抢工专项施工方案

1、*改造工程 抢工专项施工方案1、工程概况*改造工程地处*景区西大门外，原建筑属于砖混构造，最大高度4 层，层高灰砂浆抹面，楼板为槽板预制构造。本工程外墙青砖由于修建年月较久，已经有局部构造遭到破坏，消灭楼板穿孔、墙面开裂等现象，需要重对构造进展维护。6 个月即0 天，由于该工程总工期节点限制，业主单位要求我方在承受特别的施工工艺，方可满足业主对工期的要求。2、工程重点和难点，需土建、安装，装修、电气，消防等专业穿插协作施工；其二是转变常规施工工艺，确保工程的进度、质量、安全齐头并进。；工程重点90 天内和安全前提下，实现全面赶工。工程难点劳动力的制约而全作业面同时开放施工，必定加大对人员、机械

2、、材料的投入。而较短，依据传统习惯，该期间的劳动力组织将受到很大影响，在施工比正常施工时的劳动力单工价格至少上涨，且在春节前后期间可能面临无劳动力进场的难题，突击性增加大量劳动力及劳动力本钱上涨是工程的难点之一。场地的制约现象：本工程地处陡坡山脚，五栋建筑体散处在坡地上，场地落差较大、狭窄，根本上没有材料及建渣堆场，无法进展大量的地材备料与建渣堆码，同时，在塔吊吊运力量无法满足施工需要时，大量建格外明显，对抢工极为不利，增加施工本钱，是本工程的施工难点之二。吊运设备的制约现象：由于现场的抢工需要，在完成屋面、墙体构造、抹灰、构件等撤除后，会产生大量的建筑垃圾，而工程施工周期很短，没有充分的时间

3、进展工序的穿插，建渣必需在短时间内清理出施工作业面，为下道工序的构造加固留出足够的工作时间。依据现场总平面布置，352# 势必影响到其它材料的进场。等晚上再组织渣车装车外运弃渣。吊运力量缺乏是本工程的施工难点之三。施工组织的制约现象：本工程从开工开头，就进入抢工期的施工作业，由于在短序多、施工作业面呈分散状态、施工作业人员多、治理难度大。停、窝工现象严峻，施工本钱与治理本钱不简洁把握。因此，施工组织与治理是本工程的难点之四。施工工艺的制约为最终目标。3、抢工期间增加费用比较%在抢工期间，由于投入是呈几何级数增加的，与常规施工比较，会增加大量的人员、机械、设备投入，施工本钱增加较多，主要表达在如

4、下方面：人员增加方面人工工日单价增加序号工种正常施工春节前后单价元序号工种正常施工春节前后单价元元增加费用比例备注1一般工9011020:4钢筋工16023070%5”木工18025070%19040%23050%120&6020%电工、机操等22%2泥瓦工1602105024%3架子工18025070%6油漆工1507焊 工1808其 它100住宿投入增加序号工程名称单 数量位序号工程名称单 数量位单价合价元备注1 搭设临时工棚m232028089600150人计算2 增加床板竹胶板增加电缆线m5201052004 场地平坦m23201032005 环境维护用工0工

5、人车费补贴100 250*100=25000 元。工人夜班津贴序号工程内容单位数量单价合价备注3合计序号工程内容单位数量单价合价备注3合计1367708?1夜间施工工资增加个36 20%计算2夜间施工降效费用个18 10%计算材料投入增加方面面会较常规施工时投入增加，材料投入增加主要表达在以下几个方面：脚手架四周材料构造施工时用的满堂脚手架包括外脚手架下，由于主体构造在只有五栋楼，只需投入其中面积最大的一栋楼352-2#楼的脚手架料进展周转使用就能满足施工需要，但现在抢的需要。模板的增加，模板材料的增加包括竹胶板与中枋，增加的数量见详表，且增加的模板材料为一次性消耗。材料转运费用增加由于现场吊

