活动方案之医院宣传工作方案

1、医院宣传工作方案篇一：医院宣传工作计划】齐齐哈尔医学院第一附属医院2013 年宣传工作计划 宣传工作是医院工作的重要组成部分，在医院改革和发展中具有十 分重要的地位和作用。为进一步做好医院的宣传工作，根据医院 “十二五 ”发展规划的要求，现将 2013 年宣传工作计划安排如下一、充分认识宣传工作的重要性，增强宣传意识 通过强有力的宣传工作，为医院的建设和发展营造良好的舆论氛围。 通过对内宣传教育，促使全院广大职工统一思想、凝聚力量、鼓舞 士气、增强信心，把党的路线、方针、政策和医院的决策化作自觉 行动，从而转变思想观念，提高服务质量，规范医疗行为，提升综 合素质；通过对外宣传，培育和树立医院形

2、象，确立医院品牌，提 高声誉和知名度，扩大社会影响。二、创新宣传形式，丰富宣传内容 创新是搞好医院宣传工作的关键。不断拓宽新思路，探索新方法， 丰富宣传内容。（一）创新宣传形式：、充分发挥院报的作用。规范院报形式，完善院报内容，提高院报 质量，计划在 2013 年将院报全新改版，分成若干板块，如医院新闻、 护理天地、临床信息、党务专栏、廉政建设、药石之言等等,将原有的新闻分类报道，及时将医院的重大决策、重大事项通过院报通报 给全院职工。、利用宣传栏、宣传板、 led 显示屏等开展全方位宣传。要及时更 新和规范院内的宣传栏、宣传板。设计大型宣传活动展板，医院的 发展历程，全面介绍科室的专科情况、

3、医疗新项目、优势特色疗法、 知名专家。营造文化浓郁的环境，不断升华医院的文化内涵。、编印新的医院宣传手册和宣传单。编印介绍医院情况、反映医院 形象和特色的宣传品，通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医 院知名度。4、营造浓厚的学术氛围和文化氛围，统一职工的思想认识，创建和 谐医患关系。编制印刷医院文明建设手册，做到人手一本。对纲要 进行解读，使医院的理念自觉的变成一种行为。、及时向上级有关部门上报医院信息。及时迅速地让各级领导了解 我院在做什么，取得了哪些成绩，从而获得上级部门的赞同和支持。、利用传统媒体加大新闻宣传力度。与报社、电视台等媒体建立良 好的信息互动关系，最好能够开办专题栏目，及时

4、将医院有新闻价 值的消息传递给各媒体，多发稿、多报道。、加强网络宣传力度。完善网络系统，加强网站维护，改进医院网 页，充实网站内容，及时进行更新，提升网站的访问量。开展各种 论坛，及时进行信息交换，打造一个院领导与全院职工、医院与社 会、患者与医生沟通的平台。、继续深入群众、深入社区开展宣传活动。策划一些有一定规模和 社会影响力的公益活动，如结合糖尿病日、哮喘日、高血压日等节 日，到社区举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动，主动为 群众提供上门服务。、将医院的简介配上图片及影像资料，重新制作成医院简介光盘。、继续深入开展十八大精神的学习，组织征文、竞赛、理论研讨 等系列活动。（二）丰富宣传

5、内容。、思想政治工作和医院文化的宣传。结合医院的中心工作，开展思 想政治方面的宣传，努力营造积极向上、团结互助、文明高效、敬 业奉献的舆论氛围。增强每个职工建院、爱院、兴院、荣院的使命 感，努力为医院的改革发展做贡献。建设有自身特色的医院文化， 借鉴和培育医院需要的先进文化营养，体现医院文化价值。、办院宗旨和兴院思路的宣传。将办院宗旨和兴院思路作为医院宣 传思想工作的主旋律，聚人心、求创新、树形象、谋发展。同时， 努力宣传党和国家 的路线、方针、政策，宣传上级和医院的决议、决定、规定。从院 徽、院训、口号、标牌等多个方面体现医院的办院理念，凝聚职工 思想，形成合力。、名医名科及专科特色的宣传。

