机械水工维修部安全工作年度总结

1、机械水工维修部安全工作年度总结20XX年，是向家坝电厂装备投运的第一年，也是参与工程建设与装备调试接管并重的一年，机械水工修理部在厂里统一组织下，根据向家坝电厂“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，认真贯彻执行上级一系列安全生产方针、政策和法律法规，在提高员工安全意识、安全环境整治、装备隐患排查和分部安全文化建设方面做了大量的工作。全年未发生担心全大事，连续保持了良好、平稳的安全工作局面。现就机械水工修理部20XX年安全工作小结如下：（一）夯实安全工作基础，稳步推动安全文化建设（1）组织好安全教育与培训，提高全员安全意识。催促各分部按时认真组织每周一次的安全学习活动。选取最新、或者与生产

2、工作相关的国家法律法规，行业安全标准，公司安全通告和部门规章制度等进行集中学习，提高了全体员工的安全意识和素养，营造安全气氛。（2）坚持完善部门安全管理制度，并狠抓落实。安全管理作为部门管理的重点工作，20XX年部门对各项安全管理制度不断完善并催促落实，比方班前、班后会议制度、隐患排查管理制度、安全检查与奖惩制度、安全活动日制度、安全学习培训制度、部门安全绩效考核制度等，部门每月设有一个特地的检查文档，各分部先自查，部门再组织复查或抽查，检查结果直接与本月绩效考核挂钩。伴着部门外包工程的增多，部门正在制定外包工程安全管理制度及托付管理工程管理规定，进一步完善部门安全管理制度。（3）有备无患，完

3、善应急预案管理工作。截止年底，部门共编制应急预案及现场处置方案28部，并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部，20XX年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水3个应急处置方案演练。（4）安全工器具是作业人员安全的直接保证，部门已建立有安全用具、电开工具的管理台账，并定期进行检验，保证其安全牢靠的运用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设备每月一次的例行检查记录，发现问题立刻整改处理。（5）主动参与厂安全生产分析会，定期对部门装备维护管理工作中遇到的各种危险源进行分析，同时利用这个时机学习兄弟部门的安全管理经验，总结制定出更加科学有效的安全管理方

4、法和风险防治措施。同时依据厂领导在分析会上对安全管理工作的指示，调整安全工作重心，更好地完成厂级下达安全生产目标。（6）依据厂部统一部署，协作完成各项安全专项检查活动。对“机组并网安全性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20XX年春季安全大检查”、“股份公司20XX.6.22安全生产大检查2、处理20台次右岸机组主轴密封缺陷，正确处理了8F机组主轴密封滤水器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷；3、将右岸电站技术供水滤水器装备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀，消退了滤水器排污阀频繁显现内漏情况的缺陷；4、消退15次右岸机组推力冷却环管在运行过程中显现漏水现象的缺陷；（四）坚持

5、“建管”结合，保障泄洪设备安全运行。为了确保泄洪表孔的顺当接管、接管后能正常运行，部门分批次派人现场全程参与12套表孔弧门及液压启闭机装备调试工作，在提前熟识装备的同时，按时处理解决装备暴露的各种缺陷，为泄洪表孔的顺当接管及正常运行打下了坚实基础。20XX年顺当接管了12套泄洪表孔设备，胜利完成泄洪中孔及泄洪表孔设备安全稳定运行，全年泄洪设备累计运行30090小时，启闭2313次，启闭胜利率XXX%；（五）20XX年部门安全工作思路及重点：（1）连续完善部门安全管理制度。伴着左岸机组装备的逐步接管，需要进行的环境整治和装备技术改造工程会越来越多，对施工过程中施工人员、运行装备安全状态的掌控力量

6、就需进一步提高，为进一步提高外包工程管理，部门正在编制外包工程安全管理制度及托付管理工程管理规定，强化部门对外包工程的管控力度，提高分部管理人员及监护人员的安全责任意识，保证工程的质量、安全都可控、在控。（2）对所管辖装备、设备标注安全警戒线以确保安全。为了进一步夯实安全基础，强化生产现场安全管理，防范安全事故发生，部门将对所管辖装备区域用黄色油漆标注安全警戒线，用以提示进入生产现场的人员与装备保持安全距离，防止人员误入带电间隔，误碰触运行装备，安全警示线标注全部完工后，将进一步改善安全作业环境，增加生产一线人员安全意识和对危险区域的辩识力量，20XX年部门将其做为安全管理工作的一个重点内容，首先在一台机的主、辅装备进行实施，待验收合格后将对全部盈余机组推广。（3）创立本质门，实施安全文化建设。为建立并完善部门安全生产管理体系，促进部门安全文化和现场安全管理建设，夯实安全工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，使员工的安全意识、装备的安全状况、生产环境和管理制度的完善提升一