财务控制考试试题

1、第十一章 财务务控制一、单项选择题题1.下列哪项不不属于内部控控制的基本要要素（ ）。A.外部环境B.风险评估C.控制措施D.信息与沟通通2.（ ）是影响、制制约企业内部部控制制度建建立与执行的的各种内部因因素的总称，是是实施内部控控制的基础。A.内部环境B.治理结构C.内部审计机机制D.外部环境3.内部环境是是影响、制约约企业内部控控制制度建立立与执行的各各种内部因素素的总称，是是实施内部控控制的基础。内内部环境不包包括（ ）。A.宏观政策B.组织机构设设置与权责分分配C.人力资源政政策D.内部审计4.风险评估是是及时识别、科科学分析影响响企业战略和和经营管理目目标实现的各各种不确定因因素并

2、采取应应对策略的过过程，是实施施内部控制的的重要环节和和内容。风险险评估主要包包括（ ）。A.目标设定、风风险监测、风风险分析和风风险应对B.目标设定、风风险识别、风风险分析和风风险应对C.风险识别、风风险分析、风险应对和和风险控制D.目标设定、风风险识别、风风险分析和风风险控制5.信息与沟通通，是及时、准准确、完整地地收集与企业业经营管理相相关的各种信信息，并使这这些信息以适适当的方式在在企业有关层层级之间进行行及时传递、有有效沟通和正正确应用的过过程，是实施施内部控制的的（ ）。A.基础B.重要环节和和内容C.具体方式和和载体D.重要条件6.（ ）实施内部控控制的具体方方式和载体。A.风险

3、评估B.控制措施C.信息与沟通通D.监督检查7.（ ）是实施内部部控制的重要要保证。A.风险评估B.控制措施C.信息与沟通通D.监督检查8.下列说法正正确的是（ ）。A.内部控制制制度一经制定定不得变更B.内部控制制制度应在兼顾顾全面的基础础上突出重点点C.为保证内部部控制制度有有效性，可以以不考虑成本本效益原则D.内部控制制制度能够为内内部控制目标标的实现提供供绝对保证9.下列哪项不不是内部控制制的基本原则则（ ）。A.合法性B.成本效益C.灵活性D.适应性10.（ ）是内部部控制的一个个重要组成部部分，是内部部控制的核心心，是内部控控制在资金和和价值方面的的体现。A.质量控制B.财务控制C

4、.成本控制D.过程控制11.财务控制制的主要内容容是控制（ ）。A.利润B.成本C.支出D.日常现金流流量12.财务控制制的基本原则则不包括（ ）。A.灵活性原则则B.稳定性原则则C.经济性原则则D.协调性原则则13.下列说法法不正确的是是（ ）。A.财务控制是是一种价值控控制B.财务控制是是一种综合控控制C.财务日常控控制是以现金金流量控制为为控制内容D.财务控制以以财务报告为为目标14.按照（ ），可可将财务控制制分为预防性性控制、侦查查性控制、纠纠正性控制、指指导性控制和和补偿性控制制。A.财务控制的的内容B.财务控制的的功能C.财务控制的的时序D.财务控制的的方法15.按照（ ），将财

5、务控制制分为一般控控制和应用控控制。A.财务控制的的内容B.财务控制的的功能C.财务控制的的时序D.财务控制的的主体16.下列说法法中正确的是是（ ）。A.按照财务控控制的内容，财财务控制可分分为一般控制制和应用控制制B.按照财务控控制的依据，财财务控制可分分为财务收支支控制和现金金控制C.按照财务控控制的对象，财财务控制可分分为定额控制制和定率控制制D.按照财务控控制的手段，财财务控制可分分为预算控制制和制度控制制17.（ ）是指为为了实现有利利结果而采取取的控制。A.侦查性控制制B.预防性控制制C.补偿性控制制D.指导性控制制18.（ ）是针对对某些环节的的不足或缺陷陷而采取的控控制措施。

6、A.指导性控制制B.预防性控制制C.侦查性控制制D.补偿性控制制19.下列关于于财务控制的的说法不正确确的是（ ）。A.预防性控制制是为了防范范风险、错弊弊和非法行为为的发生B.指导性控制制是为了及时时识别已经存存在的风险C.补偿性控制制是针对某些些环节的不足足或缺陷而采采取的控制措措施D.纠正性控制制是指对那些些由侦查性控控制查出来的的问题进行的的调整和纠正正20.（ ），是指企业业在日常经营营管理活动中中按照既定的的职责和程序序进行的授权权。A.常规性授权权B.一般授权C.临时性授权权D.特别授权21.在下列各各项措施中，不属于财产保护控制的是（ ）。A.限制接触财财产B.业绩评价C.财产

