要目时政要闻工业和信息化部成立李毅中任部长

1、机械制造工工艺2008第第4期（总总第1622期）要目时政要闻 工业业和信息化化部成立 李毅中中任部长国务院任免免国家工作作人员 领导讲话 东北北老工业基基地打造装装备业技术术创新样本本深化产学研研结合 服服务国家自自主创新战战略 报刊观点 形成成大工业体体系推进信信息化与工工业化融合合专家论坛 走新新型工业化化道路 需要整合合工业行业业管理体制制和部门 装备制造造业中的“中国制造造”协会通知 举办数数控应用高高级培训班班 企业经验 哈电集集团 加快快升级改造造 营收大大提升企业创新 南京电电气成全球球最大玻璃璃绝缘子生生产基地电子专栏 专项规划划发布电子子装备产业业将加快发发展 企业信息化化

2、 中小企业业如何正确确选择ERRP系统？ 新装备 大连连重工起重重集团首根根大型船用用曲轴下线线国产首台重重型曲轴旋旋风车成功功出轴8万吨模锻锻液压机项项目在西安安开工工艺征文 专讯讯(中国机械械制造工艺艺协会主办办)时政要闻 工业业和信息化化部成立 李毅中中任部长十一届全国国人大一次次会议决定定，李毅中中任工业和和信息化部部部长。国务院机构构改革方案案确定，组组建工业和和信息化部部。将国家家发改委的的工业行业业管理有关关职责，国国防科学技技术工业委委员会核电电管理以外外的职责，信信息产业部部和国务院院信息化工工作办公室室的职责，整整合划入工工业和信息息化部。新新组建国家家国防科技技工业局，由

3、由工业和信信息化部管管理。国家家烟草专卖卖局改由工工业和信息息化部管理理。不再保保留国防科科学技术工工业委员会会、信息产产业部、国国务院信息息化工作办办公室。国务委员兼兼国务院秘秘书长华建建敏在十一一届全国人人大第一次次会议上所所作的关于于国务院院机构改革革方案的的说明指出出：我国正正处于工业业化加速发发展的重要要阶段。走走新型工业业化道路，推推进信息化化和工业化化融合，推推进高新技技术与传统统工业改造造结合，促促进工业由由大变强，是是当前和今今后一个时时期的重要要任务。目目前，工业业行业管理理由国家发发改委、国国防科学技技术工业委委员会、信信息产业部部分别负责责，管理分分散，不利利于工业的的

4、协调发展展。为加强强整体规划划和统筹协协调，有必必要对相关关职责进行行整合，组组建工业和和信息化部部。工业和和信息化部部的主要职职责是，拟拟订并组织织实施工业业行业规划划、产业政政策和标准准，监测工工业行业日日常运行，推推动重大技技术装备发发展和自主主创新，管管理通信业业，指导推推进信息化化建设，协协调维护国国家信息安安全等。工工业和信息息化部作为为行业管理理部门，主主要是管规规划、管政政策、管标标准，指导导行业发展展，不干预预企业生产产经营活动动，确保企企业的市场场主体地位位。 （中国工业业报20008.3.18）领导讲话 东北老老工业基地地打造装备备业技术创创新样本国家发改委委副主任张张国

5、宝日前前在调研大大连装备制制造业后评评价：“企企业自主创创新能力进进一步提高高，装备制制造业整体体实力进一一步提升。”成果斐然在国家核电电、水电、火电、船船舶及石化化等行业的的重点建设设工程中，高高端大型铸铸锻件产品品依靠进口口的局面引引起各方关关注。中国国第一重型型机械集团团公司建设设国际一流流铸锻钢基基地及大型型铸锻件国国产化技术术改造项目目的实施，将使我国缺缺乏制造大大锻件的能能力这一问问题今后有有望得到解解决。项目目建成后，一一重生产等等级将达到到“76554”的世世界极端制制造目标一次提提供钢水7700吨、最大钢锭锭600吨吨、最大铸铸件5000 最大锻件件400吨吨。 制约我国造造

6、船工业快快速发展的的大型船用用曲轴，也也由大连重重工起重集集团公司加加工成功。齐重数控控自主研制制成功的数数控重型曲曲轴旋风切切削加工中中心，则为为我国生产产大型船用用曲轴首次次提供了国国产设备，结结束了此类类设备依靠靠进口的历历史。去年，国家家发改委陆陆续发布了了石化和冶冶金重大装装备自主化化实施方案案进展顺利利的消息。鞍鞍钢与一重重合作研制制出了具有有国际先进进水平的22150毫毫米热连轧轧机，使冶冶炼企业的的建设成本降降低50多。由沈沈阳鼓风机机集团公司司为天津、镇海、抚抚顺百万吨吨乙烯国产产化依托工工程研制的的“裂解三三机”，代代表了世界界最高水平平，在国内内均为首台台(套)产产品。

