火力发电厂运行岗位标准

1、某火力发电公司岗位标准(08001)岗位名称：经理 建议定员：岗位层次：高级所属部门：运转部 直接上级:副总经理 直接下级:副经理填写人： 审核人：编制时间：l. 岗位任职条件1.1政治思想职业道德有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，实事求是，开拓进取，密切联系群众。忠于职守，秉公办事；尊重知识，尊重人才；严格管理，团结协作，廉洁奉公，作风民主。l.2文化程度具备大专及以上文化程度，或有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。1.3所学专业热能动力或电力自动化类专业。l.4专门知识掌握运转部所管辖设备的运转维护和一般检测、修理专业知识，熟悉运转部所管辖设备和热能、电气系统。1.5专业

2、基础知识掌握热工学、流体力学、材料力学、电工基础、电子技术、电气设备、继电保护等专业基础知识。1.6政策法规知识熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、热机和电气设备的运转、检测、修理规程等有关规章管理制度。l.7管理知识掌握全面质量管理、商业化经济运营管理、设备综合管理等现代化管理方法。1.8相关专业知识了解电网、热工以及供水、燃运、化学等相关的设备和系统知识。1.9理解判断能力能正确理解上级下达的文件、指令，结合实际情况，能够对运转部的生产、技术、行政管理、人员调配等出现的重大问题正确决策；并能正确分析判断运转部所管辖设备各类故障并预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有

3、采取正确措施的应变能力。l.11组织协调能力能组织管理运转部各项工作及指导运转值、检测、修理班组工作的正常开展，并能与相关部门联动开展各项业务工作。1.12语言文字能力能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有较强的语言表达能力。1.一三业务实施能力能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段，制定运转部生产目标管理体系，能解决设备运转中出现的各种复杂的生产、技术问题。l.14工作经历从事生产技术管理工作四年以上。岗位职责2.1在主管负责人的带领下，全权负责运转部生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理、经营管理等工作。2.2切实加强员工的职业道德教育，充分调动员工的工作积极性

4、、兴趣，确保全面完成各项生产、行政任务。2.3认真贯彻执行和落实国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各规章管理制度，坚持原则，有章必循，严格管理；负责运转部对外协调方面的工作。2.4根据公司的工作计划，及时结合实际情况，能够对运转部的生产、技术、行政管理、人员调配等出现的重大问题正确决策；并能正确分析判断运转部所管辖设备各类故障并预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有采取正确措施的应变能力。1.11 组织协调能力能组织管理运转部各项工作及指导运转值、检测、修理班组工作的正常开展，并能与相关部门联动开展各项业务工作。1.12 语言文字能力能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有较强

5、的语言表达能力。1.一三 业务实施能力能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段，制定运转部生产目标管理体系，能解决设备运转中出现的各种复杂的生产、技术问题。l.14 工作经历从事生产技术管理工作四年以上。2.岗位职责2 在运转部经理的带领下，负责运转部运转管理、文明生产、员工技术培训、运转技术管理、基础管理等工作。2.2 切实加强员工的技术培训工作，充分调动员工学习掌握业务技术的积极性、兴趣，努力提高运转部员工的技术素质；负责运转部各类考试及考场的监考工作；确保各项培训任务的完成；认真组织落实各项生产计划，确保各项生产指标任务的全面完成；负责运转管理及开、停机指挥。2.3 认真贯彻

6、执行和落实国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各项规章管理制度，坚持原则，有章必循，严格管理。2.4 根据运转部的工作计划，结合实际情况，能够对运转部的生产、技术、行政管理、人员调配等出现的重大问题正确决策；并能正确分析判断运转部所管辖设备各类故障并预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有采取正确措施的应变能力。1.11 组织协调能力能组织管理运转部各项工作及指导运转值、检测、修理班组工作的正常开展，并能与相关部门联动开展各项业务工作。1.12 语言文字能力能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有较强的语言表达能力。1.一三 业务实施能力能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方

