2022年教务主任培训讲话稿范文

1、第16页共16页2022年教务主任培训讲话稿范文各位领导、老师：今天，我们全体六年级统考科目任课教师聚集一起，共同探讨本届毕业班的工作，目的就是在抓好毕业班工作方面形成共识，在抓好毕业班工作方面形成合力，从而提高毕业班的教育教学质量，今天的会议程序：先由我代表学校作个发言，然后由郑校长、中学领导给大家提要求，最后各位教师就自己任教的科目、班级管理谈谈基本的情况以及教学中存在的问题和困惑，并说说自己的决心、努力的方向和提高教学质量的方法和策略。首先我们对六年级毕业班老师的辛勤工作表示衷心的感谢，对老师们以往取得的成绩给予充分的肯定。六年级是小学阶段最后一年，不管哪个年级，教育教学压力和任务都比不

2、上六年级大，因为到了这个时段学生的心理、生理都发生了重大的变化，思想波动较大，工作难度也增大。再加上质量压力，县教育局统考年级之一。毕业质量是检验教师教学成果的重要指标；毕业质量是学校办学质量的重要指标；今天的会议目的就是总结成绩，发现不足，尽早安排，提高质量，使我们_届毕业生取得更好的成绩。在这里我提出的口号是：奋战_天，保十二，力挺前十。作为毕业班教师，这一个学期的辛苦是必然的，为了能取得较好的成绩，我认为要做到：老师既要重视自己的教育教学，又要关心学生的发展，把“知识当堂敎会、问题当堂解决、训练当堂完成”作为目标，积极开展年级教研活动。具体做好以下几个方面：一、既要有忧患意识，又要有必胜

3、的信心。平时有的老师讲，说这_届学生不容乐观，这肯定是有些客观因素的，每_届都存在，这虽然有些忧患意识，但我们不能失去信心，在这里我将_年下学期上届六年级成绩和本届_年下学期六年级的成绩做了一个比较。再就是说不定别的学校可能和我们差不多，我说这话的意思不是自我安慰而是我们大家要有信心。信心是战胜一切困难的条件。二、既要有决心，又要有方法。1.备课、上课、作业批改要认真，抓实课内外训练，确保常“清”。(平时作业、单元测试)2.认真做好“扶优补差”工作，坚持扶优补差，个别辅导。确保合格率，提高优秀率。我给大家就各班潜能生做了一个清单，助。3、制定可行性的复习计划，搞好复习，要有系统性的复习，要把点

4、连成块，还要注意块与块之间的联系。三、既要重视知识传授，又要重视兴趣、能力、习惯的培养。认真分析教学中出现的各种问题。注重学习习惯培养。“教育是帮助人养成良好的习惯”。“习惯决定人的命运”。(习作能力、数学解决生活中问题、英语会话能力、综合理解阅读能力、实践实验能力)四、既要_学科成绩，又要关心学生心理健康。1、严抓班级纪律，着重从思想上教育学生。思想的好坏是提高成绩的前提，没有一个好的班级_，良好的学习氛围，谈成绩就会成为一句空话。对毕业班的管理要从严、从细，要刚柔结合，齐抓共管。班子成员实行包班制，_班-李景富、吴英华_班-郑志勇、万美金_班-龚举模、彭辉慈。只有用纪律约束、思想工作确保安

5、全。多与学生谈心、交流，你会收到意想不到的结果。2、狠抓教学质量，注重课堂，严格考试，激发学生学习兴趣，重在补差，一个都不能丢，因为管理好差生才是一个教师的最大能力，才能显现出这个教师的真正水平。并且只有把差生抓在手上，才能大面积地提高教育教学质量，如果不问差生的事，几个差生会影响一大片，一个班级，甚至是一个学校。所以对差生不能放松要求，要“严管”，付出真爱。3、合理按排时间，合理使用时间。离毕业考试，只有_个多月的时间了，除去节假日、休息日，其中上课时间就更少了，仅为_天左右。适当的时候，设置倒计时。4、要注重对学生的激励措施，不断激发学生勇往直前，不甘落后的精神，要在奖优罚劣上作文章，要表

