大众点评2017校园招聘大礼包

1、大众点评 2014 校园招聘简介：大众点评领先的本地生活消费，也是全球最早建立的独立第消费点评，致力于为网友提供餐饮、购物、休闲及生活服务等领域的商户信息、消费以及发布消费评价的互动；同时，大众点评网亦为中小商户提供一站式精准解决方案，包括电子券、推广、团购等。另继之后，大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式，大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。目前，除总部之外，大众点评已经在北京、广州、杭州、苏州、无锡、宁波、重庆、西安、郑州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙、哈尔滨、厦门、福州、合肥、常州、佛山和太原等30多座城市设立分支机构。大众点评 2013 校园招聘回顾：启动于 2012 年

2、9 月，并于 9-10 月份分别在交通大学、同济大学、复旦大学、大学、华技大学、西安交通大学、邮电大学举行了校园宣讲会，招聘技术类、产品类、业务系统三大模块，主要面向计算机类、信息管理与信息系统、电子商务、管理学、美院类相关专业的本科及以上学历的 2013 届应届毕业生。同时大众点评春季校园招聘启动于 2013 年 3 月，主要招聘研发工程师。工作地点位于、广州。欲了解大众点评 2014校园招聘信息，请关注大众点评 2014 校园招聘公共主页相关公共主页此次大街网推出了大众点评 2014 校园招聘大礼包供备战。此外，会随着 2014 年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为提供大众点评 2014

3、 校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试披荆斩棘，通关获胜。让赢在 2014！2大众点评 2014 校园招聘大礼包目录一、大众点评简介51.1大众点评概况51.2 大众点评网历史51.3 大众点评主营业务/品牌61.4大众点评网文化/价值观61.5 大众点评工作地点6二、大众点评 2014 校园招聘项目介绍82.1大众点评 2014 校园招聘介绍82.2大众点评校园招聘流程82.3大众点评应聘注意事项9三、大众点评招聘常见问题解答113.1大众点评校园招聘的相关 FAQ113.2 大众点评相关 FAQ12四、大众点评职业发展&薪酬待遇134

4、.1大众点评职业发展134.2大众点评网薪酬待遇14五、大众点评校园招聘笔试经验155.1笔经吐槽贴-2013.03.31155.2大众点评网 2011笔试试题（回忆版）155.3大众点评 2011 年 10 月 19 日笔试经验谈165.4大众点评 2011 年北航笔经1735.5大众点评 2011笔经185.6大众点评 2011 超搞笑笔经18六、大众点评校园招聘面试经验206.1中的面筋（业务系统）-2012.11.01206.2的郑州面经，大概说一下过程-2012.04.19226.3 我来教你怎么通过大众点评网的面试！-2012.04.18246.4大众点评销售培训生笔试详解-201

5、2.04.17256.54 月 16 日面试官-2012.04.16266.6刚出炉的面试经-2012.04.12266.7大连地区 9 号面试一下小感慨吧-2012.04.10276.8 刚面完大众点评，发面经攒rp-2012.03.2827七、大众点评工作经历&感悟297.1关于点评的几点感受297.2架构工程师307.3主站产品经理307.4业务拓展.317.5频道运营专员31八、大众点评相关资料延伸阅读328.1大众点评网张涛：将有线上线下产业的融合-2013.08.01328.2大众点评：三大巨头都啃不下的骨头-2013.08.01354一、大众点评简介1.1 大众点评概况大众点评领

6、先的本地生活消费，也是全球最早建立的独立第消费点评，致力于为网友提供餐饮、购物、休闲及生活服务等领域的商户信息、消费以及发布消费评价的互动；同时，大众点评网亦为中小商户提供一站式精准解决方案，包括电子券、推广、团购等。另继之后，大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式，大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。大众点评网于2003年4月由张涛成立于伟。，其他创始团队成员包括联合创始人李璟、张波、叶树蕻和龙截止到2013年第二季度，大众点评月活跃用户数超过7000万，点评数量超过2600万条，收录的商户数量超过400万家，覆盖2300多个城市。截止到2013年第二季度，大众点评月综合浏览量（及

7、移动设备）超过20亿，其中移动客户端的浏览量超过70%，移动客户端累计独立用户数超过7500万之列。目前，除总部之外，大众点评已经在、广州、杭州、苏州、无锡、宁波、成都、重庆、西安、郑州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙、哈尔滨、厦门、福州、合肥、常州、佛山和太原等30多座城市设立分支机构。1.2 大众点评网历史从2003年成立至今，大众点评网共经历了四轮融资。2006年，中国融资市场复苏，大众点评获得资本的首轮100万美金投资，这也是国外也没有。”张涛说。资本成立之初投资的早期项目之一。“没有几家想投资的，这种模式在资本中国基金计越告诉，当时和另一位沈南鹏在用大众点评找餐馆，体验这个服务还不错，

8、但不知道怎么产生收入。2007年，给大众点评带来了400万美金的投资。负责大众点评资项目的公司大中华区投资并购总监宓群认为，“大众点评网摸索出了一种依靠用户贡献内容的成功运营模式，优质的内容和高黏性的服务，以及大众点评网强大的POI(Pooferest)数据运营，还有优秀执着的团队。”这也是代的用户积累。在“local”投入失败后，埋下的一颗希望，也正是资本支撑了大众点评在PC互联网时大众点评依靠积累的用户点评数和商家信息，在2008年11月实现了，一直持续到2010年上半年。彼时，团购Groupon和点评Yelp正受资本追逐，已经准备拟IPO。2011年4月，大众点评获得挚信资本、资本、启明

