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文档简介
1、内科优质护理服务工作计划第一篇:内科优质护理服务工作计划201 内科优质护理服务工作计划为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合优质护理服务示范工程实施方案,特制定工作计划。目标:通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动, 全面推进优质护理服务。任务:1、提高思想认识,加强组织领导。2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中确保取得实效。3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。并制定相关职责。方法及措施:1、1-3月(筹备启动阶段)组织
2、全科护士学习优质护理服务文件医院实施优质护理服务工作标准住院患者基础护理服务项目(试行),达到思想认识。2月组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。2、4-10月(组织实施阶段)a、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。b、5月试行分组排班,对护士进行合理分工。c、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。重新制定绩效考核方案。根据每组责任制工作量多少考核。夜班按工作量补贴。体现多劳多得。d、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时
3、与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。e、严格落实护士分层专科培训计划,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将边缘学科知识渗入到培训内容中。创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。f、强化安全意识,将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终,加强6个环节监控,注重质量,注重细节。3、11月-12月总结阶段 对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改进。第二篇:内科优质护理服务工作总结内科优质护理服务工作总结我院积极响应卫生部确定的“优质
4、护理服务示范工程”而我们内科非常荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在5个月的活动期间,科主任和护士长医学,教育网收集整理不辞艰辛,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,作为科室的一员感受颇多。护士长每天在病房巡查,针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。如针对我可夜间q12h输液人次多,护士少,存在潜在风险,护士长则及时调整加强夜间人员,确保每位病员及时得到治疗;下午16:00责任护士带病历进行护理查房,了解病员当天的治疗情况,告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事项等。加强了护
5、患沟通,尽量给病员创造舒适方便医学,教育网收集整理的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。在病房现有的条件下加强热水供应,备齐盆具等一次性用品。我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。我们内科病员多数是老年人,新入长期卧床病人入院时已饱受便秘困扰,使用开塞露后大便仍未解出,我们的责任护士二话不说一点一点的用手把大便抠出来,并再三指导防止便秘发生的方法,减轻病员的痛苦,病员和家属非常感激,连声道谢,我们的责任护士就说了一句“这是我应该做的”。每天我们护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传
6、身教。病员及家属细心的聆听医学,教育网收集整理着,还说“你讲的知识我们太需要了,希望这项工作能继续做下去。”我们开展的优质护理服务活动还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。2011年7月1日盘县中医院内科第三篇:普内科优质护理服务工作总结普内科优质护理服务工作总结2011年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。一、转变观念,提高管理水平1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法
7、;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。2、
8、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人