6、扬先进，鞭策后进。让全体毕业班的学生能形成一个你追我赶，唯恐落后的局面。5、要注意合作，在此期间肯定会碰到这样那样的问题与困难，请你们及时反馈给我们，我们尽量统筹安排好。尤其是班主任教师与科任教师之间，同学科老教师之间，我们要有一个统一的思想，那就是我们六年级是捆绑在一起的，是个整体，要有个“一荣俱荣，一损俱损”的思想，决不要单打独斗、孤军奋战。只有大家团结一致，才能创得佳绩。6、要抓好安全，安全工作是我们首要工作，我们以安全作为一切工作的前提。经验告诉我们，安全工作是来不得半点松懈和马虎的，任何侥幸心理都会带来危险。因此我们必须对此高度重视，切不可松懈。我们要把及早发现苗头，和他们多谈话、多

7、交流，讲究方法，对症下药。要加大“问题生”的教育，一定要把孩子放在自己的视线下，_孩子的一举一动，一言一行。发现问题，及时处理。对毕业班的管理要从严、从细，要刚柔结合，齐抓共管。确保孩子有一个良好的状态。在这里我还要强调一点，我们在教育学生时要有爱心，要有耐心，切忌教育方法简单粗暴，急于求成，绝对不能出现体罚和变相体罚，这也是教育的安全。7、要抓好家校加强与家长交流与沟通，取得家长的支持(家访、家长会、请家长到校等方式)。2022年教务主任培训讲话稿范文（二）尊敬的各位领导，亲爱的同仁们。大家上午好。在双十一课改现场会时，接到进修校一个领导布置的任务：在全县教务主任培训会上讲一下教务主任“该做

8、什么”和“怎么做好”的问题，心中诚惶诚恐：在下才疏学浅，怎么敢在各位面前“弄斧”。但领导布置的任务必须完成，今天就与大家_一下我在云枫初中担任三年多教务主任的点点滴滴，_有一点帮助。在说具体事情之前，我想和是我从事教务主任的三个关键词：“爱”、“学”和“思”。第一个关键词是“爱”：任何时候，与熟悉学校工作的人说起教务主任，大家都会说：教务主任从事着学校中非常辛苦和繁杂的工作。我们都同是“天涯沦落人”，对这个观点肯定是非常认同的。既然我们的工作注定如此辛苦和繁杂，烦躁也好，牢骚也罢，都不能解决任何问题，只能徒增我们内心的苦闷而已。李镇西说过：“以什么心态对待自己的职业，将决定你的幸福感。当你对职

9、业不满的时候，要么改变职业，要么改变职业心态。如果我们把职业、事业和生活乃至人生都融为一体，不会觉得有什么累不累的。”我们改变职业的可能性很小，那我们就只有好好改变一下职业心态。是呀。不论这个职位怎么样，既然校长信任我们，让我们来担任这项工作，我们就应该把这项工作做好。“士为知己者死，女为悦己者容”嘛。我从_年进入_初中筹备组，见证了云枫初中成长的全过程，对云枫初中的一草一木充满着深深的感情。因此，我在做任何事情的时候，都觉得在为着我心爱的学校添砖加瓦，都是在为云枫初中的发展尽职尽责。正因为心中对学校怀着深深的爱意，工作辛苦也好，事情繁杂也罢，周末加班也好，假期不休也罢，我都觉得是幸福和快乐的

10、。正是在这种心态下，我们才不断反思，不断创新，努力推动学校课程改革工作不断向纵深发展；正是在这种心态下，我们认真耐心听取教师的意见和建议，把他们的意见和建议当成我们前进的动力；正是在这种心态下，我们才想方设法提升学生的综合素质，为学生的未来着想。我相信在座各位也是发自内心地“将学校当成自己的家庭至情珍视，将老师当成自己的亲人真情关爱，将学生当成自己的孩子倾情培育”，这样的心理状态下，我们工作的幸福感就要高得多。第二个关键词是“学”：我的读书笔记本首页上写着：“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以至-_海”。在这个知识爆炸、理论层出不穷的时代，特别是基础教育面临着课程改革的大背景下，我们不断学习