9、创投和光速创投1亿美金的投资，估值10亿美金。此时，已经是光速创投董事总经理的宓群再次跟进。“我相信大众点评网已经到了真正发力的时刻，团购会让大众点评网走得更快、更好。”与此同时，计越说。资本也跟了进来。“点评业务已经了，但是认为点评的模式还需要进一步扩大。”52011年11月，Groupon登陆纳斯达克，融资7亿。2012年3月，Yelp在纽交所上市，IPO融资1亿，市值达到了11.27亿美金。“大众点评的商业模式已经很成熟。”中国移动互联网长李易认为，“只是中概股在国外的情况不容乐观。”“从现在起，大众点评的目标是做到。”张涛说，这也是目前最大的目标。而在融资正式对外宣布前资本计越说，如果

10、大众点评进行新一轮融资的话，资本将继续跟进。2012 年 8 月 12地生活消费大众点评宣布：在移动互联网及团购领域的布局获得阶段性成果，大众点评已经以不低于上一轮估值的价格再获超过 6000 万投资。2013 年 1 月 21 日，大众点评网宣布开放，正式上线国内首个 O2O 开发者。大众点评网将通过开发者陆续推出包括 API 在内的多种通用技术工具，利用这些工具，开发者可以快速将自己的产品与大众点评数据或功能相结合。大众点评网已开放第一批 API，高德、印象笔记、盛大、通用汽车、佳明等加入参与测试。而据大众点评网提供的数据，距其发布开放不到 24 小时时间，已有 300 多家开发者在其上进

11、行。1.3 大众点评主营业务/品牌在快速发展中，大众点评网探索了一条集大众、商户、三赢的赢利模式。一方面在广泛的会员基础上，大众点评网推出国内首家餐饮积分体系，并与中国贵宾卡的形式为会员提供消费积分服务；同时利用其精准的公司、大众汽车等紧密合作，以，为商户开展关键字搜索、电子券、客户关系管理等多种推广。另一方面，利用多年累积的强大本地化生活服务信息，与运营商及诺基亚、掌上通等合作，推出基于无线进行线下的餐饮信息服务，顺利开展增值业务服务；与此同时，又把优质内容精。在 2007 年 7 月，大众点评网又在 gps 领域与新科电子展开合作，编餐馆指南系列让热爱美食的有车族可以利用 gps 系统精确

12、定位自己的美食目的地，开创了跨领域合作的先河。2009 年与宇达电通合作，推出了 3d 实景结合本地生活资讯通的导航仪。1.4 大众点评网文化/价值观使命：大众点评网致力于为南服务定位：用户提供餐饮、休闲、等第客观、公正、基于本地化的城市生活消费指中国最大的城市消费指南门户价值观：结果导向：设立目标，信守承诺，承担责任，执行学习适应：持续学习，展示适应能力，积极投身团队精神：建立信任、提供协助，包容多样性和多元文化，团队士气，将团队成功置于个人利益之上创新精神：借鉴，主动探索和实践新方法，营造创新氛围，主动寻求反馈力：建立共同目标鼓舞、激励他人，指导、发展他人，以身作则1.5 大众点评工作地点

13、6除总部之外，大众点评已经在、广州、杭州、苏州、无锡、宁波、重庆、西安、郑州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙、哈尔滨、厦门、福州、合肥、常州、佛山和太原等30 多座城市设立分支机构。7二、大众点评 2014 校园招聘项目介绍2.1 大众点评 2014 校园招聘介绍大众点评 2013 校园招聘回顾：启动于 2012 年 9 月，并于 9-10 月份分别在交通大学、同济大学、复旦大学、大学、华技大学、西安交通大学、邮电大学举行了校园宣讲会，招聘技术类、产品类、业务系统三大模块，主要面向计算机类、信息管理与信息系统、电子商务、管理学、美院类相关专业的本科及以上学历的 2013 届应届毕业生。同时大众点

14、评春季校园招聘启动于 2013 年 3 月，主要招聘研发工程师。工作地点位于、广州。应届生校园招聘，获取招聘季第一手动态：关注大街网/yjsxyzp2.2 大众点评校园招聘流程大众点评 2013 校园招聘的流程总结如下：面试流程：*注：申请产品类岗位的同学不需要参加现场笔试，但需要按岗位要求提交作业或作品，筛选结束后面8试通知。宣讲会行程：笔试行程：2.3 大众点评应聘注意事项应聘须知之网申指南：91：大众点评网只接受网络申请2：如果未能赶上宣讲会，同样可以用网申职位，大众点评会另行安排面试3：设计类职位最好附带作品另外有关网申，请注意：1、不要登录非正规的。一般而言，正规上的招聘信息来源比较

15、可靠，在校的大学生可以尽量在高校就业网上寻找自己满意的职位，因为学校会对招聘格。的资质与招聘信息的、真实性和有效性进行严2、不要向任何网上“雇主”发送自己的某些个人重要资料，例如号码、号及。由于网络的安全性还无法控制，个人或企业在网络上输入的信息有可能被他人窃取、利用，造成名誉和经济上的损失。3、不要盲目地发送自己的简历，网上的信息量很大，但自己要有准确的定位，根据个人的专业、特长，有目标、有方向地向招聘4、不要同时应聘同一同时这样做，非常容易给招聘求职，否则接下来的面试或通知会让你，应接不暇。的数个不同岗位。不少大公司的系统会直接删除应聘信息含糊不清的简历。留下随意、不专业的不良印象，甚至认

16、为你缺乏必要的诚意和诚信。5、不要以同一份简历来应聘不同的公司或不同的职位。简历的作用是让招聘最多的有用信息。针对不同的要求，略微地改动一下，写几句量身定做的求职语句，的了解，对该工作的重视。在最短的时间获得关于你你对该行业、企业6、不要申请不符合自己实力的职位。衡量一下自己所申请的职位要求是否和自己简历中的描述相称，如果学历、工作经验、认证、等条件仅有一至两项符合的话，很可能第一轮就被按照条件设置进行检索的HR们刷了下来。7、不要以附件的形式来发送自己的求职简历。因为技术的原因，某些招聘的电脑无法打开附件，有的时候附件会格式。，招聘也不会打开。所以最好按照公司招聘区域的要求发送，或者干脆用纯

