




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1宣传漫画品质管理 & 现场改善docin/sundae_meng1品质管理 & 现场改善docin/sundae_mengdocin/sundae_meng2docin/sundae_meng2docin/sundae_meng3docin/sundae_meng3docin/sundae_meng4docin/sundae_meng4docin/sundae_meng5docin/sundae_meng5docin/sundae_meng6docin/sundae_meng6docin/sundae_meng7docin/sundae_meng7docin/sundae_meng8doci
2、n/sundae_meng8docin/sundae_meng9docin/sundae_meng9docin/sundae_meng10docin/sundae_meng10docin/sundae_meng11docin/sundae_meng11docin/sundae_meng12docin/sundae_meng12docin/sundae_meng13docin/sundae_meng13不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!docin/sundae_meng14不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!docin/sundocin/sundae_meng15docin/sun
3、dae_meng15坚持高品质,就能赢得大发展docin/sundae_meng16坚持高品质,就能赢得大发展docin/sundae_mengdocin/sundae_meng17docin/sundae_meng17docin/sundae_meng18docin/sundae_meng18质量要上去,成本要下来。docin/sundae_meng19质量要上去,成本要下来。docin/sundae_meng1推行质量体系,是要说到写到,写到做到。docin/sundae_meng20推行质量体系,是要说到写到,docin/sundae_mendocin/sundae_meng21doci
4、n/sundae_meng21docin/sundae_meng22docin/sundae_meng22遇到问题,一定要查出真正的原因!docin/sundae_meng23遇到问题,一定要查出真正的原因!docin/sundae_m改善前后 .docin/sundae_meng24改善前后 .docin/sundae_meng24docin/sundae_meng25docin/sundae_meng25docin/sundae_meng26docin/sundae_meng26docin/sundae_meng27docin/sundae_meng27docin/sundae_meng2
5、8docin/sundae_meng28docin/sundae_meng29docin/sundae_meng29docin/sundae_meng30docin/sundae_meng30docin/sundae_meng31docin/sundae_meng31docin/sundae_meng32docin/sundae_meng32docin/sundae_meng33docin/sundae_meng33docin/sundae_meng34docin/sundae_meng34docin/sundae_meng35docin/sundae_meng35docin/sundae_m
6、eng36docin/sundae_meng36docin/sundae_meng37docin/sundae_meng37只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。docin/sundae_meng38只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。docin/sunda数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错 docin/sundae_meng39数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应docin/sundae_meng40docin/sundae_meng40看谁摘的果子最多!docin/sundae_meng41看谁摘的果子最多!docin
7、/sundae_meng41质量观念贯穿制造过程 质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中,应该这样做:docin/sundae_meng42质量观念贯穿制造过程 质量基准完全的标准化操作具体的日常工下一道工序就是用户 100%保证不制作不合格品不流送不合格品将质量意识贯穿工序docin/sundae_meng43下一道工序就是用户 100%保证不制作不合格品不流送不合格品自信、自尊、能干! docin/sundae_meng44自信、自尊、能干! docin/sundae_meng44遇到问题,多用“5W2H”法docin/sundae_meng45遇到问题,多用“5W2H”法docin/s
8、undae_men不良品样板架生产管理看板通 路摆放场定置管理生产管理板docin/sundae_meng46不良品样板架生产管理看板通 路摆放场定置管理生产管理板doc“5S” 样板图片docin/sundae_meng47“5S” 样板图片docin/sundae_meng47docin/sundae_meng48docin/sundae_meng48Cp图解,这下看明白了吧?docin/sundae_meng49Cp图解,这下看明白了吧?docin/sundae_mengCpk图解docin/sundae_meng50Cpk图解docin/sundae_meng50戴明PDCA循环 图解docin/sundae_meng51戴明PDCA循环 图解docin/sundae_meng51质量改进 图解docin/sundae_meng52质量改进 图解docin/sundae_meng52过程方法 图解docin/sundae_meng53过程方法 图解docin/sundae_m
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《麦克利夫综合症》课件
- (3)-专题17 梳理说明顺序(讲义)
- 《理论探讨》课件
- 贯彻领导力提升组织效能讲义
- 南方科技大学《影视创作实践》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 昆明艺术职业学院《建筑历史与文化》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 山东省博兴县2024-2025学年高三下4月模拟考试语文试题含解析
- 西北政法大学《市政工程估价课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 玛纳斯县2025届三年级数学第二学期期末经典试题含解析
- 乌鲁木齐职业大学《GMDSS英语听力与会话》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 李克勤《红日》粤语发音歌词中文谐音-
- 仁爱版初中英语单词表(默写版)
- 企业防渗漏标准做法案例库图文丰富
- Unit 2 Listening and talking -高中英语人教版(2019)必修第一册
- 医院分娩记录单
- GB/T 17872-1999江海直达货船船型系列
- GB/T 12027-2004塑料薄膜和薄片加热尺寸变化率试验方法
- 中医手诊培训资料课件
- 消防主机运行记录表(标准范本)
- 应急处置措施交底
- Q∕GDW 12154-2021 电力安全工器具试验检测中心建设规范
评论
0/150
提交评论