11、教育教学改革前沿理论就显得非常必要。我们现在有很多的培训讲座，我珍惜每一次培训讲座的机会，凡是专家讲座对我们教育教学工作有启发的内容，都及时记载在记录本后面，及时用来指导我们的课改工作。从最初在开中校“窃听”韩立福教授的讲座到后来极大小小的培训，从教务主任专题培训到语文教师全员培训，从与兄弟学校的交流以及到_、_、_等课改名校的观摩，无一不是我学习的难得机会。(展示笔记本后面问题)，前次在南川听赵桂霞校长的“引桥课程”时，就觉得赵校长对统计数据运用得非常好，结合我们学校的课改情况，写下了“对全校教师课改情况进行问卷调查，然后进行有针对性地培训”的想法。前次李镇西校长来开县举办讲座，其实李校长的

12、讲座最多的是“爱心”和“人性化”教育，讲课堂教学改革的内容比较少，但我在其中捕捉到他讲的一个点，就是“学生自主学习完成后，小组内对子间互相讲解”，填补了我一直在思考的小组合作学习中如何有效提高学生掌握基础的能力问题。在座各位行家在这个方面肯定比我做得更好，希望今后有机会多多交流。一、精益求精教做好学常规工作教学常规工作繁杂而琐碎，但如果稍有不注意，就会给我们带来工作上的被动，影响学校工作和我们自身形象。如果在工作中做到精益求精的话，各个方面的工作就会顺利得多，减少了失误的可能性。1.编制计划和行事历。说到计划，都觉得是老套，一般都是由网络搞定。我们学校编制教学工作计划的依据是教委、进修校关于教

13、育教学以及课程改革方面的方针政策，紧密结合上期期末教师“我为学校进一言”中关于教学方面的意见建议和学校课程改革的实际情况，制定出来期教学工作计划，并用行事历对计划进行细化，将行事历张贴于教务处办公室的墙上，完成了的就打钩，没有完成的反思原因，制定完成计划。2.招生及学籍工作。不论是乡镇还是城区义务教育阶段学校，我们都要严格遵守教工委、教委的划片就近招生政策。户籍是本学区的学生就招，属于上级规定的其他类学生符合资格审核的就收。对于插班生，我们的做法是学校审核资格，然后再按照材料清单准备相应学籍材料，准备齐全后再注册，避免了学籍异动审核时材料不齐全。3.教师安排。教师工作安排要统筹考虑到全校教师情

14、况，然后综合考虑各位教师的能力、性别、性格、处事风格、工作量等等诸多因素，尽力做到强弱搭配、男女搭配、刚柔搭配、均衡搭配，使每个班级的任课教师团队都能形成竞争力。4.课时安排。在排课表之前，要充分了解并尊重各个老师的合理要求，尽量做到人性化。安排好各教研组活动时间和学校_会议时间安排，避免课表与_活动冲突。排制课表时应严格遵守_市_年颁布的课程计划和相关政策要求，开齐开足课时。相对于班数较少的学校，课表初步编制完成后，应对课表进行仔细审核，看是否有不合理的地方，比如某一科目的课完全集中在前半段或者后半段，比如某一科目的课完全集中到了一天或者_天，没有均匀分布；相对于班数较多的学校，课表经过审核

15、后可能还是存在或多或少的问题，我们就试行课表一周，经过试行，老师觉得课表有什么不恰当的地方向学校申报或者在双方自愿的情况下自行调整后报教务处备案。试行结束后再下发正式课表。5.指导教师。教师个人专业发展规划包括教师近期、中期、远期的发展目标以及实现目标的具体步骤和方法，通过表格的形式记录教师专业成长过程的点点滴滴。教师的专业发展规划由学校统一培训后教师自我确定，然后交_教研组的行政进行评审。教师专业成长情况每年由_行政提出鉴定意见交行政会讨论，其过程资料及鉴定意见装入教师专业成长档案袋。6.教研活动：每周按“定地点、定时间、定内容”的要求开展常规备课组及教研组活动，每周半天，并由蹲组领导和教务