7、法和手段，制定运转部生产目标管理体系，能解决设备运转中出现的各种复杂的生产、技术问题。l.14 工作经历在运转部值长或主值岗位工作三年及以上，并取得本岗位培训证书。2. 岗位职责2.1 在运转部经理、副经理的带领下，全权负责运转部汽机（锅炉、电气）专业的运转技术管理、专业技术业务和技术培训等工作。2 在运转部经理、副经理的带领下，全权负责运转部专业的运转技术管理、专业技术业务和技术培训等工作。2.2 切实加强现场技术管理，检查督促运转人员认真严格执行有关规程规定.正确进行汽机（锅炉、电气）专业的重大操作及事故处理。2.3 深入现场，掌握汽机（锅炉、电气）设备、系统运转情况，及时采取技术安全、反

8、事故措施，并监督落实。2.4 负责运转部岗位台帐管理，汽机、锅炉热试工作、电气专业运转分析。2.5 负责汽机（锅炉、电气）材料计划制定、工器具管理。负责运转部检测、修理交记录的管理及检查考核。2.6 负责汽机（锅炉、电气）运转规程、操作票卡、系统图的修订完善。2.7 负责运转部缺陷、无泄漏定期工作、柴油机技术、循环水泵房等管理事务。负责运转部阀门牌、介质流向、岗位工器具、门窗玻璃、空压机房等管理事务。负责运转部操作票、巡检、电缆沟层、配电室等管理事务。2.8 负责本专业月度安全、经济、文明、培训工作等方面的总结。2.9 协助副经理制定各项计划及生产任务、安全文明生产工作。2.10 协助副经理搞

9、好全能值班员汽机（锅炉、电气）培训、考试、考核工作。2.11协助副经理做好机组汽停及其他重大操作的后备监护制度。3.工作标准3.1 每日例行工作3.1.1 每天提前20分钟进人现场了解设备的运转情况，参加运转部周一、周五和临时决定的生产碰头会。3.1.2 全面了解检查掌握运转值的工作情况，及时督促各运转值及相关人员，组织、安排处理好专业面在工作中存在的各种各样的问题；督促检查当日工作项目的完成情况。3.1.3 督导、检查、考核运转部专业面当日各项工作的进度情况并考虑次日工作的安排。3.1.4 遇到重大设备缺陷和问题时，及时向部门领导汇报、请示，并正确地组织现场处理。3.1.5 组织、联系、协调

10、好运转部的各项工作。3.2 每周例行工作3.2 每周一参加召开运转部管理干部碰头会，听取公司对本周工作的安排精神，布置好运转部本周专业面的重点工作，听取各生产技术专工及其他管理人员的提出来的问题，协助经理组织调解决。3.2.2 每周一参加运转部经济分析会、安全分析会、考核会、月度总结会等会议，听取各生产技术专工及其他管理人员的汇报，分析问题，制定对策；参加中心组的政治学习。3.2.3 参加本周内运转部召开的各类生产、行政会议。3.2.4 每周五组织召开运转部管理干部碰头会，听取公司对下周工作的计划，总结检查运转部本周专业面各项工作的完成情况，听取各生产技术专工及其他管理人员对本周工作的汇报；安

11、排好下周生产周计划。3.3 每月例行工作3.3 月初总结上月专业面生产工作任务、生产培训计划的完成情况；参加运转部月度经济考核会，公布所负责的考核项目。3.3.2 月中检查专业面月度生产培训计划工作的进度情况，针对出现的各种问题和遇到的困难，提出改善措施及解决的具体办法。3.3.3月底检查本月专业面生产培训计划的完成情况，听取各生产技术专工及其他管理人员对本月工作完成情况的汇报；依据公司下月生产计划，提出运转部下月的生产计划，上报部门审核汇总。3.4每隔半年例行工作3.4.1 每隔半年对运转部专业面的生产情培训情况进行1次全面的检查和小结，针对生产上存在的不足提出整改措施及下半年工作安排，重点

