股东大会会议流程纲要大纲_第1页
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文档简介

股东大会会议流程一、会前1：会议筹办1、确立召开股东大会（或倡始人会议，即第一次股东大会）2、会务组织（1）股东大会会议由董事会招集，董事长主持（董事长不可以履职或不履职的，由副董事长主持；副董事长不可以履职或不履职的，由多半以上董事共同推选一名董事主持）。董事会不可以履职或不履职招集股东大会会议的，监事会应该实时招集和主持；监事会不招集和主持的，连续90日以上独自或许共计拥有百分之十以上股份的股东可自行招集和主持。2）倡始人会议由出资最多的倡始人或企业建立筹办组招集、组织、主持。3、会议提案、内容和确立会议议程（创办大会详尽内容见会议纪要）4、准备会议资料二、会前2：会议通知应该将会议召开的时间、地址和审议事项于会议召开二十天前通知各股东；暂时股东大会应于会议召开十五日前通知各股东；刊行无记名股票的，应该于会议召开三十天前通告会议召开的时间、地址和审议事项。三、会前3：会前检查1、修正会议议题2、印发会议资料3、签到和盘点参会人数4、落实拜托受权署名股东可拜托代理人列席股东大会会议，代理人应该向企业提交股东受权拜托书，并在受权范围内履行表决权。5、关注署名事项的准备四、会中：审议及决策1、审议及表决股东列席股东大会会议，所持每一股份有一表决权。可是，企业拥有的本企业股份没有表决权。2、会议记录及署名3、会议定策及署名五、会后：善后，开启新

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