教育培训学习机构新薪酬学习制度参考

1、-一、薪酬制度拟订目的供给公正的待遇、均等的时机，促使企业及员工迅速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热忱，充分调换各位同仁工作踊跃性，促使优越劣汰，提升工作效率；有效的配合企业营运体系改革，利于个人及企业在教育培训行业的迅速发展；配合企业2013、2014年工作计划的落实。二、薪酬制度拟订原则以人为本，按劳分派，多劳多得，促使企业的人材培育和优越劣汰；体制灵巧，本薪水制度为参照薪水制度，各分部（分校）依据相应营运模式分以下三类履行：1）企业统向来营，兼顾管理与核算，直接按本薪酬制度履行；2）企业统向来营，兼顾配合管理，内部承包型独立核算，分部参照该薪酬制度，拟订分部独立薪酬制度，报企业存案赞

2、同，独立履行；（3）企业对外加盟及其余合资双赢方式，分部独立拟订薪酬制度，独立履行。三、薪酬制度合用范围合用企业当前全部部门员工；新增不一样职别部门及岗位，将依据需要另行拟订予以增补。企业特别招聘岗位，以两方面议时协议的薪水制度履行，四、薪酬制度薪水构造目录第一部分：教课部工薪水制度-第一节：教课部教师薪水构造表第二节：教课部教师绩效查核制度第三节：教课部教师荣膺制度第二部分：客服部薪水构造第一节：客服部学管师薪水构造表第二节：客服部学管师绩效查核制度第三节：客服部学管师奖金制度第三部分：市场部薪水构造第一节：市场部课程顾问薪水构造表第二节：市场部课程顾问绩效查核制度第四部分：内部岗位兼任补助

3、标准第五部分：部分岗位员工暂行薪水标准第一节：市场部经理暂行薪水标准第二节：分校部长暂行薪水标准第三节：行政中心行政助理暂行薪水标准-第一部分：教课部工薪水构造第一节：教课部教师薪酬构造表/课时提成（元/教师级别基本薪水标准绩效薪水分数月）全勤奖级别津贴培训期教45元/天0000师试用期教120元/（当月总上课的学1500元/月100元/月0师月费4000）*10%初级教师030元/中级教师0月（当月总上课的学60元/1500元/月20元/分100元/月0高级教师月费4000）*15%90元/0银牌教师月1200元金牌教师/月培训期1.为15天，培训期后按试用期薪水发放；试用期2个月（含培训期

4、15天），试用期标准绩效薪水每个月按固定元/月发2.为120放；每个月实发绩效薪水=月标准绩效薪水*（每个月绩效考/月绩效总备注3.核得分分）。两分校间往返串课教师或因公外去做事者，每周二到分校部优点办理报销有关公交车资，其余时间不予办理该项事宜。第二节：教课部教师绩效查核制度查核序列查核明细当月全勤+3分，有迟到、早走、旷工、事假、病+0分月全勤假则当月例会、员工培训、团队公共活动平分部团队配合或需落实的工作，无缺席团队工作（遇企业安排从事其余事宜除外）配合与落实+2分，缺席则+0分。当月卫生、办公室平时工作行为依据每分部平时工作行为规范进行检查办理，月平时由分部自行工作行为加分，最高分值：

5、+3分，最低分值0分；续报率：月续报率80%，则+6分；续报率70%，则+4分；续报率60%，则+2分；月学员流续报率60%，则+0分【查核月份：学期开课1、2、7、9月份】失、当月即月学员流失：除每学期最后月份课程学完外，学时期每1名学员：3分。当续报率月每流失月无学员流失则+3每周教课设计、备课、教研工作检查，依据企业要求，每次+3分月教研检查合格月教课由分部部长依据教师在分部实质教课、托管工作表现打分：当月教课行为合-格、当月无教学投诉及教课事故+3分1人（按人数，不按科+3分,同一个学生所属两个老电销招新或老带新招新，每招次）师，月市场两个老师同时计算。月绩效总分月实发绩效薪水=20元