6、加大对专家、教授、学科带头人的 宣传力度，努力宣扬他们丰富的临床经验、科研成果、典型病例治 愈方法等，特别注意 “一招鲜 ”、某一方面成就、某一特长的宣传， 不断提升我院专家的社会知名度，以专家的影响力来吸引患者，促 进专科的发展，走出一条以名医带名科、以名科创名院之路。、新项目、新技术、新疗法的宣传。对于医院推出的有特色、有创 新、有疗效的新项目、新技术、新疗法，及时向社会推介，让患者 知晓，让社会认可。、医德医风及优质服务的宣传。大力宣传医院的好人好事，以正面 形象来教育广大职工树立良好的职业纪律和道德情操，向社会介绍 医院的服务质量、服务水平，从而营造一个积极向上、敬业爱岗的 工作环境，

7、树立医院的良好形象，赢得患者的信任和支持。、诊疗信息的宣传。宣传医院的医疗技术、设备等方面的特色，让 社会从多方面了解医院、认识医院，减少群众求医治病的盲目性， 方便病人就医就诊和查阅咨询。【篇二： 2015 年医院宣传工作要点】西充县人民医院 2015 年宣传工作计划 为深入推进和宣传医院改革发展成果，促进医院文化建设再上新台 阶，进一步树立医院正面形象，强化医院宣传工作力度，医院特制 定本年度宣传工作计划。一、搭建形式多样的宣传平台（一）医院网站、医院微博和医院公众微信平台（信息科建设，外 宣办管理）；医院院报以及各类工作简报（党建、政工、医改、药 物、质控等，相应各科负责）。（二）医院综

8、合宣传彩页（重新设计，相对固定）、画册（今年 10 月前完成）。各类专业宣传彩页：保健及疾病防治宣传由体检科负 责；农合医保政策和流程由相应科室负责，外宣办统筹；新专业介 绍由医务科定稿，外宣办负责；中青年人才首期宣传由外宣办、医 务科于 3 月上旬完成。（三）院内 led ，院内电视（一部分电视撤销闭路，改用 u 盘滚动 播放医院宣传内容），电梯门口小液晶显示屏（取代其他部门的原 有宣传内容）。（四）院内外橱窗：各科室宣传橱窗（人员简介、专业特色、科室 人员分组等），院内原有宣传橱窗（行政楼下综合橱窗、其他专业 橱窗）；在门诊门口新建医院综合宣传橱窗（统一规划，全面介绍 医院，并突出医疗和医

9、院文化宣传重点）。（五）移动展板，在原有基础上补充。- 1 -（六）医院形象标识综合系统（专业公司参与设计）。（七）医院之外的各类媒体宣传。包括各大网站、报纸、电视台、 路标广告牌、广场 led 等。（八）区、乡和社区义诊宣传。（九）医院组织的专业和文化建设活动载体。（十）其他宣传形式。二、重点宣传内容（一）医疗业务及人才队伍医院综合业务。各专业学科：一是新建的 icu 、肿瘤、神外、新生儿等专业学科； 二是传统优势学科如骨科、普外、呼吸、心内、神内、妇产、儿科、 麻醉、康复、急诊和中医等；三是新兴力量学科如内分泌、肾内、 病理等小学科；四是检验、影像、 b 超、腔镜等医技科室。领军人才和中青

10、年人才专项宣传：结合专业学科宣传同时进行。 除宣传原有知名专家外，主要重点塑造 10-20 名中青年技术骨干形 象，增强他们在病员群众和同行中的影响力。护理队伍宣传。重点设备。（二）政策和服务宣传医改新政策。农合、医保新政策。- 2 -专项服务行动：如临床路径病种、优质护理示范工程、服务品管 圈、收费专项整治、用药专项整治等。各项惠民举措。各类服务告之（出入院须知、门急诊和住院流程、报账流程、体 检须知及其他服务须知等）。各类先进事迹、先进人物的新闻宣传和专题宣传。医院各科室、各岗位涌现出的感人事迹、好人好事和先进典型。其他服务举措和活动。（三）医院文化建设和党风廉政建设宣传传统节庆日重大活动