6、装力量的缺乏以及现场场地狭窄，无材料堆场等因素，造成大量的材料需要人工转运至作业面。材料加急定货的支出增加对于本工程中的H 型钢、钢板、油漆、防水材料、幕墙材料、五急定货，而加急定货的材料价格会比正常购置时增加 20%左右的费用，造成施工本钱的增加。材料运输费用增加本工程的H 型钢、钢板、油漆、防水材料、幕墙材料、五金配件主要是钢材的切割、焊接、镀锌，油漆调色、玻璃钢化、铝合金喷漆等，然后再从主城区运至施工现场，运距增加近。设施、设备投入增加方面?汽车吊352#353#QY-252022 12 25 2022 4 24 日。施工机具由于全作业面施工、投入的人力较多，为满足施工需要，增加的施工机

7、具主要有：发电机、抽水机、空压机、搅拌机、钢筋机具具体增加的数量见详表。设施相应增加电线、电缆及防护用品一批，以满足现场实际需要具体增加的数量见详表。施工降效方面本工程的施工降效主要表达以下几个方面：!夜间施工降效20%左右。工序穿插的降效着多头穿插施工，亦即同时存在土建、安装、装修、水电、防水等全部污染，且穿插施工对施工工效的影响比较直接，降效明显。人工降效本工程由于设备吊运力量缺乏，大量的建材及建渣 无需人力转运，人力转运施工降效较多。设备降效810 之间。；对班组的嘉奖制度定时间完成。木工班组：按施工面积每平方元进展嘉奖。 钢筋班组：按施工面积每平方元进展嘉奖。 混凝土班组：按施工面积每

8、平方元进展嘉奖。30 元进展嘉奖。100 元进展嘉奖。80 元进展嘉奖。4、主要抢工措施的本身特点就是工序多包含撤除、修整、处理、加固、构造变更、建、装修等，进场施工的单位多，因此，从进场开头就进入抢工极为不利。劳动力组织由于本工程抢工的特别性，面临工期短、任务重、工种多、处于春节前后的节点时间在春节前后，大多数工人都宁愿回家过节，不响，施工作业人员不愿进场，只有实行提高工日单价的方法，吸引工人到工地工作等困难，主要实行以下方法：加大劳动力投入，保证全部工作面均有足够的劳动力，不详见下表：缺少劳动力时，承受提高劳动酬劳、供给工人来回车费、工种及工日单价详见项附表。352#、353#楼外增加一台

9、汽车吊，进展材料吊运，增加小型机具如手提切割机、电焊机、打磨机、搅拌机等设施及设备增加数量详见附表。地材水泥、河砂、碎石等提前预备，增材料承受加20%。现场临时中转堆场个临时中转堆场，按以下方式进展组织。搭设人行通道，保证建渣及人力材料转运的通道畅通。352-1、2、3#楼的中庭两侧设置两个建渣堆放场，352#运，虽然增加了人力本钱，但扩大了施工作业面，缩短了工期。建材及建渣转运352-1、2、3#楼撤除的建筑垃圾，全部承受人工转运下楼，堆放在 352#楼侧面堆场的方式，让塔吊供给当区域内大量的次要工序降效实施人力转运。352#、353#楼的建渣及建筑用材，由于塔吊的吊运力量352-123#能

10、依靠人工进展转运，相对而言，其靠近材料堆场，转运距离较短，有利于人力转运。352#、353#楼钢构造，在钢构造施工时，2022 12 月25 2022 4 24 日。352-1#352-2 大局部楼层处在塔吊掩盖范围之外，该部位的全部工程材料及建渣只能进展人力运输。施工治理措施.由于本工程是全作业面同时施工，必需增加治理层的治理度。做好施工组织与安排，确保施工工序的穿插随时处于可控状态，同时，做好施工人员、材料、设备的组织与调配，尽量削减人员窝、停工，削减材料的组织时间和设备的使用的停赶忙间，提高设备的使用效率。特别工艺本工程的抢工期间的工艺由于施工现状的特别性和抢工时间的紧迫性，增加如下施工

11、方法。全部混凝土中添加早强剂，缩短拆模时间。全部水泥砂浆中均添加早强剂，缩短砂浆形成强度的时间。承受炭火烘烤砖墙面，为装修的提前插入供给作业面。打破常规施工方式，全作业面插入全部工序。”尽量进展工厂化生产，特别是钢构造，只在现场进展拼装。冬季施工的保温措施，承受草垫掩盖及淋热水的方式。受天气影响的赶工措施：受天气因素影响时，承受在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进展。在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。增加雨天员工个人防护措施。加强对雨季的推测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。赶工中设计文件治理沟通措施#利用公司丰富的工程施工阅历，快速进

