采购员年终工作总结个人通用版_第1页
采购员年终工作总结个人通用版_第2页
采购员年终工作总结个人通用版_第3页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 采购员年终工作总结个人通用版选购员年终工作总结个人通用版篇1 掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力_,不断_业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确 率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边_边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种

2、辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提

3、高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急(措施),并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的_,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员年终工作总结个人通用版篇2 选购部在酒店领导的正确领导下,顺当圆满地完成了公司给予的各项任务。选购部是酒店的后勤保障部门,严把选购原料质量关,降低选购成本,增加效益,是本部门的工作重心。 由于选购品种繁多,价格变动频繁,市场价格

4、敏捷性强,操作难度大,是当前的实际状况。为把好价格、品种质量关,掌握原材料成本,提高本年度的经济效益,我们实行了一系列措施。 掌握选购成本,严格执行物品选购的申购、签批、询价、选购、验收程序,加强选购监督,掌握质、价、数,确保购进货物质优价廉,为更进一步促进20_年的工作,现在将20_年工作总结如下: 一、选购部实行两条线制度 一条线为餐饮服务,一条线为其他部门日常消耗服务,专人负责,专人购买,在选购上严格做到货比三家,竞质竞价。特殊是今年夏季各类物品及原材料价格都不同程度上涨,部门依据各类原材料价格的浮动,准时与使用部门出品部和仓库沟通,在保证质量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材

5、料,为酒店降低了成本费用。有部分东西在合川市场能批发选购到的东西,我们都自己去_市场选购,不由供货商送,为酒店节省成本费用。客房低耗品在开业之前所购进的和开业以后市场购买的进行了对比在质量相同的前提下选择价低的购买,为酒店节省成本。(比如开业之前购买的餐厅用的方巾纸3。3元/包两百克,到后期市场购买的6元/斤)。在工程部修理工具方面,严格根据他们的要求,和工程部的师傅一起市场选样, 然后和网上的价格进行对比,在同质量的前提下和商家进行砍价购置,对于价格悬殊比较大的,会在网上购置部分,比如客房的迷你TP无限路由器就是网上购置,网上价格一个相对比市场廉价三十几元一个。在选购过程中接受酒店各部门的监

6、督,严格遵守选购(规章制度),熟识工作流程,把握业务技能,保证各项选购任务的完成,保障各部门所需。(教育)并监督选购人员,熟识各部所需原材料规格、质量、价格等,熟识市场行情,摸清市场变化因素,从源头上把好关,把质量和价格作为工作的重心,一切围绕经营开展工作。 1、把工作重心集中在重点区域原材料上选购的品种中,有些是每日都要大量使用的,有些则是小量偶然使用的,使用率高量大的,选购的间隔时间就短,使用率低量小的间隔时间就长,我们把每个部门分成若干个区域,依据原材料使用率,量的凹凸,划分区域重点,通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜,严格掌握价,亲密留意市场动态,准时把握行情,确保物美价廉,

7、保障所需部门供应。 2、针对月结算的供货商加强质量、价格的监督,每一个供货商供应的品种,从一种到几种都有,将每一个供货商作为一点,其供应的品种就连成一个面。依据供货商月结算量的大小,要求供货商把质量做好,价格降低,把不合格供货商坚决清除,削减中间环节。 3、在酒店领导的要求下,对各类原材料进行每月(市场调查),定期不定期共同上市场对全部原材料进行质量对比、价格对比,并将市场讯价制度扎实落实好。 4、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况,把握各种物资选购的成本及选购资金掌握的要求,熟识各种物资选购方案。 5、各部门急用的物资优先选购,急事急办,做到选购按方案,依据仓库存货状况,和部门申购单

8、,对常用物资按库存规定办理,常常与仓管沟通,以防物资积压。 6、选购各类原材料时做到货经三家,物美价廉。时鲜性、季节性物品原材料准时供应样板样品,供所需部门参考使用。 7、努力学习业务学问,提高业务水准,与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系,不进人情货,选择有供应力量的供货商,选择重合同、守信誉的客户,在确保质量价格的前提下,在供应商中开展良性竞争,教育选购人员公心为重,不为因小利而忘大义,多深化市场、遵纪守法,外出选购时时刻刻维护酒店利益及形象,不谋私利。 8、仔细学习(员工手册),严格遵守各项规章制度,听从上级领导的安排,加强与部门之间的协调沟通,做好后勤保障。 二、选购部全力协作使用部

