工程部各技术组检查评比用表

1、执行技术交底复核制执行技术交底复核制 不得将设计文件 标准图 施序号检查内容检查标准扣分标准分值技术组划分扣分原因1上月发现的的整改对上月经理部的月度综合检查提出的问题是否及时整 改，闭合。1.未及时整改回复，每发现一项扣2分，扣完为 2.整改回复不认真， 回复资料不全，每发现一 项扣2分；3.未回复的，扣6分。并取消下次月度评比资格。2施工日志、隐蔽工程旁站记录、三 检制1、施工日志按单位工程填写、表格参照局指下发工 程日志统一格式填写，填写内容及时、齐全，真实。2、隐蔽工程旁站记录、三检制按旁站制要求填写相 关旁站内容、参数。1.施工日志未及时填写且填写不真实，过于简 单，不能真实反映施工

2、现状、与检验批不对应 每发现一起扣4分；出现与设计或规范要求不符 的扣2分；单位工程无施工日志扣6分；2.隐蔽工程旁站记录未填写或填写不全、不真 实扣3分。3 填写1、检验批应按业主要求填写； 2、检验批应在分项工程完工后1个星期之内填写齐全 并签完字； 3、检验批内容应与技术交底、测量资料、试验资料 、施工日志互相对应；1.检验批未在分项工程完工后1个星期之内填写 或签字，每发现一起扣2分；62.检验批资料与相应资料对应不上每发现一起 扣2分，扣完为止；3.检验批未按要求正确填写每发现一起扣1分， 扣完为止。4施工测量1.有专人 (或兼职) 负责测量工作，保存有工程部下 发的交接桩原始资料及

3、测量成果等各种测量资料。 2.中线、水平和高程测量要贯通闭合，测量记录齐全 、整洁、规范，测量人、复核人签字手续齐全，记录 本按单位工程类别编号并专人保管。 3.工序各部施工放样准确并有完整的测量记录， 同时 与技术交底和检验批必须吻合。 4.测量仪器有专人保管，仪器标识正常及干净无损 坏，定期擦洗。 5、各种施工控制网、导线点、水准点埋设合理，保 护到位1.未保存经理部下发测量资料及复测成果扣 ；2.测量记录未按公司标准格式填写和不规范， 每发现一起扣3分，扣完为止；3.重要部位的施工测量未形成成果书并未完善 后续的每发现一起扣2分，扣完为止；4.测量资料内容不真实或超限未重新测量每发 现一

4、起扣2分；5.导线点、水准点桩位每破坏一个扣1分；5技术交底1、按技术交底标准表格填写，内容齐全并具有针对 性 (有工程项目、部位、施工内容、工艺、结构尺寸 要求、附图、安全、质量、文明施工、环保要求和措 施) ；2、每个分项工程必须有技术交底；每月对正在施工 的各道工序技术交底有执行情况检查记录，对发现的 问题有施工过程监督检查。3、技术交底应对施工图纸进行细化，对作业人员应1.技术交底未按标准格式填写，内容不齐全、 交底有明显错误等，每发现一起扣1分；2.每道工序施工前必须有技术交底，无交底每 发现一起扣2分；每月未对各道工序进行技术交 底执行情况检查，没发现一起扣2分；3.技术交底简单进

5、行复印图纸、规范，不进行 分解，每发现一起扣1分；项目经理部施工技术检查评分表序号检查内容检查标准执行技术交底复核制， 不得将设计文件、 标准图、 施扣分标准分值技术组划分扣分原因工文件不加标注和修订简单复印分发，应对原图和资 料分解，重新组合并附加解释； 4、技术交底必须坚持换人换方法进行复核并签字， 注明时间；5、 技术交底下发的同时， 有必要的部位必须提供工 程数量、 材料计划报相关部门。 6、 技术交底一式三份， 存档、 现场队长或领工员、 施工队各 份 交底必须有具体施工人员签字和时间4.技术交底未复核、签字 (安质部、现场管理 人员、作业班组) 不全等每发现一起扣1分；5.无技术交

6、底执行情况检查记录及整改回复的 扣1分。现场发现一起严重违反交底施工，无检 查通报或汇报的每发现一起扣2分。6技术管理8、积极主动完成各级领导安排的工作任务并能够及 时按要求上报有关资料；9、能够按照要求进行砼施工，并按要求填写砼施工 联系单；10、能按照公司2006年中铁四五程168号文标准提供 材料计划并执行计算复核制，材料计划与技术交底对 11、上报经理部或公司的相关资料要及时。1.对各级领导检查发现问题未整改或未及时上 报有关资料的发现一起扣1分；92.内业资料归档混乱扣1分，档案盒内卷内目录 更新不及时扣1分；3.材料计划是否及时，无月度材料计划的每发 现一处扣1分；4.上报经理部的

7、相关技术资料不及时，或因上 报公司资料不及时被通报的，每次扣2分。7收方结算1、严格按照工程部下发工程数量进行收发结算，原 则上不得突破该数量；2、每月及时建立收方台帐并复核签字，防止超结， 3、每月25日准时上报收方结算资料，上报前做好备 1.未建立收方控制台帐或收方控制台帐登记不 及时的发现一起扣2分；2.发现超结的并未分析原因的每一起扣2分；3.收方不及时一起扣2分。8施工现场1、及时进行现场施工测量放样、技术交底、施工检 查、技术指导；2、现场无技术错误造成返工；3、隐蔽工程有技术人员旁站并做好相关记录；4、现场施工问题及时汇报或解决；5、施工现场无明显不符合安全质量要求的现象 (如 钢筋覆盖、墩台身的封闭、钢筋笼加工质量差、浆砌 不合格及安全隐患等) ，并未整改或未下发相关安全 质量整改通知单进行签认；6、现场施工应符合业主等相关要求，避免因严重违 反设计或规范要求而受到通报、收到停工令，或被业 主认定有较大和重大不良行为。1.有未及时进行施工测量或技术交底，每发现 一起扣2分；2.隐蔽工程无技术人员旁站、无旁站记录的扣1 3.现场有技术错误造成返工或质量事故扣3分；4.未严格按照技术交底施工每发现一起扣2分；5.按周交班会曝光问题数量的多少对各分部扣2 8分；6.主体工程质量