17、文本8、不要以很高的频率发送简历。尽量避免在一周之内重复发送简历至一家公司，这样不是在强调你求职的决心，而是在打扰人家正常的工作秩序。这种行为很可能引起招聘工作机会白白溜走。9、不要忽视已经发送的简历。最好对发出的简历做一份的从而过滤掉你的邮件，让大好的，分类并随时关注它的进展，尤其要下应聘公司的信息。如果你在面试通知的时候满头雾水或者张冠李戴，很可能招聘公司会因为你的没有用心而就此取消面谈。10、不要因为没有回音而过分焦虑。一定要保持平和的心态，把握机会。细致，有耐心有坚持，这样才能更好地10三、大众点评招聘常见问题解答3.1 大众点评校园招聘的相关 FAQQ1：2013年校园招聘职位的工作

18、地点在哪儿?A：职位工作地点为长宁区易园多产业园，靠近中山公园，附近有轨道交通2号线、3号线和4号线，以及多条线路，交通非常便捷。Q2：今年主要招聘哪些专业的学生?A：请详见各个职位的具体介绍，欢迎 Q3：我如何得知笔试和面试信息?根据自己的意愿进行申请;A：当完成网申后，的HR会认真阅读的简历。如果条件合适，会通过电子邮件、短信或方式通知大家参加笔试或面试。需要注意的是，并非每个职位都有笔试环节，职位类型不同，面试的流程也会稍有不同。Q4：简历投递的截止时间是什么时候?A：建议在看到招聘信息和确认自己的申请方向后，尽早投递简历。网申截止时间会由于不同职位和不同地区而有所区别，早投递才不会错过

19、Q5：公司的招聘流程是怎样的? A：公司的招聘流程分为以下几个环节：的招聘流程哦!(1)申请投递简历：可以通过点评校园招聘官网进行申请并投递简历;(2)简历筛选：参加下一轮的选拔;会根据不同职位的要求，认真地对每一位同学的简历进行筛选;通过筛选的同学将有机会(3)笔试：部分职位会需要进行笔试，会根据的申请方向来进行安排;(4)面试：不同岗位的面试流程会略有区别，整体来说会有2-3轮面试。个别职位还需要进行mini-project的流程。具体面试安排将由HR与联系;(5)签约入职：在招聘流程中脱颖而出的同学，会接到手续，并在毕业后正式成为点评大家庭的一员; Q6：公司为新员工安排什么样的培训计划

20、?的录取通知;然后同学会被安排到公司办理相关的A：会为每一位新人提供十分系统的入职培训，帮助新人了解行业背景、公司情况、业务流程、企业文化等等，使得可以快速的适应新环境，迅速成长。Q7：员工的职业发展路线是什么?A：在每一类岗位上，都有专攻专业的方向和偏向管理的方向，可以成为某一领域的也可以成为管理者。在结合公司业务需要的同时，人志愿与职业规划。希望员工在最符合自己与强项的方向上发展。公司将充分尊重员工的个Q8：公司的薪酬待遇状况如何?A：公司每年都会参加业的薪酬福利，以确保公司员工的薪酬在业内具备良好的竞争力;应届生入职时的薪资会综合考虑学历和技能，进入公司后根据业绩导向，为不同的职能奖金计

21、划或业务提成计划。制定了完善的绩效11Q9：我可以从哪些了解点评网的招聘信息?A：同学可以选择登陆的校招官网c的招聘信息，欢迎大家保持关注。了解的校园招聘信息，同时还会在人人网等主流校园发布3.2 大众点评相关 FAQ1.大众点评网点评模式是如何创立的？(详见大众点评网发展历程)2003 年，张涛经过 10 年的求学回到自己的家乡。热爱美食的他发现寻找美食却成为一个难题，各种美食让人眼花瞭乱无从选择。他想起了在国外生活时曾有一本曾十分畅销的通过问卷向公众收集餐馆评论的书籍查氏餐馆评鉴；还有刚刚兴起的百科，全部交由用户进行内容。再想到曾创造互联网神话的亚马逊，以备受欢迎的书评吸引了众多的用户。这

22、时，有 IT背景的张涛脑海中闪现出一个念头：为何不把餐馆的口碑信息互联网化呢，让大家告诉大家，来自大众切身的点评就“准确”、“客观”性而言，并不输给。大众点评网的模型就此产生。2：大众点评网能够取得现在成绩的关键有哪些？四年来以口碑效应建立起来的线上线下良好品牌，大众点评网在息均列居第一或第二位，特别是一线城市占绝对领先地位。各主要城市的本地搜索和城市消费信大众点评网致力于为用户提供餐饮、休闲、等第客观、公正，基于本地化的城市生活消费指南服务。其于 2003 年首创的第点评模式现已吸引了 1000 多万网友的积极参与，由用户点评的包括餐饮、休闲、等生活服务商户已覆盖300 多个城市 50 万家

23、，且信息量和覆盖范围在不断地快速增长和更新中。其中，餐饮点评是目前消费者最为喜爱并信息量最多的内容，已形成涵盖菜系、口味、环境、服务、氛围、菜、人均消费等独特信息，使大众在日常消费中获得了客观有效的指导。有良好的商业模式及清晰的赢利模式。多年的行业领域的积累，谙熟本地商户的需求。在快速发展中，大众点评网探索了一条集大众、商户、三赢的赢利模式。一方面在广泛的会员基础上，大众点评网推出国内首家餐饮积分体系，并与中国贵宾卡的形式为会员提供消费积分服务；同时利用其精准的公司、大众汽车等紧密合作，以，为商户开展关键字搜索、电子券、客户关系管理等多种推广。另一方面，利用多年累积的强大本地化生活服务信息，与