12、展图纸会审，领悟设计变更意图，进展材料备料，充分做好施工前的预备。编写的施工技术措施方案或承受临时技术措施，调整施工挨次和进度打算中的工序规律关系。加强图纸文件资料治理和学习，提前推测图纸文件资料的的沟通。加强与业主、设计单位、设备供给商之间的协调，削减各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。夜间施工措施质量和安全。建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺当进展。6 4人员的安全。？严格隐蔽工程检查签证制度，准时通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进展下一道工序施工。安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的

13、照明条件。做好夜间施工防护，在作业地点四周设置警示标志，悬挂红色灯，以提示行人和司机留意，并安排专人看管。夜间施工时，要尽量削减噪音污染，施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进展。4.7.7 夜间施工时，必需配备假设干手电筒，照明器材，强调施工作业面的干净，不允许乱堆杂物，不允许乱拉乱拖水电线路。冬季施工措施5 在冬季已施工完成，具体受影响的有粉刷、装修等工程，现将冬季施工方法表达如下：冬期施工砂浆粉刷、砼工程时，参加防冻早强复合型外加剂，受冻前，其强度不得低于设计强度标准值的30%，冬期施工所用外加剂的品种和掺量要由试验室确定。：5 摄氏度，焊接场地四周实行防护措施，钢筋尽量在加工车

14、间内加工，削减现场焊接数量，现场焊接时四周亦需围护，电焊条要进展烘干加热处理，钢筋接头的一段，适当予热，确保焊接质量。模板上的冰雪在安装前必需清理干净。对浇筑的混凝土，在浇筑完成后马上进展保温掩盖，掩盖材料选用草垫或军用棉絮，掩盖厚度为双层，由于处在冬季，掩盖物上面不得洒水防止结冰，改用塑料薄膜完全遮盖。下班后将水缸内的水排净，各种管道要用玻璃棉毡等保温材料保温，防止受冻。墙体烘干措施由于本工程工期极短，又处在冬季施工，因此，混凝土及砖墙抹4 人2 2 人3 1 小时检查看9 排查。雨季施工的措施雨季施工时，要配备肯定数量的遮雨材料，如雨布、塑料薄膜等。施工时雨量过大，应临时停顿室外作业。雨季

15、施工时，现场应配备抽水机，排水要准时疏通。雨季施工时，对工作场地、运输道路、脚手架等，应实行适当的防滑措施。雨季施工时，留意机械设备的防雨和防淹措施，留意供配电设施和施工设备的漏电保护装置和接地安全装置的牢靠。雨季还应当考虑金属材料、金属构造、金属脚手和平台等的防锈蚀措施，5、赶工阶段的质量保证措施工期履约的组织保证措施工程现场建立强有力的工程治理班子，成立工程工程经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程治理工作。公司直属参与该工程的作业队设立工程部治理班子，负责本作业队的施工组织治理工作，并承受工程经理部的领导。依据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分局部项

16、工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好穿插作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立由工程经理、各部门主管、技术负责人、施工员组成的施工工期全面治理小组，针对主要影响工期的工序进展动态治理。PDCA 循环，找出影响工期的缘由，打算对策，不断加快工程进度。在构造施工时，砌体准时跟上，尽可能组织穿插施工。工期履约的制度保证措施建立生产例会制度，每一个星期开一次工程例会，检查上的完成。进展与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质监等部门的联席办公会议，准时处理施工中的问题。承受施工进度总打算与月、周打算相结合的各级网络打算线路，组织流水穿插作业、按排合理的施工程序，做好劳动力组织调把握进度打算的实现。1 天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点把握，凡发生不正常状况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上准时调整。在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下，对主体构造实施分段验收，以提早开放内装饰施工。工期履约的资源保证措施安排充分的劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组结合文明施工，准时清理施工层面现场，做到工完料清，材料尽可能改善职工生活，以