项目工程质量管理学习体系

1、WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统工程质量管理体系编制：审查：审批：-1-专业资1料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统目录一、成立质量保证组织体.-2-二、质量管理流程图.-5-三、成立质量例会制度、每个月质量讲评制度.-6-四、坚持样板带路制.-6-五、施工质量保证体系.-7-六、挂牌制度.-10-七、成品保护.-11-八、质量通病防治措施.-14-九、丈量管理措施.-18-专业资2料整理WORD格式-1-专业资3料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统项目工程质量管理系统一、成立质量保证组织体项目经理现场负责人技术负责人

2、施工、技术安全、质量资料施质测试资材工检量验料料员员员员员员各专业施工班组专业分包商1、项目经理质量责任项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所担当的工程质量负所有责任。2、现场负责人质量职责现场负责人一定辅助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实，保证项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、-2-专业资4料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统贯彻、落实和检查的责任。技术负责人、技术员质量职责仔细贯彻履行国家规程、规范和质量标准，保证质量目标的实现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术举措、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班

3、组进步行详尽的技术交底，办理平常技术问题，对工程负有质量技术监察责任。4、工长（施工员）质量职责组织班组严格依据图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违犯有关原则的班组或个人赐予歇工、返工处分。组织班组展开自检互检交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题一定实时办理。控制本专业的主要资料的使用，对未经考证和试验的资料不得使用，对因为使用不合格资料造成的工程质量事故负直接责任。5、班组长质量职责班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。建立为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格依据图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。6、试验员和丈量员的质量职责试验员：严

4、把资料进场质量关，实时采集资料准用证、合格证等资料证明资料。一旦发现资料不合格，实时向领导报告。丈量员：依据设计图纸、技术交底的尺寸正确施放管道中心线、槽底高程和阀室尺寸，实时办理验线手续，实时采集和保留有关施工-3-专业资5料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统资料。7、质检员质量职责严格依据施工图纸、查收规范、工艺标准、质量评定及查收标准的规定进行查收评定和监察检查。实时采集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，成立有关质量台帐，实时填报工程质量报表。坚持原则，深入生产第一线，对要点部位、要点工序严格把关，随时掌握工程质量动向，对精雕细刻者有权歇工、返工或经

5、济处分。参加隐蔽工程检查和查收，交接工作及对证量事故和质量问题的办理。8、资料主管和现场资料员的质量职责依据工程项目所用设施、资料的质量要求，会同物质职能部门采买、订货、运输、保留供给合格的设施和资料。对进场资料进行考证，实时把有关证明文件转交技术人员，对进场原资料外观质量进行检查，并正确表记。-4-专业资6料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统二、质量管理流程图搭建暂设工程资料、劳动力准备熟习图纸和技术资料丈量仪器准备学习操作规程准备工作周转资料、机械设施准备编制施工组织设计施工现场三通一平工长向组进步行分部分技术交底办理上道工序交接手续项工程书面交底严格履行国家标准

6、、操作规程中间检查、查收依据图纸及领悟设计意施工三检制图进行施工现场文明施工合理安排工序间的连接隐蔽工程查收签证履行质量检验评定标准质量评定不合格项返工办理资料合格证丈量记录试验报告中间查收证明书自检记录完工图纸质量评定记录汇总表资料整理设计更改隐蔽查收记录图纸会审纪要完工查收施工日记技术审定书事故办理记录交托使用回访专业资7料整理WORD格式-5-专业资8料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统三、成立质量例会制度、每个月质量讲评制度项目部每周召开一次项目例会，除部署施工任务外，还要对上周工程质量动向作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的举措。举措要

7、吻合实质，要拥有可操作性，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查履行状况。每十天组织一次由项目部和监理单位参加的质量、安全综合检查，以会议的形式对检查中发现的问题以及解决这些问题的举措。会议形成会议纪要，并对有关问题发整顿通知单。整顿通知单需明确整他日期、整顿达成时间、整顿要求、整顿规准时间内未达成的处分，并依据整顿达成时间进行复查，并在周例会或质量会中对整顿状况进行通告。四、坚持样板带路制即在分项（工序）施工前，由施工员依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。将各分部分项工程的第一