7、在在电力装备备方面， HYPERLINK /sogoupedia?query=%B9%FE%B6%FB%B1%F5 哈哈尔滨电站站设备集团团生产出1100万千千瓦超超临临界火电机机组，并独独立设计制制造了三峡峡右岸700万千瓦水水电机组，达达到世界先先进水平。 创新推动有共和国装装备部之称称的东北老老工业基地地，聚集了了一重、哈哈电、哈飞飞等一大批批装备制造造企业。22006年年5月，由由国务院振振兴东北办办负责的重重大技术装装备协调办办公室成立立，相关组组织协调力力度空前加加强。 以企业为主主体、市场场为导向、产学研相相结合的技技术创新体体系，让东东北的装备备制造产业业链不断增增粗拉长，相相

8、关企业正正向着技术术总成、研研制高端产产品和拓展展新领域等等方向发展展。 （中国工业业报20008-1-17 ）深化产学研研结合 服务国家家自主创新新战略科技部副部部长李学勇勇在广东产产学研会议议上说：推推进产学研研结合，创创新产学研研结合的体体制机制，要要注重把握握好以下几几点：第一一，要着眼眼于提升我我国产业的的自主创新新能力和核核心竞争力力；第二，要要着眼于促促进科技与与经济更加加密切结合合；第三，要要坚持以企企业为主体体、市场为为导向，大大力推进产产学研结合合的技术创创新体系建建设；第四四，要着眼眼于促进区区域经济社社会发展和和区域产业业结构的调调整，建设设区域创新新体系，提提高区域持

9、持续创新能能力。他说，科技技部认真贯贯彻党中央央、国务院院的战略决决策和部署署，在推进进产学研结结合方面采采取了一系系列具体措措施。比如如，会同有有关部门研研究制定配配套政策；通过省部部共建活动动，促进具具有区域特特色的创新新集群发展展；通过政政策引导和和典型示范范形式，推推进以企业业为主体、产学研结结合的技术术创新体系系建设；启启动创新型型企业试点点工作；与与教育部、财政部、国资委、全国总工工会和国家家开发银行行共同成立立产学研结结合协调指指导小组等等。他表示，今今后科技部部将进一步步发挥自身身职能，集集成资源、集中力量量，为广东东省的产学学研结合工工作提供更更多服务，及及时总结广广东经验，

10、为为推动各地地产学研结结合工作提提供借鉴和和有益的经经验。（科技日报报20088.3.77.）报刊观点 形形成大工业业体系 推进信息息化与工业业化融合成立工业和和信息化部部，是这次次人大“大部门”改革的试试点之一。本刊注注：工业和和信息化部部的主要职职责，本期期已有另文文叙述。凸显形成大大工业体系系的发展机机遇目前，中中国工业占占国内生产产总值的比比重和对经经济增长的的贡献率，都都超过了550%。中中国经济增增长表现出出了工业化化引导的强强烈趋势。对于高速速增长的中中国经济而而言，中国国工业的地地位是举足足轻重的。这首先表现现在，作为为第二产业业，现代工工业在三大大产业中与与现代农业业和现代服

11、服务业的关关联度越来来越高。中中国城市化化率每提高高1个百分分点，就意意味着13300万农农民进城。预计未来来的20年年，中国将将有超过44亿多的人人口从农村村转移到城城市。中国国已有1亿亿多农民工工的事实表表明，加快快工业化发发展，可以以最大限度度地吸收农农村富余劳劳动力。现现代工业的的进一步延延伸，也为为现代服务务业的发展展提供了新新的空间。其次表现在在，对于整整个国家的的发展战略略而言，现现代工业既既是建设资资源节约型型，环境友友好型社会会的主战场场，也是提提高自主创创新能力，建建设创新型型国家的主主力军。很很显然，落落实节能减减排工作责责任制，开开发和推广广节约、替替代、循环环利用和治

12、治理污染的的先进适用用技术，发发展清洁能能源和可再再生能源，离离不开加快快工业化发发展；而加加快建立以以企业为主主体、市场场为导向、产学研相相结合的技技术创新体体系，引导导和支持创创新要素向向企业集聚聚,促进科科技成果向向现实生产产力转化，转转变经济发发展方式，推推动产业结结构优化升升级，也和和加快工业业化发展息息息相关。我国传统统的工业管管理体制存存在着分散散的弊端，特特别是企业业的产品研研发、生产产和使用往往往分散到到几个管理理部门，以以至于形成成了研发和和生产割裂裂、生产和和使用脱节节的状况。这种自成成体系、分分割管理的的局面，十十分不利于于产品结构构、企业结结构和产业业结构的调调整、优

13、化化和升级，十十分不利于于产品创新新、技术创创新和管理理创新，十十分不利于于加快振兴兴装备制造造业。其中中，首台首首套政策在在实施中经经常遇到障障碍，就是是一个明显显的例子。 特别需要指指出的是，目目前我国与与工业发达达国家之间间的差距，主主要表现在在工业经济济结构、生生产技术创创新能力和和产业组织织形式上的的差距。为为了有效地地缩短这种种差距，必必须形成大大工业和大大市场的格格局，形成成统一的大大工业体系系。换句话话说，走新新型工业化化道路，必必须整合传传统的工业业管理体制制，需要有有一个权威威部门对我我国工业化化发展总体体规划、协协调管理和和政策统筹筹。正是在在这样的背背景下，启启动工业和