7、保险D.记录保护22.（ ）要求企业业根据职责分分工，明确各各部门、各岗岗位办理经济济业务与事项项的权限范围围、审批程序序和相应责任任等内容。A.职责分工控控制B.授权控制C.财产保护控控制D.审核批准控控制23.责任中心心的特征不包包括（ ）。A.是一个责权权利结合的实实体B.不承担经济济责任C.责任和权利利皆可控D.有一定的经经营业务和财财务收支活动动24.下列说法法错误的是（ ）。A.成本的可控控与否，与责责任中心的权权利层次有关关。B.变动成本是是可控的，固固定成本都是是不可控的C.某项成本就就某一责任中中心看是不可可控的，而对对另外的责任任中心可能是是可控的D.某些成本从从短期看是不

8、不可控的，从从较长期看可可能是可控的的25.在下列各各项中，不属属于责任成本本基本特征的的是（ ）。A.可以预计B.可以计量C.可以施加影影响D.可以对外报报告26.考核成本本中心的成本本指标是（ ）。A.期间费用B.产品成本C.制造成本D.责任成本27.对成本中中心而言，下下列各项中，不不属于该类中中心特点的是是（ ）。A.只考评成本本费用B.只对本中心心的可控成本本负责C.不考评收益益D.只对直接成成本进行控制制28.某企业内内部一车间为为成本中心，生生产A产品，预预算产量1000件，单位位成本800元；实际产产量95件，单位位成本8244元。在计算算考核指标时时，下列说法法不正确的是是（

9、 ）。A.成本降低B.成本增加C.预算责任成成本为76000D.成本变动率率为3%29.可控成本本需要具备的的条件不包括括（ ）。A.可以避免B.可以预计C.可以计量D.可施加影响响30.技术性成成本可以通过过（ ）予以控制制。A.弹性预算B.零基预算C.预算总额的的审批D.固定预算31.（ ）是否可以发发生以及发生生的多少是由由管理人员的的决策决定的的。A.酌量性成本本B.技术性成本本C.变动成本D.半变动成本本32.投入量与与产出量之间间没有直接联联系的成本是是（ ）。A.固定成本B.预算成本C.技术性成本本D.酌量性成本本33.不论利润润中心是否计计算共同成本本或不可控成成本，都必须须考

10、核的指标标是（ ）。A.该中心的剩剩余收益B.该中心的边边际贡献总额额C.该中心的可可控利润总额额D.该中心负责责人的可控利利润总额34.自然利润润中心的特征征不包括（ ）。A.直接面向市市场B.具有价格制制定权C.通常只计算算可控成本D.对外销售产产品而取得收收入35.某公司某某部门的有关关数据为：销销售收入500000元，已已销产品的变变动成本和变变动销售费用用300000元，可控固固定间接费用用2500元元，不可控固固定间接费用用3000元元，分配来的的公司管理费费用15000元。那么，该该部门的利润润中心负责人人可控利润为为（ ）元。A.200000B.175000C.145000D.

11、10750036.考察利润润中心负责人人经营业绩最最好的指标是是（ ）。A.利润中心边边际贡献总额额B.利润中心负负责人可控利利润总额C.利润中心可可控利润总额额D.企业利润总总额37.在投资中中心的主要考考核指标中，能能使个别投资资中心的利益益与整个企业业的利益统一一起来的是（ ）。A.投资收益率率B.可控成本C.利润总额D.剩余收益38.投资利润润率又称投资资收益率，是是指投资中心心所获得的利利润与投资额额之间的比率率，其中投资资额是指（ ）。A.投资中心的的资产总额B.投资中心的的流动资产总总额C.投资中心的的固定资产总总额D.投资中心的的净资产39.在投资中中心的主要考考核指标中，能能

12、使个别投资资中心产生本本位主义的是是（ ）。A.投资收益率率B.可控成本C.利润总额D.剩余收益40.投资利润润率指标的优优点不包括（ ）。A.能反映投资资中心的综合合盈利能力B.可以作为选选择投资机会会的依据C.可以避免本本位主义D.具有横向可可比性41.已知ABBC公司加权权平均的最低低投资利润率率20%，其其下设的甲投投资中心投资资额为2000万元，剩余余收益为200万元，则该该中心的投资资利润率为（ ）。A.40%B.30%C.20%D.10%42.某企业22000年息息税前利润1150万元，总总资产占用额额800万元元，预期最低低总资产息税税前利润率115，则剩剩余收益为（ ）万万元

13、。A.20B.15C.3D.3043.下列关于于投资中心的的说法不正确确的是（ ）。A.不对成本、收收入和利润负负责B.对投资效果果负责C.是最高层次次的责任中心心D.承担最大的的责任44.某投资中中心当年实现现利润100000元，投投资额为500000元，预预期最低的投投资收益率为为12，则则该中心的剩剩余收益为（ ）元元。A.4000B.5000C.1200D.60045.一个责任任中心，如果果只对成本、收收入和利润负负责，该中心心则是（ ）。A.成本中心B.投资中心C.利润中心D.费用中心46.下列说法法中错误的是是（ ）。A.成本中心对对可控的成本本或费用承担担责任B.利润中心既既对可

