版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 第 页项目部秋季安全生产大检查实施方案一、总体要求依据集团公司关于开展2022年秋季安全生产大检查工作的通知中国华电安函202268号及北京华电海外技术有限公司2022年秋检及节前安全检查工作部署,结合秋冬季安全生产特点,全面排查安全生产管理、设备调试等相关场所等方面的隐患,突出“中秋、国庆”等重要时期防火防爆、安全生产责任制、反违章、安全技能培训等工作的落实,进一步夯实安全生产基础,确保实现全年安全生产目标。二、组织领导成立以项目部经理为组长的秋检领导小组,以专业专工和班组负责人为成员的工作小组,切实组织好本次秋季安全大检查活动。组长:盖利杰副组长:吴征成员:束晖刘洋刘建郭柱各专业负责人
2、三、时间安排一“秋检”检查时间:2022年9月15日至11月15日。二秋检根据检查时间分为四个阶段:1。第一阶段:组织发动阶段。2022年9月15日至09月20日为组织发动阶段。项目部成立“秋检”组织机构,落实责任,结合调试工作实际,制定具体的“秋检”工作实施方案,并制定“秋检”检查表。2。第二阶段:自查整改阶段。2022年9月21日至10月31日为自查、问题分析、整改阶段。检查“双节”期间安全大检查各项问题上报业主,跟踪整改落实状况;开展自查自纠,检查各项规章制度落实状况以及安全管理、生产管理、反违章、危化品等专项管理等工作开展状况,并对检查出来的问题跟踪整改,责任到位,完成全部检查。3。第
3、三阶段:项目部抽查阶段。9月30日至11月15日,在“秋检”过程中项目部将对部分“秋检”工作的开展落实状况进行抽查,对“秋检”工作不深入,工作不到位的专业和班组进行通报。4。第四阶段:复查总结及迎检阶段。时间为2022年11月5日至11月15日。项目部对比秋检安全检查表,对所辖区域秋检安全检查整改状况进行复查,形成有状况、有分析、有建议措施的检查报告,并做好迎接上级公司“秋检”检查工作。11月10日前将安全检查总结报北京华电海外公司项目管理部。四、检查方式一班组自查与项目部督查相结合。全部班组成员要仔细开展“秋检”工作,做到边检查边联系整改,并对检查状况以日报的形式进行总结、上报。二全面检查与
4、重点督查相结合。结合调试工作进展实际,围绕安全培训是否正常开展,计划是否落实闭环。全面检查是否针对现场状况制定了专项安全管理规定,重点检查现场安全技术措施、危急点分析及预控措施是否到位。三督促检查与推动整改相结合。通过边检查边上报的形式,强化跟踪整改力度,督促和推动各班组实时落实整改责任,跟踪整改进度,为后期设备代保管工作奠定基础。五、秋检重点内容依据北京华电海外技术有限公司文件和业主方有关秋检工作安排,结合调试工作进度实际状况,在全面检查的基础上,重点检查以下内容:一仔细贯彻国家各层级和集团公司、运营公司下半年安全生产重点部署、安排,着力开展好检查、整改和提升工作突出做好“六查”即,一是查领
5、导,检查项目部领导和各级员工安全责任制是否到位,是否根据“五同时”的要求开展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求。二是查思想,项目部领导、各级员工对安全生产在认识上存在的差距。三是查管理,检查各级责任人是否亲自抓好安全生产工作的安排和落实,检查是否根据安全规章制度要求完成任务。四是查制度,检查现有规章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合项目部工作实际。五是查隐患,排查设备设施,清除安全隐患。六是查整改,检查“安全生产月”及“两节”安全大检查各项问题和隐患的跟踪闭环状况等。二做好与重点和专项工作的有机结合围绕人身“零损害”目标,落实调试过程中“两票三制”,人身事故防范措施等,重点对事
6、故教训是否“举一反三”吸取到位,安全教育培训效果,以及涉及高处落物、触电、孔洞不全等安全防护措施不完善等环节,进行统计分析,跟踪消缺进展状况。2。围绕安全基础管理工作,重点自查项目部月度安全例会开展状况,班组安全学习活动记录和工作日志状况;查班组安全活动是否根据规定实时召开,主持人、会议内容、签到是否符合相关规定。3。结合项目现场实际,查现场运行班前班后会、巡回检查执行状况,员工岗位安全行为守那么教育培训状况,二十五项反措、发电企业生产典型事故预防措施落实状况等。4。查应急救援体系建设是否规范,应急预案是否健全,是否制定了应急演练计划并符合项目部有关要求,是否按计划开展应急演练工作。5。围绕近
7、期发布的安全规章制度,各专业要实时对本项目部规章制度进行修编完善,逐项对比,仔细落实安全管控各项工作要求;结合各自实际自主开展安全管理状况,排查安全监督管理人员到位、信息报送和上传下达等工作落实状况等。六、工作要求一高度重视,加强领导。充分认识本次大检查工作的.意义,把此项工作作为项目部当前的重要任务,加强领导,周密安排。各班组要层层落实安全生产责任制,成立以专业专工为负责人的领导机构,对所属生产领域实施全面检查和整改。项目部加强“秋检”工作全过程监督和指导,严格执行规章制度,严苛查处违章行为。二细心组织,务求实效。各班组要制定“秋检”详细实施和检查细那么,改进方式方法,加强针对性和实效性,确保检查全面彻底、不走过场。要以此次大检查为契机,进一步强化安全管理,深化隐患整治,夯实安全生产基础。各专业于9月30日前将“秋检”检查表,通过工作方式报项目部。三深入检查,实时整改。坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查中发觉的隐患和问题,统计后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 钢铁行业专业英语-厚板轧机
- 2024版工程劳务分包修订后合同版B版
- 住宅小区工程模板方案
- 临床输血治疗技术
- 2024润滑油企业节能减排绿色采购协议3篇
- 2025年度国际贸易居间代理服务合同示范文本6篇
- 2024年鱼种繁育与销售合作协议3篇
- 家教互补策略父母的主动性与创造力培养
- 2025年度www.xjfzb.comfzb智能家居系统设计与集成合同
- 2025年学前班家长会设计案例解析
- 基于CAN通讯的储能变流器并机方案及应用分析报告-培训课件
- 外科医师手术技能评分标准
- 保姆级别CDH安装运维手册
- 采购控制程序
- 菌草技术及产业化应用课件
- GB∕T 14527-2021 复合阻尼隔振器和复合阻尼器
- 隧道二衬、仰拱施工方案
- 颤病(帕金森病)中医护理常规
- 果胶项目商业计划书(模板范本)
- 旋挖钻成孔掏渣筒沉渣处理施工工艺
- 安全资料目录清单
评论
0/150
提交评论