9、门做好各类原材料的招标、考察、合同签订等工作 切实做到货经三家,为酒店的经营做出了应有的贡献。 三、发扬团队精神,增加分散力 提倡理解、沟通、信任,提高员工对企业的忠诚度,敬重员工的个人愿望,为其制造良好的进展空间,急员工之所急,想员工之所想,准时宣扬酒店的各项福利待遇,征询员工的合理化建议,提高酒店的核心竞争力。 四、抓规章制度,抓方案落实 学习酒店下民发的规章制度,提高员工的综合素养,做好内部平安管理,乐观参与酒店进行的各类学问培训,加强平安防火工作,发觉问题准时(报告),消退隐患堵塞漏洞,熟识消防器材的位置、性能及使用(方法),实现选购部全年无事故。 五、在抓管理、抓工作的同时也存在不足

10、之处 有时候不能准时的选购回部门所需的物品,有单就买造成过量选购等。通过多次的市场调查和与出品部沟通,选购原材料的质量有很大的提高,净菜率得到提升,由于净菜的价格才是真正的价格,降本增效将任重道远。 六、在工作中也应看到我们的不足之处 由于选购人员业务繁忙工作处于高度紧急之中,他们的业余(文化)生活没得到丰富,在酒店组织的各类活动中选购人员都不能乐观参与,今后我们肯定想设法抽时间,让员工们去熬炼、去学习,在紧急的工作之余,丰富一下业余文化生活。个别员工不能仔细执行劳动纪律,违章违纪大事进有发生,这些都是在今后工作中需要仔细整改的。 在新的一年中要深化细致的做好思想工作,并制定周密的(工作方案)

11、,督导检查制度落实状况。宽严结合,严中有情,虚心谨慎,忠于职守,加强责任心,勇于担当责任,敢于接受挑战,把胜利当激励,把困难当考验,扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。 新的竞争,新的考验在等着我们,我们坚信酒店在各级领导的正确领导下,在酒店全体员工共同努力下,我们的明天将更加绚烂辉煌,成功永久属于乐于奉献、开拓进取的我们。 20_年工作方案: 在新一年里,让我们沿着“创新、乐观、前进”的企业精神指引的道路,在酒店领导的带领下,为酒店的新辉煌做贡献。 一、加强管理、加强岗位技能培训 选购工作对从业人员要求很严格,特殊要从业务技能、商品学问抓起,提高选购队伍整体素养,从选购的源头抓起,从思想工

12、作做起,加强监督,进一步完善选购体系,掌握成本,提高净菜率。要求选购人员严把质量、价格关,增加质量、价格掌握意识,亲密留意市场动态,准时把握行情,货比三家,发挥员工的主观能动性,把降本增效落实到实处。 二、仔细学习(岗位职责),保证物品原材料准时供应 保障各部门所需,熟识市场了解市场供货(渠道)及供货来源和市场变化因素,准时采价熟识商品物资,把好源头关,提高净菜率、质量、价格、适应酒店的需要,严以律己,学习业务,一切围绕经营开展工作,通过采价对比引导并督促选购人员,做到价廉物美,把选购人员作为第一责任人,做到谁选购谁负责,规范选购行为,精打细算,教育选购人员每花一分钱都视同己出,看质量不单纯追

13、求价格,由于净菜的价格才是真正的价格。 三、选购、采价已形成制度,加强监督监查力度 真正做到货比三家,注意新品开发,进行市场摸底,调查市场动态,做到价格合理低廉,提高净菜率,确保各项物资准时供应,全力保障服务一线部门。 四、深化细致的思想工作 细密的工作方案和督导检查严密的制度,严格的管理,严明的纪律。宽严结合,严中有情,虚心谨慎,忠于职守,加强责任心,勇于担当责任,敢于接受挑战,把胜利当激励,把困难当考验,扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。 五、与供货商建立良好的业务联系 选择有供应力量,重合同、守信誉的客户,不进人情货。在确保质量的前提下价格优先,不固定供应商,实行市场调查与供货报价相

14、结合的原则,在供应商中开展良性竞争。要求供应商在确保质量的状况下,价格要降到最底。有效地掌握成本,达到增加效益的目的。 20_年是酒店连续腾飞的一年,新的形势在考验我们,新的任务在等待我们。让我们在酒店各级领导的带领下,与时俱进,开拓创新,团结全都,再创辉煌。让我们携起手来,坚决信念奋务拼搏,共创美妙明天,成功永久属于敢于创新的我们! 选购员年终工作总结个人通用版篇3 在公司领导和同事的关怀指导下,我乐观做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将(个人工作总结)陈述如下: 一、主要工作与成果 1。担当选购b部选购员已有2年,在本部门领导和同事的