14、控的成成本负责又对对可控的收入入和利润负责责C.投资中心只只对投资效果果负责D.投资中心既既对成本、收收入和利润负负责，又对投投资效果负责责47.企业的各各责任中心中中权利最大的的是（ ）。A.成本中心B.自然利润中中心C.人为利润中中心D.投资中心48.下列各项项中属于责任任预算的主要要责任指标的的是（ ）。A.剩余收益B.劳动生产率率C.出勤率D.材料消耗率率49.责任预算算主要指标不不包括（ ）。A.成本（费用用）变动率B.利润中心可可控利润总额额C.投资利润率率D.材料消耗率率50.在分权组组织结构下，编编制责任预算算的程序通常常是（ ）。A.自上而下、层层层分解B.自上而下、层层层汇

15、总C.由下而上、层层层分解D.由下而上、层层层汇总51.下列关于于责任报告和和责任预算说说法正确的是是（ ）。A.责任预算是是自下而上逐逐级编制的B.责任报告是是自下而上逐逐级编报的，随随着责任中心心的层次由低低到高，其报报告的详略程程度从简单到到复杂C.分权组织结结构适合按照照由下而上，层层层汇总的程程序编制责任任预算D.按照自上而而下，层层分分解的程序编编制责任预算算，有利于发发挥各责任中中心的积极性性52.下列说法法不正确的是是（ ）。A.责任预算是是企业总预算算的补充和具具体化B.随着责任中中心的层次由由低到高，责责任报告的详详略程度也由由详细到总括括C.责任中心的的业绩评价和和考核应

16、通过过编制责任报报告来完成D.编制责任预预算时，以责责任中心为主主体，自上而而下地将企业业总预算在各各责任中心之之间层层分解解53.（ ）是企业内部部各责任中心心以正常的市市场价格为基基础，通过定定期共同协商商所确定的为为双方所接受受的价格。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本转移价价格54.从引进市市场机制、营营造竞争气氛氛、促进客观观和公平竞争争的角度看，制制定内部转移移价格的最好好依据是（ ）。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本价格55.甲利润中中心常年向乙乙利润中心提提供劳务，在在其他条件不不变的情况下下，如果提高高劳务的内部部转移价格，下列哪种结果不可能出现（ ）。

17、A.甲利润中心心内部利润增增加B.乙利润中心心内部利润减减少C.企业利润总总额增加D.企业利润总总额不变56.为便于考考核各责任中中心的责任业业绩，下列各各项中不宜作作为内部转移移价格的是（ ）。A.标准成本B.实际成本C.标准变动成成本D.标准成本加加成57.关于责任任转账下列说法错错误的是（ ）。A.责任转账是是指在生产经经营过程中，对对于因不同原原因造成的各各种经济损失失，由承担损损失的责任中中心对实际发发生或发现损损失的责任中中心进行损失失赔偿的账务务处理过程B.责任转账包包括内部货币币结算和内部部支票结算两两种方式C.责任转账的的目的是为了了使不应承担担损失的责任任中心在经济济上得到

18、合理理补偿D.劣质材料造造成的生产车车间的废品损损失需要在生生产部门和采采购部门之间间进行责任转转账58.下列各种种内部结算方方式中，不需需要由发生内内部经济往来来业务的双方方直接会面进进行结算的方方式是（ ）。A.内部支票结结算方式B.转账通知单单方式C.内部资金本本票结算方式式D.内部货币结结算方式59.进行责任任成本内部结结转的实质，就就是将责任成成本按照经济济损失的责任任归属结转给给（ ）。A.发生损失的的责任中心B.发现损失的的责任中心C.承担损失的的责任中心D.下游的责任任中心60.下列关于于业绩考核的的说法不正确确的是（ ）。A.以责任预算算为依据B.考核各责任任中心工作成成果C

19、.促使各责任任中心积极纠纠正行为偏差差D.分析、评价价各责任中心心责任预算的的实际执行情情况，找出差差距，查明原原因二、判断题1.一般而言，内内部控制的目目标有以下几几个方面：（11）企业战略略；（2）经经营的效率和和效果；（33）财务会计计报告及管理理信息的真实实可靠；（44）资产的安安全完整；（55）遵循国家家法律法规和和有关监管要要求。（ ）2.财务控制，是是指由企业董董事会（或者者由企业章程程规定的经理理、厂长办公公会等类似的的决策、治理理机构，以下下简称董事会会）、管理层层和全体员工工共同实施的的、旨在合理理保证实现企企业基本目标标的一系列控控制活动。（ ）3.内部控制的的基本要素包