9、达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。四、“三基三严”培训及带教工作1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。3、严格要求实习生,按计划带教。五、加强院内感染的管理1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。六、打造普内科自己的护理品牌细微之处现温情普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加
10、的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。七、存在不足及努力方向1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。第四篇:优质护理服务工作计划2012年优质护理服务工作计划为进一步贯彻落实,长沙市卫生局下发的20
11、12年长沙市推广优质护理服务工作实施方案的要求,我院在总结上一优质护理服务工作经验的基础上,特制订2012年优质护理服务工作计划,具体如下:一、统一思想、提高认识医院党政领导高度重视,通过医院各级各类工作会议反复强调优质护理工作重要性,成立医院优质护理管理委员会,开设优质护理工作QQ群,为全体护士提供一个共同学习、互相交流、资源共享的平台,也便于全院员工及时了解和关心我院护理工作的发展。二、改善临床护理服务1、积极推进优质护理活动,我们一切以病人为中心!有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2012年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。2、责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,
12、落实专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务。各病区护士长每天评估病区内患者情况,合理安排调配责任护士。加强全体护士的沟通交流能力,增进护患信任,拉近护患 关系。采取多种形式的学习方法,巩固广大护理人员对责任制整体护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。3、立足专业发展,深化优质护理内涵。认真落实临床护理实践指南、护理技术规范及湖南省医院护理工作规范,不断提高责任护士的业务能力,将护理安全贯穿于优质护理的始终,关注重点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注重质量、注重细节。4、不断提高专科护理水平,突出临床护理专科特色。加强专科护理队伍建设,进一步落实专科护理措施,提升
13、基础护理品质。广泛接触病员,借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、等专科人才的培养。进一步顺应医院发展,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,5、积极开展延伸服务。对出院患者进行随访,院内开设社区卫生服务点,为社区极危重症患者转入医院开辟“绿色通道”,不断满足患者就医需要,提高医疗资源利用效率,整合医院优势,加大辐射力。三、加强护士科学管理1、根据医院实际情况严格按照各科护床比要求,保障临床护士配备。严格限制非护理岗位使用护士。2、完善护士技术档案管理和分层管理模式,制订护理人力紧急调配预案,遇有突发事件和特殊情况时,保证护士的应急调配。以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并尊重护士意
14、愿,用好、 用活、用足现有的护理人力资源,结合专科特点实行多种形式的弹性排班。3、完善护理人员绩效考核体系。拟讨论重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、患者反馈等综合测评结果为依据 的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。4、加大护理培训力度。制定并实施护士培训计划,根据实际需要开展新进护士的岗前培训、在职护士的规范化培训和层级培训,组织院内各科护士长和业务骨干进行全院护士专项讲课,同时聘请院外三级医院护理专家来院讲课,加大对外联络力度,紧跟省、市三级医院护理工作发展方向。四、保障护士合法权益1、保证护士护理待遇。按照国家有关工资、
15、岗位津贴、福利待遇、职称晋升等规定,提高临床一线护士的工资待遇水平。医院聘用的全体护士均享有同等待遇,做到同工同酬、公平公正。2、医院根据人员编制标准,落实护士编制。医院在服务规模、床位数量等发生变化时,也会根据需要合理调整护士配置数量。3、树立典型、总结经验。对优质护理服务中的先进病房和个人给与鼓励和表彰,并与每年一次的市、院级“优秀护士”评选相结合,及时做好宣传、推广,使各病区之间相互借鉴、取长补短。第五篇:优质护理服务工作计划2011年优质护理服务工作计划2011年10月份,我科成为优质护理示范病区。在院领导、护理部指导下,全科护理人员认真学习领会活动精神,转变护理理念、工作模式和管理模
16、式,积极投入到“夯灾基础护理,提供满意服务”的主题活动中。我科大多为肿瘤患者,在住院期间基础护理、生活护理需求突出,开展优质护理服务非常必要,通过一个月的探索和实践已初现成效,为深化优质护理,让护理更个性化、人性化、专业化,优质护理的质量和进一步提升,对2011年优质护理服务工作有如下计划。一、 进一步优化工作流程加强早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)护理服务, 因这两个时间段分别是早餐、晚餐及睡前洗漱时间,不少病人需要进行生活护理。为此在人力资源逐步充实的有利条件下,实施根据护理需求改进的新的工作流程,在这两个时段增加护理人力,加强生活护理,能真正为患者提供全程、
