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文档简介
1、飞行部生产协调分部工作职责及流程生产协调分部作为飞行管理组织和航班运行生产的指挥协 调中心,应加强平安意识和服务意识，认真学习飞行组织、航班任务。1、接受上级下达的各项飞行任务和状况通报。2、依据飞行部签批的航班表，负责打印、核对飞行任务书、机组申报单和每日飞行方案表。4场训、娴熟飞行方案前，向有关单位、部门落实申请状况。5、做好重要航班的保障工作，接到重要客保障任务后，准时6、负责处理签派、市场营销室临时加班、包机、调机等其他重要飞行任务。、做好换季航线的各项预备工作，做好每月的运力评估和测算。8、依据公司每年夏秋、冬春两个航季航班方案和市场部下行任务排班工作。站点的航班生产运行。10、完成
2、上级领导交办的其它任务。1、在飞行部的领导下,依据航班生产序列程序开展工作.2航班生产用车并通知到车辆保障部。3障车辆是否按时到位。机组直接预备是否正常,飞行资料是否齐全.施。5AOC6、做好重要航班的保障工作，将要客通知单准时通知相关单位和人员，并留存备案.7、严格执行各项报告制度和交接班制度。8、值班人员在完成正常工作外，乐观完成上级领导交办的其它工作。1、严格执行公司及飞行部的各项规章制度、工作程序。认真学习飞行运行组织、航班生产管理的有关规定.在飞行部的领导下，组织支配各项 航班生产任务并实施监控。2、依据运控部签派室供应的飞行方案和飞行部签批的排班表认真做好次日飞行方案和飞行任务书、
3、机组申报单打印和校对.3、负责每日航班的监控及当日、次日不正常航班的人员调配工作,认真做好值班记录。4、做好驻外航班的监控和调配工作，处理和协调驻外运行中发生的不正常状况。5、依据飞行训、娴熟方案，支配航班飞行方案.6状况准时上报飞行部值班领导和有关单位并做好记录。7、严格落实关于加强对飞行任务书管理的规定和飞8、严格执行公司公务机组占座临时规定和操作程序 ,落实好飞行员加机组规定.9、严格落实平安运行例会制度和各项值班制度。如分部领状况并处理分部一切事务,认真做好会议记录.10培训、平安宣扬和教育活动。依据上级部门和飞行部的要求,落实各项预防与订正措施和风险把握措施。11AOC12、完成上级领导交办的其它任务。三组交替换班.新的运行模式下对于值.换班做以下支配：148运行环境生疏,为保持调度把握的连续性，换班交替间隔进行。试运行结束后，视
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