2022最新煤矿生产行业规范资料选编

1、2022最新煤矿生产行业规范资料选编资料汇编目 录1、测水员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)2、小宝鼎煤矿瓦斯综合治理3、利达煤矿各级相关人员安全生产隐患排查治理责任制度4、某煤矿总经理通风助理安全生产责任制5、盛隆煤矿矿井主要灾害预防管理制度测水员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)测水员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)1、依照矿制订测水管理制度，定期对井下各涌水点进行测量。2、对井下各涌水点(包括探放水点)的涌水量全面测量并做好记录。3、测水员对每次测水结果作好记录同时写在井口的测水牌板上，并根据测水记录作曲线图。4、每次测水后，应及时将测量数据上报技术科长审阅。5、完成领导安排的其他工作任务

2、。十四、瓦斯抽放泵司机安全生产岗位责任制1、坚守工作岗位，严格交接班制度。2、严格按操作规程开停瓦斯抽放泵。3、加强设备检查，发现问题及时汇报处理，确保抽放泵安全运行。4、负责抽放泵站各种抽放参数测试工作，确保数据准确可靠，每小时汇报一次。5、负责抽放泵站的文明生产。6、完成领导安排的其他工作任务。小宝鼎煤矿瓦斯综合治理小宝鼎煤矿是由小煤窑发展而成的中型机械化矿井。矿井开拓方式为走向平硐，开采方式为走向长壁式，割煤机落煤，其主采层为32#、33#-1、36 #、37#-1、38#、39#-1、煤层。现生产水平为1 220m水平，接替水平为1 020m水平。矿井通风方式为分区式，通风方法为集中抽

3、出式。矿井历年瓦斯等级鉴定均为低瓦斯矿井，煤层自然发火期均大于12个月，煤尘具有爆炸性。1 瓦斯灾害情况近年来，该矿瓦斯涌出呈现3个特点：一是瓦斯涌出量随开采深度的增加呈上升趋势（见表1）；二是在采掘过程中瓦斯涌出量呈区域性和无规律性变化；三是瓦斯涌出不均衡，在采掘中无可预见性，自1999年以来，发生过多次煤与瓦斯动力现象，瓦斯灾害加重，严重制约着矿井的安全生产。表1 历年瓦斯涌出量对照表年 份200320022001200019991998绝对涌出量/（m3/min）相对涌出量/m3/（dt）11.27.626.935.224.474.954.294.494.404.952.733.242

4、优化通风系统和强化通风管理2.1 矿井通风系统存在的问题及改造2003年以前，该矿为压入式通风，通风系统存在比较严重的问题，主要有：一是超通风能力生产。矿井核定通风能力为45万t/a，2002年矿井产量达50.3万t/a，被四川省煤矿安全监察局列为有重大安全隐患矿井；二是通风阻力分布不均。作为主采区，十采区的通风流程较八采区长二千多米，造成十采区配风十分困难；三是矿井长期依赖采空区通风；四是维护风量偏多；五是1 220m主平硐、1 400m井口及1 300m材料道自动风门损坏率较高，造成通风系统不稳定。为此，2003年7月，对通风系统实施了技术改造，将压入式改为抽出式通风，使矿井通风能力达到6

5、0万t/a。同时解决了长期依赖采空区通风及通风阻力分布不均等问题，为建设安全高效矿井创造了条件。2.2 采区通风系统的优化八采区进入1 220m水平以下后，发现该采区通风系统存在重大隐患，采区回风大部分要流经采区胶带道，而32#煤层又大多为高瓦斯工作面，瓦斯、煤尘、电气等各种不利因素集中于八采区胶带道，对安全生产和瓦斯管理极为不利。由于利用胶带道回风，给采掘部署和通风管理也带来很大困难，不可避免地出现了串联通风，进回风间通风设施较多，采区通风系统不稳定。因此为八采区施工了610m专用回风道，把八采区胶带道和材料道都作为进风道，消除了胶带道回风的重大隐患，各采掘工作面都实现了独立通风。取消了进回

6、风间风门7组，使八采区通风系统变得合理、稳定、可靠。2.3 通风系统局部优化各采掘工作面尽可能布置独立通风，根据配风计划合理配风、调风。同时，把局部通风系统优化作为治理瓦斯的有效手段。如目前正施工的83322上山，由于受上部8322-2工作面开采的影响，出现瓦斯涌出异常现象，裂隙和底板有大量瓦斯涌出，造成8332-2顺槽风流中瓦斯浓度达11.6，该工作面被迫停产。虽采取了更换大功率风机和大直径风筒的方法来解决瓦斯问题，但收效甚微。为解决这个问题，在8332-2运输巷掘了1条联络巷与8332-2顺槽贯通，改变了局部通风系统，缩短了通风距离，减少了120m回风道，使回风流中的瓦斯浓度降到0.4以下

