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文档简介
1、 沿海集团 作业规则 板块名称集团年度表彰实施条例编号HR508编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页版本2005-1集团年度度表彰实实施条例例2.集团团年度表表彰实施施条例2.1目目的在集团范范围内表表彰年度度绩效最最优的职职员和团团队,加加强对职职员和团团队的激激励性,推推动集团团绩效文文化的建建设。2.2 表彰类类别集团年度度表彰设设立以下下奖项,最最佳员工工奖、专专业成就就奖、总裁特特别创新新奖、特特殊贡献献奖。最佳员员工奖、专业成成就奖和和特殊贡贡献奖是是由集团团总裁签签发表彰彰令,并并颁发奖牌牌等,在在集团范范围内进进行通报报表彰的的奖
2、项。2.2.1“最佳员员工奖”评奖周期期:每年年度评选选一次;评奖范围围:在公公司工作作一年以以上职员员(不含含“决策层层”),其其在地区区公司或或总部表表现最为为突出;评奖原则则:职员员在业务务或管理理能力上上出类拔拔萃,年年度内其其优秀的的工作绩绩效和职职业化的的敬业精精神受到到全体同同事的钦钦佩,是是公司其其他职员员学习的的楷模;评奖机构构:此奖奖项由集集团人力力资本经经营部组组织成立立的“年度奖奖项评选选委员会会”评选,由由地区公公司、集集团总部部各职能能部门各各自推选选符合“金奖”评选条条件的职职员参加加评选;地区/专专业公司司申报名名额为11个;集集团总部部申报名名额为22个;年度
3、奖项项评选委委员会依依据评奖奖原则和和地区申申报材料料,对申申报人进进行调查查和评估估,每年年的奖项项设置如如下:最佳员工工金奖数数名,名额额由集团团总裁办办公会确确定,并并颁发奖奖牌;2.2.2“年度专专业成就就奖”评奖周期期:每年年度评选选一次;评奖范围围:在公公司工作作一年以以上职员员(不含含“决策层层”)或团团体,其其在集团团各个专专业体系系内年度度业务成成就和绩绩效最佳佳;评奖原则则:以专专业为导导向,个个人或团团体在其其领域内内具有突突出成就就,如:工程专专业系统统内有带带领工程程团队,出出色按时时完成项项目施工工任务并并获得国国家级/省级/市级工工程质量量奖的业业绩;市市场营销销
4、系统内内有带领领策划、销售团团队,在在提升公公司品牌牌的同时时创造比比集团平平均水平平高出很很多的销销售业绩绩;评奖机构构:此奖奖项的评评选由集集团人力力资本经经营部组组织、集集团专业业技术领领导小组组制定具具体评选选标准,并并评审;名额:集集团每个个专业体体系获奖奖名额各各一名,可可以是个个人或团团体;年年度内无无合适人人选可以以空缺;集团总总部各职职能部门门和地区区公司对对口部门门如下:财务管理理部地区公公司财务务管理部部;人力资本本经营部部地区区公司人人力资源源部;营销管理理部地区公公司市场场营销部部、客户户关系部部;投资与策策划管理理部地区公公司投资资发展部部;产品技术术管理部部地区区
5、公司产产品技术术部;工程管理理部地区公公司项目目工程管管理部;知识管理理部总部各各职能部部门、地地区各部部门;奖金额:不设上上限。2.2.3总裁裁特别创创新奖评奖周期期:每年年度评选选一次;评奖范围围:在公公司工作作一年以以上职员员(不含含“决策层层”);评奖原则则:倡导导创新思思维、创创新动作作,职员员在管理理创新、产品创创新、技技术创新新等方面面有突出出贡献的的个人创创新行为为,对集集团的知知识积累累、总体体提升有有宏观及及长远的的重要意意义;评奖机构构:此奖奖项的评评选由集集团人力力资本经经营部组组织、集集团专业业技术领领导小组组制定具具体评选选标准,并并评审;地区/专专业公司司申报名名
6、额为11个;集集团总部部申报名名额为22个;集团专业业技术领领导小组组依据评评奖原则则和地区区申报材材料,对对申报人人进行调调查和评评估,每每年的奖奖项设置置如下:总裁特别别创新奖奖12名:奖金额额:不设设上限;2.2.4“特殊贡贡献奖”:特殊贡献献奖指地地区公司司职员通通过努力力,在某某一方面面对企业业做出特特殊贡献献使企业业明显获获利或减减轻损失失,在项项目前期期作出重重大贡献献、勇于于开拓市市场、创创业等等等。评奖周期期:每年年度评选选一次;评奖范围围:在公公司工作作一年以以上职员员(不含含“决策层层”);评奖原则则:职员员在某一一业务方方面做出出了特殊殊贡献,使使企业明明确获利利;评奖
7、机构构:此奖奖项由集集团人力力资本经经营部组组织成立立的“年度奖奖项评选选委员会会”评选,由由地区公公司、集集团总部部各职能能部门各各自推选选符合“特殊贡贡献奖”评选条条件的职职员参加加评选;地区/专专业公司司申报名名额为11个;集集团总部部申报名名额为22个;年度奖项项评选委委员会依依据评奖奖原则和和地区申申报材料料,对申申报人进进行调查查和评估估,每年年的奖项项设置如如下:特殊贡献献奖:名名额不限限,奖金金额:不不设上限限。2.3 评选程程序2.3.1 集集团“最佳员员工”评选程程序地区公司、集团总部各职能部门提名确定评审会委员/人力资本经营部负责人为常务委员评审会进行初审集团总裁办公会批准当年集团表彰会颁奖人力资本经营部存档 提交初审名单2.3.2“年度专专业成就就奖”评选程程序:专业技术领导小组评审总部各部门提名集团总裁办公会批准当年集团表彰会颁奖人力资本经营部存档人力资本经营部组织2.3.3“总裁特特别创新新奖”评奖程程序专业技术领导小组评审地区公司/总部各部门提名集团总裁办公会批准当年集团表彰会
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