17、连续、无缝隙的优质护理。二、规范服务流程,模拟场景演练。规范基础护理流程,组织开展一系列活动,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院场景演练,生活护理模拟演练如“床头洗头,擦浴、更衣”等等,使优质护理不留于形式,有内涵又体现专科特点。三、夯实基础护理,强化专科护理。以新病人入院处置、危重病人护理为切入点,确保晨晚间护理质量及三短六洁完成,严格按照级别护理要求进行巡视,加强饮食宣教及管理,将基础护理落到实处,有效防止护理并发症发生。在夯实基础护理的同时,不断强化专科护理。开展具有专科特色的护理服务,加强健康教育,如肿瘤病人的化疗知识、放疗知识、并发症的预防,正确的翻身、拍背方法等落实到位,并将专
18、科护理服务拓展至社区,通过出院回访形式,根据患者生理、心理特点,进行相关知识的指导和常见病的护理。四、提高操作技能,加强专科知识学习。五、强化主动服务,增强沟通能力。加强护理人员职业道德修养,要设身处地为病人着想,真正做到以病人为中心,心中有病人。转变思想观念,变被动服务为主动服务,将护理车、治疗车前移,减少或消灭铃声。进一步规范服务用语,按护理服务规范使用服务用语,组织护理人员尤其是新分配人员学习规范服务用语,从入院接待时如何适当的称呼、问候,在操作中如何宣教和沟通,到出院如何诚恳征求意见等。增强护士的沟通能力和服务意识,突出人文关怀。六、完善质控体系,实施工效挂钩。修订完善责任组长、辅助护
19、士的工作质量考核标准,并纳入常规三级质量控制检查。强化质量考评,每月对患者、医生发放护理工作满意度调查表,每月最佳护士给予物质奖励,并与绩效考评挂钩。进一步完善科室绩效考评细则,真正体现多劳多得,奖优罚劣,调动护理人员积极性。第一篇:手术室2015年优质护理服务工作计划铜梁区人民医院手术室 2015年优质护理服务工作计划优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优良、满意的护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永久的话题,我们把“为患者提供安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念。在安全质量管理上做
20、到每天讲,月月讲,把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重。医院护理部要求优质护理服务工程在全院范围内全面普及,我们也随之跟进,为贯彻落实我院优质护理服务工作,结合我科的实际情况,特制定本计划。一、 指导思想以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,提高护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优良护理服务工作标准(试行),为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。二、 工作目标改变全体护理职员的服务理念,充分调动全科护理职员的积极性,从手术患者及手术医师的实际需求动身,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意、
21、家属肯定及上级部分褒扬。三、 工作任务(一) 成立手术室优质护理服务督导小组组长:唐小丽1 组员:侯文霞 何虹 王映霞 郑先平(二) 宣传与动员紧跟护理部宣传的步伐,加大宣传力度,主动与科主任沟通,获得科主任的支持及信任,在全科大会上向全体医务职员宣传手术室展开优质护理服务的举措、规划、方向及预感的成效,争取全科医务职员总动员,积极参与到推广优质护理服务工作。(三) 掌控标准,明确分工,推动保障措施加强与各手术科室的科间调和与交换,充分利用人力资源,依照手术室的工作标准要求,落实推广优质护理服务的重担,切实把手术室优质护理工作落实在手术患者的身上,真正让患者受益、医院受益。(四) 落实工作重点
22、根据手术室的护理特点在优质护理示范病区的建设中做到“五个加强五个确保”,既要做好与内部同事手术医师的满意协作,又要做好与手术患者的服务,促进手术护理质量明显进步,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用。有效规避护理纠纷的发生,使手术患者及手术医师的满意率保持在95%以上。、 加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进入手术室。(1)职员与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即:3的比例配备,除护士长以外,设有一名总务护士,三名小组长,护士按新老搭配的方式分别安排在三个专科小组。当第二天手术安排出来后,护士便会于当日下午深入病床与手术患
