2022年质量安全大检查大反思心得体会

1、第7页共7页2022年质量安全大检查大反思心得体会从我_月_日来到项目，到今天整整_天了。来到项目的当天公司就召开了“_年上上半年生产经营工作会议”。在项目上，我通过视频观看了会议，从而对公司有了更深入的了解。从公司领导的发言中，可以领会到公司对于安全和质量的重视，而且着重强调要求我们各个项目做好应对集团公司“质量安全大检查大反思”的准备。在公司的“_年上上半年生产经营工作会议”结束之后，我们项目就开始针对我们项目存在的安全和质量问题进行了自查，主要从工人生活区的防火用电还有施工现场和外界连接口的围挡以及检查井和基坑的防护进行检查，并且对检查出来的问题进行了整改。做好迎接集团公司检查组的准备。

2、_年_月29-_日，集团公司副总工程师_带领第一安全检查组_、_一行三人对我们项目的安全质量管理情况进行了全面的检查。检查组从施工现场和内业资料管理两大方面给我们指出了很多的问题，这些问题都是我们平时工作中很容易忽视的一些细节上面的问题，需要我们在以后的工作中更加的细致。检查组在全面的检查之后给我们提出了_条宝贵的整改要求和建议：1、加大安全生产宣传教育的力度，提高员工的思想认识，要充分领会集团公司开展大反思、大检查活动的现实意义。2、加大现场监管力度，提高管理水平。健全和完善各项规章制度和法律法规。3、加大安全生产投入，提高安全文明施工水平。4、进一步加强现场安全质量隐患的排查工作力度。5、

3、加强项目安全、质量、技术的基础工作，提高项目的管理能力。6、切实做好高温季节下防火、防台风、防汛等工作。检查组提出的这六条宝贵的建议和要求是值得我们下来好好学习和落实的。要充分认识到今天的现场，就是明天的市场。现在做好安全质量方面的工作，降低事故的发生率，就是在给公司创造效益，就是在给公司赢得市场。作为我们刚进入公司的年轻人，我们应该从这次集团公司_的质量安全大反思、大检查中认识到自己的一种社会责任感，在平时的工作中要严格的要求自己，而且还要具有学习精神，平时要多向同事虚心请教，使自己具有更强的业务能力。还要认识到做工程就跟做人一样，做一个工程的原则就是我们所有工作人员的做人原则，我们工作人员

4、诚实了，我们做的工程就是诚信的，我们做的工程成功了，那也就是我们做人的成功。我们年轻人应该具有理想，说的大点我们是国家的希望，说的小点我们公司的希望，说的再小点我们是一个家庭的希望。2022年质量安全大检查大反思心得体会（二）仁赤公路二标关于质量安全大反思大检查活动汇报材料尊敬的各位领导：大家好。首先欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作，本合同为rctj-2合同段，起讫桩号为k9+450-k18+900，路线全长_km。起点位于物资公司民用爆材仓库附近，之后路线顺山包布设，依次经过梨树湾、_湾子、黄孔垭至磨刀溪设停车区。跨越_公路至方家垭口，经流沙岩隧道至七坝，再经后水沟隧道至白果树，之后顺地势

5、设线至本合同段终点。主要工程量为隧道_m/_座；大桥_m/_座，中桥_m/_座；涵洞通道_座；填方_万m3，挖方_万m3，土石方共计_万m3。我项目在接到公司、集团公司下发的_开展质量安全大反思、大检查活动实施方案_通知文件后，我项目领导高度重视，项目经理翟战金立即_召开了专题会议，为认真汲取“3.16通平高速爆模”、“5.26韶赣立交支架坍塌”事故教训，切实加强项目安全生产管理，坚决杜绝安全事故发生，深入贯彻落实文件精神，做出一系列的部署工作。首先我项目立即召开全员动员大会，成立了以经理(翟站金)、书记(朱子高)为组长的活动领导小组，结合我项目当前质量安全工作形势，由安质环保部制定了活动实施

6、方案并积极展开了以“查思想、查管理、查隐患、查现场1作业”为主要内容的大反思大检查活动。下面我将我项目活动开展情况汇报如下：一、项目部成立质量安全大反思、大检查活动领导小组。负责本次活动的全面部署，严格监督执行我项目“质量安全大反思、大检查”活动的贯彻落实工作。组长：翟站金副组长：朱子高王武军代小军丁晓斌组员：白保国张建忠卢和生卜宴君陈恩情李海龙冯庭富崔晓兵武运科及各施工队队长。领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，白保国同志兼任办公室主任，负责此次质量安全隐患大检查、大整改、大检查活动的日常事务工作。二、具体开展工作如下：1、广泛宣传，营造质量第一的氛围_年_月_日在项目部会议室召开了“

7、安全质量大反思、大检查活动”动员大会。会上项目安质部部长白保国同志通报了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神和主要领导指示，通过吸取通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交_支架坍塌事故的事件，其伤亡巨大、损失严重，这一场近我公司成立以来发生的比较严重的事故，给公司和人民生命财产安全造成巨大损失，严重损害了我公司的安全生产的形象，造成了极其恶劣的社2会影响。并对如何做好现场施工安全进行了强调；如何做好大反思、大检查活动进行了具体安排部署。同时为突出此次活动特点，强化安全质量生产意识，我项目经理部在办公区域和各主要工点明显位置悬挂宣传标语，张贴安全质量知识，以及开展安全教育会等多种形式进行大力