20、包括四项：内内部环境、风风险评估、控控制措施、信信息与沟通。（ ）4.内部控制的的基本原则具具体包括以下下7项：（11）合法性原原则；（2）全全面性原则；（3）重要要性原则；（44）有效性原原则；（5）制制衡性原则；（6）合理理性原则；（77）适应性原原则。（ ）5.内部环境，是是影响、制约约企业内部控控制制度建立立与执行的各各种内部因素素的总称，是是实施内部控控制的基础。（ ）6.控制措施，是是根据风险评评估结果、结结合风险应对对策略所采取取的确保企业业内部控制目目标得以实现现的方法和手手段，是实施施内部控制的的具体方式和和载体。（ ）7.风险评估主主要包括风险险识别、风险险分析和风险险应对

21、。（ ）8.风险评估是是及时识别、科科学分析影响响企业战略和和经营管理目目标实现的各各种不确定因因素并采取应应对策略的过过程，是实施施内部控制的的基础。（ ）9.监督检查是是实施内部控控制的重要条条件。（ ）10.监督检查查只包括对建立立并执行内部部控制制度的的整体情况进进行持续性监监督检查，对对内部控制的的某一方面或或者某些方面面进行专项监监督检查，并并不需要提交交相应的检查查报告及改进措施。（ ）11.现代企业业在建立和设设计内部控制制框架时必须须遵循和依据据的客观规律律和基本法则则，称为内部部控制的基本本原则。（ ）12.在内部控控制的一般方方法中，职责责分工控制要要求企业根据据职责分工

22、，明明确各部门、各各岗位办理经经济业务与事事项的权限范范围、审批程程序和相应责责任等内容。（ ）13.企业在确确定职责分工工过程中，应应当充分考虑虑不相容职务务相互分离的的制衡要求。不不相容职务通通常包括：授授权批准、业业务经办、会会计记录、财财产保管、稽稽核检查等。（ ）14.财产保护护控制，要求求企业限制未未经授权的人人员对财产的的直接接触和和处置，采取取财产记录、实实物保管、定定期盘点、账账实核对、财财产保险等措措施，确保财财产的安全完完整。（ ）15.授权控制制要求企业根根据职责分工工，明确各部部门、各岗位位办理经济业业务与事项的的权限范围、审审批程序和相相应责任等内内容。（ ）16.

23、企业在确确定授权控制制过程中，应应当充分考虑虑不相容职务务相互分离的的制衡要求。（ ）17.财务控制制是内部控制制的一个重要要组成部分，是是内部控制的的核心，是内内部控制在现现金管理方面面的体现。（ ）18.财务控制制的基本原则则具体包括：（1）目的的性原则；（22）充分性原原则；（3）及及时性原则；（4）认同同性原则；（55）经济性原原则；（6）客客观性原则；（7）灵活活性原则；（88）适应性原原则；（9）协协调性原则。（ ）19.按照财务务控制的功能能，可以把财财务控制分为为一般控制、应应用控制。（ ）20.按照财务务控制的时序序，财务控制制分为事前控控制和事中控控制。（ ）21.按照财务

24、务控制的功能能，可分为预预防性控制、侦侦查性控制、纠纠正性控制和和指导性控制制。（ ）22.财务控制制中的一般控控制是指直接接作用于企业业的财务活动动的具体控制制。（ ）23.责任中心心是指承担一一定的经济责责任的企业内内部单位。（ ）24.只要有成成本费用发生生，需要对成成本负责，并并能实施成本本控制的单位位，都可以称称为成本中心心。（ ）25.成本中心心的应用范围围最广，只要要有成本费用用发生的地方方，都可以建建立成本中心心，从而在企企业形成逐级级控制、层层层负责的成本本中心体系。（ ）26.自然利润润中心，指可可以直接对外外销售产品并并取得收入的的利润中心。（ ）27.人为利润润中心通常

25、不不仅要计算可可控成本，而而且还要计算算不可控成本本。（ ）28.投资中心心是只需对投投资效果负责责。（ ）29.利润中心心是指既对成成本负责又对对收入和利润润负责的责任任中心，它有有独立或相对对独立的收入入和生产经营营决策权。（ ）30.利润中心心在考核利润润时需要考虑虑所占用的资资产。（ ）31.投资中心心必然是利润润中心，但利利润中心并不不都是投资中中心。（ ）32.投资利润润率公式中投投资额一般是是指投资中心心的资产，所所以该指标也也可称为资产产利润率。（ ）33.某项会导导致个别投资资中心的投资资利润率提高高的投资，不不一定会使整整个企业的投投资利润率提提高；但某项项会导致个别别投资