23、者交谈。若护士因手术未结束或拖台太晚,会由护士长完成此项工作,真正做到职员上的落实。时间上:依照常规每日上午12时前,第二天的择期手术就安排完成,以后护士即可在手术前的这些时间中抽2 空对患者进行术前访视,每次时间在12分钟,真正做到时间上的落实。(2)内容上的落实:在术前访视上依照护理程序对患者进行护理,做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估做出护理诊断,制定护理措施及护理计划。告知术前访视的意义;讲明术前需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。(3)效果上的落实:采取边做边问,一问一答的方式,巩固落实要让患者及家属要掌握的内容。告知
24、明天术前应做什么,应如何配合。对儿童和老年患者,要让家长和家属了解重点把握的相关知识。(4)专科化术前访视,以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务,是手术室术前访视更具有针对性,更加规范化的充分体现。、 加强护理配合质量的进步,做到三坚持,确保患者在手术室内的安全。 (1)考评制度的落实,根据护理部的考评标准结合我科的工作特点专门制定手术室护士考评细则,每日的工作实行考评制,考评结果与绩效成绩挂钩。做到公平、公然、公正。在考评中认真检查指导及时发现题目,以确保护理质量的稳步上升。(2)坚持每个月质量分析会议、护理查房制度、疑难病例讨论的落实:质量分析会议、共同查找制
25、约护理质量进步的共同题目及个性题目,提出安全质量隐患及改进的措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通与交换。(3)护理质量的控制,手术室专科化操作精益求精,手术室设备管理精细化,手术室环境管理精细化。、加强手术环境的管理,确保为患者提供安全的手术环境。(1)严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内制止高声交谈。为手术患者提供安全、轻松的手术医治环境。(2)把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并有定期检测报告,确保手术用物的安全使用。(3)把好清洁消毒灭菌关,制度手术室保洁制度,做到分工协作,责任到人,定期空气细菌检测,确保安全范围。(4)护理人员提前上班,精心做好各项准备工作
26、,洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间,既节约首台手术开台时间,又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段,保证空气质量,降低手术风险,保证患者安全。4、加强护士专科技能练习,确保患者得到安全的护理技术保证。(1)理论知识学习到位,从“三基三严”入手,扩大范围学习各手术专科的相关知识、局部解剖知识、新展开手术的理论指导。以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医师的尊重,同时更好的为手术患者服务。(2)手术室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结合,每季度安排一次应急预案的实地演练,提高护士应急配合技术水平。 (3)建立手术医生习俗,爱好档案。个性化手术配合。、 加强服务礼节的练习,确
27、保患者在心理得到安全的服务。 () 多与患者交换,学会交谈技能,走出手术室深入进到患者的床前,了解患者及家属对我们工作的满意度,针对患者的疑问,及时做出讲授、沟通,尽快获得患者的认可。() 学会换位思考,站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度,采取演4 绎的情势,将平时不留意说出的僵硬话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进步熟悉服务态度的重要性。()加强人性化服务,对患者及时进行心理疏导,保证小儿手术患者的人性服务和老年手术术中的舒适护理等。随着优质护理服务在手术室护理工作中的开展及不断深化,越来越多具有手术室专科护理特点
28、的、利于患者手术治疗的护理举措不断涌现。繁忙的工作中,手术室护士意识到只有坚持“以患者为中心”的服务理念,不断学习、积累专业知识、提高技术水平,才能更好的开展优质护理服务。铜梁区人民医院手术室 2015.02.25第一次修订第二篇:手术室优质护理服务计划手术室优质护理服务计划为了切实践行爱康使命,更好的配合手术科室做好优质护理服务工作,本科室积极动员,充分调动每一位成员的积极性,认真思考如何结合我院实际情况,将优护工作落到实处,让患者满意、家属放心?现将讨论计划如下:1. 实施责任制整理护理工作模式每一位手术患者的术前访视、术中护理、术后回访工作均由同一名护士完成,责任到人。围手术期的全程、全
29、面护理,可在较短的时间内在护士与患者之间建立起较为稳定的熟悉与信任关系,增加患者的手术安全感和归属感。同时,让手术护士主动参与对手术患者的管理,每一位护士都有自己的患者,自己的工作目标,而不再是“手术间”,工作将更加积极努力,配合更加默契。如此,患者的安全更有保障,护士的职业认同感和个人成就感也将随之增加。2. 术前访视延伸至家属术前一天,除按常规要求做好手术患者的访视工作外,更要和家属多做沟通。家属对手术愈了解,就愈能协助病人减轻术中焦虑,一些不便向病人讲明的问题可向家属交代清楚,取得家属信任与配合,指导家属手术当日在手术室外等候,以便术中出现特殊情况及术后看标本时能及时与家属直接沟通,为保