14、和信息化部部改革试点点，凸显了了形成大工工业体系的的发展机遇遇。凸显信息化化和工业化化的融合趋趋势“发展现代代产业体系系，大力推推进信息化化与工业化化融合，促促进工业由由大变强，振振兴装备制制造业，淘淘汰落后生生产能力”，是党的的十七大提提出的重要要思路。之之所以推进进信息化与与工业化融融合，是因因为工业化化是不断吸吸纳新的科科技成果、技术水平平不断创新新和产业结结构不断优优化升级的的过程。在在这个过程程中，信息息化的作用用不容置疑疑。中共中央办办公厅、国国务院办公公厅印发的的2000620020年国国家信息化化发展战略略强调，到到20200年，我国国将实现综综合信息基基础设施基基本普及，信信

15、息产业结结构全面优优化，新型型工业化发发展模式初初步确立，为为迈向信息息社会奠定定坚实基础础。党的十十七大明确确指出，到到20200年，我们们这个历史史悠久的文文明古国和和发展中社社会主义大大国，将成成为工业化化基本实现现、综合国国力显著增增强、国内内市场总体体规模位居居世界前列列的国家。这也就是是说，在22020年年这同一个个时点上，信信息产业结结构全面优优化和工业业化基本实实现是同步步的。由此此可见，信信息化是新新型工业化化发展模式式的一个不不可或缺的的要素，信信息化和新新型工业化化的发展是是相辅相成成、缺一不不可的，信信息化和新新型工业化化的融合趋趋势是不可可逆转的。正像专家们们指出的那

16、那样，现代代工业的信信息化是重重大装备主主设备可控控性、测控控设备适用用性及信息息优化应用用的综合成成果。工业业企业的信信息化必须须解决信息息的采集、测量、处处理、应用用和传输等等技术及其其相关设备备。典型的的信息化工工业企业由由过程控制制系统（PPCS）、生产管理理系统（MMES）和和企业资源源管理系统统（ERPP）三级组组成。而大大力推进信信息化与工工业化融合合，就是广广泛融合信信息技术和和高新技术术，可以提提高工业产产品的自动动化、智能能化水平，实实现制造过过程的自动动化和柔性性化，使设设计研发提提高效率和和成功率，实实现企业综综合管理信信息化，进进而实现企企业间信息息的互通互互联，改变

17、变传统工业业的生产模模式。正是是在这样的的背景下，启启动工业和和信息化部部改革试点点，无疑凸凸显了信息息化和工业业化的融合合趋势。这这个融合趋趋势的主基基调是，以以信息化带带动工业化化、以工业业化促进信信息化。有有人把工业业化比喻为为躯干，把把信息化比比喻为头脑脑。中国作作为一个工工业经济大大国，必须须既有躯干干，又有头头脑。相关链接 一、改革开开放以来五五次政府机机构改革改革开放以以来，我国国先后于11982年年、19888年、11993年年、19998年、22003年年进行了五五次政府机机构改革。站在这个个特殊的节节点上看，已已经进行的的五次政府府机构改革革和正在进进行的第六六次改革，带带

18、来的影响响都会十分分深远。 第一一次：19982年，在在精简机构构方面，国国务院各部部门从1000个减为为61个。按：原原一机部从从19522年成立以以来，经军军工、农机机、机车、汽车等行行业的进进进出出，共共5次，882年改名名为机械工工业部 ；第第二次：11988年年。通过改改革，国务务院部委由由45个减减为41个个 此期期间，机械械部又经兵兵器进出、电子进入入，改名国国家机械委委、机械电电子部；第三次：11993年年。改革实实施后，国国务院组成成部门、直直属机构从从原有的886个减少少到59个个，机电电部又改回回机械部；第四次：11998年年。国务院院组成部门门由原有的的40个减减少到2

19、99个，其中中撤销155个、新组组建4个部部委机械械部改为国国家机械工工业局，22000年年撤销；第五次：22003年年国务院改改由28个个部门组成成。二、国务院院组成部门门调整至227个2008年年改革后，除除国务院办办公厅外，227个国务务院组成部部门是： 外交部、国国防部、国国家发展和和改革委员员会、教育育部、科学学技术部、工业和信信息化部、国家民族族事务委员员会、公安安部、国家家安全部、监察部、民政部、司法部、财政部、人力资源源和社会保保障部、国国土资源部部、环境保保护部、住住房和城乡乡建设部、交通运输输部、铁道道部、水利利部、农业业部、商务务部、文化化部、卫生生部、国家家人口和计计划