24、运营商及诺基亚、掌上通等合作，推出基于无线进行线下的餐饮信息服务，顺利开展增值业务服务；与此同时，又把优质内容精。在 2007 年 7 月，大众点评网又在 GPS 领域与新科电子展开合作，编餐馆指南系列让热爱美食的有车族可以利用 GPS 系统精确定位自己的美食目的地，开创了跨领域合作的先河。2009 年与宇达电通合作，推出了 3D 实景结合本地生活资讯“通”的导航仪。12四、大众点评职业发展&薪酬待遇4.1 大众点评职业发展点评大学成立于2009年11月的点评大学，标志着大众点评网点评员工培训发展工作进入新的里程碑。经过几年的发展和壮大，点评大学现下设大众学院，管理学院和专业学院，通过各类培训

25、课程的开展，为点评的现在和将来培养优秀的DPers。专业学院专业学院，覆盖众多人群，满足更加专业的培训需求，使员工能在工作中不断，不断成长。13针对校招新生的“新兵”针对新入职的实习生或者应届生，会组织为期一周左右的封闭的“新兵”，在了和职位的同时，还能认识其他部门的新同事好朋友。大众点评网向来注重对员工的培训与发展，加入点评会获得全面的学习发展机会4.2 大众点评网薪酬待遇14五、大众点评校园招聘笔试经验5.1笔经吐槽贴-2013.03.31刚做完笔试，特来吐槽。尼玛，不带这么坑爹的。6分钟20道算数题，只做了一半有木有。逻辑题，神啊，眼睛都看瞎了。专业题，尼玛，编辑框太小了有木有。花了20

26、分钟在自己的编辑器里编辑完代码，发现无法粘贴，泪奔了。童鞋们，。5.2 大众点评网 2011笔试试题（回忆版）本人于 2010-10-18 日参加大众点评网在大学鼓楼校区的笔试，现将笔试试题回忆整理如下，题目均是大致意思。现拿出来，希望对想应聘大众点评网的求职者有所帮助。也希望应试者积极参加过的笔试和面试题。当天参加的同学可以一起来改正和补充：第一部分测试是智力测试题。所有应聘者均需参加，时间 40 分钟，题型有三种。（一）言语理解类。类似于（二）数量关系。基本的数四个选项中的言语理解，削弱型较多，每题 5 个选项，共 15 道。算,记得的题型有概率题、勾股定理、分式等一些基本的数算，10 道

27、，（三）选择题。我之前没见过这种题型，很晕。先给 5 个有前提条件的选项，下面的 10 道题均是根据假设回答。很是不懂。第二部分是专业测试题。测试题分技术类、非技术类和极少数人的视觉设计类。以下是非技术类的试题回忆版，部分题目回忆不是太清楚了，系大致意思，以抛砖引玉：一、你认为大众点评网所有观望的，经常点评信息的占多少）？会员中，在索取信息的同时又贡献信息的占多少（大致意思就是非打酱油A、5%二、B、10%C、20% D、40%1.UED (用户体验设计) 2.UI(用户界面) 3.PV(页面浏览量) 4.CSS(层叠样式表) 5.POI(三、目前主流机操作系统有哪些？请按市场占有率排序。点)

28、四、在进行功能设计时，需要多方面的考虑边界情况。例如餐饮类的饭店突然、临时闭门装修导真实性和命名致等）？打不通等等很多情况。请思考在进行饭店上传时可能出现的边界情况（不考虑五、你认为可以作为页面默认排序的选项是（）15A、点评数 B、一周内热度等六、有人建议大众点评网增加博客功能，你怎么这个提议？七、一个项目只有两个都不太成两个方案，作为产品经理的你选择了一个稍微好一点的方案上线运营。结果客户反应很不满意，认为产品做的太烂。作为产品经理的你该怎么办？以上信息本人亲自整理，希望对应聘大众点评网有所帮助，也希望也一起加入共享的队伍。5.3大众点评 2011 年 10 月 19 日笔试经验谈本来应该

29、当天就写出来的，因为实在有些累了，就先睡下了。希望对想要应聘的孩纸们有点用。我参加的是地区 2011 年 10 月的校园笔试。时隔一个月，终于接到了大众点评网发出的笔试通知。不过此时的我已经不再是单纯的应届毕业生了，但我依然去参加了，因为我对点评还是很有好感的。结果证明还是不虚此行的。昨天（10 月 19 日 15:30）参加了大众点评网于华东师范大学闵行校区一教 108厅举行的宣讲会，到了送一张介绍点评的宣传纸和一根内存的圆珠笔。那宣讲会里人真是海多啊，大教室坐满不算，门口走道里也挤满了人啊。尼玛害得我一个到的还算早的好孩纸得坐在地板上有木有？宣讲会上问问题有奖品的活动我还没反应过来就完了有

30、木有？宣讲会一讲就讲了一两个小时害得哦腿都麻木了有木有？会上点评的副除了介绍点评的招聘目标，近年来取得的骄人战绩外，又了其下属的下属就是杜拉拉升职记的作者，刚跟李开复开会李开复第一句话是点评帮我赚大钱了（点评第二拨融资有李开复的参与），点评实际上是前六的最佳雇主（据说没评上是因为评委认为互联网行业是肥猪流云云），点评新获得 1 亿美金融资，点评员工满意度 90.1%等等内容，听得我心里有点小向往，要不是哦已经由应届变成非应届了那肯定要猛攻它的，呵呵。等以后(o)哦又变成应届的时候优先攻她吧。对了，顺便说一声，除了两个交互的职位需要美术功底外，其他都是不限专业的哦。我报的是产品培训生，其他法务培

31、训生，技术培训生和用烂了的管理培训生也都是不限专业的。我本人本科学的是工程与技术这么牛 的专业都发笔试通知还有毛好担心啊？说了许多废话啊，现在谈到正题了。笔试。笔试是宣讲会之后 5 分钟就开始的。我这次笔试囿于场地的原因搬了几次教室，挺郁闷的。笔试也被分在了不同教室。题和专业因为前面已经有在笔试的朋友个笔试经验，我这里就不详细述说了（主要是我记不住）。题分为言语，数字，逻辑三个方面，一共三个小册子，每册 16 个题目左右（有多有少），填答题卡的顺序就是言语，数字，逻辑图画，不能搞错的。题目都是弱化了的题，很简单。比如言语类的就会问之余温暖就如彩虹之于（），是四个选项，又或以下哪个词语与其他的不