26、中心的的剩余收益增增加的投资，则则一定会使整整个企业的剩剩余收益增加加。（ ）34.投资利润润率等于资本本周转率销售成本率率成本费用利利润率。（ ）35.某项成本本就某一责任任中心来看是是不可控的，而而对另一个责责任中心可能能是可控的。（ ）36.分权组织织结构适合按按照自上而下下，层层分解解的程序编制制责任预算。（ ）37.责任报告告都是自上而而下依次编制制的。（ ）38.最高层次次责任中心的的责任报告应应当最详细（ ）。39.为了划定定各责任中心心的成本责任任，使不应承承担损失的责责任中心在经经济上得到合合理补偿，必必须进行责任任转账。（ ）40.内部结算算，是指企业业各责任中心心清偿因相

27、互互提供产品或或劳务所发生生的、按内部部转移价格计计算的债权、债债务。按照结结算的手段不不同，可采取取内部支票结结算或转账通通知单方式。（ ）第十一章财务控控制习题参考考答案一、单选题1.A【解析】内部控控制的基本要要素包括：内内部环境、风风险评估、控控制措施、信信息与沟通、监监督检查。2.A【解析】内部环环境，是影响响、制约企业业内部控制制制度建立与执执行的各种内内部因素的总总称，是实施施内部控制的的基础。内部部环境主要包包括治理结构构、组织机构构设置与权责责分配、企业业文化、人力力资源政策、内内部审计机制制、反舞弊机机制等内容。3.A【解析】内部环环境主要包括括治理结构、组组织机构设置置与

28、权责分配配、企业文化化、人力资源源政策、内部部审计机制、反反舞弊机制等等内容。4.B【解析】风险评评估主要包括括目标设定、风风险识别、风风险分析和风风险应对。5.D【解析】内部环环境是实施内内部控制的基基础。风险评评估是实施内内部控制的重重要环节和内内容。控制措措施是实施内内部控制的具具体方式和载载体。信息与与沟通是实施施内部控制的的重要条件。监监督检查是实实施内部控制制的重要保证证。6.B【解析】风险评评估是实施内内部控制的重重要环节和内内容。控制措措施是实施内内部控制的具具体方式和载载体。信息与与沟通是实施施内部控制的的重要条件。监监督检查是实实施内部控制制的重要保证证。7.D【解析】风险

29、评评估是实施内内部控制的重重要环节和内内容。控制措措施是实施内内部控制的具具体方式和载载体。信息与与沟通是实施施内部控制的的重要条件。监监督检查是实实施内部控制制的重要保证证。8.B【解析】现代企企业在建立和和设计内部控控制框架时必必须遵循和依依据的客观规规律和基本法法则，称为内内部控制的基基本原则。具具体包括：（11）合法性原原则；（2）全全面性原则；（3）重要要性原则；（44）有效性原原则；（5）制制衡性原则；（6）合理理性原则；（77）适应性原原则；（8）成成本效益原则则。9.C【解析】内部控控制的基本原原则具体包括括：（1）合合法性原则；（2）全面面性原则；（33）重要性原原则；（4）

30、有有效性原则；（5）制衡衡性原则；（66）合理性原原则；（7）适适应性原则；（8）成本本效益原则。10.B【解析】财务控控制是内部控控制的一个重重要组成部分分，是内部控控制的核心，是是内部控制在在资金和价值值方面的体现现。11.D【解析】财务控控制的特征有有：以价值形形式为控制手手段；以不同同岗位、部门门和层次的不不同经济业务务为综合控制制对象；以控控制日常现金金流量为主要要内容。12.B【解析】财务控控制的基本原原则包括：（11）目的性原原则；（2）充充分性原则；（3）及时时性原则；（44）认同性原原则；（5）经经济性原则；（6）客观观性原则；（77）灵活性原原则；（8）适适应性原则；（9）

31、协调调性原则；（110）简明性性原则。13.D【解析】财务控控制的特征有有：以价值形形式为控制手手段；以不同同岗位、部门门和层次的不不同经济业务务为综合控制制对象；以控控制日常现金金流量为主要要内容。财务务控制以财务务预算为目标标，所以选D。14.B【解析】按照财财务控制的内内容，可分为为一般控制和和应用控制两两类；按照财务控控制的功能，可可分为预防性性控制、侦查查性控制、纠纠正性控制、指指导性控制和和补偿性控制制；按照财务控控制的时序，可可分为事前控控制、事中控控制和事后控控制三类。15.A【解析】本题考考核的是财务务控制的种类类。财务控制制可以按照不不同的标志分分类，按照财财务控制的内内容

32、，将其分分为一般控制制和应用控制制。16.A【解析】按照财财务控制的内内容，财务控控制可分为一一般控制和应应用控制。按按照财务控制制的功能可分分为预防性控控制、侦查性性控制、纠正正性控制、指指导性控制和和补偿性控制制。17.D【解析】按照财财务控制的功功能可分为预预防性控制、侦侦查性控制、纠纠正性控制、指指导性控制和和补偿性控制制。指导性控控制是为了实实现有利结果果而采取的控控制。预防性性控制、侦查查性控制和纠纠正性控制是是为了预防、检检查和纠正不不利的结果。补补偿性控制是是针对某些环环节的不足或或缺陷而采取取的控制措施施。18.D【解析】指导性性控制是为了了实现有利结结果而采取的的控制。预防

