金融上市办公室部门职责及组织架构_第1页
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文档简介

1、金融上市办公室部门职责及组织架构一、部门职能引战投、资源运作、非传统融资等，具体如下:（一）上市引战投1、依据集团董事会批准的上市引战投整体要求，协作协调各拟上市主体公司，组织并落实资源在集团控股公司间的配置。2、负责拟上市公司的股份改造、法人治理优化方案。3、帮忙各拟上市主体成立上市筹备组，全面参与并指导上市筹备工作。4、组织拟上市主体财务数据进行规划，协调拟上市主体公司执行落实，以满足上市要求。5、负责投资者、各中介机构（证券公司、会计事务所、律师事务所、评估事务所等、政府部门日常事务联系与协调。6、依据拟上市主体实际状况，在外部券商指导下，草拟并上报集团各拟上市公司股权激励方案及引战投嘉

2、奖政策.7、依据拟上市主体公司的要求,筹备并组织董事会、股东大会的召开。司对外项目推介及路演工作。9、代表集团对各拟上市公司的上市进度及效果进行追踪、检查、纠偏及处理.行落实，以满足上市要求。11、依据整体规划，指导拟上市主体公司配置资源（包括不限于业务收购、人力资源、投资管理等，开放业务工作。（二）资源运作(三）非传统渠道融资二、部门架构及编制1、部门架构2、部门编制2、部门编制金融上市办公室总监序号岗位职级编制现有人员备注金融1总监总监团总监级助理市办公1刘军2向）室技术线条经理1缺编3向)技术线条经理1缺编三、岗位职责1、金融上市办公室总监:制定集团年度资本运作总体方案并组织实施；全面负责金融上市办部门职责的落实；指导部门内人员及拟上市主体公司相关人员开展上市引战投工作;对拟上市主体公司上市引战投进度及效果进行追踪、检查、纠偏及处理。集团董事会交办的其他事宜。2、金融上市办公室总监助理(证券方向)：侧重于除财务以外的工作；汇总各拟上市公司相关资料,对接外部投资者及券商、律师事务所；依据规定，具体指导拟上市公司除财务外规范工作；负责起草集团内非成熟项目商业方案书；帮忙基金管理公司成立及创投基金设立.总监交办的其他事宜。3、金融上市办公室总监助理（财务方向）:侧重于财务工作；具体工作内容包含不限于会计、税收、资金管理、内控、药证等工作；施，考核拟上市公司财务人员在上市

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