电子生产企业组织管理体系模板

1、电子生产企业组织管理体系杭州、网络技术有限公司组织绩效提升工程（01 -组织管理体系）BtSMY博脉国际咨询有限公司二00七年五月二十八日组织管理体系错误!未定义书签。，错误!未定义书签。组织架构图错误!未定义书签。组织职能1、股东大会2、董事会3、监事会4、总裁办公会.5、1、股东大会2、董事会3、监事会4、总裁办公会.5、绩效管理委员6、企业管理部.7、质量管理部.8、财务部9、市场拓展部.10、销售管理部.11、研发中心12、综合计划部.13、采购管理部.14、生产制造部.15、机械加工部.错误!未定义书签。4 会错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错

2、误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。错误/未定义书签。董事会工作细则错误!未定义书签。第一章 总 贝u错误味定义书签。第二章董事会的组成及任期错误味定义书签。第三章 董事会的职权错误味定义书签。第四章 董 事错误味定义书签。第五章董事长、执行董事长、副董事长错误味定义书签。第六章董事会会议错误味定义书签。第七章议案的提出与审查错误味定义书签。第八章 通 知错误/未定义书签。第九章 委 托错误味定义书签。第十章 会议的召集和主持错误味定义书签。第十一章议案

3、的审议错误味定义书签。第十二章表 决错误/未定义书签。第十三章通讯表决错误味定义书签。第十四章关联交易的议事和表决程序错误味定义书签。第十五章人事、对外投资、信贷和担保的决策程序.错误味定义书签。 第十六章会议记录和决议错误味定义书签。第十七章责 任错误/未定义书签。第十八章监督错误味定义书签。第十九章董事会费用和董事报酬错误味定义书签。第二十章 附贝错误味定义书签。四总裁工作细则错误!未定义书签。第一章总则错误/未定义书签。第二章总裁的任职资格与任免程序错误味定义书签。第三章总裁的权限错误味定义书签。第四章总裁工作机构及工作程序错误味定义书签。第五章总裁的职责错误味定义书签。第六章总裁的考核

4、与奖惩错误味定义书签。第七章附则错谢未定义书签。前言博脉国际咨询有限公司（以下简称”博脉”）受杭州紫光网络技术有限公 司（以下简称”紫光”）委托，于10月31日至01月01日为紫光提供项目名 称为”紫光组织绩效提升工程”（以下简称”工程”或”项目”）的管理咨询 服务。博脉为此组织了专家顾问团队，经过入驻紫光现场办公、远程分析等工 作方式，对紫光公司在组织管理、流程管理、人力资源等方面的问题进行了 深入的访谈与了解，充分分析了紫光的发展历史、现状及其所处行业、规模 等相关特性,就紫光存在的管理问题进行了全面的研究。在此基础上，博脉为 紫光提供了相应的建设、改进方案及建议，这些方案、建议包括（但不

5、限于） 如下内容：1、组织管理体系2、关键业务流程汇编3、人力资源管理制度汇编4、部门岗位配置暨岗位说明书汇编5、KPI指标体系暨绩效考核操作（表格）手册6、行政类管理制度汇编7、财务类管理制度汇编（供参考）8、员工手册博脉对上述方案、建议在管理学范畴上的科学性、客观性、规范性、 合理性和有效性负责，并承担推动和辅助实施的义务;但对于紫光在应用这些 方案、建议的时效性和最终结果，不承担法律责任和任何其它连带义务。博脉国际咨询有限公司法定代表人：刘莉 莉注册咨询师：陈岳 明二00七年五月二十 八日组织管理体系一、组织架构图二、组织职能1、股东大会A、决定公司的基本经营方针和中长期投资计划，授权董事会根据确定的 经营方针制订企业发展战略,授权董事会按确定的中长期投资计划制 订年度投资计划和额度；B、选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项；C、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项；D、审议批准董事会的报告；E、审议批准监事会的报告；F、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；G、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；H、对公司增加或者减少注册资本做出决议；I、对发行公司债券做出决议；J、对公司合