2022年竟岗生产核算员演讲稿

1、第6页共6页2022年竟岗生产核算员演讲稿公司各位领导、同事们：你们好！本人不才，抖胆申请生产核算员一岗。富尔农艺在全国各省市、地区，乃至国外已享有盛名。这与董事长及各级领导的卓越的才智和科学的管理是分不开的。起始_年至今，本公司以其完整的管理模式与有效的管理方法，成为同行业的龙头企业。多年来，历经风雨，饱尝辛酸，终于迎来了收获的季节。做为公司的一名普通的员工，我也想为公司的进一步扩大，更高一层地提升做出微薄的贡献。在我的记忆中，生产加工厂的生产台帐始建于_年秋。确切地来说，我应该是第一任生产核算员。多年来，通过自身不懈的努力和财务相关人员的指导和帮助，我的核算工作基本上是能够达到财务成本核算

2、的要求。另外在此期间我曾担任过营销部的调拨员、生产车间主任、库管、内勤等职。对于生产加工的整个过程，以及程式票据的开具和库房物资的保管都有一定的了解。也正是因为做过很多不同性质的工作，让我为做好核算这一工作奠定了坚实的基础。生产核算工作在整个生产核算过程中占有着很重要的位置。具有核实、监督、记录和控制的职能。承上启下地反映整个生产过程，使整个生产做到量化，程序化，管理化，为整个公司的成本核算以及财务预测管理，提供重要依据。我深知核算工作的重要性，多年来我也一直以严谨的工作态度和主人翁的精神做着本职工作。详实，准确地记录着每一项生产数据，并仔细地核实生产中相关的信息。发现生产中存在的问题，能够做

3、到及时汇报，并跟踪解决，直至完全。本生产年度生产任务重，时间紧。况且有志之士，层出不穷。面对这一实际情况，厂里决定择优录取，“能者上，平者让，庸者下”。这是一个成功企业最好的举措。历年来生产厂也不断地在扩大生产规模，增强加工的实力。但是因为本公司具有着很特有的生产加工模式，那就是季节性强，生产周期短。基本上整个生产周期只有_个月左右。参与生产工作的管理人员和临时工作人员成手少，新人多。大多都没有什么实际生产经验。有时还临时从其它部门抽调人员参与管理。没有完整的生产加工管理系统。突击加工相对来讲占很大的比例数值，只着重于生产，轻视管理。这对种子的质量与售后工作都带来了很大的影响。也正是因为基础管

4、理人员业务不熟练，个人文化素质低，造成了许多基础数据上报的不及时，不准确，不完整。这给生产核算工作带来了很大的弊命。加之个别的客观原因，一些相关部门的沟通，对接也有一定的问题。产品的质量是企业发展、壮大最强大的灵魂所在。要想把产品的质量提高，就必须有一个完整的管理系统，合格的管理人员和完好的后备力量。在此我建议，首先在生产周期的前期，做好产前准备，广纳有贤之士，建立、完善管理制度，定岗定编优秀管理人员，编制科学有效的生产流程，设定各岗考核细则，并投入人力进行监督、考核，即“6S”管理。产前对各岗进行业务培训、安全教育、公司有关制度、规定的学习等。在一些重要的环节，加强管理。细化生产流程，环环相

5、扣。这样才能使核算的工作才能做到详实准确。关键是在生产结束后一定要留守在生产管理方面有扎实基础的骨干人员，避免人才的流失，这将是企业中不可忽视的一点。本人如果竟岗成功，有幸为公司做出微小贡献。我将不懈努力，做到“嘴快，腿勤，心细，脑灵”。我将以全部的精力，为公司的发展壮大添砖加瓦。我将严格按着核算岗位的规章制度和公司的规章制度去做每一项工作，接受公司对我的考核，并严格履行工作流程。加强与相关部门的沟通和对接。不断地学习本岗业务知识，充实并提高自己。按时完成上级部门和上级领导交办的与本岗相关的各项工作。首先，在业务上我将以积极的态度与财务相关人员进行沟通。1.每月月末以电子版的形式将每月的原材料

6、、辅助材料的耗用情况以及库存再生产物资按着财务所要求的_日内进行上报。如有特殊情况将延误上报时间，提前与财务沟通。2.对于成本会计所下派的各项相关本职的工作积极完成。3.财务报表与生产月报中本月生产的产品品名和数量核对后方可上报财务报表4.通过核算生产总量用以核对本月包材的耗用报表5.每月月末将生产月报在_日内报给财务部。5.随时与财务U8系统进行核对，主动进行自检。在与人资部的衔接上，也必须要有一个积极的态度。1.每日准确记录工作人员的出勤情况，做到不偏心，无私心。2.严谨考勤制度。首先打制考勤表格；实行签名制；再将签到情况登录到电脑，存档。_月末与工作人员及劳资员核对出勤记录，有出入的地方

7、及时更正。4统计工作人员总出勤量，做为年终先进工作者的评定依据。与车间的对接上一定要做到有耐心有恒心。车间提供的数据是最基础，最重要的，必须以其做为一切核算工作的基本数据。1.车间上报的生产明细，一定要进行严格的审核：从人员，产成品，计件标准和计算上做核实工作。2.遇到问题必须及时与车间对接，做到日清日毕，并做好处理记录。3.严格规范车间上报数据的内容时间和正确性。在与计调部门的衔接方面，要及时上报生产日报，不能因为上报的不及时而延误公司整体的运营。生产日报上报不及时，计调中心就无法掌握产品的库存，无法对产品进行调拨，直接影响了公司布货，销售工作。与原材、包材保管员的接触尤为重要。接到生产计划

8、后，首先要做的就是核实所需物资的存储情况。1.与保管员对接，取得库存数据，经核算后确定生产的可行性2.并根据近日到货情况做出预备生产计划。票据员上报的票据要进行严格的核对。1.出入库的数量必须与实际生符，特别是日期。这样，日后核对会很方便。2.入库产品的品名、数量要和生产日报内的内容一致3.工资日报内的产量要和生产入库单内的内容一致，用以避免有中饱私囊现象的发生。4.入库单、生产日报、工人计件日报这三者的关系是密不可分的，缺一不可。这三者的内容必须保持一致。登录手工台帐是重中之重。当生产日报、工人计件日报、生产出库单、损耗单经核对无误后，才可将有关数据入帐。1.以半成品为主立帐页。2.记帐的时

9、候，一定要把半成品、成品次品的批次，品名、数量、规格记准。因为只有做到这样，才能准确地核对损耗的正确性，同时也可看出单批次半成品的生产近况。3.同时将生产中的各类数据登入采购生产一览表。生产核算工作必须要有严谨的工作态度和一丝不苟的精神。遇到问题一定要“打破砂锅问到底”！持之以恒”是我人生的座右铭，“千锤百炼”才能让我的人生更加灿烂！选择我，不会错的哦！希望大家都来投我一票！。2022年竟岗生产核算员演讲稿（二）今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上

10、启下、安内调外是行政工作的灵魂。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话

11、，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员为了家庭的富足、美满他们不懈的努力如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样