32、相同，A 高低 B 胖瘦 C 美丑 D美丽（记不太清，大致这个意思），当然也不全是这种一眼看出的题目，哈哈。数字题就是例如 2 之于 7就如 3 之于（）这类三次方减 1，或者考倍数，加减等方面的内容，逻辑就是九方格里空一格选图形的形式了，这里就不再赘述了。题目虽然不难，但每册的时间就 6 分钟，总共 18 分钟，平均一题不到半分钟的时间也挺紧的。下面说专业笔试。这是分教室考的。我报的产品培训生，就说说产品的形式吧。前面大约四五题就是单纯的单选题，很简单，如以下选项中浏览流量最大的是 A 腾讯 B 新浪 CD搜狐，又或者人人网以前叫什么名字等等。然后就是选择选项后写理由的了，有那位兄台所说的浏

33、览用户中有多少会留下点评，A 5% B 10% C20% D40%的重复题，但我觉得这类题目重点应该是在你给出的理由上，16而不是你选哪个选项。就像大众点评副总所意指的那样，我问你问题不是想知道你想的有多繁，而是看你想的有多深。当问到之所以成长至此在它重点解决了一个什么关键难题的时候，许多同学的回答都只看到了它整合了海量资源供用户查阅搜索，为中小商户做这些虽然重要但并非关键点的东西，而没有想到它解决了许多中小商户尤其是小商户产品宣传只能局限于本地，宣传方式也只能以牌，宣等粗糙方式进行，很难打开市场的窘境。而通过的整合就能使乃至世界各地的客户和供销商看到并了解到这些小商户，从而为其解决生产过剩，

34、知名度低得难题，达到一个范围的供求流通，使双方获取利润。大众点评网的主体功能也同样解决了中小商户尤其是本地商户的难题。这样看来大众点评还是很有前途的吧，嘿嘿。除了十几个选择题外，就剩下三个大题了。第一个好像是让你做一个以线上或线上线下结合的方式（必须有线上）的具体可操作的你最熟悉的城市为目标，做一个网上频道。策划方案，以第三题（第二题我再想一下）是假设你是点评的产品经理，现在要上线一个商户的产品，你除了考虑商户信息未填写，商户重修装修等边界情况外，还要考虑哪些边界情况（不包括商户实性等主体情况）。第二题我怎么就是想不起来了呢？哦滴神啊。老了，力减退啦。第二题就算作悬念吧，哈哈。对了，点评据说男

35、女比例接近 1:1 哦，大家不要担心解决不了个人问题的说。5.4大众点评 2011 年北航笔经昨天接到大众点评的 MT 笔试通知后，特意上验一把，果然如此。上搂了一眼，发现大众点评的笔试貌似有些 BT,今天体首先是大众点评把笔试安排在宣讲之后了，两个小时昏昏欲睡的宣讲后，大家浩浩荡荡地奔去笔试的教室。看得出宣讲的几位还是想活跃活跃气氛的，而且讲得很卖力，怎奈理科生的幽默细菌真的不强哦，一个 HR主管信誓旦旦地说他们的宣传大片笑点很多，起码爆笑三次。结果。一次没有。笔试就实在惨不忍睹了，一个教室里坐的满满当当，根本没有空位。笔试安排想法不错，分三部分卡时间来做在一个坐满几百人的大教室去实施这个想

36、法却是很的。而且大众点评 HR 亲力亲为，是一个一个数人头，一个个发试卷。楼主在最后一排都闲出个鸟来了，前面同学都做完了。最可怕的是什么。最可怕的是发到后来没有试卷了，最后几排的哥们做完之后等了将近二十分钟，终于在别人拿到第三套试卷后拿到了题。最后比其他人做的时间少了很多不说，最后怜悯的那几分钟还是在教室里众人乱糟糟一团的情况下做的，当时做的是苦 B 的图形推理。我果断涂了一水儿的 44444444，交卷走人。好吧，总结一下就是说，貌似大众点评的大本在，所以侧重，里面的一些学长啊什么的也都是南方那边的。所以在的准备，还真是有点仓促。确实组织的不是很到位，而且关键是想法不错，却没有人手来实施，提

37、前没有充分楼主是学 HR 的，我各人感觉，从网上获得公司的信息有限，而且也不一定客观，但是整个招聘过程确实每个人切身体会的。如果企业不能充分重视这些积极求职者，不重视的招聘体验，可能这个公司也不会是的。想去的。我参加很多面试，基本上良好的招聘体验还是和最终在公司工作的满意程度成正比好吧，有些啰嗦，吐槽结束。大家加油哦17PS，北航好大啊，比我是进大观园的刘姥姥学校大多了，北航的保安还把自行车抬跑了。北航居然还有女保安。5.5大众点评 2011笔经昨天参加场的笔试，因为申请的是管培只要做二十的题目就好。分三个部分，逻辑，语言，数字。之前看笔经，大家都说时间紧，先从拿手的逻辑开始做。其实题目不难，

38、而且逻辑思维的方式基本成块出现，很多题目是用相同的解法，很快做完。然后做语言，这部分稍微耗时一些，因为很多两个空的题目需要对比所有的有问题的，毕竟题目很简单。但只要冷静一点还是没最后做了数学。这部分因为被泛亚的数字序列推力为难过所以放在了最后，但发现完全不是这样的！很多题目其实都是 trick,都是几秒之内可以完成的！因为不用途答题卡，是直接写在答题纸上，多以还多了时间出来检查了一半的数学题所以之后的同学不要担心啦！多在网上储备一些逻辑图的知识就没有问题的！大家加油！5.6大众点评 2011 超搞笑笔经这件事得从前天晚上说起。前天晚上我抱着撒网的想法投了简历。结果昨天晚上受到笔试通知，让我今天