15、关心下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 2。完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。 3。选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家

16、、服务比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。 4。实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,乐观开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 5。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6。能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在

17、问题与不足 在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些不足。 1。有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握; 2。应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高; 3。自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购

18、之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不

19、同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然

20、,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 选购员年终工作总结个人通用版篇4 20_年3月初,我在_的培训临时告了一段落,我怀着忐忑担心的心情踏进了我即将工作的部门计调选购部。被安排到这个部门,我不知道是喜还是忧,由于在之前的一个星期我还在生产车间实习,车间的工作让我觉得有点适应不过来,再

21、加上一些同事所谓的讥讽,使原来比较活跃的我只知道埋头苦干,保持缄默,导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来,这或许是我在基层熬炼的失败之处。 其实我很佩服车间的生产工,他们可以做到每天勤快干活,车间的工作的确比较辛苦,但我还可以承受下来,但在心理承受力量方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺这是我人生的一大弱点。走自己的路,让别人说去吧我想这是我必需学会的人生态度。 从今进入一个新的部门,对于一切都觉得新奇的我,能不能适应里面的工作,能不能和大家友好相处,也是首要考虑的问题。刚开头,李副总找我谈话,说要把我调进选购部,问我觉得怎么样,当时我就觉得比较迷茫,只是一个劲地说“好”,这或许是我们培

22、训后的良好效果吧:一切听从命令!后来回到宿舍才想起来,计调选购部毕竟是干什么的,我去那里可以干什么,我应当怎么预备等等,还是一头雾水。 现在差不多一个月过去了,我才发觉我担忧的问题原来是多么地多余。在我们部门里面,只有我是新手,所以大家好像都很照看我。3月的第一个星期,主管叫我熟识我们的供应商厂家和我们的产品型号等,但是我忽视了许多东西,没有把每一个细节,每一件看似简洁的工作有效地联系起来,最终半个月过去了,还是不知道自己处在这个部门毕竟要干的是什么,反正感觉就那么混混沌沌的过去了。 现在的我回想起来觉得特别惭愧。有一天,我竟然把传真给撕烂了,我心里面很难受,但是主管以劝慰的语气跟我说没关系的

23、许多时候我做错什么事情,虽然给他们带来不少的麻烦,但是他们还是在劝慰我,告知我应当怎样去补救,我想这是很难得的。 进入社会,进入公司,我应当戒除我自己的噪心。许多东西要虚心地学习,不要以为自己有什么了不起的。事实的确是那样,对于我一个毫无社会工作阅历的人来说,第一次踏上工作岗位,遇到现在的主管和燕姐,我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师,由于许多事情都很有急躁的教育我,为人处世方面的诸多事情等,我想到的是有朝一日我成为上司,成为公司的老员工的时候,我也要好好的对待我的下属、同事。 选购部门的事情看似简洁,但其实也是很简单的,由于任何一个流程,一个小细节没有做好的话,就会影响整个的选购工作,甚

24、至影响到公司的销售状况。刚开头,我自以为我自己的记性很好,主管提示我的许多事情我都没有登记来,后来看报表的时候发觉许多不懂的地方,再问主管的时候,发觉许多他之前已经跟我说过的了,由于当时没有登记来,所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里,我想对我们主管说的是,请原谅我之前的无知与稚嫩,今后你给我说的关于工作上的事情我肯定好好记好,以后你跟我说重要的事情的时候,我也再不打断你的话,好好听你说。 而目前的我必需清晰的是我的工作职责,今日的我还是新人,大家觉得我做得不好是情有可原,但不久的将来,在我不再是新人的时候,许多事情做错了也就不再值得怜悯,所以,在工作的时候,要严格要求自己,主管或其他人交代的

25、事情,肯定尽全力做好。协调好公司内部的关系,协调好与供应商的合作关系,做到货源不断档,仓库不缺货的良好局面。 在此,我总结一下我的缺点:不够自信,说话缺乏考虑,做事不够周全,许多事情还存在害怕心理。现在知道了,过多的顾虑只会拖慢事情的进度,放下自己的顾虑,勇于面对一切,宽容待人,事情的结果会变得更好。 选购员年终工作总结个人通用版篇5 伴随着新年钟声的接近,今年电子元器件的选购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供应。在和选购部季经理的协作下,仔细履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项选购供应等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下