8、个施工段及要点工序作为样板，请监理、建设单位现场代表共同查收，样板未经过查收前不得进行下一步施工。同时分包方在样板施工中也接受技术、质量标准的培训，做到一致操作程序，一致施工做法，一致质量查收标准。以样板来指导施工，提升工程质量。-6-专业资9料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统五、施工质量保证系统1、质量目标和质量目标质量是公司的生命，本工程的质量目标是：诚信第一服务至上、精心施工追求精选、以人为本绿色建筑、预防为主连续改良。成立科学靠谱的质量保证系统，成立健全周祥严格的质量管理制度，增强理论学习和现场培训工作，仔细进行质量意识教育，关于质量要乞降标准，做到人人理解

9、，领导把关，自觉恪守。施工中严格执行ISO9001-2015质量保证系统，并对施工过程推行四全监控（全员、全方向、全过程、全天候），在施工的各环节上严把质量关，根绝质量事故的发生。采纳先进的科技成就，装备先进的仪器设施，为提升质量供给技术保证。2、施工质量保证系统施工计划保证：科学合理安排工期、工序和季节施工；做好质量计划目标设计；质量检查报表；质量奖罚制度。施工技术保证：图纸会审认识工程质量要求；编制施组及技术交底中明确质量标准；做好丈量、试验、计量等技术复核工作。施工操作保证：持“三检”制度；坚持样板工程；做好预隐检工作；工序操作挂牌制。施工资料保证：坚持“四验三把关制”，四验：验规格、品

10、种、质量、数目，三把关：资料人员、技术质量人员、施工操作者把关。人员素质保证：持证上岗；培训专业技工；技工相对稳固。-7-专业资10料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统3、施工过程质量保证举措为保证工程质量，我们将在动工以前，依据工程的特色和需要，进一步完美质量管理制度，并在施工中严格履行。依据质量管理的需要，针对某些施工环节和问题，拟订质量管理实行细则。其详细内容为：1）做好施工组织设计，采纳先进的、合理的、成熟的施工工艺和技术，以保证工程质量目标的实现。严格履行本工程甲方招标文件要求的质量检验标准。2）增强施工过程中的技术管理工作，要点把好图纸审查、丈量复测、计量

11、检验“三大关隘”，抓好放样定位、选料配材、测试一试验、自检自控四个环节。3）动工前的技术交底制度动工以前，业主组织了整个工程的技术交底以后，我们将组织施工阶段的层层技术交底，做到一级负责一级，一级保一级。每个分项工程动工以前，一定由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在完全明确了施工对象下投入施工。4）成立“五不施工、三不交接、一不计价”制度施工中，严格施工中的质量管理，做到“五不施工、三不交接、一不计价”，即未进行技术交底不施工，图纸与技术要求不清楚不施工，丈量定桩点和资料未经

12、检测复核不施工，资料无合格证或未经检-8-专业资11料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统验不用于施工，隐蔽工程未经监理签证不施工；无自检记录不交接，未经专业人员查收不交接，施工记录不全不交接；对不吻合质量要求的项目一律不验工计价。5）对工序推行严格的三检制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，禁止进入下道工序施工，以保证各道工序的施工质量。6）实行严格的隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目，第一由班组、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，应报监理工程师并签发隐蔽工程查收证明书。7）实行丈量资料换手复核制度工程施工中丈量是要点，丈量资料，须经换手复核，最后交项目

13、总工程师审查后报监理工程师赞同。现场丈量基线、水平点及有关标记均要增强保护并进行按期复测。（7）成立严格的“追踪检测”制度检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式交融到一同履行，成为工序质量的保障。8）成立严格的原资料、成品、半成品进场查收制度对采买进场的原资料、成品、半成品进行严格的查收,参加查收的人员包含质检、技术及资料人员。查收的内容包含：1）进场货物的品种、规格、数目能否吻合采买计划；2）厂家的合格证或检验报告能否齐备；3）产品现场质量检查，并填写检查查收记录；-9-专业资12料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统4）取样进行试验，并出具试验报告单。经

