医院员工手册编写范本

1、Word - 6 -医院员工手册编写范本医院员工手册最新编写范本篇1一、在院长领导下，建立医院卫生检查小组，全面负责医院卫生工作的实施、催促、检查，保证医院室内外环境干净、规范。医院卫生检查小组包括医院领导、院办、各科室主任及各科护士长。二、自觉维护公共卫生，树立“讲卫生为荣，不讲卫生为耻”的良好风尚。三、不随地吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟蒂;不乱倒垃圾、污水。四、禁烟区内严禁吸烟，搞好个人卫生，穿戴干净，挂牌上岗。五、按区域划分停放车辆，医院大厅及走廊内严禁停车。六、全院的室内卫生由各科工作人员负责，室外环境卫生日常由清洁工人负责打扫，每个季度由全院医务人员举行一次大扫除(如拔草捡垃圾等)。七、

2、医院卫生检查小组对医院卫生每月最后一周检查评选一次，按检查结果赋予奖罚。医院员工手册最新编写范本篇2(一)医院卫生采取清洁公司承包责任制。由清洁公司负责全院的卫生清扫、保洁、下运河疏通等工作。(二)比，详细办法参见清洁工工作质量评分标准。(三)医疗用一次性物品定点收存，由市危急废物处理站统一收集并处置。(四)职工饭堂、手术室、门诊卫生要达到国家及卫生部标准，并由防疫站和医院守卫科定期检查监督。(五)根据市政府要求，搞好“门前三包、门内达标”工作。(六) 由守卫科负责向群众宣扬“除四害、讲卫生”的学问，教导群众养成卫生习惯，树立以卫生为荣，不卫生为耻的社会风尚，使医院有一个文明、卫生的优良环境。

3、一、病房要常常保持清洁整齐，要求四壁无尘，窗明几净、地面无痰迹、污物、墙壁不乱钉钉子，不乱拉线，不乱贴纸条。二、保持病房空气流通，大、小便器随时洗刷，痰盂，废物桶和垃圾准时处理，而厕所定时洗扫，无臭气，保持清洁卫生。三、病房内工作支配要科学化，先铺床、再拖地、后治疗。四、不准随地吐痰，乱丢果皮，纸屑，严禁在医疗用房内抽烟。五、保持病员个人清洁卫生，普通病人每周个人卫生清洁一次并换被服衣服一次，为危重病人擦身、修剪指甲。六、有健全的卫生清扫，发动科室医、护、工，共同搞好室内外卫生。医院员工手册最新编写范本篇3一、室内场所全面禁烟，做到“四无”：无吸烟现象，无烟具，无烟头，无烟味。二、首诊医师须咨

4、询病人吸烟史，入出院病人须宣教控烟学问，并纳入病历质量考评。三、全院职工有劝阻吸烟的责任和义务。四、禁烟标志挂在醒目位置：1、各科室醒目位置张贴标志，禁止吸烟。2、门诊大厅、住院大厅、电梯、候诊区、会议室及走廊、厕所、楼梯都应张贴禁烟标志。五、对于违背者，按以下规定处罚：1、医务人员及行政工作人员穿工作服吸烟，发觉一次，每人每次处罚200元。2、科室办公室内吸烟，发觉一次，每人每次处罚200元。3、凡是在医院120车辆、商务车、轿车内吸烟，驾驶员未出面禁止或禁止无效一律处罚驾驶员，第一次扣当月奖金50%，累计两次当月奖金所有扣完。同时扣除120车队队长当月职务津贴。4、科室未设有控烟监督员(处

5、罚100元)有监督员但无检查督导及记录(处罚100元)，控烟办公室随机和不定期抽查，但每周不少于1次。5、工休座谈会无控烟宣扬和教导内容(处罚100元)。6、首诊医务人员未向患者举行控烟宣扬、或有宣扬无记录(处罚100元)。7、科内未完成控烟学问培训，或有培训无培训书面材料、参与人员签字记录(处罚100元)。8、无鼓舞和协助吸烟职工戒烟的记录(处罚100元)。以上处罚，涉及科室扣款一律由科主任个人担当。由控烟办公室详细管理，科负责记下备案，财务科负责落实。医院员工手册最新编写范本篇41、各科室应强化医院感染管理工作，严格落实医院感染各项规则制度。2、各科室每月定期召开监控小组会议，讨论解决本科

6、医院感染存在问题。3、各科室要重视医院感染的预防和控制，落实“标准预防”，“手卫生制度”，“职业防护”等在职教导培训工作，每月培训不少于一次，全院性培训参与人数不少于80%。4、掌控医院感染诊断标准，提升医院感染诊断水平，有效预防和控制医院感染。发觉医院感染病例应在24小时内报告院感科，如有流行暴发倾向准时报告。主要监测指标：(1)医院感染发病率8%，漏报率10%。(2)消毒灭菌效果监测和环境卫生学监测合格率95%，无菌物品合格率100%(3)紫外线照耀强度不得低于70 uW/cm2。新进灯管90 uW/cm25、建立严格的科室清洁、消毒与隔离制度，对不同传染源引起的感染实行相应的隔离措施。6

7、、对重点区域，重点部位的医院感染的预防和控制措施要符合医院感染管理方法的有关要求。7、严格医疗废物分类、收集、存放、记下、交接、运输、焚烧等流程的管理，8、污水污物排放按国家有关规定落实，各个管理环节应符合医疗废物管理条例要求。医院员工手册最新编写范本篇51、按照国家对医院采取金额管理，差额补助超支不补，结余留用的预算管理原则，医院各项收支都纳入预算管理范围内。2、在编制预算时应按照国家方针政策和上级部门下达的目标结合本院状况，本着开源节流增收节支、略有结余的原则举行编制。不得编制赤字预算。3、收入预算应按照上年度实际收入水平，结合当年的方案任务及医疗收费标准增减状况举行编制。4、支出预算应按照上年度实际支出水平，以及本年度工作方案、收入预算、物价变动状况等举行编制，既要保证医疗业务活动的需要，又要量入为出，处理好需要与可能两者间关系。5、差额预算补助、专