20、生育委委员会、中中国人民银银行、审计计署。 (中中国工业报报20088-3-112)专家论坛 走新新型工业化化道路 需需要整合工工业行业管管理体制和和部门国家行政学学院公共管管理教研部部博士 顾顾平安加快转变经经济发展方方式，坚持持走中国特特色新型工工业化道路路，是我们们党在经济济全球化步步伐不断加加快和信息息化程度日益加加深的背景景下，全面面认识工业业化、信息息化深入发发展的新形形势和新任任务，深刻刻把握我国国工业发展展面临的新新课题、新新矛盾所得得出的科学学结论，为为我国工业业化进一步步发展指明明了方向。 一、大力推进进信息化与与工业化的的融合 加加快产业升升级工业化是不不断吸纳新新的科技

21、成成果和产业业结构不断断优化升级级的过程。世界上只只有那些善善于将最有有前途的新新技术融入入本国工业业化的历程程，并在继继承与吸收收的基础上上善于创新新的民族，才才能不断提提高工业化化的层次和和水平。今今天，信息息技术已经经广泛应用用到国民经经济各个领领域，极大大地拓展和和丰富了传传统工业化化的内涵，提提高了劳动动生产率，降降低了资源源消耗和生生产成本，减减少了环境境污染，成成为社会生生产力和人人类文明进进步的新的的强大动力力。发达国国家正在通通过积极发发展信息技技术及其产产业，抢占占世界经济济竞争的制制高点。 目前我国国总体上仍仍处在工业业化中后期期阶段。我我们不可能能也不应该该走发达国国家

22、“先工业化化、后信息息化”的发展道道路，只有有把工业化化与信息化化结合起来来，以信息息化带动工工业化，以以工业化促促进信息化化，推进两两者有机融融合，才能能真正“走出一条条科技含量量高、经济济效益好、资源消耗耗低、环境境污染少、人力资源源优势得到到充分发挥挥”的新型工工业化道路路。 “十一五五”期间，我我国工业化化开始进入入高速增长长阶段。推推进信息化化与工业化化相互融合合就是要充充分利用信信息技术所所具有的特特点，最大大限度地实实现资源的的优化配置置，迅速提提高劳动生生产率；带带动一批新新的产业的的兴起和发发展；加快快产业结构构的优化升升级和产品品的更新换换代，大大大增强产品品的竞争能能力。

23、二、加快工工业行业管管理体制和和部门的整整合 打破破分散和壁壁垒作为经济体体制的组成成部分，工工业管理体体制是否科科学合理，直直接影响到到一个国家家或地区工工业化的历历史进程。为了适应应信息化与与工业化相相互融合的的发展趋势势，从总体体上推进我我国工业化化协调、快快速、持续续的发展，需需要整合现现行的工业业行业管理理体制。我国现行工工业行业管管理体制比比较分散，不不同领域的的工业行业业管理职能能和工业运运行调节职职能分散在在不同部门门。首先，造成成了工业管管理职能的的交叉重叠叠，不利于于信息化与与工业化的的进一步融融合和整个个工业的协协调发展。现代工业业行业之间间客观上彼彼此渗透、相互关联联，

24、融合趋趋势进一步步增强，需需要政策统统筹、管理理协调和标标准统一。按行业归归口管理容容易引发相相关部门政政策之间的的矛盾冲突突，造成执执行上的相相互掣肘，甚甚至在一定定程度上造造成行业监监督的主体体越位、缺缺位，特别别是在我国国工业化快快速推进时时期，尤其其需要有一一个权威部部门对我国国工业化发发展进行总总体规划和和整体指导导。其次，自成成体系、分分割管理的的局面，容容易形成行行业壁垒，不不利于统一一的“大工业”体系形成成。以信息息化带动工工业化，加加强信息化化与工业化化的融合，是是涉及到我我国整个工工业行业的的历史性任任务，传统统工业的升升级改造，产产业结构、产品结构构和企业结结构的调整整，

25、国防科科技工业的的研发、生生产与建设设以及军工工企业的战战略重组等等重大问题题，都需要要超越现行行的行业限限制，打破破行业壁垒垒，加强产产业融合与与产业配套套，以高新新技术产业业与信息产产业为主导导，统筹、协调推进进。只有这这样才能完完成战略性性的产业升升级，构建建起可持续续发展的新新型工业体体系，增强强我国整体体工业的国国际竞争力力。第三，这种种分散的管管理体制容容易造成对对国外先进进技术的重重复引进，不不利于加快快推进技术术进步和产产业核心竞竞争力的形形成。工业业行业管理理体制和部部门的整合合，有利于于做到统筹筹规划，从从政策的角角度引导外外资更多地地投向高新新技术产业业和现有企企业的技术