33、防性控制、侦侦查性控制和和纠正性控制制是为了预防防、检查和纠纠正不利的结结果。补偿性性控制是针对对某些环节的的不足或缺陷陷而采取的控控制措施。19.B【解析】侦查性性控制是为了了及时识别已已经存在的风风险、已经发发生的错弊和和非法行为。指指导性控制是是为了实现有有利结果而进进行的控制。20.A【解析】授权一一般包括常规规性授权和临临时性授权。常常规性授权是是指企业在日日常经营管理理活动中按照照既定的职责责和程序进行行的授权。临时性授权权，是指企业业在特殊情况况、特定条件件下进行的应应急性授权。21.B【解析】财产保保护控制具体体包括：要求求企业限制未未经授权的人人员对财产的的直接接触和和处置，

34、采取取财产记录、实实物保管、定定期盘点、账账实核对、财财产保险等措措施，确保财财产的安全完完整。选项BB属于绩效考考评控制。22.B【解析】职责分分工控制，要要求根据企业业目标和职能能任务，按照照科学、精简简、高效的原原则，合理设设置职能部门门和工作岗位位，明确各部部门、各岗位位的职责权限限，形成各司司其职、各负负其责、便于于考核、相互互制约的工作作机制。授权权控制，要求求企业根据职职责分工，明明确各部门、各各岗位办理经经济业务与事事项的权限范范围、审批程程序和相应责责任等内容。财财产保护控制制，要求企业业限制未经授授权的人员对对财产的直接接接触和处置置，采取财产产记录、实物物保管、定期期盘点

35、、账实实核对、财产产保险等措施施，确保财产产的安全完整整。审核批准准控制，要求求企业各部门门、各岗位按按照规定的授授权和程序，对对相关经济业业务和事项的的真实性、合合规性、合理理性以及有关关资料的完整整性进行复核核与审查，通通过签署意见见并签字或者者盖章，作出出批准、不予予批准或者其其他处理的决决定。23.B【解析】责任中中心是指承担担一定的经济济责任，并享享有一定权利利和利益的企企业内部单位位。其特征包包括：（1）是是一个责权利利结合的实体体；（2）具具有承担经济济责任的条件件；（3）责责任和权利皆皆可控；（44）具有相对对独立的经营营业务和财务务收支活动；（5）便于于进行责任会会计核算或单

36、单独核算。24.B【解析】区分可可控与不可控控要考虑成本本发生的时间间和范围。对对生产基层单单位来说，大大多数变动成成本是可控的的，固定成本本大多是不可控控成本。25.D【解析】可控成成本具备四个个条件：可以以预计、可以以计量、可以以施加影响和和可以落实责责任。责任成成本主要用于于企业内部控控制，不需要要满足对外报报告的要求。26.D【解析】成本中中心只对责任任成本进行考考核和控制。27.D【解析】成本中中心的特点是是：只考评成成本费用不考考评收益，只只对可控成本本承担责任。直直接成本并不不一定全是可可控成本，因因此只有D选选项不是成本本中心的特点点。28.A【解析】成本变变动额实际际责任成本

37、预算责任成成本，成本变变动率成本本变动额/预预算责任成本本100%。在进行成成本中心考核核时，如果预预算产量与实实际产量不一一致，应注意意按弹性预算算的方法先行行调整预算指指标，然后，再再按上述公式式计算。所以以，预算责任任成本95580076000（元元），成本变变动额955824760002280（元元），即成本本增加22880元。成本本变动率22280/76000100%3%。29.A【解析】可控制制成本具备四四个条件：可可以预计、可可以计量、可可以施加影响响和可以落实实责任。30.A【解析】技术性性成本可以通通过弹性预算算予以控制，酌酌量性成本的的控制应着重重于预算总额额的审批上。31

38、.A【解析】技术性性成本指发生生的数额通过过技术分析可可以相对可靠靠地估算出来来的成本。酌酌量性成本是是否发生以及及发生数额的的多少是由管管理人员的决决策所决定的的。32.D【解析】酌量性性成本是否发发生以及发生生数额的多少少是由管理人人员的决策所所决定的，这这种费用的发发生主要是为为企业提供一一定的专业服服务，一般不不能直接产生生可以用货币币计量的成果果，因此，投投入量与产出出量之间没有有直接联系。33.B【解析】本题考考核的是对利利润中心考核核指标的理解解。当利润中中心不计算共共同成本或不不可控成本时时，其考核指指标是利润中中心的边际贡贡献总额;当当利润中心计计算共同成本本或不可控成成本，

