存货管理的内容

1、（1）、如何加强企业存货内部会计控制1、存货安全性控制存货的安全性控制是指通过良好的存货内部会计控制、监督和制约企业存货的采购、检验、计量、记录、保管、领用、盘点等各个环节，有效地堵塞漏洞，消除隐患，纠正错误，防止被盗，确保企业存货安全。具体到泽天伟业，由于其主营业务是食品类的代理贸易，该公司存货有其自身的特点，即存货品种繁多、易损坏易变质、 容易被非法侵占等。 所以泽天伟业存货安全性控制主要包括两个方面： 1、要保护存货物质形态上的安全，即要保证存货在各个环节不被盗窃和非法侵占。 2、要保证存货品质上的安全，要根据具体经营情况的表现及时调整存货数量，在保证正常经营的前提下合理的控制存货的数量

2、，防止因存货积压而导致的变质。2、存货记录真实性存货记录的真实性， 即企业存货业务是否真实地记录在会计资料中， 通过客观的存货记录、 汇总和报告来实现对企业存货管理责任的落实， 实现对经营活动的核算与监督。泽天伟业自身经营的特点决定了其存货收入和发出是非常频繁的，按照要求应填写入库单和出库单， 领出存货还应经过严格的审批手续。 入库单和出库单作为存货的最原始记录以及会计核算的依据，要求其填写必须完整、准确，领出存货的审核手续必须齐备。 为了保证账实相符和存货的完整性， 企业还要进行定期或不定期的存货清点盘查， 及时调整相关的存货记录， 从而来保证存货记录的真实性。3、存货计价和成本计算的正确性

3、对于泽天伟业而言存货计价和成本计算的正确性，就是采用的计价方法应尽可能地使计价结果反映存货的实际价值，从而使存货成本的确定更为准确；成本以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的账户。从而为企业的经营决策提供可靠的依据。企业存货管理的主要内容存货管理是指存货的信息管理和在此基础上进行的决策分析， 并进一步对存货进行有效控制， 最终达到提高企业经济效益， 增强企业综合实力和竞争力， 以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。 根据存货管理的业务流程企业的存货管理主要涉及三个阶段： 采购存储领用， 下面就从这三个方面对企业存货管理的内容予以阐述。存货采购控制的内容请购存货。 要保证存货采

4、购业务按计划申报程序进行： 由采购部门根据企业生产经营的计划和材料请购单编制采购计划， 提出具体的采购目录， 经对这类支出负预算责任的主管人员签字批准。签订存货采购合同。 要保证存货采购在授权下按合同进行： 要求主管领导对采购人员进行授权委托， 授权的内容一定是经过有关部门批准的内容， 采购人员按计划签订合同， 无权在授权之外签订合同和变更合同的内容， 合同的副本应送会计和计划部门审核价格和留存。存货验收和入库。 要保证存货采购数量、品种、质量符合合同的要求，做到准确、安全、及时入库。 验收部门应比较所收商品与订购单上的要求是否相符， 然后再盘点商品并检查商品有无损坏，验收后，验收部门应对已收

5、货的每张订购单编制一式多联、预先编号的验收单作为验收和检验商品的依据。编制付款凭单 。货物验收后，应核对购货单、验收单和购货发票的一致性，编制付款凭单， 并将经审核的付款凭单连同每日的凭单汇总表一起送到会计部门，以编制有关记账凭证和登记有关明细账和总账账簿。付款。公司在准备付款前，应核对付款条件，并检查资金是否充足。在签发支票的同时登记支票簿和日记账， 以便登记每一笔付款， 已签发的支票连同有关发票、合同凭证应送交有关负责人审核签字，并将支票送交供应商。会计记录。 根据付款凭单、支票登记簿、付款日记账和有关记账凭证登记有关明细账和总账账簿。存货存储控制的内容储存已验收的存货。将已验收的存货的保

6、管与采购的其他职权相分离，可减少未经授权的采购风险， 存放商品的仓储区应相对独立， 限制无关人员接近。存货盘点及处理。 应保证存货账实相符， 仓库保管员应定期盘点库存存货，编制存货盘点表，并提出处理意见。财会人员年底应抽查存货盘点表，对于生产中已无转让价值及其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货，根据主管领导和相关部门批准的处理意见，同仓库保管员共同调整存货账务，以确保账实相符。存货领用控制的内容存货计划领用审批 。生产计划部门根据顾客订单或者对销售预测和存货需求的分析决定生产授权， 填制限额领料单向库房领料， 存货领用须经部门负责人审批签字。存货发出。 应保证存货领用无误、手续齐全。仓库保

7、管人员要审核领料单，双方要检查数量和质量，并签字或盖章，材料发出后，保管人员要按计划价格标明金额，登记材料卡片， 并转材料记账员记账后随发料汇总表定期送往财务部门。存货领用核算。 应保证存货领用业务记录真实，领发无误。要求仓库保管员发货后及时登记存货台账； 财会部门根据材料记账员的发料汇总表按用途汇总分配，汇总领料单， 分摊材料成本差异，分类制证，登记有关账务。存货领用稽核。 应保证存货安全，记录正确。由内部稽核人员审核领料单，核对收发凭证和存货台账， 检查收发记录和结存余额， 查看存货的领用会计核算是否准确。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之

8、秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都