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绩效考核制度的主要原则是什么1 2 3 据; 4 1 2 3 4 1 234 1 2 3 、 4 1核按月)。2核由考评小次3况照执核)123内部 (一)1月 部2 28 月 2 日前部3类 5 类 5 务;4行阶段性工作) 分;5中阶段性工) (二)1 90 类 5 项每项 8 分占 40 类 5 项项 占 50 分，分 8 分， 分 ; 是 30%、 。(破 90 分者，个人评分无效， 计算职能评 。2 份表和一份表， 知;表，表由 箱;其 30%、40%3为 3 个月的平均分，占季度绩效考核 的 60%;综的 40%，季度最 4准优 85 良 84-80 格 79-75 格 含)(三)资奖+绩效季度奖成a 10%金;b第 13 一c位 的年岗位工资的四分之一作为激励。; 发 a 项和 b 项;考 (四)别1分假 1 扣 2 3 资 计 5 天资 3%;2分加 1 2 计 资 1%，累计 4 资 3 扣 1 分，以此类推4 、 推其 5分资 2%、记功一次加绩效工 资 6%;资 2%、记过一次减绩效工 资

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