16、处进行考核，每年度评选优秀备课组和教研组。我们原先的教研活动流程是：1.总结本组上周工作特别是课改工作取得的成绩和有待改进的地方。2.有针对性地学习相关课改理论。3.布置本组本周工作，对本周要突破和解决的问题作出安排。4.讨论、优化导学案，尽力将先进经验运用于导学案中。在这个过程中，要求每位教师要有会议笔记，在教学常规检查时检查并做好记载。现在我们现在正在尝试学科内团队教研的方式，即每个教研组成员根据自愿原则组成若干个小组，每个小组合作讨论，提出课改中急需解决的课题，然后查找资料_全组教师进行理论学习，提出本组的看法和见解，听取其他小组对本课题的看法和建议，形成一个比较成熟的解决方案，再在课堂

17、教学实践中进行验证，再根据课堂实验验证的结果对问题解决方案进行优化，最后出版云中教研简报，对本组解决本课题的整个流程和成果进行物化。各个小组轮流承担教研任务，从而让每个老师真实有效地参与课改研究活动。7.常规检查。每个学校都在常规检查，这也是最容易流于形式的一个事情。我们学校由于是_备课，我们对于教师备课的检查主要是检查教师对导学案的复备以及个性化修改情况，这就避免了教师在临近检查时抄教案的情况。检查后对教师的教学设计进行展览，让各位老师的工作情况呈现在大家面前。对教师上课情况我们是通过带录像机推门课的方式进行的。我们检查作业批改及考生的情况是通过随机抽查该任课教师任课班级一个小组作为该教师的

18、情况。8.考务及成绩分析工作：(1)试题命制：平时测试的试题命制要求各教研组有命题人和审题人，共同对试题负责。要求命题人在教研会议上阐述命制试题的依据，包括课程标准的对该知识点的要求、中考说明中的要求以及历年中考(期末考试)对该知识点的考试形式，并要求试题紧密结合时事情况，有原创试题。整个教研组讨论优化后再进行修改，由审题人签字确认后打包上交。如果试题有疏漏，不允许用广播系统进行纠正，必须由命题人和审题人到各个考室亲自纠正，倒逼各位老师认真命制试题。(2)考室布置：学校形成明确的各个层级的考室布置要求，每次考试前学校发布考试规格(高考、中考、期末、平时)，要求班主任按照其规格布置考室，由各蹲点

19、行政检查合格后方可离开。(3)监考要求：监考工作要求各位老师严格监考，如果有在监考时翻看手机、看报、做题等情况，我们采取照相曝光的方式进行处理。(4)阅卷规范：各个年级交叉阅卷，实行组长负责制。组长首先_全体教师熟悉参考答案，合理进行工作分配并填表确认。除使用电子阅卷系统阅卷外，阅卷结束后各阅卷教师在相应位置签字，加分教师也要在相应位置签字，并要求对试卷加分情况进行复查的试卷不少于总量的三分之一。(5)成绩分析。现状电子表格的功能非常强大，让我们对成绩分析这项工作变得不再艰难。我们对每次统一_的测试都分析平均分、优生率、合格率及差生率，将成绩分析的结果分科目下发给每个教师，让每个老师明白自己的