14、查收不合格的资料不准进场，如已进场，则立刻清理出场。（9）仔细履行进场资料的管理制度经检验合格，赞同进场的原资料、成品、半成品，要分类、分批寄存，建立标记和帐卡，按用途归口保留、发放，不得混淆，对易受潮的物件做好防雨、防潮工作。（10）成立保证质量的赏罚制度关于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖赏，关于工程质量差的部门要推行重罚。5、机械设施质量保证举措1）对用于本工程的工程设施进场行进行检查，确认其能力，达到本项目施工要求的方可进行，并备足易损件。2）对进场设施成立台帐，予以表记，报工程师查收，查收合格后方可使用。3）设施每次使用完成，擦抹洁净，按设施使用说明书及本公司设施养护制度进行养护，

15、保证设施一直处于优秀状态，知足施工要求。六、挂牌制度技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的要点和难点现场挂牌（如钢筋焊接、模板支设、防水工程等）。将施工操作的详细要求写在牌子上，既有益于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论和实践的一致。-10-专业资13料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统施工部位挂牌：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查负责人、操作负责人、处分条例等，保证出现问题可追究究竟，而且履行奖罚条例，进而提高负责人的责任心和业务水平。操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求、查收标准

16、和负责人，管理制度注明有关的要乞降注意事项等。半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石等进行挂牌表记，表记须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必需时须注明寄存要求。七、成品保护对实体已完各种项目实测实量数据上墙并记录反应形成检验批表格和原始记录表，做好质量检查日记，以备检查。钢筋工程：1、成型钢筋按指定地址分规格、型号堆放，并用垫木垫放齐整。2、板筋上基层钢筋绑好后，支撑马凳要绑扎坚固，防备其余工种操作时蹬踩变形。3、绑扎柱筋时要搭设暂时架子，禁止蹬踩钢筋。4、往楼板上吊钢筋时，应清理好寄存地址，免得变形。5、绑扎钢筋时禁止碰动预埋件，碰动后需按设计地点从头固定牢

17、固。6、要保证电线管等预埋件地点正确，如预埋管件与钢筋矛盾时，可将竖直钢筋沿墙面左右曲折，横向钢筋上下曲折，以保证保护层尺寸，禁止随意切断钢筋。7、往模板上刷隔绝剂时不得污染钢筋和混凝土接槎处。8、楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，禁止踩在上边行走，在混凝土浇筑时，必定要保持原有形状，并派钢筋工特意负责修-11-专业资14料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统理。模板工程：1、模板施工时轻拿轻放，禁止碰撞已完工楼板、墙、柱等处。2、拆模板时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，免得损害混凝土表面和棱角。3、拆下的墙柱模板，应实时清理洁净，如发现不平常或肋边破坏变形需实时维修。4、保

18、持模板配套设施部件的齐备；吊运要防备碰撞，堆放合理，保持板面不变形。冬期施工时模板反面的保温举措须保持完满。5、拆下的顶板、梁要依据型号分类码放，不得乱扔，以利于下次利用。混凝土工程：1、不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不得碰动预埋件和钢筋，要保证钢筋和垫块的地点正确。2、混凝土施工时，不得用重物冲击模板。3、已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土强度达到1.2MPA以上方准在上边进行操作。4、混凝土施工时要注意保护洞口及水电管线等，保持其正确地点。防水工程：1、已施工好的防水层需实时采纳保护举措，不得破坏，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。2、穿过地面，墙面等处的管根、地漏等不得碰损、变位。3、地漏、排

19、水口等处要保持通畅，施工中需采纳保护举措。4、涂膜防水层施工后，固化前不一样意上人践踏，以防备破坏涂膜防水层，造成渗漏。5、防水层施工时，要注意保护门窗口、墙等成品，防备污染。屋面工程：-12-专业资15料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统1、在找平层、保温层上推小车时，要铺设脚手板、防备破坏找平层、保温层。2、防水层施工中，操作人员不得穿不得穿带钉子的鞋作业。防水层上推小车时，车腿要用麻袋包扎，防备将防水层刮破。3、穿过屋面、墙面等处的管根不得碰损、变位。4、水落斗、水落管要轻拿轻放，防备破坏。楼地面工程：1、施工操作时要保护已做完的工程项目，门框要加防备，防止推车