26、: 一、仔细工作,顺当完成各项任务 _年,公司进行了新产品的研发,选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外,还要保证准时供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比较冷门,品种多,造成了选购困难,但选购部还是克服困难,保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的选购额为640万。 在电子元器件的选购过程中,严格根据比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购成本。随着市场形式的变化,多种元器件消失了供应难的局面,部分元器件价格上涨,在不利的状况下,选购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供应,在与供应商争取的状况下维护了公司的利

27、益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购成本 选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为严峻的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象,其他个别元器件没有消失单纯的质量问题。5月份第4批次选购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次选购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次选购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天际泰盟电子)超出工

28、艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次选购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次选购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求,问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决,由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2s

29、c2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的惩罚,现不合格率基本降至8一下;贴片电阻因当时货源比较紧急,供应商为准时发货从其他处调货导致消失了几种电阻是5%精度的,调换并对供应商作了惩罚,以后再未消失质量问题。8位编码开关已经更换供应商,并降低了价格,质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只,主要缘由是不能调零,在我们生产工艺更改以后质量基本再未消失问题。以上消失问题都准时与供应商联系,让其写整改(保证书),签署质量保证协议,并惩罚款,后来又与供应商签了供应商质量考核细则,其中3家供应已商停止合作,全年因质量和价格问题已终止7家供应

30、商的选购合作,新增4家供应商。现已对选购来料的质量做到了有效掌握。总结全年选购过程和阅历,为了保证质量避开消失选购质量问题,要在以下几个方面作工作: 1、重新严格筛选供应商,对供应商的供货力量,质量保证,价格优势进行评估,让供应商供应牢靠的证据来证明其力量; 2、签订严格的质量保证协议,在法律层次上约束供应商,不让其产生侥幸心里; 3、建立合理的惩处制度,签订这样的惩处制度使供应商时刻关注质量问题; 4、同进厂检紧密协作,严把质量检验关,坚决避开有消失质量问题的器件流到生产线上; 5、和技术部时时沟通,做到生产工艺和选购器件不产生冲突,保证生产; 6、本人加强自身理论和实践学习,以便能更好的开

31、展和完成各项工作任务。_全年共选购电子元器件11批次,批次合规率98%;退货5次,主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;成本降低7%以上,实际节省资金440400元(不含30500元冲红)。 三、加强自身修养,保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的兴勤劳动来节省资金,降低成本。但由于个人阅历不足造成了个别元器件消失了假冒和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自

32、己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到供应优质的元器件,供应惠的价格,做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责,乐观树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成果,但就我个人来说理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按李总和其他管理层的要求,进一步提高熟悉,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。 选购员年终工作总结个人通用版篇6 回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下乐观

33、协作综合办,生产车间进行人员聘请,做员工的思想稳定工作,同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动担当了此项工作,并乐观协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。 在5月为了迎接江苏省工业企业质量信用现场核查工作,在公司王总的带领下,做了大量的预备工作,整理资料,仔细做好企业的各项制度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等,最终于11月13日以优异的成果获得了aa级信用企业。接着为申报江苏省计量合格确认体系工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面

34、,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,常常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严峻。在此项工作中都得到改善。于_年元月6日顺当得通过专家的认可。11月11日又迎来了iso9001:质量体系认证升级工作,经过两天紧急的工作,顺当通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成果,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。 我们企业始终以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下,我乐观协作开发了中老年羽

35、绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力,包括羽绒,拉链,钦扣等辅料的购置都亲力亲为,多打听多比较,力求以的质量,的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺当地使羽绒服开发胜利,并取得了可喜的成果。 一年的工作就这样结束了,在的工作中我做到了尽心尽职,没有消失过重大失误,的工作尽管取得了肯定的成果,但是还有很多不足之处。没有创新性的思路,个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找阅历,把握好产品的重要性,提高自己的工作力量,加强责任感,准时做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充实,

36、提高自身素养,适应企业的进展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好。 选购员年终工作总结个人通用版篇7 我叫张斌,20_年我在长沙银证从事选购工作,现将过去一年的工作汇报如下: 在20_年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比较长,选购部的工作经受了比较严峻的挑战,一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20_年选购患病了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目选购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本掌握有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成果 (一)、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格掌握选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论