11、。建院 70 周年活动多侧面和多层次宣传。各类义诊活动和对口帮扶事迹。党建工作专题宣传。廉洁行医和医德医风工作亮点及相关活动。党、团、工会活动专题宣传。其他重大活动宣传。三、宣传方式和工作要求 要充分利用各类宣传平台将既定的宣传重点和实时重大活动进行深 层次、多角度宣传。（一）宣传方式 要以新闻报道、图片或影像纪实，学术讲座、科普、义诊、- 3 - 广告软文等载体形式代替直接广告，不得引起群众的反感。电视宣传多以新闻（专题）报道、科普讲座、服务举措介绍和专 题片为主。网络宣传以专题（活动或业务）报道、人物或事迹介绍为主，视 频、图片和文字并重。要高度重视与本院有关的负面信息，加强危 机公关应对

12、，要求第一时间掌握和反馈，官方及时统一回复；建立 院内外网络信息人员队伍，加强引导和替代。纸质宣传以政策介绍、服务措施、人物宣传为主，同时注重报纸 软文数量和质量的提高。区、乡、社区宣传以培训、义诊和健康宣教为主。固定橱窗以人物、专业介绍为主。节庆日和日常各类载体活动中必须体现医院的发展理念、服务宗 旨。（二）工作要求医院成立宣传工作领导小组，由院长任组长，分管宣传的副职任 副组长，并负责统筹规划和安排；成员包括院班子成员、院办及党 办主任、政工科长、医务科长、护理部主任。领导小组下设办公室 于外宣办，姚东任组长，庞贵林任副组长，具体负责宣传各项工作， 制定和落实相关工作制度和工作流程，保证按

13、时保质完成任务，并 定期或不定期更换各类宣传平台的宣传内容。全体职工人人参与医院宣传，科室人人都负有宣传职责，各科室 应全力支持医院正面宣传工作。尤其是政工科、医务科、- 4 -护理部、院办、党办，应密切配合和指导外宣办做好医疗业务、文 化建设等宣传工作。加强与电视台、报社、知名（门户）网站的合作，随时保持密切 联系。（三）任务分工医护专业宣传内容（专业和人才）和学术活动组织由医务科、护 理部负责，外宣办全程参与并负责影像、文字报道工作。服务举措和优秀事迹（组织、个人）宣传由外宣办牵头，各相关 科室和个人负责提供原始材料，外宣办负责形成文字和图像材料并 按规定报审和报道。重大活动（非医护业务）

14、宣传由外宣办负责宣传，党办、院办、 政工科及相关职能部门或群团组织负责活动的实施开展。网站、院报的更新由外宣办全面负责。组稿工作分配到科室，原 则上科室通讯员每月应至少采写（撰写）一篇稿件上交到外宣办； 院外媒体联络由外宣办负责具体工作，分管领导、院办和政工科全 面支持和指导。医院宣传栏（展板、橱窗等）和彩页由外宣办负责设计制作，相 关内容由外宣办组稿，各相关科室和个人积极支持配合。要求美观、 实用，内容适时更新。医院事物用品（手提袋、信封、内部纸质文件资料包装等）由外 宣办负责设计制作。医院标识和标牌导务系统由分管领导负责总体风格，具体- 5 -【篇三： 2016 年医院宣传工作计划】篇一：

15、 2016 年医院个人工作计划2016 年医院个人工作计划2016 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十 七大精神和新医改政策，紧紧围绕 “以病人为中心，以质量为核心， 为患者提供安全、温馨的就医环境 ”的活动主题，提高医疗质量，强 化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方 面做起、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际结合起来， 主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。 要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制

16、度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规 章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有 额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一 根本。、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之 地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特 色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设 和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务 患者。 加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品 牌。、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 “人是生产力中