39、并采用用变动成本法法计算成本时时，其考核指指标是利润中中心的边际贡贡献总额、利利润中心负责责人可控利润润总额、利润润中心可控利利润总额。34.C【解析】自然利利润中心是指指可以直接对对外销售产品品并取得收入入的利润中心心。这种利润润中心本身直直接面向市场场，具有产品品销售权、价价格制定权、材材料采购权和和生产决策权权。自然利润润中心适合采采用不仅计算算可控成本，也也计算不可控控成本的成本本计算方法，因因此选项C错错误。35.B【解析】5000003000002250011750036.B【解析】利润中中心负责人可可控利润总额额是考察利润润中心负责人人经营业绩最最好的指标。37.D【解析】投资收

40、收益率会使投投资中心只顾顾自身利益而而放弃对整个个企业有利的的项目，使其其近期目标与与企业长远目目标背离，产产生本位主义义；剩余收益益可以克服投投资利润率指指标的这个缺缺点，能使个个别投资中心心的利益与整整个企业的利利益统一起来来，避免本位位主义。38.D【解析】投资利利润率中投资资额是指投资资中心的净资资产。39.A【解析】投资收收益率会使投投资中心只顾顾自身利益而而放弃对整个个企业有利的的项目，使其其近期目标与与企业长远目目标背离，产产生本位主义义；剩余收益益可以克服投投资利润率指指标的这个缺缺点，能使个个别投资中心心的利益与整整个企业的利利益统一起来来，避免本位位主义。40.C【解析】投

41、资收收益率会使投投资中心只顾顾自身利益而而放弃对整个个企业有利的的项目，使其其近期目标与与企业长远目目标背离，产产生本位主义义；剩余收益益可以克服投投资利润率指指标的这个缺缺点，能使个个别投资中心心的利益与整整个企业的利利益统一起来来，避免本位位主义。41.B【解析】剩余收收益=利润投资额预预期的最低投投资利润率=投资额（投投资利润率-预期的最低低投资利润率率）；所以：20=2000（投资资利润率-220%），投投资利润率=30%。42.D【解析】1500-80015%=330万元43.A【解析】投资中中心，是指既既对成本、收收入和利润负负责，又对投投资效果负责责的责任中心心。投资中心心是最高

42、层次次的责任中心心，它拥有最最大的决策权权，也承担最最大的责任。44.A【解析】100000-50000012%=4400045.C【解析】成本中中心指只对成成本或费用负负责的责任中中心。利润中中心指既对成成本负责又对对收入和利润润负责的区域域。投资中心心既对成本、收收入和利润负负责，又对投投资效果负责责的责任中心心。46.C【解析】投资中中心不仅投资资效果负责，还还对成本、收收入和利润负负责。47.D【解析】投资中中心是既对成成本、收入和和利润负责，又又对投资效果果负责的责任任中心。48.A【解析】A是投投资中心的责责任指标，而而劳动生产率率、出勤率和材料消耗率率属于其他指指标。49.D【解

43、析】各个责责任中心的考考核指标都是是责任预算的的主要指标。责责任中心包括括成本中心、利利润中心和投投资中心，选选项A是成本本中心的考核核指标，选项项B是利润中中心的考核指指标，选项CC属于投资中中心的考核指指标。选项DD属于责任中中心的其他指指标。其他指指标包括劳动动生产率、设设备完好率、出出勤率、材料料消耗率、职职工培训等。50.D【解析】在分权权组织结构下下，编制责任任预算的程序序通常是由下下而上、层层层汇总。51.C【解析】责任预预算也可以按按照自上而下下，层层分解解的程序编制制，所以，AA不正确；责责任报告是自自下而上逐级级编报的，随随着责任中心心的层次由低低到高，其报报告的详略程程度

44、从详细到到总括。所以以，B不正确确。按照由下下而上，层层层汇总程序编编制责任预算算，有利于发发挥各责任中中心的积极性性；按照自上上而下，层层层分解的程序序编制责任预预算，便于统统一指挥和调调度，不足之之处是可能会会遏制责任中中心的积极性性和创造性。所所以，D不正正确。52.D【解析】责任预预算编制程序序有两种：一一是以责任中中心为主体，自自上而下地将将企业总预算算在各责任中中心之间层层层分解；二是是各责任中心心自行列示各各自的预算指指标，由下而而上、层层汇汇总，最后由由企业专门机机构或人员进进行汇总和调调整。53.B【解析】市场价价格：根据产产品或劳务的的市场价格作作为基价的价价格。协商价价格