7、。2.4 加强局部通风管理针对局部通风机老化、超期服役的情况，更换了一批高效能低噪音对旋式局部通风机。全矿有12个掘进工作面，更换了7个，更换率超过50。所有高瓦斯掘进工作面都实现了双风机双电源，大大减少了瓦斯超限或瓦斯积聚的次数。针对开拓头放炮容易崩坏风筒造成工作面无风的状况，引进了橡胶风筒，严格风筒质量管理，有效地杜绝了工作面无风现象。3 瓦斯治理3.1 提高认识，增加投入认真吸取“4.24”事故的教训，坚持以人为本，提高干部职工的认识。各有关工种都制定了岗位责任制，责任落实到人。对因瓦斯影响而无法完成的当班作业，矿按计时工支付工资，杜绝了为完成生产任务而在瓦斯超限情况下作业的现象。从20

8、03年起，坚持按每吨煤提取1元作为“一通三防”专项资金，做到专款专用，确保“一通三防”的投入。3.2 上隅角的瓦斯治理采煤工作面瓦斯超限或积聚的地点主要是上隅角，因此，上隅角的瓦斯管理一直是采煤工作瓦斯管理的重点。一般情况下，采取了对上口实行超前一巷回收、设置导风帘、上隅角抽引排、上隅角风筒压入新风等一系列措施，对上隅角瓦斯进行了有效的治理。8322-2采煤工作面为该矿的主采工作面，因其装备了375型大功率采煤机而备受集团公司上下瞩目。但投产后，该工作面出现上隅角瓦斯异常，瓦斯浓度达46，虽然采取了增大工作面配风、抽引排、上隅角风筒压风、设导风帘等措施，但均不秦效。为此，利用现有的通风系统，根

9、据煤层不自然发火的特点，大胆采用了打开采空区进行尾巷排放的方法，使上隅角瓦斯很快降至0.5以下，为大功率机组发挥能力创造了条件（尾巷排放瓦斯如图1所示）。在该工作面取得的经验，为该采区32#煤层剩余工作面瓦斯治理找到了出路，即利用32#、33#层间距小，32#先于33#开采的条件，在32#与33#层间施工联络巷，利用33#巷道排放32#工作面的瓦斯。图1 尾巷排放瓦斯通风示意图3.3 开展防治瓦斯动力现象的研究该矿的36#、39#-1煤层在掘进巷道时都曾发生过瓦斯动力现象，其特征为抛出的煤呈粉末状、有分选性、块状煤用手捏即成粉末状，抛出煤体后形成的孔洞为口小腹大，内有大量瓦斯涌出。为此，成立了

10、课题攻关小组进行专项研究，确定了以钻屑法为主的预测方法，在10363-3工作面采准巷道施工的过程中，开展了防治煤与瓦斯动力现象研究，保证了900多米巷道施工的安全，为继续开此类工作积累了经验。3.4 强化现场管理严格按瓦斯考核周期进行瓦斯考核，对考核为高瓦斯的工作面及时编制通风瓦斯管理专项措施，并严格贯彻执行。矿每周组织人员对高瓦斯头面进行检查，认真落实各项管理规定，各单位每天必须有人到高瓦斯工作面进行巡视。对高瓦斯工作面配备业务素质高、责任心强的专职瓦斯检查员和专职安监员。高瓦斯掘进工作面不得使用耙斗机，并实行在进风流中长距离放炮，放炮前人工断电等措施。3.5 提高机械化作业程度，降低瓦斯涌

11、出不均衡系数该矿瓦斯涌出大的时间主要集中在放炮及放顶时间，目前3个采煤工作面都已实现了机组割煤，与炮采相比，瓦斯涌出不均衡系数明显降低。新购买的综掘机也已到位并即将投入使用，这将在很大程度上降低瓦斯涌出不均衡系数。同时机械化程度的提高，减少了放炮环节，更加有利于瓦斯管理。4 加强瓦斯监测1992年，该矿装备了TF200监测系统，正常运行达10年之久。2004年，利用国补资金投入，又装备了KJ90监测系统，井下主要传感器的覆盖率达100。各采掘头面、合理串联地点及主要回风道都按规定装齐了甲烷传感器或一氧化碳传感器，对有害气体实施监测；每台局部通风机都安设了停开传感器，主要风门安设了开关传感器。管

