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文档简介

1、欧阳术创编欧阳美创编2021.02.022021.02.02欧阳术创编欧阳美创编2021.02.022021.02.02欧阳术创编欧阳美创编2021.02.022021.02.02欧阳术创编欧阳美创编2021.02.022021.02.02七、合理化建议时间:2021.02.02时间:2021.02.02创作:欧阳术我公司由总工办牵头召集公司相关部分及派驻本工程的主要监理人员对本工程项目进行了认真的阐发研究,作以下建议:一、 建议前期组织设计优化工作由建设单位牵头,通过合同方法确定上部施工期间下部开业所取得经济效益的分红,以及违约应负的经济责任。关于设计。下部配套工程如强电、弱电、给排水、热力

2、、空调冷冻、燃气、电梯等等,在系统设计上和系统配套上满足提前使用的要求。施工组织与施工办法。施工平面安插要考虑提前将会使用时仍在进行上部施工的要求,留出使用者的收支道,并且作好高空坠落的防护。垂直运输机械的选用,尤其是装修垂直运输机械应避免设在建筑物之内。结构施工使用的内爬塔,随建筑物上爬,可做置。在施工工序上要注意那些影响低层使用的配套工程(包含管线,并且要留够配套工程的设备装置工期。二、 投资控制的合理化建议对工程变动及签证管理的建议根据我们工程监理经验,工程变动和签证常呈现的问题有: 产生变动不及时取证,不及时计量,工程变动的手续不完备,容易造成责任不清、工程量不清;签证不完整、禁绝确、

3、不克不及表达真实意图;工程签证不及时等。针对以上问题我们提出下列解决问题的监理办法及建议:根据变动内容的重要性、技术的庞杂水平、增减投资的额度、对建设工期的影响水平对设计变动进行分类,并确定各职超出部分不予结算。工程变动必须由设计单位出具,并通过业主认可。设计变动可以由甲方、监理提出,也可以由施工方提出合理化的变动任。变动后要附带用度的验算设计院出用度变动估算;施工方出详细用度变动计算;的依据,由业主、承包商、监理认可用度金额。签证应完整、准确、并能表达真实意图如果不克不及及时签证时,要提前做书面说明,以免给工程带来不需要的损失,并做好日志记录,以后结算时备查。如果变以备以后结算时备查。节省投

4、资的建议投资控制目标应从两方面去实现,一方面是通过实施过设计要求,又达到节约投资的目的。但设计优化工作需要施工前完成,不然没意义。优化设计前期需要审图,设计优化计划需要论证,需要获得设计的理解,修改设计需要时间,因此必须抓紧时间提前做。使用计划。变动,减少承包商的索赔。特别要做好施工组织设计的技术阐发工作,选择合理、高效、低本钱的施工办法。对工程施工过程中的投资支出作好阐发和预测。免和减少工程索赔。加强合同管理,及时合理进行反索赔工作,避免损失。做好工程进度和工程预结算的审查工作。阐发预留部分土方用于回填,以期有效降低工程造价。三、 在进度方面的合理化建议由业主指定分包及推销的资料、设备的计划

5、安插。这一份推销计划及分包、资料、设备进场表,业主方根据此计划安插分包及资料设备的招标及进场安插。在制定施工进度计划时,要充分考虑本工程与建设单一步到位,有些房间的内装修设计(包含幕墙设计)往往需要先做样板后确定设计计划,尤其对一些公共部位的精装修设计往往需要频频酝酿,才干告竣一致。精装修工作虽然可以提前考虑, 但工程前期工程管理、招标推销等工作很多,会影响这项工作的实施,因此在后期作适当考虑,减轻装修施工期间工期压力避免拖期情况。制订施工进度计划或进度控制计划时,必须考虑到外施工计划。为加快施工进度,应特别关注下列几个问题:因本工程工期较短,合理地交叉施工能缩长工期,机电专业、装修等施工要提

6、前拔出施工。为此,应要求承包单位切实加强施工组织管理,提高施工组织设计的水平,做到结构施工分段验收,在基础分部施工完毕及主体结构分段验收完毕后,组织好二次结构、各类设备、管线的装置及装修,组织好各类资料、设备的订货、推销和进场。建议前期的工作尽量统筹交叉进行,把一些工作的咨询与准备阶段提前介入,如资料、设备与施工的招标或比选等。要提前做好甲供物资、设备的招标工作,为工程顺利施工创作创造条件。物资和设备推销要充分考虑选型、选择供应商、加工、运输等时间。对分包工程要进行专业设计和二次设计的项目,如弱电、消防、精装修、中水等,要提前招标,要充分考虑专业设计、二次设计的前期准备等所需要的时间。业主需要

7、做好以下几方面工作:及时提供施工图。甲供的资料和设备订货和进场时间按总进度计划。设备的认质认价工作。及时规画设计变动、工程洽商、经济签证等。惩制度,运用经济杠杆确保目标工期的实现。四、 适时拔出室外配套市政工程因为建筑物收支口管与配套市政接口、园林景观与配套市政各管线的接口,在专业、系统以及时间、空间等方面相互交叉、交接的特点。适时拔出室外配套市政工程,对实现本工程的目标尤为关键。在条件允许的情况下,尽可能早的完成装修的样板施工在条件允许的情况下,尽可能的完成装修的样板施工,越早供资料设备的加工,订货进行检查,以包管工程的顺利进行。六、 其他建议单位时,建议业主方直接进行考察和认定。尽量统一,对年夜宗资料和设备要实行招标。获得各方确认,并且全部交圈,没有遗漏。有关设备应提前订货,对有预留、预埋要求的资料设备工作,特别是新资料、新设备,应慎重。箱尺寸进行留洞,避免装置时发明尺寸小而进行剔凿。设备专业订货前,与电气专业核对配电柜、控制箱盘的一。电梯井道照明配管和灯具装置,建议合同中明确由总单影响整体进度和电梯单位进场

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