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文档简介

1、软件拓标评分表SANY GROUP system office room SAN YU A16H-S AN YHU AS AN YU A8Q8-S AN YUA1 【共2页信息系统)评分表评标人:年月日序号标准分值评分内容及指标满分ABC1公司 实力 (10 分)公司实力及 信誉投标方必须具有良好的系统建设信誉,能独立完成系统开发、安装、调试和 维护工作;针对此项目派出的工程师或技术人员层次、数量足以保障项目高 水平、高效率(02分)。公司有过定制开发项目的实例得满分。2资质材料投标方应实力雄厚,软件企业认定证书,高新技术企业证书齐全(02 分)。有双软认证证书得2分,后高新技术企业证书得2分

2、。4公司业绩公司具有专业医疗软件业绩,能提供3个以上本公司的用户名单、联系人、 联系电话得4分,2家(含)得2分,1家的(含)得1分,没有不得分。42标书质量与唱标(5分)投标单位根据招标书条款和要求认真组织编写投标书及相关工作。投标书编 制水平高,技术设计方案内容清新,表述完整,标书质量好;唱标人介绍简 洁清晰,唱标水平高,咨询答疑真实、正确、简明。(0-5分)53技术方 案、与工 程实施(35 分)方案完整性对本次投标的项目能全盘统筹考虑,能够实现与现有和今后专业软件可靠衔 接,提供完整的方案,思路完整清晰,对妇幼医院管理的特点有良好的认识, 软件整体架构合理,便于未来可持续发展。方案完整

3、能够满足要求得5分,方案不完整不能够满足要求得0-3分。5系统可靠 性、先进 性、稳定 性、安全性 指标软件产品性能和技术指标满足或超过招标文件要求。技术路线与设计理念先 进、可行,便于扩展和维护。(-5分)5功能方面投标文件系统功能齐全,符合卫生部规范,满足实际应用需要,三年内没有 HIS项目失败的案例,功能满足招标要求的得10分,不满足以上要求时根据 实际情况按。-5分得分。10项目头施方案项目实施、管理及配套措施合理,管理标准与规范,提供完整、可行的施 工、运行维护的应急预案(01。分)。10工程进度安装、调试、试运行和验收计划科学合理,切实可行,保证按照院方要求时 间内完成的得5分,否

4、则不得分。54售后服务(10分)对产品质量、系统维护、响应时间等售后服务要有明确的承诺(即4小时以 内到达现场,24小时内排除故障),满足标书内容的各项要求,所承诺的项 目质量保证、服务措施等具体可行,且配套完善;有很好的技术服务支撑体 系,或在其他方面提供更加优质优惠的技术服务内容;且承诺一年以上免费升 级的。(05分)。5在北乐地区设有研发机构,满足用户应急需要,至少验收后免费提供1年现 场售后服务。(0-5分)。满足以上条件并保证项目研发参与者一年内不进行 变更及有医疗重大项目开发案例者可得满分。55应用与培训(10分)能根据项目特点,合理安排技术培训,提供分层次的、周密、完善现实可行 的培训方案和培训计划。(0-1。分)106商务报价(30分) (信息科计算得出)按项目方案标底价为基础价,投标人报价每高出该价格1万兀,扣1分,不 足1万元按1万元计;投标人报价低于基础价水的,每低于1万,扣1分,不足 1万按1万

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