20、教学业绩，并作出科学全面的试卷分析。9.功能室管理。明确管理规则，由专人负责，做好日常记录，多多巡查，定期进行评比奖励。10.档案管理：按照教委初中教育质量综合考评方案建立档案盒，平时工作过程中，相关档案资料进行归纳整理，装入相关档案盒中，避免临近检查时到处找资料的现象。二、课堂教学改革要扎实创新1.信念坚定：说到课堂教学改革，现在很多教师甚至个别领导，都觉得我上课的时间都没有，哪有时间去改革哟。还有人认为，我在上面讲逼着他学他就不学，你指望学生自己主动去学呀。真是该你的。推行课改是国家行动，势在必行。不搞课改，大的方面讲，就是没有执行国家的教育方针、政策，是违法行为；中观来讲，开县教工委、教

21、委、进修校在强力推行课程改革，不改的话，肯定不好交代。小的讲，不履行教师职责，对学生不负责任。对于自己来讲，太宽容自己，事业上要求不高，随波逐流。从实际的角度来讲，推动课改可以提升教师的专业素养，可以很好地培养学生的综合素质，可以极大提高课堂效益，提高教学成绩。正如陈廷海主任讲的“上等人不说就做，一等人一说就做，二等人边说边做，下等人说也不做”，我相信在座的各位都是一等人甚至是上等人，反正是要做的，为何不早点去做呢。通过我们这三年的实践证明，真正用心去改革教师不但自己轻松，教学业绩也非常好。那些一直抱着个梅子树棒棒不换肩的老师，不但自己压力大，教学效果差，而且学生也非常不喜欢。这其实就是“砍柴

22、与磨刀”的关系。我们作为教务主任，作为教学工作的领路人，更要有坚定的课改信念。不管别人怎么说，不管用多少困难，我们要咬定青山不放松，坚定推动课堂教学改革。2.理念明确：在推动课堂教学改革的过程中，我们的基本理念要明确。不管用什么模式，不管用什么方法，不管用什么提法，但不论是从总的趋势还是各个课改学校的特点来看，“先学后教”、“以学定教”、让学生先自主学习然后再合作探究这个总的理念不能变，“相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生”的课堂教学方向不能变。对教师始终秉承一个理念：一个具有新课程理念教师在课堂上不是一个“野蛮”的灌输者和“优雅”的表演者，而是一个发动学生学习的“纵火犯”，去点燃藏在每一

23、颗头脑里的小太阳，从而让课堂形成核反应堆效应。作为教师，要想方设法激发学生学习的兴趣，充分调动每个学生的积极性，创新运用保障机制，建立真正有效的小组竞争机制，构建真正的高效课堂这个教学思想不能变。因此我们听课不看老师是如何表演的，只_学生是如何在老师的激发调动下学习的。3.顶层设计到底我们应该怎么改。课改之路，学校层面首先应对本校课程改革顶层设计。作为领导成员，特别是教学块的领导成员，应对本校课改的总体目标、实施步骤、模式构建、导学案设计、合作学习小组建设以及课堂教学评价标准有一个明晰的认识并形成明确的方案及指导性文字，或者说模式，让所有老师有一个明确的方向。说到模式，大家可能颇为反感。我们认

24、为，模式是课改初期的一个路线图，是给那些不知道怎么课改的老师一条明确的课改道路。在课改理念深入人心后，应该达到“破模”甚至“无模”的境界。如果没有模式的话，可能下面的老师就会说，你们就不知道怎么搞呢，还叫我来搞课改。那样的话，推行课改的困难可能会更大。我们学校在开班办学之前通过多方学习和考察，研制出云枫初中课堂教学改革指南，对课堂教学改革的等内容进行了详细描述。在其后的过程中，对这个教学模式的运行情况进行分析、反思、总结和提炼，形成我校现在的“345”互动生本教学模式。这个模式相对于原先模式，提出了模式建立的理论基础，指出了这个模式的特点，细化了不同课型的教学流程，特别是增加了四大保障机制(即

