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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 精品文档 精品文档2150今天很高兴有机会在此跟大家简要分享我们关于岗位说明书的一些认识。简单的说岗位说明书的有六大作用：为招聘、录用员工提供依据对员工进行目标管理是绩效考核的基本依据为企业制定薪酬政策提供依据员工教育与培训的依据6为员工晋升与开发提供依据因为以上这些与我们部门伙伴的工作存在一定相关性理解的，但是其他部门员工未必完全理解。同时现实是目前很多企业都存在着很多问题： 比如 岗位说明书写出来得不到员工认可

2、。比如 岗位说明书没能有效地指导工作改善。比如 岗位说明书为“写”而“写”，写完后只“锁”不“用”。比如 岗位说明书的撰写成为“雷声大，雨点小”和“劳民伤财”的无效工程。我认为这很大程度上来源于在编制岗位说明书的时候存在着一些共性的误区小公司这样的问题应该更为突出，相对来说我们公司的绩效管理和流程管理还是比较完善 的，但是既然是共性，肯定也是需要我们特别注意的地方：误区 1、岗位说明书只是为岗位评估服务的。岗位说明书是岗位评估的重要根据，但它同时为其他的HR 管理做铺垫，实际上企业招聘（如在人才网看到的企业招聘岗位信息），晋升（岗位的要求及上岗的标准），培训（岗位的技能针对岗位员工是否欠缺等等

3、各个环节都建立在完整的岗位信息基础之上。误区 2、岗位说明书描述的是“现在做的”，不是“应该做的”。误区 3、岗位说明书的描述是以“优秀员工的岗位工作职责与工作任务”为基准。AB人说BBB其实最根本的原因是当时AAA误区 4、有了岗位说明书，就能按照岗位要求顺利工作了。W（WHAT，做什么），(HOW)， (WHEN)，在哪里做（WHERE），谁做误区 5、岗位说明书的编写应该由上一级主管填写。在一个公司为建立岗位分析及评估系统而收集岗位信息时精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文

4、，制度，方案手册，应有尽有-用。那么接下来简要跟大家分享下岗位说明书的具体应用：1、岗位价值评估模型的设计应与岗位说明书内容紧密结合。23、考核指标应从岗位职责中提炼。考核指标除了从上级年度任务中直接分解外，还应从岗 位职责中提炼。即分析岗位职责为哪些顾客（内部、外部）4 精品 文档精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-5、新员工入职时沟通、学习的工具。新员工入职时，除了员工手册、岗位说明书等资料外，5、新员工入职时沟通、学习的工具。新员工入职时，除了员工手册、岗位说明书等资料外，从很多企业的成功实践来看，只要岗位说

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