30、障患者的安全和手术的顺利进行赢得宝贵时间。做到将人性化、系统化、规范化的术前访视由病人延伸至家属。3. 术中反馈,家属安心手术过程中,责任护士随时沟通,主动、热情、诚恳的为患者做好安抚解释工作,使患者心中有数,满意放心。同时,在保证患者安全、手术顺利进行时,在手术开始后及时将患者的安全、麻醉效果、手术进展情况反馈给家属,减少家属在手术室外的焦虑与忧心,让家属安心。4. 术后回访,患者更满意通过手术后的及时回访,增加患者“温暖感”的同时,可了解患者及家属对我们工作的认可程度,最大限度的收集指导性意见、建议,更好的改进工作,使我们的服务做到更好,更能满足患者及家属的需求。5. 及时沟通,改进工作;
31、人性关怀,主动服务,为手术医生提供优质的护理配合。每月按时到手术科室与科主任、医生沟通,了解我们术中配合的不足,根据每位医生的特点,及时整改,使配合更默契;与护理部交流如何将手术患者的交接工作做到更好更完善,杜绝安全隐患。科室为手术医生提供的洗手衣裤由过去的直接使用改经高压灭菌合格后再发放;手术拖鞋集中处理,一人一用一消毒刷洗,在更符合工作流程的同时更人性、更放心。手术室是为病人施行手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。 手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理契机,提升手术室护理服务内涵,更好地服务于病人。第三篇:手术室2014年优质护理服
32、务工作计划手术室2014年优质护理服务工作计划优良护理服务示范工程要求“切实加强基础护理,改善护理服务,进步护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优良、满意的护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永久的话题,我们把“为患者进步安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念。在安全质量管理上做到每天讲,月月讲,把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重。医院护理部要求优良护理服务工程在全院范围内全面普及,我们也随之跟进,为贯彻落实我院优质护理服务工作,结合我科的实际情况,特制定本计划。一、 指导思想以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供
33、优良护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优良护理服务工作标准(试行),为手术患者及家属提供围手术期的优良护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。二、 工作目标改变全体护理职员的服务理念,充分调动全科护理职员的积极性,从手术患者及手术医师的实际需求动身,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意、家属肯定及上级部分褒扬。三、 工作任务(一) 成立手术室优良护理服务督导小组组长:周艳秋组员:王井红 丁红玲 李宏芳 邸倩男 张爽(二) 宣传与动员紧跟护理部宣传的步伐,加大宣传力度,主动与科主任沟通,获得科主任的支持及信任,在全科大会上向全体医务职员宣传手术室展开优良护理服
34、务的举措、规划、方向及预感的成效,争取全科医务职员总动员,积极参与到推广优质护理服务工作。(三) 掌控标准,明确分工,推动保障措施加强与各手术科室的科间调和与交换,公道利用人力资源,依照手术室的工作标准要求,落实推广优良护理服务的重担,切实把手术室优良护理工作落实在手术患者的身上,真正让患者受益、医院受益。(四) 落实工作重点根据手术室的护理特点在优良护理示范病区的建设中做到“五个加强五个确保”,既要做好与内部同事手术医师的满意协作,又要做好与手术患者的服务,促进手术护理质量明显进步,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用。有效规避护理纠纷的发生,使手
35、术患者及手术医师的满意率保持在以上。、 加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进进手术室。() 职员与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即:的比例配备,除护士长以外,当第二天手术安排出来后,护士便会于当日下午深入病床与手术患者交谈。若护士因手术未结束或拖台太晚,会由护士长完成此项工作,真正做到职员上的落实。时间上:依照常规逐日上午时前,第二天的手术就安排完成,以后护士即可在手术前的这些时间中抽空对患者进行术前访视,每次2 时间在12分钟,真正做到时间上的落实。() 内容上的落实:在术前访视上依照护理程序对患者进行护理,做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估做出护理诊断,制
36、定护理措施及护理计划。告知术前访视的意义;讲明术前需要做的预备;具体讲授进手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。() 效果上的落实:采取边做边问,一问一答的方式,巩固落实要让患者及家属要把握的内容。告知明天术前应做什么,应如何配合。对儿童和老年患者,要让家长和支属了解重点把握的相关知识。、 加强护理配合质量的进步,做到三坚持,确保在手术室内的安全。() 考评制度的落实,根据护理部的考评标准结合我科的工作特点专门制定手术室护士考评细则,逐日的工作实行考评制,考评结果与绩效成绩挂钩。做到公平、公然、公正。在考评中认真检查指导及时发现题目,以确保护理质量的稳步上升。