20、时破坏门框及墙面阳角。2、施工进保护好各样管线，设施及预埋件不得破坏。3、施工时保护好地漏，出水口等部位，需做好暂时堵口，免得灌入沙浆造成拥塞。4、施工后的地面禁止再上人、剔凿孔洞。装修工程：1、抹灰前一定早先把门窗框与墙体连结处的空隙用水泥沙浆嵌塞密实，铝合金门窗框安装前要粘贴保护膜，填缝沙浆应实时清理，以防污染。2、各层抹灰在凝固前应防备暴晒、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。3、常常行人处得阳角、墙面要增强保护，防备推小车或搬运东西时碰坏阳角、墙面，禁止踩蹬窗台、窗框，防备破坏。4、拆脚手架时，禁止碰撞门窗、墙面和阳角。5、要保护好预埋件、卫生洁具、电气设施、玻璃等，防备破坏；电线槽

21、盒、地漏、水暖设施、预留洞等不要堵死。6、已完活的楼地面上不得进行拌灰等作业。7、油漆、涂料等工程施工时，不得污染地面、墙面、窗台、玻璃、-13-专业资16料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统暖气片等已完工程。八、质量通病防治举措为使本工程质量达到国家标准建筑工程施工质量查收一致标准合格等级的要求，一定增强质量管理，严格贯彻ISO9001系列质量系统控制标准，针对各个分项工程拟订质量通病防治举措。1、钢筋工程柱预埋钢筋位移：柱主筋和插筋与底版上、下筋要固定绑扎坚固，保证地点正确，必需时可附带钢筋电焊焊牢，混凝土浇筑前应有专人检查修整。露筋：柱钢筋每隔1m加塑料垫块。钢

22、筋搭连结度不够：绑扎时应付每个接头进行丈量，检查搭连结度能否吻合设计和规范要求。钢筋接头地点错误：梁、柱钢筋接头许多时，翻样配料加工时，应依据图纸早先画出施工翻样图，注明各号钢筋搭配次序，并避开受力钢筋的最大弯距处。钢筋绑扎接头与对焊接头未错开：经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要错开搭接地点。所以加工下料时，凡距钢筋端头搭连结度范围之内不得有对焊接头。水平钢筋地点、间距不吻合要求：高处绑扎钢筋时应搭设高凳或简略脚手架施工，免得水平筋发生位移。基层伸出的柱钢筋和竖直钢筋不吻合要求：绑扎时应先将基层柱伸出的钢筋调直理顺，而后再绑扎或焊接。以基层伸出的钢筋位移大时，应征得设计人员的赞同进

23、行办理。门窗洞口增强筋地点尺寸不吻合要求：应在绑扎前依据洞口边线将增强筋地点调整，绑扎增强时应吊线找正。梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：配制箍筋时应按内皮尺寸计算。-14-专业资17料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统梁、柱核心区箍筋应加密。箍筋尾端应弯成135，平直部分长度为10d。梁主筋进支座长度要吻合设计要求，弯起钢筋地点应正确。板的弯起钢筋和负弯距钢筋地点应正确，施工时不该啃到下边。绑扎钢筋时用尽杆划线。绑扎时随时找正调直，防备板筋不顺直，地点禁止。绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不可以用同一方向的顺扣。层高明过4m时，搭架子进行绑扎，并采纳举措固定钢

24、筋，防备柱钢筋骨架不垂直。在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防备绑扎接头内混入对焊接头。2、模板工程梁、板模板：梁、板底不平、下挠；梁上下口涨模：防备的方法是，梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应经过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应仔细履行设计要求，以防备混凝土浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚固的地面上，防备立柱下沉，使梁、板产生下挠。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口应设销口楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。柱模板涨模、断面尺寸禁止：防备的方法是，依据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自己的截面尺寸和间距，以及对

