SA8000管理评审报告2017

1、ZZZZZ 电子股份有限公司管理评审报告评审会议主持人总经理评审时间2018年7月18日参加评审人员总经理/管理者代表/各部门负责人评审项目1 社会责任管理体系政策宣传贯彻情况。2 社会责任管理体系的执行状况的评价。3 内部审核、外部（客户）审核状况。4 纠正及补救行动的完成状况。5 对社会责任管理体系进行改善的建议或意见。6 劳工、公司整体道德管理运行状况管理7.商业道德管理评审结果自本公司建立和运行社会责任管理体系的工作以来，公司咼层及各部门均予以咼度重视，认 真做好各项工作，对社会责任管理体系基础知识进行了全面的动员与培训；制定了社会责任管 理体系政策，并张贴宣传至车间，编写了适用的程序

2、文件及相关工作文件。社会责任管理体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项 工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。从社会责任管理体系的执行情况来看，工作都已到位。各方面运行情况3.1劳工方面3.1.1禁用童工/未成年工的保护目前公司无使用童工。根据未成年工国家规定，在当地劳动和社会保障部进行备案，并疋期 对未成年工进行体检，在安排工作冈位时严格执行对未成年工的保护，绝不安排其在危险，超 过四级劳动强度，夜班等影响其发育与身体健康的工作岗位。公司暂无使用未成年工。若有使 用，则依法定要求对未成年工进行保护。3.1.2强迫劳动自社会责任官理体系运行

3、以来，未出现强迫劳动情况。3.1.3 工作时间工作时间在充分征询了员工意见后，工作时间也严格依国家劳动法规定，依据我司具体情况 向当地劳动和社会保障局申请的综合计时的工作制度，保证全体员工每周连续工作六天有一天 休息（每周至少休息一天），每日不超过8小时；公司有加班情况下，力口班以自愿为原则；员 工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了各项社会保险。法定假期一律放假休息。3.1.4工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，公司申请了综合计时制，如果超过正常工作时间，如平时加班按时薪的150%计发工资。公司已协助非管理层选举出员工代表，并协助员工组建了工会，并进行了民主选举，选举出来

4、了工会主席及员工代表。3.2健康与安全3.2.1健康方面全公司员工都能从事相应岗位工作，急救箱每层楼都配备，自从推行社会责任管理体系以来没发生任何工伤，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的 日常教育培训工作。3.2.2安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的 佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。323公司为员工提供健康卫生的食堂与宿舍33环境和安全问题工厂对固体废物进行了分类管理，对柴油、化学品专门设置了贮存区域，专门组织外部有资质 机构对公司废水、废气、噪音进行了“三废”监测，“三废”监测结果达标。3.4道德规

5、范公司建立了一整套道德规范管理制度，定期对道德规范方面活动进行检查与宣传，公司积极鼓 励募捐与参与社区活动3.5管理系统公司有计划地全面开展了社会责任管理体系各项培训，已建立运行社会责任管理体系。也 依相关程序要求，持续监督公司有关活动与社会责任管理体系标准要求、社会责任管理体系政 策及相关法律法规的符合性。对供应商已按社会责任管理体系要求进行评估，并依要求提供社会责任承诺书，对社会责任管 理体系合格供应商进行了登录。内部审核情况详见SA内部审核报告。自社会责任管理体系运行以来，全公司严格依社会责任管理体系标准要求执行，各项工作开展 顺利。到目前为止没发生任何事故。关于社会责任管理体系运行改善

6、的建议：为给我厂员工创造一个舒适的工作和生活环境，公司对卫生间多增添一些空气清新剂和清新球之类的除臭味物质。综上所述，我公司根据“社会责任管理体系守则”的要求，建立的社会责任管理体系手册、 程序文件、管理文件及其它具体的规定，经过实际运作，证明其是适宜的、充 分的、有效的， 能够满足法律法规的要求，实际运行的业绩也证明了这一点，公司各层 人员对社会责任体系都 非常重视，包括最高管理层，这也是公司社会责任体系得到正常运行的重要保证。通过此次管理评审，对现存不足之处，公司将采取相应的、有效的措施，这必将使 公司的 社会责任体系的运作更规范。也使相关人员都认识到只有持续改进才能使公司的 各项工作完成 的更好，同时也让我们知道社会责任体系在企业管理中有着不可替代的作 用，严格执行社会责