17、最有决定意义的力量 ”。医院通过近几年的引进和培 养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人 才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我 们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内 增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的 内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员 专业水平的提高。、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 ”是任何时候都不可忽视的系 统工程。 2016 年，我们将把强调 “医疗质量 ”、确保“医疗安全 ”、完 善“服务体系 ”作为医院头等大事来抓

18、，通过制度建设、人员素质建 设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的 “医疗质量高、社会评价好 ”的“龙头医院 ”。、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。 医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将 继续突出 “以人为本 ”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、 学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素 质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的 优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展 的员工队伍。、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采用信 息化的方式进行全局管理并使其成为医院重

19、要的基础设施之一，是 医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手 段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为 标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的 一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为 提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以 “更好、更快、 更强 ”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事 业的发展注入新的活力！篇二： 2016 年医院工作计划 医院工作计划（一）2016 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实 党的十八大精神和新医改的

20、政策，紧紧地围绕 “以病人为中心，以质 量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境 ”的活动主题，提高医 疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登新的台 阶，以下是我院 2015 年度工作计划：、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。 认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际情况相结 合起来，主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖 掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传 统，树立朴实勤俭办院的思想意识。、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一 步完善规章制度，完善激励机制。

21、要建立现代营销理念，不断扩大 市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人 满意这一根本。、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之 地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特 色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设 和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务 患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品 牌。、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 “人是生产力中最有决定意义的力量 ”。医院通过近几年的引进和培 养，已经拥有一批专

22、业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人 才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我 们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干; 对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内 容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专 业水平的提高。、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 ”是任何时候都不可忽视的系 统工程。 2015 年，我们将把强调 “医疗质量 ”、确保 “医疗安全 ”、完 善“服务体系 ”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建 设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院

23、成为襄城区名副其实的 “医疗质量高、社会评价好 ”的“龙头医院 ”。 6、进一步加强整体队伍 建设，全面提高员工综合素质。 医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将 继续突出 “以人为本 ”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、 学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素 质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的 优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展 的员工队伍。、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之 一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管

24、理战略的重要工 具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足 需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化 管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为 提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以 “更好、更快、更强 ”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事 业的发展注入新的活力 !医院工作计划（二）2015 年是 “十二五 ”发展的第五年，也是医疗卫生事业进入改革、发 展的关键一年，我院将继续本着 “以人为本，服务交通，奉献社会 ” 的办院宗旨，以 “三个代表 ”重要思想、党的

25、 十六届五中全会及 xx 年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科 学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服 务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双 丰收。主要做好以下几方面工作。一、以邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想和科学发展观为指导，深 入贯彻党的十八精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班 子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和 谐医院。（一 ）以“三个代表 ”重要思想为指导，深入学习和贯彻党的十八精神的 方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作， 进一步加强党的建设。统一思想，提高认识，深入贯彻落实十八精

26、神 全面贯彻落实十八精神是 2015 年我院党委的首要政治任务。要继 续组织党员干部和职工认真学习，深刻领会十八精神，党委中心组 要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在 深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建设，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中， 不提空口号，不做表面文章，搞花架子，要把院党委班子建设成带 领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班 子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任， 充分发挥班子的主动能动力。加强班子廉 政建设，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入 申报制度。组织党员干部认真学习中国共产党纪律处

27、分条例及 中国共产党党内监督条例 （试行 ），通过警示教育，提示教育，案 例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，牢固树立思想道德 防线，接受全院职工的监督，在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒 作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍， 真正调动政工人员的积极性 ;二是积极落实党支部书记的轮训制度， 使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进行支部改选，把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗 位上来。继续开展保持共产党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的 一个重要亮点。要教育广大党员始终胸怀

28、共产主义远大理想，牢记 宗旨，牢固树立全心全意为人民服务思想，使实践 “三个代表 ”的自 觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改进，保持共产党员的先 进性，从思想上、组织上、作风上为完成 全年的各项任务提供有力 组织保证 ;继续加强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收更多中 青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生机。医院 2016 年度工作计划医院 2016 年度工作计划。坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作 是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想 政治工作时要坚持 “以人为本 ”，认真研究本专业工作中的新情况， 新问题，积极探索新时期思想政