12、贯彻落实。3.5每年例行工作3.5 每年初按照部制定的专业面年度生产培训计划，制定运转部专业面的年度生产培训计划；年底总结运转部专业面全年生产培训任务的完成情况，协助经理布置好下年度各项生产指标任务。3.6 采取积极有效的措施，协助经理全面完成与公司签订的年度经营承包书的各项承包任务和指标。3.6 作业3.2 深入现场，认真查阅运转日志、各种记录及各项经济指标的原始记录，了解掌握汽机（锅炉、电气）设备运转工况和存在的异常、缺陷及造成的原因等，对不安全情况进行调查、分析，提出预防措施，并进行现场技术指导，检查、督促、落实。3.2.2 及时对汽机（锅炉、电气）设备、系统的运转方式和运转参数提出意见

13、，加以改善。3.2.3 参加汽机（锅炉、电气）设备检测、修理后的验收及试运转工作，做好相关记录和技术台帐。3.3.4 每周一分别参加运转部组织召开的经济分析会、安全分析会、考核会、月度总结会等会议，分析问题，制定对策；参加中心组的政治学习。3.2.5每月组织召开1次运转部汽机（锅炉、汽机）专业面的安全、经济分析例会，并认真做好会议记录。3.2.6参加运转部召开的各类生产、行政会议。4.岗位权限4.1 根据经理的布署，对分管的汽机（锅炉、电气）运转工作有管理权。4.2 有权编制、修改汽机（锅炉、电气）辅机运转规程、汽机（锅炉、电气）操作系统图和规章管理制度。4.3 有权对执行汽机（锅炉、电气）运

14、转规程的情况进行监督、考核。4.4 有权建议编制和修改汽机（锅炉、电气）部分工作规范和考核细则。4.5 有权参加事故调查和事故分析。4.6 有权对本部门的分管工作进行调整。4.7 有权参加汽机（锅炉、电气）运转工作会议，对汽机（锅炉、电气）运转工作中出现的各种问题提出要求和改善意见。5.检查与考核5.1 由运转部经理、副经理按本标准进行检查。5.2 根据公司、部门经济责任制等有关规定进行定期或不定期考核与奖惩。 附加说明：本标准由公司人力资源部负责解释。某火力发电公司岗位标准(08004)岗位名称：化学工程师 建议定员 岗位层次：高级所属部门：运转部 直接上级:经理 直接下级:填写人： 审核人

15、：编制时间：1. 任职条件1 政治思想职业道德具备一定的政治理论水平，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，实事求是，开拓进取，密切联系群众。忠于职守，秉公办事；尊重知识，尊重人才；严格管理，团结同志，廉洁奉公，作风民主。1.2 文化程度具备大专及以上文化程度，或有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。1.3 所学专业电厂化学类专业。1.4 专门知识掌握运转部所管辖化学设备的运转和检测、修理专业知识，熟悉运转部所管辖化学设备和系统。1.5 专业基础知识掌握普通化学、分析化学、化学仪表、火力发电厂水处理、流体力学等专业基础知识。1.6 政策法规知识熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作

16、规程、事故调查规程、化学水处理设备检测、修理、运转规程等有关规章管理制度。1.7 管理知识掌握全面质量管理、商业化经济运转管理、设备综合管理等现代化管理方法。1.8 相关专业知识了解锅炉、汽机、电气、供水、燃运等相关的设备和系统知识。1.9 理解判断能力能正确理解上级下达的文件、指令，结合实际情况，能够协助经理对运转部化学面的生产、技术、行政管理、人员调配等出现的重大问题正确决策；并能正确分析判断运转部所管辖设备各类故障并预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有采取正确措施的应变能力。1.11 组织协调能力能组织管理运转部化学面各项工作及指导运转值、检测、修理班组工作的正常开展，并能与相关部门

17、联动开展各项业务工作。1.12 语言文字能力能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有较强的语言表达能力。1.一三 业务实施能力能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段，制定运转部化学面生产目标管理体系，能解决设备运转中出现的各种复杂的生产、技术问题。l.14 工作经历从事生产技术管理工作四年以上。2 岗位职责2 在运转部经理的带领下，全权负责运转部化学面的生产、安全、技术、经济、行政管理等工作。2.2 切实加强员工的职业道德教育，充分调动员工的工作积极性、兴趣，确保化学面各项生产、行政任务的完成。2.3 认真贯彻执行和落实国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各规章管理制

