市场部内部管理制度

1、市场部内部管理制度市场部内部管理制度一、总 则为进一步开拓市场，做好绿天使创业园公司宣传、推广、营销工作,提高为进一步开拓市场，做好绿天使创业园公司宣传、推广、营销工作,提高工作效率,并加强市场部的管理，特制定本规范。所有市场部员工及相关人员均工作效率,并加强市场部的管理，特制定本规范。所有市场部员工及相关人员均应以本规范开展工作。应以本规范开展工作。二、市场部管理制度1、市场部人员严格执行公司的考勤、请假制度，不得迟到早退.2否则视为旷工.3、市场部人员应保质保量完成网站推广、优化等工作，并完成目标任务。4、市场部人员必须对公司负责,严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。5、市场部人员上班

2、时间衣着得体，发型整洁，佩戴工作证.6、市场部人员服从部门领导管理，时完成部门领导布置的工作，并及时反馈.7、市场部人员必须按时参加部门早会、晚会.进行工作汇报和总结，并提出合理的工作建议.8、市场部人员每天按格式完成工作日志，并发送给指定人员。9、市场部负责入孵项目电话沟通、预约面谈、发起项目投委会、签定入孵交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关服务部门。10、 市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用,规范合同格式。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务， 否则将追究其经济及法律责任。11、市场部人员打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体.上班时

3、间私人电话不得超过 5 分钟.12、市场部人员离职，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人工作进行整理、交接后由市场部总监签字方可离开公司.13、市场部人员完成公司或部门交办的其他工作.三、 市场部工作制度1、负责公司客户来源的渠道开发,有效客户信息收集，并对接给项目部进行跟进、洽谈、签约。2提升公司知名度、美誉度。3、负责及时收集行业信息并反馈，预测市场发展方向，并制定相对应的方案。4、负责联系入孵项目,进行跟进、洽谈、签约。四、市场部奖罚制度四、市场部奖罚制度作价值，在原有考核制度的基础上,特拟定考评奖惩制度，改善员工工作理念.具体内容如下：1、上、下班时间：

4、冬季 08：30-17：30夏季08：30-17：452、早、晚会时间：早会 08：40晚会17：303、上班时间衣着得体，发行整齐，禁止穿拖鞋上班，3、上班时间衣着得体，发行整齐，禁止穿拖鞋上班，2、在部门内部破坏团结,拉帮结伙，散布谣言，打消同事工 作积极性者，根据2、在部门内部破坏团结,拉帮结伙，散布谣言，打消同事工 作积极性者，根据情况扣除罚款 1030 元。情况扣除罚款 1030 元。2203、顶撞领导，不服从教育,故意消极工作态度,拖延工作进度者,根据情况罚款10-30 元,情况严重者开除处理。4、不积极学习，在长期工作中不能提高工作效率以及业务能力者,根据情况罚305、不能端正自己工作态度,擅自对工作进行安排和处理，导致负面效果者,罚款30 元。6、由于个人疏忽，导致公司财产或工作任务出现损失和延误者,根据情况部门内部讨论后进处罚或开除。7、请假不及时着按矿工处理,第一次罚款 50 元，第二次罚款 100 元，第三次开除。8、上班迟到罚款 20 元；早退一次罚款 20 元.9、不遵守部门规章制度的，罚款 30 元。10112012、工作时间