29、治工作的新路子，做好职工的思想 引导工作，防止各种矛盾的激化，确保工作的顺利进行。坚持 “以人 为本 ”，必须体现人文关怀，对待职工和群众要做到：尊重、理解、 关心，以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到 贴近职工群众，关心职工群众，服务职工群众，引导群众，深入细 致地做好释疑解惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，使思想政治工作 做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职 工群众解愁。（二 ）加强和改进党的作风建设 要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风， 按照中央提出的 “八个坚持，八个反对 ”，一靠教育，二靠制度，正 确开展批评与自我批评，解决好领

30、导干部的思想作风、学风、工作 作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委实施总的 领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方 之间的事由党委来协调。各个层次的领导干部坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的 精神加强医 -学教育 -网搜集整 -理自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先 进性和创造力的决定因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱 离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起， 严格自律，身体力行，率先垂范，少说空话，多干实事，为全院工 作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过 创建 “三型 ”机关，推行 “首问负责

31、制 ”、“限时办理制 ”、“服务承诺 制”，各职能科室在实施中，要制定落实措施，并施之一行动。（三 ）强化职业道德和医德医风教育新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德 医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识， 强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为 了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断 促进全体员工服务意识和综合素质的提高，保持创佳评差最佳单位 称号，塑造良好的行业形象。 改进服务作风，改善服务态度，提 高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教 育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，

32、对因服 务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理， 要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部 门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变 “脸 难看 ”“惜话如金 ”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好 的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承 诺，自觉抵制不正之风的影响。认真贯彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民 服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公 德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守基本行为准则的基础 上，追求更高的思想道德目标。（四 ）以医疗为中心，采取多种形式，扩大医院的

33、知名度。以开展 “医院管理年 ”活动为中心，强化优质服务意识，积极开展 评选“创佳评差 ”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容 发生实质的变化，由舆论导向发展到人人自觉主动地参与此项活动， 真正使活动深入人心，从各个方面体现以病人为中心，使医院真正 成为百姓放心的医院。抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。一方面要及 时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志 发表的通讯文章类 30 篇以上，省市级发表 10 篇以上，另一方面， 积极开展医院文化建设，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力 度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引 患者扩大医院的

34、知名度。（五 ）工会、共青团以及综合治理工作 工会围绕医院医疗工作中心，配合院党委重点抓好职工的思想道德 和职业道德教育，突出维权职能，求真务实，与时俱进，开展工会 工作新局面。积极作好以下工作：完成厅、局 xx 年工会会议期间 的文艺演出和局工会布置的其它文体活动 ;根据院里具体安排，做好职工外出学习考察工作 ;关心职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调 查，摸底和慰问工作。及时掌握具体情况，帮助他们解决一些力所 能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关心和温暖落到实 处;组织 1-2 次群众文体比赛活动，活跃职工文化生活 ;加强工会组织建设，做好工会干部和小组长的培训工作

35、及新会员 的发展工作 ; 共青团今年将紧密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青 团骨干作用，积极选择适宜主题，推出由青年人特点的团体性活动， 强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活跃 团员青年生活上狠下功夫，在积极配合各个层次的各项任务的同时， 充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医 院的未来与希望。综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制，完成公路局、卫 生局等部门下达的安全生产目标任务。按时完成院、科两级安全生 产工作目标责任书的签订。 xx 年内安排义务消防队 员参观局属安全单位，进行一次灭火演习。减少事故及案件的发生， 确保医院内部平安稳定，年终实现

36、 “四无 ”目标。 （无重大事故、案件、 火灾、无职工犯罪 ）二、以医院管理评价指南为准则，全面落实医院各项管理制度， 狠抓基础管理，规范医院医疗活动，提高医院管理水平。（二 ）加强行政管理，完善规章制度，提高办事效率。根据新时期卫生 工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人 员工作职责制定进行修订，使医院各项管理工作有法可医学教 育网搜集整理依，规范进行。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫 生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理能力，熟悉掌握医 院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克服人 为因素，提高工作效率， 加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术