37、()坚持每个月质量分析会议、安全查房制度的落实:质量分析会议、共同查找制约护理质量进步的共同题目及个性题目,提出安全质量隐患及高进的措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通与交换。、 加强手术环境的管理,确保为患者提供安全的手术环境。()严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内制止高声交谈。为手术患者提供安全、轻松的手术医治环境。() 把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并有定期3 检测报告,确保手术用物的安全使用。() 把好清洁消毒灭菌关,制度手术室保洁制度,做到分工协作,责任到人,定期空气细菌检测,确保安全范围。、 加强护士专科技能练习,确保患者得到安全的护理技术保证。(
38、) 理论知识学习到位,从“三基三严”进手,扩大范围学习各手术专科的相干知识、局部解剖知识、新展开手术的理论指导。以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医师的尊重,同时更好的为手术患者服务。() 手术室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结合,每月安排一次应急预案的实地演练,坚持进步护士应急配合技术水平。、 加强服务礼节的练习,确保患者在心理得到安全的服务。() 多与患者交换,学会交谈技能,走出手术室深进到患者的床前,了解患者及家属对我们工作的满意度,针对患者的疑问,及时做出讲授、沟通,尽快获得患者的认可。() 学会换位思考,站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺
39、在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度,采取演绎的情势,将平时不留意说出的僵硬话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进步熟悉服务态度的重要性。()加强人性化服务,对患者及时进行心理疏导,保证小儿手术患者的人性服务和老年手术术中的舒适护理”等。第四篇:手术室2014年优质护理服务工作计划铜梁县人民医院手术室 2014年优质护理服务工作计划优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优良、满意的护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永久的话题,我们把“为患者提供安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念
40、。在安全质量管理上做到每天讲,月月讲,把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重。医院护理部要求优质护理服务工程在全院范围内全面普及,我们也随之跟进,为贯彻落实我院优质护理服务工作,结合我科的实际情况,特制定本计划。一、 指导思想以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,提高护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优质护理服务工作标准(试行),为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。二、 工作目标改变全体护理职员的服务理念,充分调动全科护理职员的积极性,从手术患者及手术医师的实际需求动身,创新服务举措,重视服务效果,实现
41、患者满意、医生满意、家属肯定及上级部分褒扬。三、 工作任务(一) 成立手术室优良护质服务督导小组组长:唐小丽1 组员:侯文霞 何虹 冯韵如 罗娅(二) 宣传与动员紧跟护理部宣传的步伐,加大宣传力度,主动与科主任沟通,获得科主任的支持及信任,在全科大会上向全体医务职员宣传手术室展开优质护理服务的举措、规划、方向及预感的成效,争取全科医务职员总动员,积极参与到推广优质护理服务工作。(三) 掌控标准,明确分工,推动保障措施加强与各手术科室的科间调和与交换,充分利用人力资源,依照手术室的工作标准要求,落实推广优质护理服务的重担,切实把手术室优质护理工作落实在手术患者的身上,真正让患者受益、医院受益。(
42、四) 落实工作重点根据手术室的护理特点在优良护理示范病区的建设中做到“五个加强五个确保”,既要做好与内部同事手术医师的满意协作,又要做好与手术患者的服务,促进手术护理质量明显进步,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用。有效规避护理纠纷的发生,使手术患者及手术医师的满意率保持在95%以上。、 加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进入手术室。(1)职员与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即:3的比例配备,除护士长以外,设有一名总务护士,三名小组长,护士按新老搭配的方式分别安排在三个专科小组。当第二天手术安排出来后,护士便会于当日下