25、大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度、刚度足以抵搞混凝土的侧压力。施工应仔细按设计要求作业。柱身扭向：防备的方法是，支模前先校订柱筋，使其第一不扭向。安装斜撑（或拉锚）吊线找垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱地点线距离相等，使柱模不扭向。轴线位移，一排柱不在同向来线上：防备的方法是，成排的柱子，支模前应在地面上弹出柱轴线及轴边同线，而后分别弹出每柱的另一-15-专业资18料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统方向轴线，再确立柱的另两条边线。支模时，先立两头柱模，校订垂直与地点无误后，柱模顶拉通线，再南中间各柱模板。柱距不大时

26、，通排支设水平拉杆及剪力撑，柱距较大时，每柱分别四周支撑，保证每柱垂直和地点正确。墙体烂根，模板接缝处跑浆：防备方法是，模板根部沙浆找平塞严，模板间卡固举措牢靠。门窗洞口混凝土变形：产生的原由是，门窗模板与墙模或墙体钢筋固定不牢，门窗模板内支撑不足或无效。3、混凝土工程蜂窝：原由时混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有空隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土塌落度过小或石子过大，柱墙根部模板有空隙，以致混凝土中的沙浆从下部涌出而造成。露筋：原由是钢筋垫块位移、间距过、漏放、钢筋紧贴模板、造成露筋，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔绝剂或模板润湿不够，构件表面混凝

27、土易粘附在模板上造成麻面脱皮。孔洞：原由是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就连续浇上层混凝土。空隙与夹杂：施工缝处杂物清理不洁净或未浇底浆等原由，易造成空隙、夹渣层。梁、柱连结处断面尺寸偏差过大：主要原由是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未仔细控制尺寸。现浇楼板面和楼梯踏步上表面平坦度偏差太大：主要原由是混凝土浇筑后，表面不用抹子仔细抹平。冬天施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。4、砌筑工程砌体粘结不牢：原由是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺-16-专业资19料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2#厂房工程质量管理系统沙浆的面积过大，校订不实时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分

28、浇水润湿，随吊运随将砌块表面清理洁净；砌块就位后应实时校订，紧跟着用沙浆灌竖缝。第一皮砌块底铺沙浆厚度不均匀：原由是基底未早先用细石混凝土找平标高，必定造成砌筑时灰缝厚度不一，应注意砌筑基底找平。拉构造钢筋或压砌钢筋网片不吻合设计要求：未按砌块摆列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。砌体偏差超规定：控制每皮砌块高度不正确。应严格按皮数杆高度控制，掌握铺灰厚度。5、抹灰工程粘结不牢、空鼓、裂痕：最常有通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂痕。主要原由是基层打扫洁净，用水冲洗，润湿不够，不刮素水泥浆。因为沙浆在强度增加、硬化过程，自己产生不均匀的缩短应力，形成干缩裂痕，减少沙浆的缩短应

29、力，提升初期抗拉强度，改良抹灰基层办理及沙浆配合比是解决加气砼墙面空鼓、裂痕的要点。同时沙浆强度增加后，就足以承受缩短应力的影响，进而阻止空鼓、干缩、裂痕的出现。抹灰层过厚：抹灰的厚度大大超出规定，特别是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应经过冲筋进行控制，保持1550mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为78mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。门窗框边缝不寒灰或不实，预埋木砖间距大，木砖松动，频频开关振动，在窗框双侧产生空鼓、裂痕：应把门窗寒缝看作一个工序由专人负责，木砖一定预埋在砼砌块内，跟着墙体砌筑按规定间距摆放。抹灰配合比使用不适合，底子灰的强度太高，使灰层出现空鼓，开裂：改良方法，各层灰的配合比适合，特别是底子灰的资料，要优先采纳与加气砼的资料性能相靠近的资料，其强度、弹性模量和缩短-17-专业资20料整理WORD格式建设纳米界面资料项目2