6、/分*每个月绩效查核分数-第三节：教课部教师荣膺制度一、教师级别荣膺标准荣膺级别荣膺要求1.自办理入职日起满2个月（含培训期15天）；试用期教师转正能顺利经过所在分校睁开的16讲教课设计评阅合6次讲评课合格，4次2.“格，学（初级教师）生及家长建议反应合格”，三项合格予以办理转正手续。1.由初级教师荣膺，不跨级荣膺；中级教师2.初级教师连续3个月每个月绩效查核分数25分，可办理中级教师荣膺手续。由中级教师荣膺，不跨级荣膺；中级教师连续3个月每个月绩效查核分数20高级教师2.25分，且当月任教课生人数，可办理中级教师荣膺手续。满工龄2年，由高级教师荣膺，不跨级晋升；高级教师连续3个月每个月绩效查

7、核分数20银牌教师2.25分，且当月任教课生人数，可办理中级教师荣膺手续。由银牌教师荣膺，不跨级荣膺；2.银牌教师连续3个月每个月绩效查核分数2520金牌教师分，且当月任教课生人数，可办理中级教师荣膺手续。2个月每个月绩效查核分数18分，则降一1.教师级别中级教师、高级教师连续级；降级标准2.银牌教师、金牌教师当月绩效查核分数18分，直接降一级。二、教师管理岗位荣膺标准荣膺级别荣膺要求1.由中级及以上司别教师择优荣膺；2.能够顺利经过企业学科科长荣膺查核评定细则；学科科长3.依据企业学科科长岗位职责要2个月的实质工作考求，能顺利经过核，方可办理该岗位荣膺手续。1.由高级及以上司别教师择优荣膺；

8、2.能够顺利经过企业学科主管荣膺查核评定细则；学科主管3.依据企业学科主管岗位职责要2个月的实质工作考求，能顺利经过核，方可办理该岗位荣膺手续。1.由高级及以上司别教师择优荣膺；教务主管2.能够顺利经过企业教务主管荣膺查核评定细则；3.依据企业分部教务主管岗位职责要求及分部代部长岗位职责要求，能顺利经过2个月的实质工作查核，方可办理该岗位荣膺手续。-学科科长：200元/月教师管理岗学科主管：300元/月位津贴标准教务主管：500元/月-第二部分：客服部薪水构造第一节：客服部学管师薪水构造表级别基本薪水标准绩效薪水业绩奖金全勤1500元/月500元/月0100元/试用期月1500元/月1000元

9、/月100元/转正期依据课程顾问奖金制度发放月第二节：客服部课程顾问绩效查核制度绩效查核内绩效分查核序列容数每周做好来电来访试听登记、招待和课程咨询、学员试听的安排工作，分校部长依据1次，每检查1次分校来电来访试听登记、招待和咨询工作标准每周起码检查不1234合格-5分；全月合格满分；1分，每1天减1（备注：每日分；工作质量差，则当0分）少勤月每周做幸亏读学员追踪与服务，分校部长依据市场部在读学员追踪与服务标准1次不合格-及本周在读学员追踪服务计划每周不按期检查，每检查5分；全月合格满分；（备注：每日分，每缺分；工作质量差，则当1勤1天减1月0分）每周做勤学员的档案管理，依据分部要求对分部学员

10、档案库进行不停的数据完美和资料增补，做好本周报名学员的基本信息的存档管理，分部部长每周不按期检查本周及上周报名学员的基本信息资料，每检1名学员档案不合-5分；全月合格满分；查1分，每1天减1格者（备注：每日分；工作质量差，则当0分）少勤月每个月辅助客服主管仔细做好客服部月工作系统，踊跃配合团队各项工作睁开，认真落实企业安排的各项工作任务。每周检查客服部月工作系统，每周检查1次，每次不合格-10分；全月合格满分；（备注：每日1.5分，每少勤1天减1.5分；工作质量差，则当月0分）分分分分说明：课程顾问每个月实发绩效薪水=标准绩效薪水*（实得绩效分数/100）第三节：客服部学管师奖金制度奖赏金额查

11、核要求-奖：200元当月所服务分部总营业额大于等3万元于奖：500元当月所服务分部总营业额大于等6万元于奖：当月所服务分部总营业额大于等1000元于10万元奖：当月所服务分部总营业额大于等1500元于15万元奖：当月所服务分部总营业额大于等20万元及以2000元于上-1.当月营业额=当月总收学费总数-当月总退款学费总数备注2.当月营业额含分部在读学员报特训营课程学费（周末班和寒暑期期班）3.当月少勤天数累计大于等于6天业绩奖金为0第三部分：市场部薪水构造市场部课程顾问薪水构造表业绩提业绩提月基绩效成成业绩提成全勤（0营业额（1营业额（2万营业本薪水奖金1万）2万）额）试用期15001000该区