26、术改造；有有利于高起起点引进国国外先进技技术，加大大一些关键键性、战略略性技术领领域的消化化吸收和自自主创新能能力，避免免重复引进进，增强持持续创新的的能力，建建设创新型型国家。为了加快我我国新型工工业化步伐伐，有必要要将主要行行业的发展展战略与规规划方面的的职能适当当集中，由由中央政府府组建统一一的工业管管理部门，建建立起与我我国现阶段段工业发展展水平相适适应的、统统一的政府府工业管理理体制，充充分发挥政政府对工业业化的整体体规划、指指导、监督督和协调作作用。三、加强产产业整体规规划和行业业发展指导导 政府府行为到位位我国在国际际产业分工工体系中处处于比较不不利的地位位。我国与与工业发达达国

27、家之间间的差距，已已不是工业业生产规模模和产品产产量方面的的差距，而而是工业经经济结构、生产技术术水平和产产业组织方方式上的差差距。建立统一的的综合性工工业管理体体制，有利利于形成“大工业”和“大市场”的格局，也也便于加强强产业整体体规划和行行业发展指指导，实现现政府宏观观管理和行行业管理的的有机结合合。整合绝绝不是对计计划经济体体制下传统统工业管理理方式的回回归，而是是在更高层层次上，进进一步完善善政府社会会主义市场场经济条件件下的规划划、指导、协调和服服务职能。 （人民日报报 20008.3.10）专家论坛 装备制制造业中的的“中国制造造”潍柴集团谭谭旭光董事事长的一次次演讲 摘要据中国工

28、工业报按，中国贸促会在新加坡举办的“四海论道解读中国制造”论坛上，谭旭光的演讲曾被新加坡胜科执行主席、横河亚洲总裁高度评价。在过去200多年，商商用汽车、工程机械械和动力系系统等装备备制造业方方面的成就就最为值得得关注。在在这个领域域里：一方方面，我们们为中东、东南亚和和非洲的发发展中国家家的基础设设施建设中中的发动机机和发电动动力系统提提供了切实实可行的解解决方案。通过中国国的低成本本制造使他他们能够买买得起，可可以说使那那里的人们们真正享受受到了人类类工业革命命带来的成成果。另一一方面，我我们又为发发达国家的的市场提供供高质量、低成本的的零部件产产品。中国制造的的优势中国制造业业有三个特特

29、征：一是中国制制造业采用用了与国际际接轨的产产品技术与与标准。 HYPERLINK /s2006/zhishi-atmt/ 由于最初都都是引进的产产品，一开开始就有一一个国际化的的产品技术术平台。但但是，目前拥有有竞争力的的产品都是是经过了成成功的本土化或或二次开发发的产品技技术。后来来 HYPERLINK /new/#c=13522000,3641093,11 l c=13522000,3641093,11 全球许多知名的的研发技术术咨询公司司在中国开开展了业务务，中国的制造造商也到海外聘请一流的的研发、设设计中心协协助国内产品开开发。今天天，中国制制造业在产产品设计与与开发上所所采用的产产

30、品技术、质量与安安全标准，与与世界先进进国家是完完全同步的的。二是中国制制造业的生生产装备与与工艺水平平是世界一一流的。由于中国众众多的制造造工厂是过过去5年内内建立起来来的，采用用了国际上上最新的技技术装备，装装备与工艺艺水平甚至至大大超过过了欧美的的同行。三是中国制制造业具有有强大而又又精益的生生产规模效效益与成本本优势。在在中国这个个全球最大大的市场支支持下，中中国制造业业在很多领领域都发展展到了相当当的规模，中中国制造今今天表现出出来的成本本优势已不不仅仅是人人工成本优优势，规模模效益带来来的成本优优势已逐渐渐显露出来来。中国制造的的问题中国制造业业当然也有有需要改进进的方面：首先，政

31、府府与目标市市场国的监监管机构要要加强合作作、沟通，在在产品的安安全法规与与质量标准准上达成一一致，这也也是监管部部门实现全全球化的过过程。其次，中国国的监管体体系和实施施机构相对对薄弱，许许多法规也也在不断地地制定与建建立当中，需需要进一步步地完善与与加强。从从企业方面面，应更加加注重为客客户提供周周到的服务务。以上都都是发展中中的阶段性性问题。全球化的进进程不应降降低消费者者对安全、环保与质质量的要求求，但是任任何国家以以安全、质质量法规为为由设置技技术性贸易易壁垒，限限制产品的的进口也是是不应该、需要我们们以提高自自身竞争力力来积极应应对的。 中国制造造的未来英国是现代代工业的发发源地，

32、当当年 HYPERLINK /new/#c=1256000,6780000,6 l c=1256000,6780000,6 德国制制造曾经不不被各国的的消费者认认可，后来日本本制造也曾经历了了类似的过过程。展望望未来，中中国制造同同样会发展展成为高科科技、高质质量、高品品质的象征征，并在未来引引领世界制制造业，但同时要面面对全球范范围内的许多严峻峻挑战，在在把握历史史的机遇时时，需要在以下下三个方面面实现创新新与突破：一是靠品质质赢得信誉誉，在产业业全球化的的过程中实实现高品质质生产管理理、企业文文化的创新新。二是要抓住住技术革命命的机遇，实实现产品的的创新。伴伴随着日本本制造的崛崛起，发生生