12、理人员、放炮员、移动电钳工等配备了便携式瓦斯检测仪。5 面临的挑战及努力的方向5.1 面临的挑战1）随着矿井开采深入到瓦斯带，矿井瓦斯涌出量日益增大，矿井正在向高瓦斯矿井过滤，且个别区域瓦斯涌出异常，靠常规的通风方法已很利达煤矿各级相关人员安全生产隐患排查治理责任制度利达煤矿各级相关人员安全生产隐患排查治理责任制度、产要负责人的责任1、产要负责人是第责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。2、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级负责。3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。4、保证安全费用提取使用的有效实施。5、督促、检查本单位和安

13、全生产工作，及时排查治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。（二）、分管负责人的职责1、协助主要负责人做好隐患排查治理工作。2、做好主要负责人安排的所分管的具体工作。3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向主要负责人汇报。4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。（三）、安全管理机构安全管理人员的职责1、做好分管负责人安排的工作。2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。3、现场检查时发现重大事故隐患时，指令作业人员撤出现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推广隐患排查治理工作的经验。（四）、生产系统负责人

14、的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。3、对检查出的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，全方位做好隐患排查治理工作。（五）班（长的职责）1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。3、到作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况，处理出现的事故隐患。4、现场遇有危及人身的隐患，要撤出作业人员，处理后再作业。5、本班组解决不了的问题，报告有关领导处理。6、本班组

15、的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。六、工人的安全职责1、在班组长直接领导下，积极参与隐患排查治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，不形成事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。5、发现危及人身安全的事故隐患时，主动撤出危险区域，排除后再作业。习水县利达煤矿 二年三月某煤矿总经理通风助理安全生产责任制某煤矿总经理通风助理安全生产责任制总经理通风助理是矿井生产过程中一通三防技术管理具体负责人。总经理通风助理必须熟练掌握煤矿安全知识并依法经过培训，取得安全资格证。总

16、经理通风助理应积极协助总工程师开展技术管理工作，提高矿井一通三防技术管理水平。一、岗位职责1、必须积极配合总工程师在煤矿一通三防方面落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求，搞好本公司的一通三防技术管理工作。2、尽职尽责，杜绝三违现象。3、加强对分管业务的技术领导，协调好相关工作。4、协助总工程师组织制定煤矿一通三防技术管理制度。5、协助总工程师组织编制煤矿的长远规划，对煤矿的生产布局，开拓方案及接续计划审查把关，确保矿井采掘正常，同时有利于煤矿的安全管理。6、协助总工程师进行一通三防重大隐患排查和治理措施的制定。7、组织有关人员编制一通三防专业安全技术措施。8、协助总

17、工程师进行矿井配风计划的审批。9、负责组织一通三防专项工程、设施的竣工验收，对存在的问题要时组织复查。10、根据采掘工作地点的变动情况，及时监督、批准有关一通三防安全技术措施。11、对一通三防的技术管理工作进行把关。经常检查一通三防管理制度、措施的执行情况。12、通风系统做重大调整时，总经理通风助理应协助总工程师编制调整方案、安全措施，并进行现场指导。13、反风演习时，总经理通风助理应协助总工程师组织编制反风演习计划，并做到现场指挥。二、责任追究1、有下列行为之一的，给予总经理通风助理警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(2)对

18、工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予总经理通风助理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能够提供有关情况和资料的。3、未及时组织煤矿一通三防进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未指定有效的治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的

19、重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。4、按照分工对煤矿一通三防方面的技术管理负直接责任或领导责任。5、煤矿一通三防技术规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，总经理通风助理应负直接责任。6、煤矿通风系统或配风计划不合理，总经理通风助理负直接责任或主要责任。7、未及时组织有关人员编制一通三防专项安全技术措施，或编制的措施不合理，总经理通风助理负直接责任。8、一通三防专项工程(设施)验收不认真或对存在的问题未及时组织复查，总经理通风助理负直接责任。9、未对一通三防技术管理工作进行把关，不经常检查一通三防工作，总经理通风助理负直接责任。10、决策失误导致他人受伤害或损失的，总经理通风助理负直接责任。11、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准或规定要求，且未及时采取相关措施的;或在带队检查中，发现违章现象未及时制止的，总经理通风助理负直接责任。12、在事故调查处理中、在各级