43、午深入病床与手术患者交谈。若护士因手术未结束或拖台太晚,会由护士长完成此项工作,真正做到职员上的落实。时间上:依照常规每日上午12时前,第二天的择期手术就安排完成,以后护士即可在手术前的这些时间中抽2 空对患者进行术前访视,每次时间在12分钟,真正做到时间上的落实。(2)内容上的落实:在术前访视上依照护理程序对患者进行护理,做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估做出护理诊断,制定护理措施及护理计划。告知术前访视的意义;讲明术前需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。(3)效果上的落实:采取边做边问,一问一答的方式,巩固落实要让患者及家属
44、要掌握的内容。告知明天术前应做什么,应如何配合。对儿童和老年患者,要让家长和家属了解重点把握的相关知识。、 加强护理配合质量的进步,做到三坚持,确保患者在手术室内的安全。 (1)考评制度的落实,根据护理部的考评标准结合我科的工作特点专门制定手术室护士考评细则,每日的工作实行考评制,考评结果与绩效成绩挂钩。做到公平、公然、公正。在考评中认真检查指导及时发现题目,以确保护理质量的稳步上升。(2)坚持每个月质量分析会议、护理查房制度、疑难病例讨论的落实:质量分析会议、共同查找制约护理质量进步的共同题目及个性题目,提出安全质量隐患及改进的措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通与交换。、
45、 加强手术环境的管理,确保为患者提供安全的手术环境。()严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内制止高声交谈。为手术患者提供安全、轻松的手术医治环境。() 把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并有定期检测报告,确保手术用物的安全使用。() 把好清洁消毒灭菌关,制度手术室保洁制度,做到分工协作,责任3 到人,定期空气细菌检测,确保安全范围。、 加强护士专科技能练习,确保患者得到安全的护理技术保证。() 理论知识学习到位,从“三基三严”入手,扩大范围学习各手术专科的相关知识、局部解剖知识、新展开手术的理论指导。以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医师的尊重,同时更好的为手术患者服务。() 手术
46、室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结合,每季度安排一次应急预案的实地演练,提高护士应急配合技术水平。、 加强服务礼节的练习,确保患者在心理得到安全的服务。() 多与患者交换,学会交谈技能,走出手术室深入进到患者的床前,了解患者及家属对我们工作的满意度,针对患者的疑问,及时做出讲授、沟通,尽快获得患者的认可。() 学会换位思考,站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度,采取演绎的情势,将平时不留意说出的僵硬话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进步熟悉服务态度的重要性。()加强人性化服务,对患者及时进行心理疏导,保证小
47、儿手术患者的人性服务和老年手术术中的舒适护理等。随着优质护理服务在手术室护理工作中的开展及不断深化,越来越多具有手术室专科护理特点的、利于患者手术治疗的护理举措不断涌现。繁忙的工作中,手术室护士意识到只有坚持“以患者为中心”的服务理念,不断学习、积累专业知识、提高技术水平,才能更好的开展优质护理服务。铜梁县人民医院手术室2014.02.20制定第五篇:手术室优质护理服务的实施计划手术室优质护理服务的实施计划优质护理服务是卫生系统护理模式改变的核心,优质护理服务必须帮助病人满足他们的基本需要,它体现的是以病人为中心,以现代护理观为指导,以护理程序为基本框架,并把护理程序人性化、规范化地运用到临床
48、护理中,“以人为本、关爱生命”,为病人实施生理、心理、社会性的一种动态、完整、连续的综合护理过程。实施责任制整体护理工作模式,护理工作者应在为病人提供全程、全面、人性化的护理服务中实现自身的职业价值和社会价值。只要有护士的场所就应该实施优质护理。为了积极参与优质护理示范工程活动,手术室秉承我院“一切为了病人”的服务宗旨,配合优质护理服务的开展,将优质护理服务延伸到了手术室。1、术前访视延伸至家属手术室护理实践基准的第一阶段是进行术前访视, 掌握病人的生理、心理、社会状态。按照护理程序, 在手术室护理过程中,术前访视主要是评估、诊断、计划阶段。手术前一天下午,手术室器械或巡回护士在不引起病人的紧
49、张感和疲劳感的基础上,花费约1520分钟做好术前访视。护士到病区访视病人时,先做好自我介绍,再发放我们自己设计的术前温馨提示单,说明了访视目的,根据评估内容,了解病人对手术的认识及顾虑, 掌握病人的心理反应, 针对病人的不同职业、文化背景、心理素质以及对健康和疾病的不同认识对症下药, 以提高术前访视的效果, 并可使病人有充分思想准备, 积极主动应对手术。访视态度要严谨认真,获得病人真实情况,准确客观填写,确保记录真实性。术前访视不仅要缓解病人的紧张情绪,更要和家属多做沟通,家属对手术了解愈多,就愈能协助病人减轻术前焦虑,一些不便向病人讲明的问题,可向家属交待清楚,取得家属的信任与配合。指导家属