33、了电子工工业的革命命，那么下下一个改变变人们生活活的技术革革命在哪里里？我认为为其中非常常重要的方方面就是能能源革命，尤尤其是绿色色能源技术术在汽车、动力系统统中的应用用。三是通过电电子商务等等现代信息息技术的应应用，实现现在销售与与服务领域域的创新。（中国工业业报20007.122.14）协会通知 关于于举办数控控应用技术术高级培训训班的通知知工艺协会于于3月277日发出“举办机电电企业数控控技术应用用高级培训训班”的通知（中中机艺协200880066号），通通知说：根根据去年工工艺年会期期间与会代代表的建议议和20008年重点点工作计划划，为提高高我国机电电制造企业业的工艺技技术水平，培培

34、养熟悉数数控技术应应用的工艺艺、生产、管理人员员，协助企企业用好已已有的数控控设备，并并不断扩大大应用数控控加工技术术和装备，增增强企业的的竞争能力力，我会与与武汉华中中数控股份份有限公司司商定：于于20088年5月下下旬在武汉汉举办“机电企业业数控技术术应用高级级培训班”。一、培训对对象：1、工艺技技术人员及及工艺管理理人员； 2、数控编编程人员；3、生产计计划、调度度、管理人人员。二、培训目目标： 1了解数数控技术现现状及发展展动向； 2掌握数数控机床及及工具的基基本知识；3实践数数控编程和和数控加工工操作； 4掌握技技术经济分分析方法，了了解数控加加工实际效效果。三、培训内内容：培训训班

35、邀请国国内数控技技术资深专专家，系统统地讲授数数控技术实实用知识：1数控技技术现状及及发展动向向； 2数控机机床的基本本知识；3数控系系统及编程程技术； 4数控机机床加工工工艺的基本本知识；5数控机机床刀具系系统及切削削参数；6数控加加工的适应应范围和技技术经济分分析；7数控加加工实训。四、培训时时间： 77天通知要求各各参加单位于于4月25日前将将“机电企企业数控技技术应用高高级培训班班报名表”，邮寄或传传真至我协协会秘书处处。企业经验 持续创新新、改造 攻克技技术难点南京电气成成全球最大大玻璃绝缘缘子生产基基地南京电气集集团公司在在分文未收收的情况下下，紧急向向贵州电网网公司发送送输电配套

36、套产品7万万多件，价价值近千万万元，用户户专程派人人将锦旗送到到南京电气气，对其无私私支持表示示感谢。据据悉，该集集团自1月月24日至至2月199日，已向向贵州、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%BD%AD%CE%F7 江江西、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%BA%FE%C4%CF 湖南、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%BA%FE%B1%B1 湖北、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%B9%E3%B6%AB 广东、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%B9%E3%CE

37、%F7 广西、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%D4%C6%C4%CF 云南、 HYPERLINK /sogoupedia?query=%D5%E3%BD%AD 浙江、河南南九省区发发送抗冰救救灾用玻璃璃绝缘子332万只，正正在组织发发运的产品品还有十多多万只。南南京电气目目前已经形形成了12200万只只钢化玻璃璃绝缘子的的年生产能能力，成为为全球最大大玻璃绝缘缘子生产基基地。持续技改 产能六年年增长六倍倍特型钢化玻玻璃绝缘子子是电网输输电线路的的核心部件件，作为中中国第一只只钢化玻璃璃绝缘子的的诞生地和和全国电瓷瓷行业排头头兵企业，南南京电气玻玻璃绝缘子子经历了手手

38、工单机生生产、机械械化半自动动生产和引引进技术全全自动生产产三个发展展阶段。企企业在近五五十年的时时间里积累累了丰富的的研发和生生产经验。近年来，南南京电气在在消化吸收收引进技术术的基础上上，大力实实施技术改改造和自主主创新，玻玻璃件采用用自主开发发并经长期期运行经验验验证的玻玻璃配方、全自动化化先进设备备制造，并并以二次冷冷热冲击、内水压检检验手段加加强质量过过程控制，产产品结构设设计合理、机械强度度高、分散散性小、电电气性能优优良，综合合技术性能能达到国际际同类产品品的先进水水平。南京电气22007年年组织实施施了特型钢钢化玻璃绝绝缘子生产产线技术改改造工程，从1993年至今连续几次引进技

39、术和改造，玻璃绝缘子全自动生产线由最小一条年生产能力200万只，扩大到五条后年生产能力达1200万只，可规模化生产550kN及以上产品，年生产能力增长到六倍，能满足目前国内输电线路电压不断升高的需求。攀登电工科科技“珠穆穆朗玛峰” 特高压设备备制造技术术属世界电电力工业的的前沿技术术，被誉为为电工技术术的“珠穆穆朗玛峰”。变压器器套管是大大型变压器器的关键部部件，特高高压变压器器套管制造造难度极大，其关关键技术被被欧美几家家大公司掌掌握和垄断断。 2007年年年初，该该公司研制制成功试验验用11000kV变变压器套管管，后通过国网网武汉高压压研究院全全部型式试试验；20007年111月在国国内

