进行双速调节改造，在冬季环境温度及循环水温低或机组低负荷用水量减少时可采用循环水泵电机低速挡运行，在夏季环境温度及循环水温高或机组高负荷用水量增加时可采用循环水泵电机高速挡运行，这样根据负荷和环

6、境温度的高低有效的选择循环水泵电机的运行方式，循泵电机在低速档时，其电机工作电流为115a左右，较高速档电机电流降低约40a(每小时折合偱泵电耗353kwh)，且机组的真空完全能满足运行需要。按单台偱泵全月低速档运行计算，每月可创造约_万元的经济效益，节能效果十分显著。7.全年现场仪表、das/idas测点(包括脱硫系统)投入率_，每月定期抽检仪表_块(每台机组_块、脱硫系统_块、程控系统_块)、dcs通道校验_个(每台机组_个)，保证了各节能计量仪表和指标参数的准确性。8.加强电气、热工保护装置校验维护。_年度电气继电保护、热工保护正确动作率_%，为机组的经济运行打下良好的基础；9._年_月

7、份，投入了3、_号机组rb功能，使机组在事故状态下的运行更加稳定，减少运行人员的操作调整，同时减少了机组事故状态下的用油量，节约能源。10.定期进行自动调节系统的扰动试验，提高调节品质，利于机组经济运行。11.配合奥兰厂家对1_号机组agc及一次调频信号的传输方式进行改造，改造后与中调传输的信号传输时间减少，信号的传输精度提高，使得机组负荷能快速响应中调的负荷指令，在满足机组节能调度的同时，也维护了电网安全和稳定运行。12.各班组根据现场工作情况，探索采用新工艺，总结一些_、检修的小技巧、小绝招应用在实际工作去，收到了很好效果。今年部门职工共提出被厂部立项的合理化建议_项。13.在_号机组a修

8、中，针对_号高厂变绝缘油中乙炔含量超标的重大缺陷，首次对大型变压器进行解体吊罩检查，发现故障原因为低压侧a分支c相引线对铁心夹件固定螺栓放电所致，并同时对变压器在引线布置上存在很多不合理的地方采取了加垫环氧板包扎的绝缘加固防范措施，消除了隐患。14.1-_号机组漏氢自动检测装置改造，解决了原装置长期不能投运的问题，增加了机组运行的安全性。15.入厂煤称重系统增加防_装置，有效防止燃料进煤计量上的损失；16.职工成本意识进一步加强，充分利用集团公司统一购买的设备保险，设备损坏及时申报保险索赔，补偿损失，今年累计申报保险赔款金额_元。总之，通过开展活动，倡导员工立足本岗，以身作则，降本增效，提高自

9、身素质和能力水平，为确保实现企业又好又快发展提供强有力的人力保障。2022年降成本增效益演讲稿范文（二）有限责任公司“保目标、降成本、增效益”主题实践活动实施方案为认真贯彻落实_开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动_，充分发挥广大干部职工的主力军作用，全面完成公司_年各项任务目标，特制定本实施方案。一、指导思想以_为指导，认真贯彻落实公司两会精神，紧密围绕集团公司确定的“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务，坚持“增产增收增效、节能降耗压本”的经营策略，以安全生产、节能减排、增收节支为重点，从提高职工素质入手，充分发挥公司工会_的职能作用，凝聚职工的力量和智慧，把工会活动转化为公

10、司发展的不竭动力，真正使公司安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。二、活动内容(一)开展“我为企业发展出点子”合理化建议征集活动合理化建议活动是民主管理的一种重要形式，是展现员1工聪明才智的有效平台。为调动广大干部员工参与公司建设的积极性、创造性，全面推进公司发展，工会将_开展“我为企业发展出点子”合理化建议征集活动。(详见活动通知)(二)开展“节约环保行动”有奖征文活动征文活动重点包括可再生能源发电及节能系统、设备在施工、建设、调试、运行、维护、管理中的经验；新能源发电技术研究及应用分析；各种新的节能技术，企业能源管理的新措施、新经验的研究和应用；原水、循环冷却水、废污水处理用的新

11、产品、新工艺、新技术、新设备的最新研究及应用成果报告四个方面内容。(详见活动通知)(三)开展“职业安全健康知识竞赛”活动为加强职业安全健康宣传教育和监管工作，提高公司员工职业安全健康意识，减少事故伤残和职业危害，公司工会将于_月份联合安监部共同开展“职业安全健康知识竞赛”活动。(详见活动通知)(四)举办公司第_届技术状元赛培养员工的安全生产、节能降耗、精细管理和争先创优意识，在公司内部营造良好的学习氛围，促进公司全年各项工作目标的完成。_月份工会决定通过劳动竞赛的形式，联合人事部、安监部举办第_届“安康杯”技术状元选拔赛。(详见实施方案)三、实施步骤2(一)制定实施细则(_月_日-_月_日)按

12、照上述活动安排，公司工会将于本期间分别制定切实可行的活动方案和通知，对工作进行细划，制定评比奖励机制。并结合年度工作任务目标，将“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的目的意义、目标要求、方法步骤进行广泛宣传，充分调动职工参与活动的积极性。(二)认真_实施(_月_日-_月_日)按照公司活动安排，逐项落实各项工作措施、具体内容、工作程序、工作节点进度等，加强对活动的动态管理和过程监督、控制。要提高“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的覆盖面，做到全员参与，不留死角，不走过场。要把活动贯穿于企业全年工作，把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程。(三)全面总结表彰(_月_日一_年_月_日)公司对“保目标、降成本、增效益”主题实践活动进行全面总结。对于一些好的经验和做法，公司将采取各种措施大力宣传、推广；对于活动中涌现出来的先进_和个人，公司将在首届七次职代会上进行表彰，并上报东北公司，东北公司择优向集团公司推荐表彰。四、_领导为加强对“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的领导，公司成立活动领导小组。_组长：公司党委书记总经理副组长：工会副主席安监部主任生技部主任成员：安监部、生技部、工会相关人员活动_设在公司工会，办公室主任由工会副主席兼任。所属各分工会要相应成立“保目标、降成本、增效益”主题实践活动领导机构，确保活动取得实效。五、有关要求1、各单位(部门)