8、宣传并于_月_日，项目部分别到各施工队_全员学习安全质量生产的重要意义及相关安全质量法规，提高全体员工的安全意识，要求以“事故就在身边、事故就在眼前”为警示，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念。号召全体员工及一线作业人员积极参与到此次的安全质量大反思、大检查活动中。据不完全统计，在本次活动中，在项目部橱窗内制作专题海报_次；制作了_条安全、质量横幅和标语悬挂施工现场；发放500面安全质量警示旗、竖立了_块安全质量提示牌、_块材料标示牌；在拌和站外墙上粉刷了安全标语，大张旗鼓地进行宣传，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体

9、干部职工自觉参与“质量安全大反思、大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。充分发挥了我项目齐抓共管安全生产的优势，由项目经理牵头、由项目综合办公室主要负责_了一支宣传小分队，就开展“质量安全大反思、大检查”活动、在各工班间进行巡回宣讲。不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，项目部也_召开了工班安全民主分析会，及时了解职工质量安全思3想状况，做好职工的质量安全思想_工作，针对性地开展了质量安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。2、精心_，保证活动处处有落实“3.16”“5.26”两起较大安全生产事故给了我们惨痛的教训，敲响了警钟。

10、为使每一名干部职工都警醒起来，在惨痛的教训中受到震撼和教育。我项目人人书写书面质量安全大反思材料，从思想深处挖根源，切实增强“安全第一、质量第一”的责任意识和危机意识。层层签订安全生产承诺书。形成一级抓一级，一级保一级的安全生产新格局。提高认识，着力解决思想重视不够、责任落实不好的问题，不能有丝毫放松和麻痹，全面落实质量安全生产责任制度。3、开展自查自纠和集中大检查，确保做到面面俱到根据公司、集团公司关于质量大检查、大反思活动文件相关要求，对项目各项制度、方案、办法的制定和落实情况进行了自查自纠。我项目由检查组组长翟战金带头对各部室各项制度、方案、办法进行全面检查，检查结果各项制度、方案、办法

11、各项制度、方案、办法齐全，安全专项方案、施工_设计、施工计划及隧道作业危险性大的分部分项工程施工方案都经过上级单位审批，并在现场严格执行。质量安全保证体系运行良好，全员签订包保责任状，一级保一级，将安全质量责任落实到每一级每一个岗位。确保各项目施工安全、质量受控。4为保证安全大检查活动有序的开展，通过全员培训，观看安全警示片、完善制度和全员承诺等方式全员动员，全过程控制，对存在的管理漏洞和安全隐患不隐瞒、不姑息、不妥协。坚决把各项工作落实到实处。我项目部要求项目所属各施工队要开展自查自纠，项目部活动检查小组对本项目部的施工作业点开展拉网式安全质量大检查，排查重点是孔桩作业、高墩施工、脚手架搭建

12、、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到发现隐患及时整改，保证不留死角，不留隐患。检查小组深入一线，走过每一施工作业点，做到检查绵绵覆盖，不留死角。将各种不安全因素及隐患消除在萌芽状态，确保隧道施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，加大安全投入，落实各项重大安全应急措施，在各隧道掌子面和二衬之间安设逃生管道，(直径80厘米)长_米，这项花费达_万元，使得万一发生重大险情时，建立了一道安全生命的屏障。加强对临时用电的使用管理。项目部编制有临时用电安全专项方案并经过上级单位审批，严格执行。安质部_电工不定期对全线各项工程施工的临时用电情况进行安全专项检查，发现用电隐患由安质部书面记

13、录并要求施工单位及时整改，再由安质部和电工复检；每次电工巡视都形成记录并交安质部备案。4、集中整改，进行_安全质量大反思项目部针对在大检查活动中发现的问题，督促各施工作业队立即进行整改，检查小组每天对各施工作业队整改情况进行检查，随时掌5握整改进度，以便更好的_问题整改落实；对不能立即整改的问题，_相关责任人进行分析，_人员制定专项整治方案，集中力量限时整改到位。同时项目部主要领导_人员对各施工作业队的整改情况进行全员、全方位、全覆盖拉网式安全质量大检查复查。项目部分批下一线_召开质量安全大反思大检查反思会，认真学习了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议的精神，对照通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交_支架坍塌事故，要求各全体人员反思自身的安全质量意识、领导责任、质量管理、实体质量和工作作风，对发现的问题要求深入分析。5、分析、总结经验，持续改进项目部要求各施工作业队认真总结活动经验，将总结报告上报项目部安质部。项目部根据各施工作业队汇报的总结情况，针对本项目突出的问题进行认真的梳理及分析，从现场管理、人员素质、设备配置、技术工艺等方面深入检查管理的不足及缺陷，才采取切实有效的措施进一步完善