25、班级文化建设、小组文化建设、小组评价机制、学生个人激励机制)，相对于其他学校的课改，这是我校的亮点所在。“345”互动生本课改模式运行一期后又进行了优化，特别是对“回顾复习课”、“检测评价课”的流程进行了深入的探讨，使模式的流程更加符合教学实际。我们又采取多种措施丰富“345”互动生本课改模式的内涵，提出了“123456”行动策略。用一个总的模式去指导各个学科的教学明显是不符合教学实际的，我们又分学科分课型打造学科教学模式。我向大家介绍这一系列动作的原因就是想告诉大家，任何一个顶层设计完成后，都应该在实际操作中逐步优化完善，使总体方案更具有指导性，使各位老师的方向更加明确。也让老师感觉到，整个

26、学校从上到下都在认真思考怎么搞好课改，对老师增强课改的信心也很有好处。4.培训督促我们学校的做法是。学校每年都对新调入我校的老师进行了团队熔炼户外拓展训练和教改理论与实务培训，邀请县内外的课改专家以及我校课改领导小组成员作专题理论讲座，邀请课改骨干教师上示范课。培训结束后，要求每位老师按照新的教学模式上一堂课并对培训内容进行答辩。通过培训和考核，将培训落到实处。课堂教学改革全面推进后，学校要求每个备课组的蹲点领导每周必须听这个组教师的课，教导处汇总观课情况，写出诊断报告(前期课改中涌现出的优点，存在的问题，解决问题的建议，加油打气)，在课改专题分析会上发布，让每个教师对照自己的教学行为进行反思

27、，明确下一步努力的方向，增添切实有效的改进措施。今年_月，我校教师基本配备齐全。由于各个教师进入我校的时间不同，对课改的理解和执行力也不尽相同，我们就开展了“课改微课题讲座”，结合前三年的课改经验，对课改过程中具体而微小的课题进行解剖，提出明确要求，现在我们已对“学习目标”、“小组合作学习”、“学习银行操作规范”、“导学案设计”、“课改文化建设”等微课题进行了培训。5.全体参与不论是领导信念坚定也好，理念明确也好，顶层设计完善也好，没有老师的参与都等于零。云枫初中这样全新学校的情况比较特殊，只适用于文峰初中或者七、八、九校。其他学校怎么来引导教师参与课改呢。就这个问题，我曾经在乡镇初中去调研课

28、改情况之前请教过进修校的谭必富校长，谭校长说：对青年教师，就引导他们努力课改，尽早考到更好的学校去。因为现在的考试必然考到课改，与其考试时临时抱佛脚，不如平时认真搞课改。我们在云阳县后叶小学观摩交流的时候也就这个问题探讨过，他们说：当时是校长下定决心搞。对老师说，按照我们的办法搞，搞的效果你不要管，搞好了是老师的成绩，搞差了校长承担责任。如果不搞，直接停课。什么时候思想转变了，想搞课改了再上课。我前天听陈_校长说，他们学校现在已开始收参观者的门票了。可能大家觉得，我们既没有云枫初中的“天时地利人和”，我们校长也没有后叶小学的胆量怎么办呢。我觉得，正面引导和反面刺激还是有效果的。正面引导可以从课

29、改可以让老师在课堂上更加轻松，可以很好地调动学生学习的积极性，可以更好地提高学生的成绩等等。当然，这样说，真正愿意参与课改的人还是少数，因为毕竟我们接收了传统教育方式这么多年，也按照传统方式也教了这么多年，有的效果还不错。那我们就寻找突破口，找那些有能力、愿课改、有_的老师首先做试验，加强指导和表彰，逐步吸引更多的人参与到课改的大潮中来。总之，晓之以情，动之以理，用各种方式方法让尽量多的老师们加入课改。改一段时间后，还可以让老师们去听一听那些传统的课堂，看看曾经自己的教学方式有多么低效和徒劳。我们的做法是。每学年上学期各个教师上“三课”(尝试课、研究课、汇报课)，对于尝试课和研究课，教研组采用

