项目部安全生产月的活动总结

1、Word 项目部安全生产月的活动总结 项目部平安生产月的活动总结范文 经受了布满意义的活动后，信任全是满满的感恩与回忆，收获与经受，有了这样的机会，要好好记录下来。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我为大家整理的项目部平安生产月的活动总结范文，盼望能够关心到大家。 项目部平安生产月的活动总结1 一、加强领导、明确任务 接到股份公司关于股份公司20 xx年平安生产月活动支配的通知（中铁股份安202285号）及公司关于2022年平安月活动的通知后，项目部领导集体和专职平安人员进行了仔细的学习，在深刻领悟通知精神的基础上讨论部署并开展了如下工作。 1、成立了平安月活动领导小组。由项目经理娄贤

2、龙任组长，由总工肖友银、平安总监郭虎任副组长，由安质部工程部试验室合同部机电部办公室等为组员。 2、仔细学习、大力宣扬平安生产月活动的文件精神。制作平安宣扬标语、横幅、宣扬画、宣扬栏等进行宣扬，在施工现场营造平安生产氛围。 3、检查施工现场平安生产状况，杜绝平安隐患和平安生产管理制度责任落实状况。 4、在施工现场组织一次消防事故应急救援演练，全面提高应急救援力量和职工自我爱护意识。 二、开展学习、宣扬，完善平安设施 1、6月1日上午9时许在项目部一楼进行了平安生产月启动宣誓活动，在严厉 的气氛下，项目部管理人员，群众平安员，青年平安监督岗岗员、专职平安员配戴袖标进行了宣誓，保证为项目部平安生产

3、尽职尽责，杜绝平安事故的发生。 2、6月5日组织项目管理人员观看了平安月主题宣扬片以人为本平安第一中国启动实施平安进展策略、事故警示教育片人命关天和黑色瞬间及股份公司平安警示教育片。通过观看影片，让项目部管理人员对平安事故的残酷有了进一步的熟悉，全面提高了管理人员进行平安管理的乐观性。 3、6月18日各作业现场全部更换了陈旧平安标语重新配置了平安器材，加强了桥梁平安防护网防护管理。 4、项目部平安总监带领安质部到施工现场作业检查无较大及重大平安隐患，无违犯平安生产法律法规的施工行为。 三、隐患排查、专项检查 项目部6月1日24日对施工现场进行了全面的隐患排查、专项检查行动。检查小组严格按规程和

4、制度办事，并对平安生产隐患进行仔细排查，全月活动以来共进行四次平安生产隐患排查，均无重大平安生产隐患。如：有个别人员的平安帽无系带或不紧，器具材料堆放距离基槽距离太近，混凝土浇筑完成后无人关闭振动棒电源，作业队驻地油料堆放距离生活区太近，作业队驻地未配置灭火器等。对平安隐患马上进行了整改，彻底消退了隐患才允许进入施工现场作业。 四、平安救援演练 6月18日在施工现场进行了应急预案消防演练，同过演练，使管理人员体会到了平安防护意识的重要性，懂得了救援准时、技术娴熟可使损失降到最低的关键性。全面提高了应急救援队员的应急救援力量和职工自我爱护意识。 五、总结 通过为期一个月有声有色地的开展活动，从项

5、目部到劳务队都取到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，使我项目部在平安生产、平安管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级平安管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次平安生产月活动为契机，常常现场，努力抓好平安生产工作，达到以月促季，以季促年，全年平安生产无事故的目标，平安、顺当地完成山东红帆直线驱动列车试验线工程！ 项目部平安生产月的活动总结2 一、领导重视、组织到位 为加强本年度平安月活动的组织，确保平安月活动的有效落实，禹王宫住宅小区工程项目经理亲自组织实施并参加本次平安月的活动，项目部全员乐观协作开展平安月活动。在6月初项目部依据国家

6、相关文件及总公司关于开展平安月活动的文件通知，结合项目部的实际状况，紧紧围绕“强化平安生产进展观念、提升全民平安素养”这一主题编制“平安月活动方案”并开展此次活动。对活动进行仔细组织策划，使活动开展的有方案、有布置、有责任、有检查、有落实。由于预备充分、布置周详，使平安月活动有序开展，并使得本次平安月中禹王宫住宅小区工程未发生一起平安事故。 二、开展形式多样化的平安教育活动 利用平安月活动拉横幅、启动仪式全员签字、发放平安宣扬画册、张贴平安宣扬展画、组织平安教育培训、观看平安警示片等，进行宣扬平安理念，让员工坚固树立“平安第一”的思想观念，把规范自己的行为，注意平安生产成为自觉活动，把平安观念

7、深化到全员心中。依据统计平安月活动中，项目部共张贴横幅标语1幅、粘贴宣扬展画7张、发放平安宣扬画册200余份、观看平安警示片3次、组织各种平安培训7场次，受训人员掩盖全体作业人员和管理人员。 通过各种形式的宣扬，激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入到员工的心中。利用各种教育手段和开展丰富多样的活动，从而提高员工的平安生产意识和水平。 项目部平安生产月的活动总结3 项目部为了仔细贯彻执行公司下发的北京市市政二有限责任公司20 xx“平安生产月”活动方案的通知，结合项目部的实际状况，编制了项目部20 xx“平安生产月”活动方案，并根据方案的部署仔细抓好平安生产落实工作。现将“平安

8、生产月”所做的平安工作总结如下： 一、加强领导，强化管理 为加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安月各项活动的落实，项目部成立了20 xx平安生产月活动领导小组。组长：XXX(项目常务经理);副组长：XXX(产经理);成员：由项目安保部、技术质量部、工程及各施工队负责人组成，负责领导和组织本次活动的实施。为此项目部管理人员对平安月活动的重视，召开、学习和发动主题为“强化红线意识，促进平安进展”的专题动员会。 二、强化宣扬，营造平安气氛 为了营造良好的平安生产月活动氛围，我项目部紧扣今年北京平安生产月活动“坚守红线意识，保障城市平安”的主题，购买张贴宣扬画50张，平安月宣扬横幅5条，并张贴在

9、施工现场。并在平安生产月期间设置专栏、板报等宣扬园地数量2期次。6月13日、6月20日参与朝阳区平安馆体验活动;6月14日进行防汛应急演练的实施。6月16日组织民工进行平安月活动现场答题培训活动。 三、抓好平安教育培训工作 项目部在“平安月”中，对新进场及在施队伍进行了入场平安教育培训工作，利用“农夫工夜校、消防大讲堂”从施工生产平安、消防保卫工作等内容，引导员工坚固树立“平安第一”的思想，提高平安生产意识。从本质上抓好平安工作，使平安工作在作业人员心中做深、做细、做实。本次平安生产中，培训人数30多人次。 四、深化开展平安检查工作，落实到位。 项目部每周进行一次联合大检查，查找本周平安存在的问题及隐患及上周平安隐患落实状况，抓好关键部位的平安工作，项目部针对本工程的设备、平安防护、工作环境、作业人员平安意识等平安隐患方面仔细排查，督导进行整改、跟踪、落实，将各类事故毁灭在萌芽状态下。本月定期检查2次，查处平安生产隐患5个，整