发电公司质量管理(QC)小组活动交流会发言稿_第1页
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文档简介

三、注重培训，建立激发员工积极性的发展平台 1 果评审办法的要求，并结合企业自身实际情况，大力开展质量管理 小组活动，公司始终坚持以科学活动为指导、以经济效益为中心、以 质量管理为重点的观念，公司各部门严格按照“记录要真实，材料要 详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小 现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地 司荣获了集团“质量管理优秀企业”和“全国电力行业质量管理活动 公司在年度计划大纲中引入了全面质量管理概念，并将QC小组 动的真实性、有效性，还是成果的创新，都比往年有很大的进步。截 2身先士卒投入到质量管理小组活动之中，在小组活动、项目立项、成 果发布等环节上高度参与，为QC活动最终取得实际成果注入了强有 制度化。此外，公司还将QC活动与企业文化有机的结合起来，不仅 提高了活动的竞争力，也增强了职工的综合素质。目前，公司已形成 三、注重培训，建立激发员工积极性的发展平台 小组活动诊断师，并取得证书。此外，公司培训管理部门还针对公司 QC 活动专门组织相关培训，并制作课件在公司内网公布，让广大职 司QC成功发布与交流会，参加发布会的成果，首先是小组所在部门 所有小组成果进行严格的材料初评和现场抽查；三是举行QC成果发 员担任评委，对QC成果进行综合评定，评选出既有实效又符合“小

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