39、早上 9 点 40 参加笔试。坑爹的事情就从这一刻开始了，从晚上 8 点半到 10 点多，我一共收到了 10 多条通知，11 封邮件通知啊！跟发疯一样的震了半个多小时啊！不管我怎么确认邮件，邮件还是一封一封的发啊！让人很焦躁，有木有！由于是 9 点 40 的，我 9 点左右到的，不算晚吧。找到教室，站在门发现里面已经坐了好多人，心想大家还真是赶早啊。一个姐姐问了我叫什么名字，确认了一下就让我进去坐下了。这个时候来了一个牛 哄哄，表情的中年男子，应该是经理主管级别的把。和他对比一下，其他年轻的显得真是唯唯诺诺算，图形推理（具体啊！接着这个男的指导我做一个职业，分为四个部分，基本信息，文字理解，数

40、的我记不得了，大致是这个）。他说后面三个部分每个部分只有 6 分钟，总共三十分钟，因为我来晚了，必须的快一点。听到这里我心里咯噔一下，才 9 点 10 分，我怎么来晚了。没想太多，我只能赶紧做了。就在我做的过程当中，那个男的就不断地问，还有多少人没做完什么的。我才刚开始啊，我当然没做完！眼看几乎就只有我一个没做完了。他发下了笔试卷子！我没有办法，只能瞎选，赶紧把结果出来肯定能把我归到弱智之类的吧！结束。的，这再说笔试试卷，半个小时，十道选择题，三个大题。选择题的内容，哪个流量最多啊，什么话题（其中还有小月月）不是来自贴吧啊，之类之类的。大题确定用户信誉度（记不清了）的算法和解释，作为产品经理，

41、怎么在你最熟悉的城市进行一个频道的新用户推广，也就是一个项目策划，最后一个是考虑图片上传的边界问题。三个大题我答得匆匆忙忙，很稀烂，不出意外直接在笔试阵亡了。交卷出了考场，才 9 点 50。这是我看见一大群人等在门外，一下明白过来，的！我应该是这一场考的！我来早了！不是来晚了！搞的我从头到尾心神不定，不管是在心态上还是发挥上都很失败。为什么啊，这种18乌龙的事情都有！我 30 分钟做别人一个小时的题目，要不要这样啊！是干嘛的啊啊啊啊啊！总结一下好了：怎么这么不给力啊，把我放进场大众点评网的笔试时间很紧，台上还有人不断的施加压力，笔试的时候需要良好的心理素质，牛 的抗干扰抗压能力。产品类的策划大

42、题都很需要思考，这需要的是平时深厚的积累，厚积薄发。3 互联网相关和产品都需要了解，想进这个行业的同学要多关注互联网热点，关注的同时还要思考一些细节问题，多问问自己几个为什么，怎么办。4 最后，笔试的时候多长个心眼啊啊啊啊啊!像我这样的乌龙不要再出现了！祝大家好运19六、大众点评校园招聘面试经验中的面筋（业务系统）-2012.11.016.1本帖最后由 iftfish 于 2012-11-1 18:58 编辑第一次发主帖，纪念一下 =w=先介绍下 LZ 自己的情况，211 小本专业 MIS，授课制小硕专业 CS9 月份答辩过了，学分修完，只等 12 月拿学位证，就和拜拜了（你问为啥现在才找工作

43、？其实 LZ 被东京某国立大学录取了。本来打算念第二个的，但是介于关系，8 月底决定只好不去了的学生都拿到了，又给人寄回去了）找到的大众点评的校园招聘，随手就投了业务系统的助理产品经理，于是开始苦 的找工作之旅随便翻后来发现有笔试题，正好当时逛书店有本产品经理的书觉得挺有意思，一直想买没买，正好有这个际遇么就去买来读读看了后面还附有其他任何经验，咳咳）参考书的，大概看了好几个相关的书吧，就把笔试题做了（LZ 没有和产品相关的可行性分析，需求那部分基本上是需要借助书的，像检验学习成果一样做了作业里的这 2 个部分；开发阶段，时期受到过比较强的培训，各种各样的 project 摸爬滚打，相关的工具

44、已经很熟悉了（UML啊，项目管理啊，开发测试啊）；评估的部分一开始参考的东西很少，写得单薄了，后来 HR 追加问了 KPI 的设定，于是我跑去问有工作经验的同学了，他们告诉了我一些必要的 KPI。就这样笔试题通过了。接着是网测：性格测试，verbal，numerical，全部是中文的。之前全英文的 SHL 也木有玩死我于是这个很轻松就做完了囧。然后 HR 通知我面试相关的事情。当时我正好十一在家休息完要回 HK，HRMM 说没关系来回路费和住宿是可以报销的 - - 于是我就先回去了。刚回去第二天穿着正装踩着高跟鞋艰难地挪去某投行参加一个 workshop，高管发言大家正襟危坐然后此时大众点评的

45、 HRMM 的来了，这种场合根本不能出去接啊，于是没接到。回去的打了很多遍也没接，最后好不容易联系到了，加了，跟我说了面试的时间地点和形式。于是关键的点出现了关于第一个阶段的面试，HR 说的是 笔试题的展示，把想法和解决方法告诉面试官，1V4。然后我理解的是 4 个面试官面我 1 个人，就笔试题里细节进行发问，我来回答解答时的想法。还为此特意跑去馆借了本 Peopleware 啃了下，熟悉下项目推进的时候流程的神马的。打印了作业然后做好了给面试官画草图讲解的准备。然后到了悲催的 30 号。一大早和都下着中雨，又湿又冷。大姨妈一来必死星人又正好赶上 period于是连着磕了 2 片止痛药不然没挪

