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文档简介

1、展览工程公司报销审批权限和程序 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 展览工程公司报销审批权限和程序一.支出类别： HYPERLINK /wgzd/wxzd/ 1. 日常费用：主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用，包括工资、福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。2. 项目支出：就是所指在特定项目项下的支出，主要就是工程项目的支出，包含有关差旅费、赴美费和、宣传费、广告费、印刷费和、劳务费、材料费及其他一切从属项目项下的支出。3. 固定资产支出：主要就是指价值在2000元以上、采用期限少于一年的房产、设备和家具等的加给、大修支出。大宗材料订货的审核权限、程序可以参考固定资产

2、支出。4. 其他支出：指须要另行规定的支出，包含临时工工资、劳务费、交际费、招待费、办公用品订货等。二.借款缴费相关手续：1.借款采用文件：部门费用预算表项目支出预算表固定资产支出预算表 HYPERLINK / 经实物管理部门会签的报告(参见第十一章 实物采购管理规定，需招、投标的项目还应附上招、投标相关文件)预算外或超预算审核报告2.借款缴费单据：借款单：在先借款后缴费的情况下填制。报销单：在支出完、获得完整发票缴费时填制。差旅费报销单：在上班回去缴费时填制。开支凭证：在无法获得完整发票的情况下填制，应当尽量避免。3.核准盖章：日常费用：经办人+部门经理项目支出：经办人+项目经理+部门经理固

3、定资产支出：经办人+实物管理部门+部门经理其他支出：经办人+有关管理部门+部门经理盖章权限：特指审核所分管业务范围之内的支出权限。a.支出在1千元以内的(C99mg1千元)，由部门经理盖章，部门经理无此时，可以委托副经理代签;b.支出在1千元-5万元之间的(含5万元)，由部门经理、主管副总经理盖章;c. 支出在5万元-10万元之间的，由主管副总经理、公司总经理盖章;d.一次性支出少于10万元的(含10万元)，由公司总经理、公司董事长盖章;e.交际费、招待费支出1千元以下由主管副总经理盖章，少于1千元，由公司总经理盖章;f.临时工工资、劳务费、办公用品订货由公司综合部统一管理，必须存有综合部经理盖章，少于经理权限，参考上面a-d的权限范围盖章。6预算外或超预算支出：对于预算外或超预算支出，应当提供更多经过财政预算管理部门审核的报告，详尽表明原因。其核准盖章权限和程序为：经办人+项目经理(属项目项下的支出)+实物管理部门(添置固定资产、大宗材料时)+部门经理+主管副总经理+总经理+公司董事长。4.缴费建议：员工在缴费时，必须根据实际借款缴费情况填制适当的借款缴费单据，载明费用项目和用途，例如属项目项下的还须要标明项目号;所有单据必须粘贴附于在报销单后，于规定的缴费日期缴费。对于申领支票的员工，应当按照第三章 支票领有用、缴费办法的有关条款

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