个人培训工作总结上半年人才流动培训中心工作总结

1、第6页 共6页个人培训工作总结上半年人才流动培训中心工作总结半年来，人才交流中心根据全市人事人才工作会议的部署和要求，在局党委的正确领导下，以学习贯彻落实党的十七大精神为契机，以科学人才观为指导，紧紧抓住人才资培养，大力施行人才强市战略，坚持从实际出发，开拓进取，大胆探究，调整思路，改良方法，抓机遇，出实招，务实效，充分发挥职能优势，合理配置人才资，为我县经济和社会的全面、协调和可持续开展提供了强有力的人才保证和智力支持。 一、加强组织领导，转变思想观念，注重营造尊重人才开展环境 今年来，在县委、县政府的正确领导下，我们进一步认识到人才在经济开展和社会进步中的决定性作用，高度重视人才的引进、培

2、养、选拔和使用等工作，坚持“党管干部”和“党管人才”的有机统一，全县上下形成了党委领导统一抓、组织人事牵头抓，有关部门协调抓，业务单位重点抓的上下联动，整体推进的工作格局，促进了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”社会气氛的形成。树立了振兴经济，人才为本的新理念，把人才工作作为促进经济开展的大事来抓。 一是适时开展调查研究。上半年我们研究印发了人才需求调查表，深化到企事业单位进展调查研究。经过对90多个企事业单位的调查，理解到我县急需各类人才750多人。其中企业需要化工、机械、生物、矿山、畜牧兽医等专业人才105人；卫生系统需要临床、护理、中医、影像等专业人才52人；教育系统需要小学、初

3、高中学科老师550人；其他行政、事业单位需要文秘、计算机等专业人才50多人。通过调研，有效掌握了我县人才资的需求情况，为下一步引进所需人才做好了铺垫。二是积极主动与企事业单位联络，力求做到为企事业单位选好人才，为高校毕业生选好岗位。为真正做到唯才是举，量才使用，人尽其才，才尽其用，使高校毕业生可以找到用武之地。人才交流中心积极与各有关单位协调，于5月23日至24日参加了全市人才招聘会，共接待高校毕业生400多人，达成意向120多人。目前，宏大矿业、燕京啤酒中京已经组织8人进展面试，塞飞亚集团等其它企业也正在组织施行当中。 二、制定开发规划，施行人才工程，全面提升人才整体素质 理论使我们深深体会

4、到，人才作为一种最根本的生活要素，必须通过人才市场经济自身的开展规律配置，才能适应经济开展对人才多层次、多渠道的需求，要想稳定人才，必须搞活人才，以搞活促稳定。一是制定人才开展战略，全面开发人才资。确定了开发培养重点，调整了人才开发布局。立足长远，着眼当前，深化调研，摸清现状，详征博采，科学预测，制定了人才开发总体目的和开发培养任务，为全县人才工作的宏观决策管理提供了根据。二是加大了永久性人才培养工作力度，不断进步人才储藏质量，增强自我“供血”功能。积极为已就业的人才提供继续教育的条件，使科技人员的整体素质有了较大进步，人才资配置趋于合理。三是加大稳定人才队伍的工作力度，积极引进急需的优秀人才

5、，增强纳贤聚才的“输血”功能。克制“外来和尚会念经”的错误思想，正确处理引进外地人才和注重本地人才培养的关系，引入竞争机制，加强宏观调节，对已有人才政治上保护，工作上重用，生活上关心。对专业不对口，难以发挥作用的人才，采取正确引导，理顺疏通的方法，通过人才市场，积极向外推荐。通过盘活人才资，不仅没有使原有的人才外流，还使新进人才和本地人才没有后顾之忧，防止了人才的浪费，使人才构造不断趋于合理，为贫困山区经济开展提供了有力的人才支持。 三、立足本职工作，发挥自身优势，其他业务工作全面推进 上半年，人才交流中心在做好高校毕业生就业指导工作及人才招聘工作的同时，对所涉及的其他业务工作没有丝毫放松，积

6、极做好各项本职及效劳性工作 一认真做好大中专毕业生引进、报到、登记、推荐工作。上半年，我单位共接收大中专毕业生达81人，由于毕业生就业涉及人民群众的切身利益，是社会普遍关注的热点和难点问题。局党委始终把毕业生就业工作作为一件大事来抓，把“讲政治、讲稳定，为施行人才强县战略提供人才保证，为社会经济开展创造良好的环境”作为工作的出发点和落脚点。人才中心在局党组的正确领导下，结合本区实际，把全年毕业生就业工作分为“宣传调查、就业指导、上报方案、核查落实”四个阶段。毕业生通过与用人单位“供需见面、双向选择、自主择业”的方式就业，上半年我县有84名大中专毕业生就业，获得了良好的社会效益，深受毕业生、家长

7、及用人单位好评。 二认真做好中心档案管理及相关效劳工作。上半年，共转递档案125册、借阅档案14册。接收毕业生档案49册。所管理档案分类明确，存放有序，未出现丧失现象，方便了管理及查找工作。人才中心一站式效劳大厅“主动、热情、优质、高效”的效劳宗旨，加强监视管理，简化办事程序，实行“阳光操作”，充分发挥了窗口作用。中心领导不断加强对工作人员的教育管理，实行领导带班制度，在人员的装备上，注重挑选那些业务精、才能强、作风好的职工作为窗口工作人员，以标准化、标准化、科学化为目的，全面推行岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门效劳制等制度，实现了以制度管人、按制度办事，做到

8、“一个窗口办理、一次性告知、一条龙效劳”。保证了任何时候群众来办事都办得了，办得成，办得及时，办得满意。 三党政机关、事业单位人员编制情况调查。为进一步强化全县人员编制管理，推进人事、编制工作更好的为经济社会开展效劳，按照县委、县政府全县党政机关、事业单位人员编制及职能现状的调查方案的要求，人才交流中心同编办工作人员组成调查组通过采取走访、座谈、查看资料、填写表格等方式，对县农牧业局等27个系统和单位的人员脱岗、临时用工、借调人员以及单位职能变化情况进展了详细的调查。经调查发现有经贸局等5个单位存在人员脱岗问题，共脱岗37人。有环保局等6个单位存在使用临时工问题，共计使用临时工24人。有司法局

9、等5个单位存在借调人员等现象，共计借调人员10人。 四非公有制单位专业技术人员申报职称工作。根据赤峰市人事局关于印发20 xx年全市职称工作安排意见的通知 赤人发【20 xx】40号文件要求，人才交流中心已于6月1日起开展非公有制单位专业技术人员申报职称工作。此项工作正在有条不紊的进展中。 四、下步工作打算 上半年的人才交流工作在上级业务部门的精心指导及局党委的正确指挥下，获得了一定成绩，但在肯定成绩的同时我们也要清醒的认识到目前的工作当中还存在一定的缺乏，需在下半年的工作中得到完善，因此我们要做好以下三点：一是继续做好调研工作。下半年，我们仍需对企业进展调查，与成功的企业交流，吸收好的经历，不仅为我县引进人才，并且留住人才。方案在八月份举办促进高校毕业生就业宣传周活动，加大人才的宣传力度，利用电视、电台、报社、网络等媒体进展人才工作宣传。引导高