18、度，坚持原则，有章必循，严格管理；负责运转部化学面的大、小修计划制订检测、修理管理、设备评级。2.4 根据公司的工作计划，结合实际情况，能够对运转部的生产、技术、行政管理、人员调配等出现的重大问题正确决策；并能正确分析判断运转部所管辖设备各类故障并预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有采取正确措施的应变能力。1.11 组织协调能力能组织管理运转部各项工作及指导运转值、检测、修理班组工作的正常开展，并能与相关部门联动开展各项业务工作。1.12 语言文字能力能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有较强的语言表达能力。1.一三 业务实施能力能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手

19、段，制定运转部生产目标管理体系，能解决设备运转中出现的各种复杂的生产、技术问题。l.14 工作经历在运转部值长或主值岗位工作三年及以上，并取得本岗位培训证书。2主要职责2.1在运转部主任领导下，负责运转部安全管理工作，业务上受安监科指导，对值、班组安全员实行业务指导，对运转部具体的安全管理业务和安全检查工作负责，协助主任强抓安全工作。2.2配合运转部专责技术人员，编制运转部春检、秋检，防暑、防冻等安全管理措施和汇总上报工作；实施安全技术措施、落实反措计划等安全管理工作。2.3负责做好安全情况的统计、记录及上报、运转部安全分析会记录等工作，建立、健全安全技术管理制度和档案，并负责检查落实、监督执

20、行。2.4组织、参加调查事故、障碍、轻伤、异常的经过、原因，协助事故处理并提出相应的处理意见。2.5监督、检查并严格执行“两票三制”及有关安全法规和制度，负责运转部工作票的管理和落实；保证现场的安全生产。2.6深入现场掌握设备、系统运转情况，及时发现三违及不安全因素，制定措施落实；2.7负责运转部公用消防系统、火灾报警、氯代烷系统、运转面特殊工种、安全设施、起重工器具、电气工器具的检验记录等管理事务。定期完成运转部安全性评价。负责每年度的春检、秋检、冬季防火防盗检查等各项安全大检查工作。3.工作标准3.1 每日例行工作3.1.1 每天提前20分钟进人现场了解设备的运转情况，参加运转部周一、周五

21、和临时决定的生产碰头会。3.1.2 全面了解检查掌握运转值的工作情况，及时督促各运转值及相关人员，组织、安排处理好安全中存在的各种各样的问题；督促检查当日安全工作的完成情况。3.1.3 督导、检查、考核运转部当日各项工作中安全情况。3.1.4 组织、联系、协调好运转部的各项工作。3.2 每周例行工作3.2 每周一参加召开运转部管理干部碰头会，听取公司对本周工作的安排精神，布置好运转部本周安全的重点工作，听取各生产技术专工及其他管理人员的提出来的问题，协助经理组织调解决。3.2.2 每周一参加运转部经济分析会、安全分析会、考核会、月度总结会等会议，听取各生产技术专工及其他管理人员的汇报，分析问题

22、，制定对策；参加中心组的政治学习。3.2.3 参加本周内运转部召开的各类生产、行政会议。3.2.4 每周五组织召开运转部管理干部碰头会，听取公司对下周工作的计划，总结检查运转部本周专业面各的安全情况，听取各生产技术专工及其他管理人员对本周工作的汇报；安排好下周生产周计划。3.3 每月例行工作3.3 月初总结上月运转部的安全情况；参加运转部月度经济考核会，公布所负责的考核项目。3.3.2 月中检查专业面的安全情况，针对出现的各种问题和遇到的困难，提出改善措施及解决的具体办法。3.3.3月底检查本月专业面的安全完成情况，听取各生产技术专工及其他管理人员对本月工作完成情况的汇报；依据公司下月安全计划，提出运转部下月的安全计划，上报部门审核汇总。3