30、问题式评课，少谈优点，多谈缺点及改进建议，促进老师改进。汇报课时，学校课堂诊断小组按照课堂评价量表打分，_分为过关，低于_分的限期整改。就是这个“限期整改”，让好多老师瞌睡就睡不着，毕竟大家都是爱面子的嘛。每学年下学期，我们开展听推门课活动以及教学大赛，用多种多样的方式促进教师课改。我们每学期_课改论坛，由每个教研组轮流派本组成员发言，谈自己在课改中的收获、感悟以及困惑。让绝大多数教师参与课改小课题研究，以及开展课例诊断活动。6.氛围浓厚：我每到一个学校，总是喜欢在校园里走走看看，不仅仅是看环境，更多的是看校园的课改氛围浓不浓厚。如果校园课改氛围浓厚的话，课改的力度肯定不低，水平也肯定很不错。

31、所谓“氛围”，就是课改的形式和保障，包括学生座位方式、小黑板、小组牌等等，这也是很多人嗤之以鼻的地方，认为课改是改内涵，而不是形式。下面，我就借用我在一次诊断报告中的一段话与大家作一个交流：我们学校从开始推行课改到现在，就一直有教师、家长和学生对我们学校的课改形式或多或少、或明或暗地提出了批评和建议。而诟病最多的就是课桌的摆放问题，我们坚持了下来。在此，借用我在_年_月_日凌晨_点多夜不能寐时回答一位老师的问题而写的一段话来说一下这个问题：确实，没有任何人规定课改的课桌应该这样摆放。我们之所以坚持，就是因为这样摆放对学生的合作学习是最有利的。我们课改的核心是要构建学生学习的动车组，而不是我们原

32、先课堂中的由教师这一个火车头来带动。要构建动车组，激发学生特别是学习小组的积极性，小组文化建设和小组评价机制就十分重要。如果教室里还是按插秧式坐法的话，这两大保障措施就很可能流于形式，无法起到激励和督促作用了。二是因为这样坐更有利于学生的交流和监督。课改就是要培养学生的合作意识，小组学习成为必然。如果我们只在有问题需要讨论时才合在一起，就很难将小组学习的理念深入人心。三是目前很多人认为这种坐法不方便的根本原因还是教学观念和教学方式尚未真正转变，总是不放心学生，没有真正地激发学生学习的积极性，总是觉得自己讲得最利索，讲得最精当，总是觉得学生应该听自己讲，总觉得自己讲才是最有效的，可是扪心自问，我

33、们讲了这么多年，学生卖帐了吗。我校课改文化建设从学校层面来讲，每周的升旗仪式，旗手和护旗手都是由学习之星和道德富翁担任，师生齐唱校歌，高呼誓词，凝聚人心。各个年级每天举行午会，提振精气神。打造连廊文化、食堂文化、办公室文化、风雅颂文化长廊以及厕所文化；班级文化建设主要通过班牌、教室标语、上课铃声、课改口诀、学生作品展示栏等方面来进行；小组文化建设通过组牌来明确各个学习小组的个性化名称、奋斗目标、每个组员的理想、座右铭、学习上的追赶目标和组内分工等等进行；小组评价是先确立明确规则，明晰操作方法，采用即时评价和每天小结以及每周公布的方式进行。课改之初我们要求每班按学校统一要求进行小组建设。通过一段

34、时间运行后，我们发现少部分班级小组建设很有特色，于是学校提出小组建设班级化的要求，在每月一次的班主任例会上开展“小组建设”大家谈活动。目前我们又在探索学习小组导师制，即任课教师配合班主任负责指导一至二个小组，并与小组成员表现情况捆绑考核，从而形成个性化特色的小组建设。我们现在正在制定小组银行细则，对小组团队成员的日常表现、学业成绩、帮扶效果、进步幅度、特长发展进行量化计分，构成小组之间的竞争机制。个人激励机制主要通过道德银行和学习银行实现的，对两个银行的结果进行广泛运用。比如张贴照片呀、定期表彰呀、担任升旗手呀、期末报告给家长呀、评选优秀学生及干部的必要条件呀、用于毕业综合素质评定呀等等。_方式多样。我校现在还积极通过“迎进来，送出去”的方式把课改向纵深推进。“迎进来”就是迎接县内外各个