40、率先研研制成功两两根工程用用11000kV变压压器套管，该该套管总长长13.552米，重重7吨，实实为套管中中的“巨无无霸”，但但价格仅是是进口产品品的几分之之一。它的的研制成功功，打破了了国外垄断断，为我国国特高压交交流试验示示范工程建建设解了燃燃眉之急 （中国工业业报20008.3.4.）电子专栏 专项规划划发布电子装备备产业将加加快发展原信息产产业部颁布布的电子子基础材料料和关键元元器件“十一五”专项规划划、电电子专用设设备和仪器器“十一五”专项规划划等多个个信息产业业领域专项项规划。 根据专项项规划，在在电子基础础材料和关关键元器件件方面，今今后我国将将从建设电电子强国的的战略高度度出

41、发，发发展电子材材料和元器器件产业。而在电子子专用设备备和仪器方方面，将通通过加大国国际合作，加加强共性基基础技术研研究，突破破关键技术术，缩小与与国际先进进水平的差差距。 加快发展基基础元器件件 专项规划划突出强强调了创新新，明确提提出“坚持跟踪踪与突破相相结合、引引进与创新新相结合，有有所为有所所不为，集集中力量，重重点突破”的研发和和产业化思思路。针对我国电电子材料和和元器件产产业“散、乱、小”特点和缺缺乏行业骨骨干企业、低端产品品过剩、高高端产品不不足、关键键技术受制制于人等问问题，专专项规划要求结合合自身特点点进行引进进消化吸收收再创新，提提升集成创创新能力，鼓鼓励原始创创新，加大大

42、技术改造造力度，进进一步提升升产业层次次，不断满满足整机产产品的需要要。 此外，考虑虑到市场对对环保节能能型电子产产品的需求求不断提高高和相关限限制性法规规陆续出台台，专项项规划在在思路中突突出强调了了“绿色化”，提出加加强无害化化新型元器器件和环保保型电子材材料的开发发。 做强电子装装备产业 电子专用设设备和仪器器产业是装装备制造业业的重要分分支，处于于电子信息息产业链最最高端，基基础性强、关联度高高，是电子子信息产业业综合实力力的重要标标志。此次颁布的的电子专专用设备和和仪器“十一五”专项规划划，对电电子专用设设备和仪器器分别提出出了增长目目标和国内内市场占有有率目标。 专项规划划一是提提

43、出了电子子专用设备备产业规模模将保持年年均25%增长速度度的发展目目标（“十五” 约为117%）；二是提出出电子测量量仪器产业业规模将年年均增长220%的发发展目标。目前国产产电子专用用设备和仪仪器的市场场占有率尚尚不足100%，预计计到20110年国产产设备和仪仪器的国内内市场占有有率有望突突破20%。 （中中国工业报报20088.1.115.）企业信息化化 中小企企业如何正正确选择EERP系统统？面对日益激激烈的竞争争，绝大多多数企业已已经清楚地地认识到自自身传统管管理模式与与现代经营营方式的差差距，并努努力寻求优优化管理模模式的途径径，大力进进行信息化化建设。 引进先进的的ERP管管理软

44、件，不不仅是一条条公认的提提高管理效效率的有效效手段，同同时也是迎迎接新经济济挑战的必必要技术基基础。然而而，面对市市场上各种种信息化解解决方案，多多数企业觉觉得如同雾雾里看花，不不知所从或或者草草决决定，影响响了信息化化项目的实实施效果，很很多企业就就是因为前前期选型的的失误而导导致ERPP项目实施施的失败。那么，中小小型民营企企业在ERRP选型的的过程中应应该着重考考虑哪些因因素？ ERP产品品市场有高高低端之分分 在选择ERRP产品之之前，企业业应该首先先了解市场场的总体状状况，并且且根据企业业的需求缩缩小选择范范围。ERP产品品市场大体体上可分为为高端市场场与低端市市场，高端端市场基本

45、本被一些世世界级的软软件所占据据，如“JPOBBS”；低端市市场则呈现现国内软件件与国外软软件势均力力敌的局面面，国内的的主要有金金蝶、用友友、利玛、天心、金金思维等，国国外则有QQAD、MMRP90000等。国际大型软软件由于高高端市场的的饱和，纷纷纷向中小小型市场和和民营企业业转移，于于是在价格格上体现出出了更多的的弹性。一般来说，大大型软件中中存在着很很多超出中中小型企业业和民营企企业实际管管理需求的的过分复杂杂的操作流流程，对企企业资源基基础的要求求较高，实实施难度和和风险都较较高，所以以选择时必必须慎重考考虑。注意定位 重在整整合 在ERP项项目立项之之时，首先先要对项目目作一个明明

