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文档简介

1、步阳安全门2015年薪酬管理制度本薪资制度制定的目的， 是为保障员工能够按所创效益和所做贡献来获取相应酬劳，并采取“多劳多得、同工同酬”本着事事有人做人人有事做的公平、公正公开的分配原则制定2015年度“酬管理制度”.2015年的“业绩绩效“部分则充分采用 计件工资“的形式予以体现，以此激励员工全力以赴工作，为公司事业贡献所能.以此为础结合经营项目的特性和现行经营管理模式遵照国家劳动人事管理政策,特制度本制度。一、薪资构成：本年度“工资总额”共由11 大部分组成,具体如下：工资总额=基本工资+职务补贴+职务绩效+态度绩效+业绩绩效+ 福利待遇+奖金+工龄补贴病事假扣款-其扣款- 罚款二、名词解

2、释：1、基本工资：是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资具体的说，是根据员工所的岗位承担的工作职能职责核定的最低生活保障。本公司的基本工资保障的设定为不低于宽城最低工作标准。2劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴发放标准根据员工的职岗位及本岗位的工作年限，结合每年年末的绩效考评成绩而生成.同职务享有不同额度的岗位津贴并逐年浮动，不在职及未定职务的员工和试用期员工不享受全额的岗位津贴.3、职务绩效：又称“岗位绩效”,是指以职工被聘上岗的工作位为主 根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果

3、 为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度.45 个参考标准；即：）为成功完成工作而保持高度的热情和付出额外的努力；）自愿做一些不属于自己职责范围内的工作；）;）遵守组织的规定和程序；）赞同、支持和维护组织目标。简单地说就是对他人的支持、对组织的支持和对工作的态度。5、业绩绩效：是针对企业中每个职工所承担的工作应用各种学的定性和定量的方法对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或 价值进行考核和评价。6形式的报酬。如：话费补贴、交通补贴、误餐补贴、节假日福利、各(如：工伤保险。7、奖金:要的劳动成果时 所给予的物质补偿。8、工龄补贴：一般为降低员工离职率，设定工龄补贴,即工作间越长，工龄补贴越高。9能出勤所设计的其中一项。工资中所扣除的款

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