46、到就要死在半了。在机场一路狂奔，结果还是错过了飞机，就迟了几分钟啊 TvT，在机场当场就想把打单的 MM 丢维港喂鱼（喂喂太远了丢不到！）20临时买了也是阴后的机票就赶到了，一继续啃 Peopleware。冷着雨。坐 2 号线到中山公园，下来开着地图找到他们公司的位置，小清新的园区里因为下雨木制的楼梯上都积了水，撑着伞爬上去。然后各种 HR 带路啊等待啊最后把我安置在一个会议室里。HRMM 问，你要用的电脑还是自己带的？我：（啊？！我：诶我没有准备 PPT 神马的啊( o )那就用我当时作业的 PDF 吧（神马情况？！为什么要 PPT？有presenion？！然后 HRMM 把我交的 PDF

47、找出来然后把上网本接在大屏幕上（ - -|直到这个时候我还觉得可能只是他们的方法不太一样，居然没想到整个过程我之前都没到意思。PM 们鱼贯而入，我失去对整个场面的控制能力，于是只能硬着头皮就着 PDF 讲整个流程。（我完全没预备要讲流程的说 = =某s 一进来就问，诶没有 PPT 吗，也没有给看的材料？HRMM 你好歹之前把整个场景形象地跟我描述一下啊，比如“你会在大屏幕上把做产品的整个过程介绍给面试官听，然后他们会提问”这样的直截了当的话 TvT不过我也准备得不充分啦没有多想一步还有这么个情况不知道是不是因此s 对我没有准备好有意见，接下来的完全就是压力面试。每说一个点都有特别详细的提问，然

48、后作出解释之后基本对解释不满意。LZ 设计了一份问卷，意即如果需要，可以使用这样类似的问卷，问卷有考虑设计过提问步骤没人发问。来最大程度保证填完（不过这一点他们貌似不感被问，这个问卷你实际使用过没？我：没（“印出来在发？”）s：“你没有朋友吗”我说可以在上投放一下，比如团购订单下单成功后出现。s：你现在要站在点评网以外的角度上，就是不可以接触这些数据的情况下上投放这样的然后可以在其他问卷，然后给一些小的比如抵扣券来吸引回答。s：没有的话怎么办呢？之后的话题集中在怎么保证问卷向于回答问卷。的样本是合理的上面。因为 LZ 提到问卷的缺点是高粘性用户更倾然后有 PM 提出到点评团特约商户那里等待参加

49、团购的客户，但是在“保证高粘性和低粘性的用户在样本中的比例”这个语境下我质疑了这样取样是否准确，结果被“呵呵呵”了（可能这还在解决上面“没有么办呢”的地方，不过 LZ 没有回溯过去以为是在讲样本的事情了，所以大概是没对上点）怎接着被问如果取样有 bias 怎么消除，我觉得在这种情况下答不出来，就被s 说统计学都还给大学老师了（这个问题详见消除 bias 的前提是“some groups are underrepresented and the degree of underrepresenioncan be可能fied”，然后用权重来调整，小女子不才估计不出那个偏移的 degree 所以不知道

50、怎么办了说函数也可以做吧，就答不出来了 = =还有一种说法“eral case, selection biases cannot bee with sisticalysis ofexisting data alone, though Heckman correction may be used in spel cases.” Heckman correction21（）赫克曼二阶段回归方法。如果这个是，那确不记得了（鄙人统计可能真的还给老师了，对不住母校了）优缺点和它的谷歌老师全都知道，据说amption 靠不住渐渐少人用了，大家可以自行搜索）经过了这么一轮 LZ 基本上没有任何可以说服s 们

51、的地方，oss 开始玩了。不过因为 LZ 对别人给与压力的态度不是很敏感，其实倒并没有影响心情。接下来设计开发那一部分倒是 LZ阶段做得最擅长的事情，不过因为笔试题是既有系统的补充，那些文档神马的，不参考他们自己已经做好的文档，是没办法做得很完整的（去试着画个完整的图也颇有班门弄斧的味道，不过对方公司可能会觉得应该弄清楚以示自己的和热情吧）。LZ 也就尽力画了一下以证明自己是会做这件事的。于是没有人对这个部分感，就接下去接下去地说下去了。最后 KPI 那里已经米有人听了吧只到结尾被问“你这个笔试题是怎么做的”，应该是很不满意现场的表现吧觉得笔试题不错展示太挫，于是正常地回答了一下（到这里位置心

52、情依然丝毫没有动摇过的 LZ 已经没救了！）于是整个结束，s 们走了，过了一会儿 HRMM 进来通知我我没过，然后送我出去。从头至尾一直怀着莫名其妙的心情我就回地铁站了。在亲戚家休息了一个晚上，第二天上午背着行李就匆匆往机场赶，下午回到 HK。关于面试里的点：1 最大的败笔是没有准备会有这样的场合，所以什么都没设计过。这个是沟通，当然也怪想的太少。总结起来就是和这个公司没缘分。（不过我觉得从s 视角这是态度问题，嘛，也没什么好解释的，真是无所谓的话我也不会花那么多时间去琢磨笔试题了，虽然见下面第二点，型）琢磨不是他们想要的类2s 们一直在强调“你亲自做了没”。笔试题里的步骤他们认为都应该亲自实

53、行过然后获得一些结果。而我做笔试题的出发角度是“模拟整个流程，不要太关注详细的数据，因为不熟悉公司自身运营，各个步骤无法进行决策”。所以想要过面试的同学可以注意这一点。3 有意还是无意总之变成压力面了。虽然 LZ 自己对压力面试很无感，因为 LZ专注于问题的时候就不怎么在意别人的评价了，抛出问题却不给和合理解释才是真正叫我抓狂的（双刃剑吧）自己也很“甘偄”不会把问题抛回去想着怎么重新掌控局面之类的，总之就没有“hold 住全场”的气场，也缺乏相关的面试技巧不过事后回忆起来发觉是压力面的时候还是不太高兴的，因为招聘体验很差。整个面试把自己彻底给折腾了个遍，特别大惊小怪地做了准备，一路都特别特别拼