46、确的定位位，实践证证明，一个个正确的定定位对项目目选型乃至至实施工作作都可以起起到极强的的指导作用用，直接影影响到项目目的实施效效果。目前，国内内对ERPP系统的讲讲解很多，但但是大都没没有标准，市市场上关于于ERP的的各种书籍籍更是数不不胜数，莫莫衷一是。其中，有有的是以宣宣传某个产产品为内核核，带有一一定的商务务倾向；有有的偏重于于IT，没没有把ITT同管理结结合起来；更有东拼拼西凑抄袭袭者，没有有独创新意意。在ERP各各个子系统统之间的关关系上，有有人提出了了“相互独立立”这样违背背信息集成成的错误观观点；在选选型问题上上，提出诸诸如“信息化应应该从规划划开始而不不是从需求求开始”这类的

47、模模糊观点，很很难起到正正确的指导导作用。从供需链管管理的角度度来看，中中小企业是是供需链上上的一个不不可或缺的的环节，如如果供需链链上的主导导企业实现现了信息化化，而它的的上下游合合作伙伴还还没有实现现信息化，就就谈不上真真正意义上上的供需链链的竞争。一些主导导企业实现现信息化管管理以后，必必然对它的的合作伙伴伴提出信息息化的要求求，因此，中中小企业信信息化是一一个必然的的趋势，否否则，会失失去在产业业链上的竞竞争优势。同时，EERP项目目本质上是是一个管理理项目，而而不是纯粹粹的IT项项目，它的的导入和实实施会涉及及到企业管管理的各个个环节，需需要对企业业传统管理理模式、业业务流程、作业方

48、式式和作业习习惯进行系系统整合，以以企业管理理系统的再再思考和不不断完善为为主线，而而不是将现现有管理模模式、业务务流程、作作业方式简简单地以计计算机实现现为主。需求是第一一 目标标要明确 在正式选型型之前，应应该对企业业自身的需需求有了解解，即对自自己的企业业作一个整整体的评估估和自身的的实施基础础，然后再再确定选择择的方向，如如大型系统统还是中小小型系统？国外产品品还是国内内产品等。一般来说说，中小型型民营企业业，如果不不是在管理理上已经形形成固定模模式的话，应应仍以中小小型软件为为主要考虑虑对象。对于仍处于于起步阶段段的或者希希望通过EERP改进进企业管理理的中小型型民营企业业来说，如如

49、果业务重重点在生产产、计划方方面，国外外的中小型型软件相对对比较成熟熟，并且大大多也提供供二次开发发平台和各各种接口以以供扩展需需要；如果果业务重点点在进、销销、存和财财务总账方方面，那么么国内软件件已经具备备能力，且且国内软件件具有本土土化和易于于维护的优优点，不失失为一种较较佳的选择择。 企业在统一一了建立EERP系统统的必要性性后，结合合现有工作作和信息流流程所出现现的问题，对对每项工作作做出处理理或解决之之道，再归归纳出对软软件功能和和系统配置置的要求。它包括企企业的销售售生产环境境，多数是是混合型环环境；企业业组织、法法人地位、财务关系系等；本企企业特点对对ERP功功能的特殊殊要求。

50、这这里包括的的内容很多多，如：对对固定工艺艺，计划作作用已不大大；有立体体仓库需要要自动仓储储系统(AAS/RSS)接口；需实时采采集现场数数据，软件件要有与现现场设施建建立信息交交换的接口口，等等。 在选择方向向确定后，就就可以着手手对ERPP供应商们们提供的软软件和服务务进行评价价。软件评评价的标准准主要有：软件产品品的功能，即即产品是否否能满足企企业管理上上的需求、满足到哪哪种程度，对对于部分特特殊的需求求，是否有有针对性的的解决方案案，软件的的成熟程度度等。 ERP项目目实施的关关键在于企企业要有较较为明确的的实施目标标以及远景景规划，从从管理工作作及项目型型工程的角角度来组织织，而不

51、是是简单的软软件采购行行为。企业业高层也要要给予足够够的重视与与支持，这这是ERPP项目成功功实施的最最基本要求求。 实施ERPP是一项系系统工程，在在实施过程程中，效益益会不断体体现，但是是中小型民民营企业要要不断改进进管理理念念，接受EERP不断断改进的观观点。尤其其是企业的的决策者，必必须清楚EERP的成成功率与企企业高层领领导的支持持力度是正正相关的，而而且还应该该清楚ERRP是企业业日常管理理的辅助工工具。 可以说，EERP实施施的成功是是管理进步步的开始。(中国工业业报20008.2.5.本刊刊对小题目目有修改)新装备 大连重重工起重集团团首根大型型船用曲轴轴下线大连重工起重集团团有限公司司制造的首首根大型船船用曲轴22007年年年底在大大连华锐曲曲轴公司通通过了船级级社和用户户的联检，正正式下线。这根长66.7米、重41吨吨的曲轴，将将用在广船船国际出口口 HYPERLINK /sogoupedia?query=%D2%E2%