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文档简介

精心打造精心打造未来未来 未来未来未来13员2未做好质量奖惩资金的专款专用，扣50分；50小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表13办公室主任冈位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目劳务管理人员1未负责制定项目质量培训计划报项目经理审批，组织相关部门做好质量培训工作，归档质量培训记录，扣40分。402未协助项目党工委书记做好质量宣传教育工作，扣20分。20未及时传达上级有关质量管理工作的文件、电报等，按要求组织学习，扣40分。40小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：

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