大学生导购网站－邵浩－武汉科技大学－网络工程课件

1、校 园 淘这是最好的时代 这是最坏的时代闻人以青春洋溢的无畏 迎生命迁徙般辽阔激情岁月 奔腾年代闻人汇聚欢乐，分享喜悦的校园导购网站网站界面1 校园淘起始页 显示当前各个最热门商品，页面加载后，从左上那张图片，顺时针依次加载，引导用户浏览顺序。点击中间的校园淘logo进入首页。-2 校园淘首页 首页显示包括：四个分功能入口、登陆注册、以及唯一一个商品推荐，每小时刷新一次该商品推荐。-3 礼物导购页 显示一个最近节日的礼物推荐，页面下部分显示所有礼物导购列表。4 数码导购页5 本地导购页6 同学晒宝贝产品定位和价值产品定位针对大学生主要消费产品的内容推荐网站，主打节日礼品推荐，结合线上线下商品商

2、铺推荐，融入社交互动属性，形成用户、商家的融汇打通。-产品价值 1、社会价值：促进线上线下商户用户的购物的良性循环，以及优质产品的涌现，为学生提供另一种网上沟通交流方式，让人与人之间联系更紧密和谐。2、用户价值：满足大学生用户的实际生活中的需求，分类合理，直击大学生用户的四大需求痛点，让用户选择简单化。3、商业价值：引入用户同学们的互动分享，满足学生分享体验的需求，并将改需求与商品对接，实现用户和商家的共赢；校园淘与实体商铺联系紧密，促生区域内经济资源的合理竞争与利用。 -前期 中期后期末期网站的主要工作，就是在按照礼物导购、数码导购、本地导购三个功能在各大电商网站搜索商品，然后把链接地址放在

3、校园淘里面。并通过宣传活动鼓励同学们加入校园淘和在校园淘中分享自己淘到的宝贝。在前期吸引用户的手段，主要以节日礼物的定量限购和商家的联合促销为主（差价补贴商家），例如：在平安夜做苹果礼物，人一块钱一个苹果；在中秋节，每人一块钱一个月饼；在情人节一块钱一朵玫瑰。在获得一定流量之后，对这些进入导购页面的商品的商户收取费用。网站的收费形式是和商户分成，从每笔发生的交易中提取佣金。增大线下导购推荐的数量，例如超市促销的推荐，周边服装店饰品店的推荐。同时培养用户在校园淘分享宝贝，刺激促进消费，当用户看到自己的同学买了什么商品之后，也会产生购买欲望。并引进折扣返利分享三个环节推出租摊位的业务为主，用包月包

4、年的形式节省开支。对我们而言，租摊位收入稳定，没有风险，而且，商户还自负盈亏，网站的收入不会受任何影响。在后期，对于新产生的用户需求与商户需求，对前面的商业模式和循环模式进行修改完善。努力构建循环，类比失控中的蜂群智慧，努力产生一个用户和商品的一个闭环。，阶段性网站运用推广计划6团队角色和项目计划第一阶段1 前期信息收集前期通过各种问卷，用户行为分析，论坛贴吧反应，专业人士发言以及竞品分析，获得大量前期信息，再通过定期的迭代式的会议模式，大家协商确定“校园淘”的目标、定位、需求、具体的功能点第二阶段2 资源规划在前两步中，整理出“校园淘”项目的书面文档，项目计划书。评估寻求项目需要的技术和资金

5、以及设计等资源。3 项目干系人管理表规划制定好与这个项目相关的负责人，也就是按照项目的功能和部分，全部工作责任到个人。4 任务工期表制定项目工期表，分解任务到个人。第三阶段5 开发按照工期表，开发人员执行开发任务，通过喝茶工作人员工作日志，确认需求变动，执行进度控制，必要时变更人员安排及内部预算完成项目。6 测试按照工期表，开发人员进行集成测试，根据测试文档调试修改。上线前必须保证流程完全走通，如有BUG，主流程BUG优先处理。第四阶段7 上线邀请体验。找到一个大型节日为切入点，进行第一期体验。风险评估内部风险网站进度风险网站是否能按照PM的要求，按期按质达标。网站需求风险是否能准确诱导目标客

6、户需求，完成用户导入量，也就是设计的前期宣传的手段，是否能够达到较好的效果。网站设计风险在设计网站时出现过于定制，友好性和实用性不足，造成访问量达不到理想指标。人员风险内部人员因为种种原因离职，如何降低离职率。资金风险由于对项目需要的资源和资金考虑的不够全面详细，造成资金资源的不足。外部风险巨头抄袭风险现有的互联网巨头，利用手中的用户资源，开发导购网站，并不是对电商产品的导购，而是对线下的导购以及对礼物推荐的导购。传统导购网站的抄袭例如美丽说蘑菇街在功能上对校园淘的抄袭以及照搬。市场良莠不齐的竞争对手导致整体市场混乱，行业整体衰退。商业模式缺陷现有人员对校园淘商业模式探究的错误和缺陷导致校园淘发展收到限制校园淘汇聚欢乐 分享喜悦时之圣者也，时之凶者也。此亦蒙昧世，此亦智慧世。此亦光明时节，此亦黯淡时节。此亦笃信之年