50、手术当日在手术室外家属休息室等候,以便术中出现特殊情况及术后看标本时能与家属直接沟通,为保证病人的生命和手术顺利进行赢得宝贵时间。做到了将人性化、系统化、规范化的术前访视有病人延伸至家属。2、细微之处显现温馨的优质服务我们在加强术中规范化护理配合的同时,积极开展细微之处现温馨的护理服务。当病人进入手术室时,手术室环境、设备对于病人来说非常陌生,使其处于恐惧状态下,此时护士一句温馨的问候,一个细小的动作都可以使其消除恐惧的心理,缓解其忧伤和孤独的情绪。因此手术室护士要主动给病人以热情的关怀,态度真诚,亲切,语言温柔,委婉,安慰体贴关心照顾病人,用通俗易懂的语言介绍环境,告知他对仪器设备发出的声音
51、不要紧张以及需要病人如何配合,麻醉时的感觉以及麻醉产生的效果,使病人做到心中有数。手术开始,根据手术需求,护士将病人摆好手术需要体位,此时,除了要使病人处于功能位,防止神经肌肉的损伤,还要在各个容易产生压疮的部位垫上软枕或者棉垫,防止术后压疮的形成,更重要的是做好病人的保暖工作,如在病人的颈部围上围脖、外展的手臂套上保暖套、等医生准备消毒时才将病人身上盖的被子移开。术中严密观察病人的生命体征变化,注意心电监护,随时观察其肢体语言等,及时分析,判断,及早发现病情动态,随时配合麻醉师妥善处理,以免操作被动,造成不良后果。手术完毕,如果病人是全麻,苏醒期有可能出现躁动,手术室护士应妥善束缚病人,防止
52、发生病人坠床,引流管、静脉留置针脱落等意外情况的发生。待病人完全清醒,病情稳定,送病人出手术室房间时应帮病人穿戴整齐,注意保护病人的隐私,并且注意保暖。术后病人如有疑问,应耐心解答,并且给予鼓励的话语,给病人送去最衷心的祝福。告知病人回病房后好好修养,放松心情,有利于术后康复。3、主动反馈提升服务内涵我们会对手术后的病人进行随访,了解病人对我们工作、服务的满意度;我们也会对外科医生进行反馈了解我们术中配合、服务临床需要改进的方面;我们也会对临床一线护士进行反馈了解转运交接中需要改进的项目和护士长主动反馈中获取的有关手术室方面的相关信息。通过这些反馈来了解我们工作中的不足,加以改进更好的服务于病
53、人。手术室是为病人施行手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理契机,提升手术室护理服务内涵,更好地服务于病人。优质护理服务工作计划1进一步深化“优质护理服务”工作内涵,应院优质护理服务工作精细化的要求,科室在去年开展优质护理服务活动的基础上,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,并做到持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,同时继续强化急诊科“无缝隙救护”的专科护理品牌建设,为广大急危重症患者提供“及时、安全、有效、便
54、捷”的急诊护理服务。特制定20 xx年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想贯彻落实20 xx年公立医院改革试点工作安排“推广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统“三好一满意”(服务好、质量好、医德好、群众满意)活动,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动本科室护士的工作积极性,按照医院实施优质护理服务工作标准(试行),为人民群众提供全程、全面、优质的窗口护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。二、工作目标1、患者的满意度提高:开展优质护理服务后,患者的满意度明显提高,20
55、xx年患者满意度平均98.02分。护士的主动服务意识更强,态度更亲切。改革了排班模式,更符合急诊病人的需要,不同年资的护士搭配上班,提高了工作的安全度。2、急诊抢救成功率提高:通过专科核心能力训练和急诊专科护士的培养来提升急诊护理团队的综合素质,不断提升科室护士的急诊急救技术水平,争取20 xx年抢救成功率较20 xx年有所提升。三、具体工作内容:(一)、打造专科护理技术1、按照科室核心能力训练标准认真落实护士的专科技术培训,不断规范和提高护士的急救技术和抢救技能。培训在内容包括:基础护理操作和急诊分诊、如何保证急救绿色通道的畅通、急诊留观病人的安全护理等一系列急救知识理论学习和对抢救仪器的使
56、用维护,心肺复苏、吸痰法、电击除颤、洗胃等一系列急救操作的培训。通过培训急诊专科护士来提升护士专科技术水平,并以点带面带动全科护士急救技能水平的提升。以更专科的技术、更规范的操作和更畅通的流程为急危重症病人提供优质护理服务。(二)优化创新急诊服务流程1、更新服务理念,改善服务态度:良好的服务态度及行为是提高护理质量,为患者提供最佳服务的关键。(1)转变服务观念,强化急诊服务理念。转变“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的观念,提升护理人员的职业道德水平,强化“敏锐观察力、精湛技术、高度责任心、永恒爱心为急诊护士必备素质”的护理理念;鼓励护士勤于换位思考,对病人家属做到“四不”(不冷漠家属、不和家属发生争执、不拒绝家属合理要求、不对家属说“不知道、不清楚”)。努力做到让病人满意、让病人家属满意。(2)规范服务要求,促进有效沟通。根据急诊病人的需求,进行服务方面的规范化培训,促进护患间的有效沟通,提高护理服务水平。具体包括:恰当使用礼貌用语。在工作中要经常使用“好字开头,请字当先,谢谢配合”等服务用语。操作前后主动沟通。提
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