54、命，克服了很多，也牺牲了很多（包括那张死赶活赶也没赶上的航班的 money，不能报销 TvT 早知道就不替他们公司，直接 HK-直飞，就不会来不及赶到错过飞机了），来回都是 1300 多公里，光面试旅程就耗时 2 个整天，就为了在 1 个小时也不到的时间里被各种挑刺 ww 真是人生里挺有意思的回忆，也感谢 PM 们浪费珍贵的 1 个钟头的时间和感情陪我制造这么一段回忆，这可能是这辈子最接近产品经理这一个生态环境的时刻了吧，不过很遗憾没有能力去加入，anyway，知道自己不适合什么也是很有价值的收获。于是 LZ 折腾够了 ww 以后一定要飞来飞去的面试自己也会。希望接下来大家都能好运吧 ww让你

55、失去一个机会，是因为不忍心你为此错过后面会有的更好的机会，我一直都这么相信着的郑州面经，大概说一下过程-2012.04.196.2本来想回来就发个面经的，但是被耽搁了一下，于是拖到现在才再次有开个帖子的冲动，就当给来年的同22学们看吧。4月13号，周五，去的郑大新校区面试之前在看面经的时候就有同学提到了一个问题：大众面试比较没时间观念，这个。确实。所以做好用掉一个上午或下午的准备吧废话不多说，面试过程如下：1、坐等坐在面试房间的外面，排排坐，大众的会每人发一张纸，自己折成三折，在中间写上自己的名字，做个能立起来的小牌子（一直在怨念自己字好丑。）2、进去了十个人左右，进到面试房间，随意坐下，把小

56、牌子放在一边，让别人能知道你是谁。然后两人分为一组，给的时间了解对方，问什么都可以，学校、学历、专业、学生、奖学金、之类的，越，至于这细越好。面试官开始提问，没有固定顺序，哪组举手就问哪组，先介绍伙伴，然后回答面试官过程中是选择积极路线还是保守路线，就自己定夺吧，没有标准，只要回答比较流利，逻辑清楚，有存在感就好（一定要有下去了）面试官问啊亲，不要重复别人的风格，如果前面两三个组都是一个风格，那你果断不要再重复也不固定，但是基本上都是“为什么你的伙伴会选择销售、大众，为什么不从事本专业工作，这是你问过的还是感觉到的？”之类，所以可以看出，前面的不是让你把所有问题都给问全了，而是通过一些问题了解

57、你伙伴的性格、优缺点，这样不管面试官问出什么问题，你都能回答出来然后是二选一问题：如果只有一个能进复试，你会选你还是你的伙伴？这题依然没标准，那些人中进复试的，有选自己的，有选对方的。值得一提的是都是以一组为进的，没有同组的一个人进另一个没进的情况，也就是说，团结、和谐很重要，自荐的同时不要伙伴，互荐的同时要突出自己（互荐双赢路线比较难走。万一你碰上个。你完他了，结果这厮使劲贬你，怎么办？）3、复试面试官会问一个问题，按顺序挨个答，不能重复，这个挺难的，第一个答不占优势，因为你说的很可能一点出彩的地方都没有（我觉得出彩的很多是在别人回答的时候灵光一闪出现的，而且就算你答的很出彩，后面的人也会说

58、出类似的，显不出这个乍然出现艳惊四座光芒万丈的效果），最后答也不占优势，因为能想的大家都想完了。如果真是想不到出彩的地方，就靠技巧吧，结合前人结论以及被 着差点跳墙的多次面试经验，我总结了三个，就凑合看看吧。技巧一，和别人重复的地方不要多说，两三句带过就行（实在不甘心的话就多说点，四五句吧。），啰里啰嗦地重复绝对会减分，不如不说技巧二，内容不变的时候不妨换个框架说，就像分段找小标题似的，内容一样，但按不同的方法分、找不同的重点句可以吧？技巧三，实在，就逮着某个已经的点，“在这点上某某同学说的很对，这点balabala”，把它扩展开，充实一下，说出这点重要的理由，但是，别重复，理由要找个重要且前

59、人没的。【这轮的题目是“公司给了你一片区域，这里有200家商户，怎么在一个月内谈成至少一家？如何安排你的工作？” 这题可回答的面挺多的，可以按时间分，可以按区域分，可以按商户的种类分，按的方法分（陌生拜访、拜访之类的）】接下来是单独抽题，抽个，然后回答对应的题。，这轮发挥个人能力的好时机啊！诸位要好好把握，能不能在“大错已铸怎么办啊啊啊！？”“不沦为了酱油党”“好像还欠点火候”的情况下争取一把，可就是看这时候了。淡定、从容、逻辑清晰、语言流利，有了这样的外包装，哪怕你说的很普通，也会给人一种“这人貌似很强大啊”的感觉【题目是“你好不容易争取来一个客户，但是该客户所在的区域被分给了新来的同事，而

60、你拿不下这个客户就会被辞掉，该怎么办？”“你最的人是谁？”之类的，以及面试官随机发挥问出的题】最后提几点，任何时候都：不要低头，不要东张西望，不要驼着背猫着腰腿一直抖，穿的干净利落23点，还有，目光只在面试官和答题的同学间切换，不要一直低头，保持微笑（笑不出来就算了，脸抖起来很不自然。），保持住精神焕发、神采飞扬的劲儿，这个绝对加分复试结束，回家吧少年们，一周内出结果不要错过哦亲OK，此篇面经就算over了（是面试经历不好意思说是经验），写的不好也没什么“现在发出来估计也没人需要了。但是！我相信，下一代的应届生们会觉得这个还算有点用的就很强大”的建议，6.3 我来教你怎么通过大众点评网的面试！