12、间部分：提成比5%该区间部分：提成比8%该区间部分：提成比12%转正达成月销售额4万，则按150%发放；业绩奖金发放2.达成月销售额2万，则按100%发放；标准3.达成月销售额1万，则按50%发放；4.达成月销售额1万，则按0%发放；学习顾问试用期转正薪水更改增补说明课程顾问入职前10天为培训期，签署培训期协议书，依据课程顾问入职培训协议书规定，按培训期薪水待45元/天）；培训期内辞职或7个工作日被裁减者不发放薪水；遇发放薪酬标准（培训期未满2课程顾问试用期为2个月（含培训期10天），培训期结.束后按试用期薪水待遇发放薪酬标准。3满2个月转正后，以15日（含）为界线，

13、15日前转正，则当月按转正期薪水待遇发放薪；15日以.当月酬标准后转正，则自次月1日起按转正期薪水待发放薪酬标准。第四部分：内部岗位兼任补助标准当前暂定内部岗位兼任管理津贴发放标准备序号兼任岗位名称所属部门月岗位津贴标准注1企划部经理营运中心800元-2客服部经理营运中心800元3客服部主管客服部500元6人事部主管行政中心500元-7人事行政专员人事部200元第五部分：部分岗位员工暂行薪水标准第一节：市场部经理暂行薪水标准第二节：分校部长暂行薪水标准岗位基本岗位绩效提成标准全勤名称薪水薪水分校15001000春秋天：按当月分部总上课次*2元/次；100元/元/*1元/元/部长月月寒暑期：按当

14、月分部总上课次次；月第三节：行政中心行政助理暂行薪水标准岗位基本薪水岗位薪水工龄薪水全勤1200元/0每满1100试用期月年工龄岗位工行政助理1500元/800200元/月元/月转正月资增添个月，特别优异者可提备注以上岗位试用期皆为前1个月转正。-爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能赛马，宰相肚里能撑船。最尊贵的复仇是宽容。有时宽容惹起的道德震动比处罚更激烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘掉，人人都有难过，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘掉昨日的是非，忘掉他人先前对自己的谴责和诅咒，时间是优异的止痛剂，学会

15、忘掉，生活才有阳光，才有欢喜。不要轻易放弃感情，谁都会意疼；不要激动下做决定，会懊悔一世。或许只一句分手，就不再见；或许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争执的感情，只有不愿包含的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知谅解的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是诚心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，其实不爱你。你在他人内心重不重要，自己能够感觉到。所谓华美的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人好多，能陪你一世的人却极少。谁在静静的等候，谁又从未走远，谁能为你向来都在？这世上，别盼望人人都对你好，对你好的人一辈子

16、也不会碰到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，内心向来装着你实质上是难得。动了真情，情才会最难割；付出诚心，心才会最难舍。你在谁眼前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商降落，完整变了性格，愈来愈不坚决。因此啊，不论你有多聪慧，多有手段，多富裕攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你眼前很聪慧，很有手段，谁就真的不爱你呀。碰到你以前，我认为爱是震天动地，爱是大张旗鼓抵死缠绵；我认为爱是勾魂摄魄，爱是热血沸腾幸福满满。我认为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过悲欢离合温馨与困难，我开始懂得爱是经得起平庸。-爱人者，人恒爱之；敬人者

17、，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能赛马，宰相肚里能撑船。最尊贵的复仇是宽容。有时宽容惹起的道德震动比处罚更激烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘掉，人人都有难过，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘掉昨日的是非，忘掉他人先前对自己的谴责和诅咒，时间是优异的止痛剂，学会忘掉，生活才有阳光，才有欢喜。不要轻易放弃感情，谁都会意疼；不要激动下做决定，会懊悔一世。或许只一句分手，就不再见；或许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争执的感情，只有不愿包含的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知谅解的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是诚心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，其实不爱你。你在他人内心重不重要，自己能够感觉到。所谓华美的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人好多，能陪你一世的人却极少。谁在静静的等候，谁又从未走远，谁能为你向来都在？这世上，别盼望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会碰到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那