车间副主管岗位职责

1、第 第 页车间副主管岗位职责车间副主管岗位职责(一) 1：能根据生产计划进行工作分解，落实到各机台; 2：有良好的精益生产管理，熟识IE七大管理手法和标准工时管理; 3：对机械设备原理有肯定的了解，能落实设备的三级保养; 4：有基层工作阅历，能指导员工进行作业，并改进工艺管理; 5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理阅历; 6：娴熟应用电脑办公软，对打字、表格、PPT展示等软件熟识; 7：有6S是现场管理、目视化、看板化管理阅历; 车间副主管岗位职责(二) 1、对车间整体作业的安排和管理; 2、对作业进度和修理质量的确认、管理; 3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题; 4、修理技师作

2、业、时间记录; 5、组织进厂修理车辆检查与故障诊断工作; 6、协作保修鉴定员进行保修鉴定工作; 7、车间5S管理及; 8、车间设备维护，专用工具的配备及工具盘点; 9、车间生产成本的管控; 车间副主管岗位职责(三) 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准，经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产计划： (1)依据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3.生产过程管理： (1)主持车间例会，全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生

3、产质量掌握，保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防; (5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理： (1)建立现场管理制度，并指导培训现场; (2)推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理： (1)负责落实企业各项生产安全制度，开展常常性安全检查; (2)掌握关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产培训，指导员工安全作业。 6.车间生产成本掌握

4、： (1)统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本掌握措施。 7.车间员工管理： (1)组织车间生产员工参与业务培训; (2)协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 车间副主管岗位职责(四) 1、依据公司业务进展需要，保障公司日常生产运营，确保生产线正常运转，完成公司各项生产任务; 2、加强日常生产管理，确保工厂各类人员的权责、权限规范化，建立生产管理体系; 3、 负责保证所生产的产品符合质量标准及客户要求; 4、 督察质量方面工作,发觉及矫正质量问题; 5、 帮助培训新来员工,并实时向员工培训最新的生产步骤和产品知识; 6

5、、协调公司内部各职能部门，并有效传递公司相关信息给下属人员，促进公司管理与沟通; 7、完成上级交代的相关工作事宜。 车间副主管岗位职责(五) 1、全面掌握、协调生产线的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和掌握作业进度，跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标邓，按时完成生产目标，计时对生产异样做出反应，发觉问题计时追踪，并提出合理建议; 3、参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监督规范操作，确保生产现场的安全和清洁; 4、负责员工的管理、培训和培育。 车间副主管岗位职责(六) 1、全面掌握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和掌握生产作业进度; 3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、实时对生产异样做出反应，发觉问题实