45、：是企业业内部各责任任中心以正常常的市场价格格为基础，通通过定期共同同协商所确定定的为双方所所接受的价格格。双重价格格：是针对责责任中心各方方面分别采用用不同的内部部转移价格所所制订的价格格。成本转移移价格：以产产品或劳务的的成本为基础础而制定的内内部转移价格格。54.A【解析】通常市市价意味着客客观公平，意意味着在企业业内部引进市市场机制、营营造竞争气氛氛。55.C【解析】内部转转移价格的变变动会引起企企业内部相关关利润中心的的利润此增彼彼减，但不会会影响企业利利润总额。56.B【解析】成本转转移价格：以以产品或劳务务的成本为基基础而制定的的内部转移价价格。有三种种：标准成本本、标准成本本加

46、成、标准准变动成本。57.B【解析】责任转转账包括内部货货币结算和内内部银行转账账两种方式58.B【解析】转账通通知方式只需需通知内部银银行，由内部部银行进行结结算。不需要要由发生内部部经济往来业业务的双方直直接会面。59.C【解析】责任成成本的内部结结转，是指在在生产经营过过程中，对于于因不同原因因造成的各种种经济损失，由由承担损失的的责任中心对对实际发生或或发现损失的的责任中心进进行损失赔偿偿的账务处理理过程。60.A【解析】业绩考考核，是指以以责任报告为为依据，分析析、评价各责责任中心责任任预算的实际际执行情况，找找出差距，查查明原因，借借以考核各责责任中心工作作成果，实施施奖罚，促使使

47、各责任中心心积极纠正行行为偏差，完完成责任预算算的过程。二、判断题1.正确【解析】参见教教材。2.错误【解析】内部控控制，是指由由企业董事会会（或者由企企业章程规定定的经理、厂厂长办公会等等类似的决策策、治理机构构，以下简称称董事会）、管管理层和全体体员工共同实实施的、旨在在合理保证实实现企业基本本目标的一系系列控制活动动。财务控制制，是指按照照一定的程序序与方法，确确保企业及其其内部机构和和人员全面落落实和实现财财务预算的过过程。3.错误【解析】内部控控制的基本要要素包括五项项：内部环境境、风险评估估、控制措施施、信息与沟沟通、监督检检查。4.错误【解析】内部控控制的基本原原则具体包括括：（

48、1）合合法性原则；（2）全面面性原则；（33）重要性原原则；（4）有有效性原则；（5）制衡衡性原则；（66）合理性原原则；（7）适适应性原则；（8）成本本效益原则。5.正确【解析】内部环环境的概念，内部部环境是影响响、制约企业业内部控制制制度建立与执执行的各种内内部因素的总总称，是实施施内部控制的的基础。6.正确【解析】参见教教材。控制措措施，是根据据风险评估结结果、结合风风险应对策略略所采取的确确保企业内部部控制目标得得以实现的方方法和手段，是是实施内部控控制的具体方方式和载体。7.错误【解析】风险评评估，是及时时识别、科学学分析影响企企业战略和经经营管理目标标实现的各种种不确定因素素并采取

49、应对对策略的过程程，是实施内内部控制的重重要环节和内内容。风险评评估主要包括括目标设定、风风险识别、风风险分析和风风险应对。8.错误【解析】风险评评估是实施内内部控制的重重要环节和内内容。内部环环境是实施内内部控制的基基础。9.错误【解析】监督检检查是企业对对其内部控制制制度的健全全性、合理性性和有效性进进行监督检查查与评估，形形成书面报告告并作出相应应处理的过程程，是实施内内部控制的重重要保证。信信息与沟通是是实施内部控控制的重要条条件。10.错误【解析】监督检检查，是企业业对其内部控控制制度的健健全性、合理理性和有效性性进行监督检检查与评估，形形成书面报告告并作出相应应处理的过程程。11.

50、正确【解析】现代企企业在建立和和设计内部控控制框架时必必须遵循和依依据的客观规规律和基本法法则，称为内内部控制的基基本原则。12.错误【解析】授权控控制要求企业业根据职责分分工，明确各各部门、各岗岗位办理经济济业务与事项项的权限范围围、审批程序序和相应责任任等内容。职职责分工控制制要求合理设设置职能部门门和工作岗位位，明确各部部门、各岗位位的职责权限限，形成各司司其职、各负负其责、便于于考核、相互互制约的工作作机制。13.正确【解析】参见教教材。企业在在确定职责分分工过程中，应应当充分考虑虑不相容职务务相互分离的的制衡要求。不相容职务通常包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。14.正确【解析】参见教教材。财产保保护控制，要要求企业限制制未经授权的的人员对财产产的直接接触触和处置，采采取财产记录录、实物保管管、定期盘点点、账实核对对、财产保险险等措施，确确保财产的安安全完整。15.正确【解析】参见教教材。授权控控制要求企业业根据职责分分工，明确各各部门、各岗岗位办理经济济业务与事项项的权限范围围、审批程序序和相应责任任等内容。16.错误【解析】企业在在确定职责分分工过程中，应应当充分考虑虑不相容职务务相互